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饭店产业链发展态势

饭店产业链发展态势

饭店产业链图

旅游饭店业是旅游产业的核心组成部分,具有综合价值高、就业吸纳能力强、产业关联度大的特点。

从饭店产业链角度分析,有大批饭店用品供应商、服务供应商、饭店分销商等相关企业支撑饭店企业日常运营,饭店业发展对与之相关联的建筑房产、交通、餐饮、娱乐、商贸、金融、展会、工艺美术以及其他的许多行业都能起到直接或间接的带动作用。

随着整个饭店产业的价值链分工越来越细化,为饭店运营和投资服务的供应商发展迅速,在市场上活跃着一批布草、电子产品、家具、装饰品等供应商支持饭店产业的发展。

而且饭店供应商在逐渐细分化,饭店所需的电话、电视、保险箱、洗衣机、洗涤用品、节能降耗产品、安全保障产品等都有专门的供应商在进行设计和生产。

近年来在北京、上海、广州、杭州、扬州等地兴起一批饭店用品一站式采购平台,这里聚集着上千家饭店用品供应商,产品类型非常齐全。

深圳雁盟饭店文化产业园作为一个饭店用品产业聚集区,更是兼具饭店用品创意、研发、设计、生产和销售为一体,带动了一大批饭店用品相关企业的蓬勃发展。

在饭店服务供应商领域,与饭店相关的衍生业态成为新品牌的快速成长领域。

在饭店在线分销商领域,除了已经取得市场一定市场地位的携程、艺龙、去哪儿,淘宝旅游、腾讯旅游、XX旅游、同程、中航信旅游、到到网、酷讯、电信运营商114、无线运营商中国移动以及基于3G移动网络的酒店咨询与预订平台等一批后起之秀也都成长迅速。

未来随着3G技术和数字电视的广泛运用以及网络银行和手机银行等支付手段为广大民众所接受,饭店预订渠道将更为多元化、便捷化,预定成本更为低廉,竞争也将更为激烈。

此外,饭店咨询公司、饭店媒体、饭店设计公司(如建筑设计、室内设计、软件设计)等也都依托于饭店产业和饭店集团迅速发展。

一、饭店咨询行业

美国咨询管理工程师协会(ACME)对管理咨询的定义是:

“管理咨询是由训练有素和经验丰富的人员所提供的一种专业服务,帮助管理者辨识和解决社会中各类单位的管理和作业问题,对这些问题提供和推荐切实可行的解决方案并在必要时帮助其实施,这一专业服务聚焦于改进这些单位的管理、作业和绩效。

”饭店咨询行业专门从事针对饭店业的管理咨询工作。

饭店咨询公司服务内容

1、项目类型

新建或改建酒店(商务酒店,会议酒店,旅游度假酒店,休闲度假酒店,温泉度假酒店,娱乐康体酒店,精品客房酒店,有限服务连锁酒店)

资产销售酒店(产权酒店,私人酒店,分时度假酒店,公寓式酒店)

战略咨询项目(集团酒店板块发展战略规划,综合地产项目开发战略咨询,城市新区酒店项目开发战略咨询)

酒店+地产项目

融资招商项目(建设融资,资产转让,租赁承包)

2、服务产品(以深圳合纵酒店管理顾问有限公司为例)

酒店投资顾问

市场调查、市场定位及分析、酒店定位及功能规划、可行性研究、经营模式定位及分析、经营管理策略策划、经营业绩预测及财务分析、投资回报分析、风险分析及防范措施

酒店设计顾问

酒店功能定义、酒店布局规划、酒店建筑设计要求及设计概念、酒店园林设计要求及设计概念、酒店室内装饰设计要求及设计概念、酒店设备系统设计要求及设计概念、酒店VI系统设计要求及设计概念、酒店评星设计要求、酒店投资概算、酒店设计管理

酒店建设顾问

建设计划编排及进程管理、设计方案调整及实施监管、设备选型及采购顾问、节能方案设计及优化、工程现场管理、工程质量监管和验收把关、工程档案建立及管理

酒店融资顾问

酒店投资回报分析、建设期现金流分析、建设期资金使用计划、酒店开业前融资方案设计、优惠政策利用及避税方案设计、酒店开业后融资及资产退出方案设计

酒店经营管理顾问

酒店开业筹备及开业活动策划、酒店管理系统建立及优化、酒店服务规范建立及优化、酒店人力资源系统建立及优化、酒店营销系统建立及优化、酒店评星方案设计及实施、本地干部及员工培训、国际品牌酒店管理公司引进及谈判、优秀品牌餐饮娱乐公司引进、长期酒店业主顾问

产权酒店策划及操作顾问

产权酒店开发环境调查、产权酒店销售市场调查、产权酒店模式可行性研究、产权酒店操作方案策划、产权酒店销售代理、产权酒店剩余资产退出方案策划

旅游房地产策划顾问

旅游房地产项目资源分析及整合、旅游房地产项目规划方案策划、旅游房地产项目销售方案策划、旅游房地产项目投资回报分析

温泉度假村策划顾问

市场调查、功能规划、温泉设计主题策划、温泉布局规划、温泉建筑景观装饰设计指导及优化、温泉设备系统方案设计及优化、建设期温泉技术顾问、温泉经营管理策略策划、温泉市场营销策略策划

有限服务连锁酒店策划及操作顾问

国内外有限服务连锁酒店发展现状及发展趋势调查分析、有限服务连锁酒店发展战略规划、有限服务连锁酒店投资可行性研究、有限服务连锁酒店项目操作方案策划、有限服务连锁酒店旗舰店设计指导、有限服务连锁酒店融资方案策划及战略投资者推荐、温泉设备系统方案设计及优化、有限服务连锁酒店合作经营

大型企业酒店板块发展战略规划顾问

大型企业集团酒店板块发展战略咨询、大型企业集团酒店资产运营战略咨询、大型房地产公司城市中心综合地产项目酒店部分开发战略咨询、大型房地产公司城市郊区综合地产项目酒店部分开发战略咨询、大型房地产公司景区旅游房地产开发战略咨询

综合地块开发战略及可行性研究

综合地产开发战略及可行性研究、综合地产项目资源分析及整合、综合地产项目开发战略策划、综合地产项目产品定位规划、综合地产项目产品市场调查及可行性论证、综合地产项目销售方案策划、综合地产项目投资回报分析及财务可行性论证

饭店咨询行业发展的四大趋势

一、有实力的本土企业出现

目前,酒店咨询公司作为在开发商和管理公司之外发挥作用的第三方已经成为趋势和共识,其作用已经取得开发商和管理公司的共同认可。

在进入中国市场的国际咨询公司中,华盛国际(HVS)是全球最大的酒店咨询和投资服务公司,已为全球各大业主、开发商、投资者、金融机构以及政府机构分布在全球60个国家的超过15,000间酒店及度假村提供战略咨询、评估和投资销售服务。

浩华管理顾问集团公司(HorwathHTL)是全球最大的专业酒店顾问公司浩华国际(总部位于纽约)的成员之一,在亚太区专门从事酒店及旅游业的管理顾问服务。

此外,像华美酒店顾问有限公司等一批有实力的中国本土酒店咨询公司正在崛起。

深圳市华美酒店管理顾问有限公司于2001年成立(前身为华美在线),是酒店及相关地产领域的专业咨询顾问公司。

经过十余年的积累和发展,华美顾问已经在顾问团队、专业技术、项目管理、案例积累、产品创新、品牌形象和市场覆盖等方面建立了国内领先的竞争优势。

2011年华美全年签约项目数量达115个,创历史新高。

二、咨询与管理分离

咨询公司是社会专业化分工的必然产物,顾问和管理的分离是现代化咨询公司发展的必然趋势。

1886年,世界上第一个管理咨询公司ArthurD.Little成立。

20世纪70年代下半期,美国管理咨询业提供的咨询服务就已经包含11个大类,共计115个小类。

华美从2003年起成为中国第一家只做顾问不做管理的专业酒店顾问公司,为酒店开发商提供咨询、策划和操作指导服务。

业务重点向酒店前期可行性研究及酒店策划倾斜,逐步从酒店管理公司向酒店咨询公司转变。

咨询与管理分离是整个酒店咨询行业发展的一大趋势。

三、从经验型顾问向知识型顾问发展

从全球酒店咨询行业看,华盛国际(HVS)和浩华管理顾问公司(HTL)都重视基础研究和专业报告,以此引领业务的发展。

从本土企业看,华美公司早期主要依靠其创始人和核心领军人物丰富的经验,之后逐渐进行从经验型顾问向知识型顾问的转型。

目前,酒店咨询行业的从业人员学历水平逐步提升,广泛吸纳本土精英以及具备国际视野的海归人才,加强酒店咨询行业的知识含量。

四、组织形式将会更加适应咨询公司的特点

酒店咨询公司组织形式将会向合伙人和合伙人公司发展。

合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的主体。

合伙人通常是指以其资产进行合伙投资,参与合伙经营,依协议享受权利,承担义务,并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。

我国实行合伙人的企业以会计事务所、律师事务所和咨询公司为主。

为更好的适应咨询公司的特点,酒店咨询公司的组织形式也将会向合伙人和合伙人公司发展。

二、饭店投资机构

根据《2012年第四季度全国星级饭店统计公报》的数据,我国共有11706家星级饭店,具体见下表。

未统计在内的酒店数量也占据很大规模。

根据世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大旅游接待国和第四大客源国,入境过夜以及出境旅游人数都将达到1亿人次。

市场同时预测,未来一段时间,中国平均8%至10%的GDP年增速将带动酒店客房数年均增长12%。

星级

饭店数量

一星级

151

二星级

3155

三星级

5545

四星级

2201

五星级

654

地产集团纷纷投资高星级酒店

中国金茂(集团)有限公司(以下简称金茂集团)成立于1995年6月,2009年1月公司进行了股权转变,正式成为香港上市企业--方兴地产(中国)有限公司的成员企业。

金茂集团作为方兴地产的项目运营中心主要从事高档商业不动产的持有、运营,致力于在精选地段运营地标性和精品特色的高级酒店、写字楼和商业项目。

金茂集团在我国一线城市及著名旅游风景区经营豪华优质酒店。

截至2011年底,金茂集团旗下共拥有5家豪华5星级酒店,客房数量达2500间,均位于城市精选区域及旅游胜地。

大连万达集团创立于1988年,形成了商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业。

万达酒店建设有限公司成立于2007年,是中国五星级酒店投资规模最大的企业,能独立完成五星级酒店的设计、建造、装饰、机电等全部工程,目前已开业38家五星和超五星级酒店。

计划到2015年开业80家五星和超五星级酒店,营业面积超过300万平方米,届时将成为全球最大的五星级酒店业主,成为我国旅游业社会投资大潮中的领军品牌。

专业酒店投资管理公司

奥赛国际酒店投资管理(上海)公司是中国首家具有海外酒店投资管理基金(REITS)背景和经验的国际酒店投资管理公司,公司依托其合作伙伴--美国富顿发展集团(F&TInternationalGroup)和美国奥赛控股(OZHolding)雄厚的资金实力、海外融资能力,在中国开发和收购各类酒店物业(旅游星级酒店、服务式公寓、度假村、经济型酒店等)。

奥赛国际严格执行国际投资管理基金(REITS)的标准,对所开发、收购和管理的酒店物业实施专业的资产管理,保证酒店物业良好的经营效益和物业增值,并借助其海外合作伙伴强大的资本运做能力,将所管理的酒店物业推向全球资本市场,保证投资者利益最大化。

PE机构重新掀起投资酒店行业高潮

2012年,PE机构重新掀起投资酒店行业高潮。

据ChinaVenture投中集团统计:

2012年,国内共有5家酒店获得融资,累计融资规模达2.88亿美元,在近10年酒店行业融资规模中位列第二,仅次于2007年的3.11亿美元。

在本轮风投潮中,各大PE转向中档酒店。

获得融资的桔子酒店、玖玖旅馆等,均是定位于中档酒店的特色品牌。

2012年7月5日,凯雷集团对外宣布称,已正式投资“桔子酒店”所属的酒店集团MandarinHotelHoldingsLimited,并且凯雷以49%的股权取得该公司的控股权。

本次投资是凯雷集团继2007年投资开元酒店后,在中国酒店行业所进行的第二个投资项目。

而桔子酒店此前就曾完成两次融资。

2006年获得DT基金以及天使投资人融资,涉资3000万美元。

2008年10月,DT基金进行追加投资,同时引入中信国际资产管理公司,涉资2000万美元。

中国酒店投资的特殊现状

一、非经济性动因的投资

中国社科院旅游研究中心学术委员会主任魏小安曾指出:

“用一般的经济规律无法解释中国的酒店投资现象。

”中国酒店投资热的现状是在三大背景下产生的,城市化、工业化和国际化。

而酒店投资具有三种不同的动机,非经济性动因——在政府“主导”或引导下,为改善投资环境、提升城市形象而进行的酒店投资;半经济动机,一些大型企业建接待基地,通过地产项目搭建一个资源整合平台,解决公关问题,并不以盈利为目的;纯经济动机,包括追求酒店地产所带来的直接价值、衍生价值和集群价值。

改革开放初期,我国高端酒店的建设就不是以获取经济回报为目的的。

我们第一批合资企业中的3家合资饭店的建设,是为了改善国际客源的接待条件,提升我国整理形象。

现在地方政府往往将高星级酒店数量作为考量自身投资环境优劣的一个重要因素,因此导致大量非经济性动因投资。

二、地产增值效应远超经营利润

伴随着过去十几年的中国房地产热,由于地价不断上涨,酒店作为不动产的价值不断上涨,而且酒店的档次越高,升值空间就越大。

因此即使一个五星级酒店开房率达不到盈亏的平均线(如60%),从总体投资回报来讲,作为业主的投资商而依然有利可图。

地产升值的巨大空间完全可以极大地弥补酒店经营方面的损失。

对于很多经营不善的酒店而言,地产增值效应远超其经营利润。

三、隐形饭店投资

我国的饭店业,存在大量的政府非商业化投资。

目前,统计在册的全国星级饭店共1.1万多家,但实际上,大量的各地驻京办接待机构、国家各部委下辖招待机构、各行业企业自办饭店等非星级饭店并不在统计之列。

业内人士保守估计,目前我国住宿机构已超过30万家,其中有近95%属于隐性饭店投资,而国有资本占饭店投资总额的六成。

许多由政府投资的饭店并不完全以盈利为导向,不具有经营压力,而是通过财政补贴等方式运营。

这些酒店的经营无法实现真正的市场化,且存在各自为政,无从监管等问题。

中国未来酒店投资趋势

一、政府相关部门鼓励中小连锁酒店发展

2010年3月,商务部出台的《关于住宿业发展的指导意见》指出,从平均房价和入住率来看,高端连锁酒店有供大于求的趋势;政府鼓励发展中小连锁酒店,力争在数年内将经济型酒店比重从目前的10%左右提高到20%。

2010年12月初,国家旅游局《关于促进旅游饭店业持续健康发展的意见》也强调,酒店建设要突出区域特色,鼓励差异化经营,旅游行政部门要加强对中低星级酒店的支持和指导,避免盲目建设高星级、高档品牌酒店。

二、各大PE转向中档酒店

自2010年起,酒店行业投资热逐渐退却,投资机构纷纷降低了对酒店业利润的预期,并开始大范围缩减在该行业的投资。

2012年,PE机构重新掀起投资酒店行业高潮。

而在本轮风投潮中,各大PE转向中档酒店。

2012年4月,GawCapitalPartners及资本策略地产所管理的基金以23.68亿元的高价从领盛投资管理手中夺得香港诺富特酒店的100%股权,成为香港11年来最大型的单一酒店物业成交。

6月底,富达投资、君联资本、KTB、摩根凯瑞资本以及建信资本,向布丁酒店连锁联合投资5000万美元。

7月,桔子酒店引进了全球PE巨头凯雷投资集团的巨额投资。

三、高端、经济型连锁酒店积极发力中档酒店市场

高端酒店品牌和经济型连锁酒店,也在积极发力中档酒店市场。

雅高、洲际、戴斯等外资品牌以及开元酒店、首旅集团等国内高档酒店均看准中档市场。

经济型酒店品牌也纷纷转移市场,加快中档酒店的布局。

其中,汉庭的全季酒店已落户11个城市,共开设27家门店,星程酒店也已经发展至110家,如家旗下的和颐酒店和莫泰168则分别在全国拥有4家和316家门店。

2012年5月,汉庭收编星程,对公司的发展做出调整,大力发展中档酒店品牌。

7天也正式进入中高端酒店市场,推出迷你五星级酒店。

 

三、饭店设计行业

中国酒店设计业发展时间较晚,近年来涌现出大批新锐设计师,他们利用现代元素,将中国酒店设计提高到了国际与现代艺术的多种层面。

优秀的设计师可以通过科学和艺术的结合赋予建筑空间灵魂与生命,引导和提高人们对美的认识和追求。

酒店设计是美学思维与品牌定位的理性整合,理性设计与感性设计的高度统一,并对酒店建设及营运成本高低、投资与经营成功影响重大。

专业酒店建筑设计公司

美国WATG酒店和度假休闲建筑设计集团

美国WATG公司已是经验丰富、创意层出不穷的资深设计机构,被誉为建筑界的“造梦工厂”。

WATG擅长在各种旅游胜地创造出独特、自成一格的生态小环境,把人造建筑物与自然风景完美融合,营造出奇幻的自然和人文景观,并充分调动各种感官刺激,带给游客梦境式的体验。

WATG公司并不满足于仅仅建造酒店,而是要建造太空宾馆、海底宾馆、海上城市和飞艇宾馆。

昆明官房建筑设计有限公司

昆明官房建筑设计有限公司成立于1992年12月,公司设计业务以房地产开发项目、星级酒店项目为主,特别对星级酒店项目设计有较为深厚的研究。

公司自1996年开始设计云南省第一个五星级酒店(丽江官房大酒店)至今,已设计了包括红河官房大酒店、丽江滇西明珠花园酒店、嘎洒喜来登五星酒店、大理悦榕庄五星酒店等酒店精品设计项目。

目前,官房设计与LEED认证的美国戴维斯建筑事务所(DAVIS)作为长期合作伙伴,并与美国生特瑞公司组建了奕柯(上海)建筑设计有限公司,成为亚太酒店设计协会常务理事单位,被中外酒店论坛(IHFO)授予“十大品牌设计机构(单位)”,被亚洲酒店论坛授予“2012年度亚洲最佳酒店设计机构”,正向国际酒店设计市场迈进。

专业酒店室内设计公司

室内设计是建筑项目中极其重要的一部分,室内设计的所有元素应与建筑的整个设计相融。

室内设计公司在全方位考虑业主的要求、酒店运营商的标准和当地的人文、地理、文化等因素的基础上,进行各因素整合,制定设计方案,创造出极具艺术性又满足运营商要求的设计。

HBA(HirschBednerAssociates)酒店设计

1964年,HBA开创了当时充满革命色彩的酒店室内设计服务,突破当时的审美观念和准则。

现在HBA在酒店设计类世界排名第一,在白金及超白金奢华酒店以及度假村等室内设计领域在全球享有盛誉,成立至今作品遍及80个国家或地区,共完成超过1000个国内国际著名酒店项目。

其设计概念由以功能为主发展到艺术主义设计,发挥无限创意。

例如金茂深圳JW万豪酒店,HBA汲取中国传统庭院中广为使用的“层层延伸、移步易景”理念的精髓,并采用大胆而当代的手法对传统元素进行演绎。

设计师摒弃了常见的宽敞酒店大堂和奢华的吊灯。

酒店采用大量的流畅线条和几何对称,极具视觉冲击力,营造出“空间里的空间”。

最终完成的酒店内部设计,为客人提供了能够独享优雅私密、现代舒适的灵动空间。

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2012年11月19日晚公告披露,该公司拟出资8000万美元在新加坡设立全资子公司,并由新加坡子公司以7500万美元收购美国HBA公司70%的股权。

该公司拟将新加坡子公司打造成金螳螂未来引进国际高端设计人才,和开拓装饰设计与施工国际市场的综合性平台。

金螳螂称收购HBA控股权后,公司可以充分利用HBA和众多国际著名酒店管理集团的良好合作关系,充分发挥设计龙头作用,将公司的整体设计水平由国内顶级推升到国际顶级,进一步提升和巩固公司在高端酒店设计、装饰施工上的领先优势。

设计界的新趋势--设计饭店

设计饭店,也称为“设计师饭店”,由设计师经由饭店的建筑外观与室内设计来充分发挥艺术灵感,将实用主义与时尚主义、想象主义完美结合。

设计师“跨界”大流行,工业设计师、服装设计师、建筑设计师,用新的眼光来赋予饭店新的诠释。

从另一种角度来突破饭店的传统设计风格,更多的解构生活、解构时尚、解构人类非常规性的居住体验需求。

高科技在饭店产品中得到进一步运用,光、影、声效果的整合,给客人在视觉、听觉、乃至嗅觉上带来巨大冲击。

设计语言“混搭”,东西古今、天南海北多种艺术与文化语言的碰撞。

“返璞归真”生态理念,讲求回归自然本性,与地球更贴近、与生活更贴近。

杭州富春山居度假村

富阳富春山居度假村位于杭州山水秀丽的富阳市富春江畔,包括富春别墅,度假酒店及SPA,高尔夫球场,富春阁和上海T8餐厅,以中国历史文化为元素,用西方现代设计观念呈现出中国建筑艺术的精美风格。

上海壹号码头

PIERONEHOTEL(上海壹号码头精品酒店)位于上海中心区的宜昌路,是百年保护建筑,其前身为老上海的纳维亚啤酒厂,是匈牙利建筑大师邬达克的作品。

PIERONE酒店拥有不同情趣、风格的客房,现代简约基调,艺术天花、大面积落地窗、情趣光影廊道、大胆的卫浴设计,极具现代装修风格和艺术氛围。

北京颐和安缦酒店

北京颐和安缦酒店地处颐和园东门,犹如一座世外桃源毗邻着这座北京标志性的皇家园林。

酒店设计由一系列院舍结集而成,当中有些更是逾过百年历史的建筑。

颐和安缦的客舍及套房汲取了传统中国建筑的美学特征,及颐和园一脉相承的庭院风格,为整座酒店带来经典高贵的气氛。

中国酒店设计的几大变化

随着酒店设计的多元化和地域化,我国酒店设计得到了长足发展。

有些酒店设计带有明显的实验性和强烈的风格,很多专业的酒店设计公司也在探索酒店设计的突破。

在不断的探索和发展中,我国的酒店设计呈现出了以下几大变化。

精品化和主题化

精品酒店的设计一般定位较高,酒店规模不大,但要求精致奢华,特别是摆设追求杰作和真迹。

如上海首席公馆,其室内摆设堪比小型博物馆。

主题酒店设计则讲求个性十足,甚至要前卫,设计要求一般是主题效果大于功能。

上海首席公馆酒店是中国首家城市文化遗产古典酒店,该建筑建于1932年,由法国建筑师拉法尔设计,风格中西合璧,凭借其独特的历史遗产,首席公馆酒店抓住了老上海的精髓,上海曾一度被称为是“东方巴黎”。

酒店的设计恰恰反映了优雅经典的法国和亚洲建筑与时代的融合这一特点。

上海首席公馆酒店原址为中国最有影响力的人物杜月笙的公馆。

有装饰精致的客房30间,每一间都有自己单独的设计和布局。

家居化

随着人民生活水平的提高,人民的消费能力大幅提升,已经具备了在星级饭店消费的能力。

面对这种形势,饭店装潢不应一味追求奢华铺张,而是应逆向思考追求前卫的家居环境。

家居化的设计要求适度张扬个性,运用多种形式和手段创造出使客人舒心悦目、独具艺术魅力和技术强度的客房新作品。

时尚化

酒店的目标顾客已逐步迈向时尚化,酒店设计更应该紧跟时尚步伐。

所谓酒店时尚化,是在酒店设计中融入现代艺术的元素,从色彩、线条、材质、光线、装饰品等几个方面来凸现设计的前卫理念,再加上曲线优美的家具、粗石材和大平面玻璃的运用,配以简洁的客房用品和艺术缀饰。

此外就是混搭风的盛行和高科技的巧妙运用可为酒店增添不少时尚气息。

简约化、精细化

简约化就是要酒店去除各种不必要的繁碎,回归清丽的风格、高雅的气质。

精细化是指酒店设计应注重细节,走出繁琐、杂乱、堆砌、复制的误区,更多地展示传承、原创、理性和简约之美。

追寻“返璞归真”的生态理念,回归自然本性,与地球更贴近、与生活更贴近。

四、饭店建筑行业

酒店的建筑设计在连接城市生命,传达酒店信息,满足酒店经营和发展需要等方面具有重要的意义。

对酒店建筑而言,设计满足了经营和发展需要就是缔造了酒店的生命。

其中包含着两个要素:

(1)构建完善的酒店体内的所有生命系统,这就规划了酒店的整体规模及流程设计;

(2)由内至外地布置酒店的每一个空间、内部形态及外观,在确保人类健康的前提下尽可能地塑造出酒店建筑的特色。

为人们创造出特殊的氛围,为酒店赢得更大的利润。

奢华酒店--极具特色的酒店建筑

奢华酒店自身不仅仅体现酒店的基本功能,更多的是在展示一个品牌的魅力、提升所在城市的品味甚至将酒店自身变成一个地标性建筑。

上海柏悦酒店是一座精致的摩登中国式住宅酒店,位于有垂直型综合城区之称的上海环球金融中心79至93楼。

位于浦东陆家嘴金融中心地带的上海环球金融中心楼高101层,高492米,是世界上最高的大厦之一。

深圳瑞吉酒店坐落于蔡屋围金融中心内,是深圳独一无二的城市酒店。

这座非凡的建筑高100层,宾客可在95层的大堂俯瞰深圳壮观迷人的城市全景。

天津瑞吉金融街酒店坐落于天津市和

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