竞聘保安班长报告.docx
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竞聘保安班长报告
竞聘保安班长报告
篇一：
物业公司保安班长竞聘报告
竞聘报告
尊敬的公司领导:
您们好!
首先，感谢公司领导给了我们这一次班长竞聘的机会！
对于我来讲，这不仅仅是一次班长岗位的竞聘，还是一次对自己工作能力的检验。
在此，我向公司领导表示深深的感谢！
我叫黄伟，重庆万州人，28岁，已婚，高中学历。
我于XX年5月2日入职保利天悦花园工作至今，工作期间获得过服务中心多次“及时奖励”和一次“服务之星”以下是我对今后的工作认识和要求
一、正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。
什么样的安防班长就会带出什么样的队员。
赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;安防班长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
安防班长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。
经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
我认为，安防班长是公司与保安员之间的一座桥梁。
安防班长的岗位非常重要，必须认真地履行好班长的岗位职责。
一是，作为一名保安班长，要正确理解领导下达的每一项指令，服从领导，听从指挥，及时把安保任务传达到队员，同时把队员合理化建议，及时汇报给领导，积极做好工作之间的沟通。
二是，作为一名安防班长，要严以律己，事事带头，要求队员做到的，自己先要做到；要求队员遵守的，自己先要带头遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成领导安排的各项工作。
三是，作为一名
安防班长，要坚持学习遵守公司的各项规章制度和安防行为准则，让业主满意，让公司领导满意,来实现我们的天悦梦。
尊敬的公司领导，我决心竞聘安防班长的岗位，特此提交竞聘报告。
敬请公司领导审阅！
如果我能竞聘上岗，我会更加发挥优势，扬长避短，尽职尽责地干好安防班长的工作；如果不能竞聘上这一岗位，我也决不灰心，我会在今后的工作和学习中加倍努力，进一步提高自身的素质能力，力争下次竞聘成功！
再一次感谢公司领导！
竞聘申请人：
黄伟
二〇一五年四月十五日
篇二：
保安班长竞聘书
物业公司保安班长竞聘报告尊敬的公司领导:
您们好!
首先，感谢公司领导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次机会！
对于我来讲，
这不仅仅是一次班长岗位的竞聘，还是一次对自己工作能力的检验。
在此，我向公司领导表
示深深的感谢！
我是本公司物业保安刘××，中共党员，山东××人，33岁，已婚，高中学历。
我于XX
年从二炮部队退伍，XX年12月参加工作，在××资产公司保安部担任保安员。
XX年3
月分流至北京××物业山东分公司安全管理部任保安员至今。
我是个退伍军人，热爱保安工作。
在工作中我积极发扬部队的优良作风，充分发挥党员
的模范带头作用，在公司领导和同事们的关心帮助下，我认真学习，不断丰富自己的保安知
识，进一步提升自身素质，增强工作经验，尽心尽力履行保安职责，兢兢业业服务物业客户，
赢得了大家的广泛认可。
参加保安工作6年来，我5次被物业公司评选为“优秀员工”。
为更
好地发扬自身优势，履行安保职责，服务公司发展，我决心竞聘公司保安班长的岗位。
我认为，保安班长是公司与保安员之间的一座桥梁。
保安班长的岗位非常重要，必须认
真地履行好班长的岗位职责。
一是，作为一名保安班长，要正确理解领导下达的每一项指令，
服从领导，听从指挥，及时把安保任务传达到队员，同时把队员合理化建议，及时汇报给领
导，积极做好工作之间的沟通。
二是，作为一名保安班长，要严以律己，事事带头，要求队员做到的，自己先要做到；要求队员遵守的，自己先要带头遵守；在日常工作中身先士
卒，努力完成领导安排的各项工作。
三是，作为一名保安班长，要坚持学习遵守公司的各项
规章制度和保安行为准则，让业主满意，让公司领导满意。
尊敬的公司领导，我决心竞聘保安班长的岗位，特此提交竞聘报告。
敬请公司领导审阅！
如果我能竞聘上岗，我会更加发挥优势，扬长避短，尽职尽责地干好保安班长的工作；
如果不能竞聘上这一岗位，我也决不灰心，我会在今后的工作和学习中加倍努力，进一步提
高自身的素质的和保安能力，力争下次竞聘成功！
再一次感谢公司领导！
竞聘申请人：
刘××
二〇一二年六月三日篇二：
保安班长竞聘方案保安班长（副班长）竞争上岗操作方案1.0目的
规定选拔程序,确保公开、公平、公正选拔保安、干部。
2.0适用范围适用于保安部、各级干部的选拔录用。
3.0职责
3.1经理负责“竞争上岗”策划及组织工作。
3.2“竞争上岗领导小组”负责实施干部的“竞争上岗”工作。
4.0程序要点4.1策划
4.1.1经理策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员由主管经理行政人事部有关人员组成，“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施。
4.1.2.2“竞争上岗领导小组”于竞争开始前20天发出通知，告之竞争上岗的有关事项：
a）“竞争上岗”的程序为报名提交竞职报告理论考试民主评议平时表现考核
军事考核现场答辩聘任工作交接小结；b）明确竞争职位的
类别（级别、岗位）；c）明确参加竞争员工的资格要求。
4.2报名
4.2.1所有有资格参加“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时间一般安排在竞争开始
的15天前，报名时需要亲自到中心领取《竞争上岗报名表》认真填写，按时交回。
4.2.2文员收集整理所有报名表后交“竞争上岗领导小组”。
4.3竞职报告
4.3.1所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定时间内，将其中一份交行政人事部。
“竞职报告书”至少应包括以下内容：
a）个人简历；b）对所竞争岗位的认识；c）管理方案。
4.3.2“竞争上岗领导小组”组织评委人员在“竞争上岗”开始前对全部“竞职报告书”
进行审阅。
4.4理论考试
4.4.1“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核，考核形
式为书面考试，命题工作由“竞争上岗领导小组”负责，试题在考试前要严格保密。
4.4.2竞争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竞争，及格分为60分。
4.4.3竞争
班、组长级干部，理论考试成绩不计入总分，只作为参考。
4.5民主评议
4.5.1竞争班、组长级干部，应进行民主评议。
4.5.2民主评议方法：
a）由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议；b）民主评议
采用评议者独立打分方式；c）民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分；d）民主评议得分计入总分。
4.6平时表现考核
4.6.1“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者上年度的人事奖罚情况进行评分：
a）起
点分均为6分；
b）年度内受嘉奖1次加0.5分，优秀员工者加1.5分；c）年度内受警告处分1次扣
0.5分。
4.6.2平时表现考核得分计入总分内。
4.7军事考核
4.7.1军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准。
4.7.2军事考核评委由“竞争上岗领导小组”邀请部队有关人员担任，评分依据为《竞
争上岗军事技能考核规则》。
4.7.3军事考核时采用现场亮分的形式，军事考核得分为每位评委给分的平均分。
4.7.4军事考核得分计入总分内。
4.8现场答辩
4.8.1“竞争上岗领导小组”根据参加竞争人数决定是否进行初赛。
4.8.2现场答辩出
场顺序以抽签结果为准，竞争者按抽签顺序依次进场。
4.8.3现场答辩评委由“竞争上岗领
导小组”负责安排，评委一般为7人或9人，评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式
公布。
4.8.4现场答辩得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断力打分，然
后进行综合的方式。
综合的规则是：
去掉1个最高分，去掉1个最低分，然后将其他评委的
给分相加除以有效评委的人数，即得出该竞争者的答辩得分。
4.8.5参加竞争员工可以在答
辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请，但需以书面形式说明申请回避的理由，中
心将在收到申请后迅速开会研究，并于答辩开始前答复申请者。
4.8.6在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零，则不论该竞争者的其他各项得分
为何值，最后结果均为不合格。
4.8.7参加“竞争上岗”者在自己未出场之前，不允许旁听其他竞争者的现场答辩。
4.9
录用
4.9.1现场答辩结束后，由“竞争上岗领导小组”当场宣布竞争者的最后综合得分。
最
后得分由民主评议分、平时表现分、军事考核分、理论考试分、现场答辩分相加得出。
4.9.2“竞争上岗领导小组”根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束后，当场公布竞
争上岗各岗位的优胜者。
a）所有优胜者最后综合得分都必须及格（60分）；b）若出现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同分者加试3分钟的现场测试，
然后再次打分决出胜负。
4.9.3公司行政人事部与竞争优胜者签订录用合同，合同期为1年，试用期3个月。
4.10
主管经理负责在竞争结束后次日，安排新老干部工作交接事宜。
4.11竞争上岗的干部，若
试用期内表现不合格，将按公司有关规定处理。
4.12小结。
“竞争上岗领导小组”于竞争结束后半个月内对本次“竞争上岗”工作进行小结，听取
各方面意见，提出改正建议。
5.0记录
5.1《竞争上岗报名表》。
5.2《竞争上岗民主评议表》。
5.3《竞争上岗现场答辩评分表》。
5.4附录
《竞争上岗军事技能考核规则》。
竞争上岗报名表
年月日n0：
竞争上岗民主评议表
年月日n0：
评议人：
注：
1、20个评分子项，每项满分5分，及格分3分，由评议人给出。
2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。
竞争上岗现场答辩评分表篇三：
保安队长竞聘报告（竞聘书）竞聘报告尊敬的公司部门领导：
你们好！
首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
我叫孟琳，现年22岁，高中学历，现任中国农业银行杭州城东支行执勤点班长、八大队教练职
务。
下面，我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的带队方
针，我本次竞聘的岗位是小队长岗位。
我认为我参加此次竞聘，具备以下条件：
一、具有队伍管理能力。
自XX年进入公司工作至今，三年多来历经保安员、保安班长、
教练等岗位；先后为钱江新城、中国农业银行等单位提供过安保服务；非常熟悉保安勤务及
队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了一定的管
理经验，特别是从一年前担任钱江新城核心区大班长及内勤管理后，我在如何引导队员开展
工作，如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。
一年来带领全
体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在钱江新城物业公司和农业银行广大干部
职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。
二、具有严谨细致的工作作风。
干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。
在
具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。
工作中力求细，遇事先用脑，抓好每
个环节，处理好每件事情，让客户单位满意，让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。
本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工
作放在首位。
特别是在农业银行班长这个岗位上，能够做到以行为家，不分白天黑夜，不分
节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。
四、具有比较全面的综合素质。
本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保安事业，
有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了良好的组织和领导能力。
如果竞聘成功，我将面临一次全新的机遇与挑战，也将意味肩负着更大的责任与职责，
我的工作方法和工作思路是：
一、抓队伍管理。
正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正．不令
而行；其身不正，虽令不从”。
什么样的队长就会带出什么样的队员。
赢人先正己，人品是做
人的基础，正直是关键；队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，
要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
今年7月1日，经大队领导调动，现在我主要负责中国
农业银行杭州城东支行的安全管理工作。
工作开展以来，其实起初对银行安全管理只有心里
的那一点朦胧认知，但是通过自己不断加强学习银行金融安全理论知识，结合公司、银行各
项管理制度及实践工作，善于认识和分析问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
如今对于银行管理，已熟知各网点保安员的工作操作流程、远程监控、报警联动装置管理及
银行的安全排查等所有工作，并得到城东支行领导和各支行行长的认可。
我相信，在今后的
工作中，定能够带领兄弟们干出像样的成绩，让队员信任，让公司、大队领导放心，对于工
作能力，请看我今后的实际行动！
三、以人为本、以情服人。
一是要密切联系保安队伍，不要脱离保安队伍，自高自大。
自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、
所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。
队长是队员的主心骨，
是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员
就会信任你，支持你。
四、廉洁勤政、以廉服人。
廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。
队长自身正，
形象好，说话有底气，才会有令必行。
确保队长廉洁勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、
想耍小聪明都不敢；二是要加强法制学习；三是要坚持真诚为队员服务教育。
这样才能让队
员放心，队长清白长留。
尊敬的各位领导，如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个位置，那我就应该也必须
在这个位置上有所作为，我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路，以
“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，
让公司、大队领导放心，让客户单位满意，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和
百倍的信心，十足的干劲，做好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，谢谢！
竞聘人：
孟琳
XX年7月30日篇四：
物业公司保安班长竞聘报告竞聘报告尊敬的公司领导:
您们好!
首先，感谢公司领导给了我们这一次班长竞聘的机会！
对于我来讲，这不仅仅是一次班
长岗位的竞聘，还是一次对自己工作能力的检验。
在此，我向公司领导表示深深的感谢！
我叫黄伟，重庆万州人，28岁，已婚，高中学历。
我于XX年5月2日入职保利天悦
花园工作至今，工作期间获得过服务中心多次“及时奖励”和一次“服务之星”以下是我对
今后的工作认识和要求
一、正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。
什么样的安防班长就会带
出什么样的队员。
赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;安防班长应以身作则，身教
言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口
号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
安防班长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大
伙干出像样的成绩来，以绩服人。
经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工
作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作
上规范化、民主化、制度化。
我认为，安防班长是公司与保安员之间的一座桥梁。
安防班长的岗位非常重要，必须认
真地履行好班长的岗位职责。
一是，作为一名保安班长，要正确理解领导下达的每一项指令，
服从领导，听从指挥，及时把安保任务传达到队员，同时把队员合理化建议，及时汇报给领
导，积极做好工作之间的沟通。
二是，作为一名安防班长，要严以律己，事事带头，要求队
员做到的，自己先要做到；要求队员遵守的，自己先要带头遵守；在日常工作中身先士卒，
努力完成领导安排的各项工作。
三是，作为一名安防班长，要坚持学习遵守公司的各项规章制度和安防行为准则，让业主满意，让公司
领导满意,来实现我们的天悦梦。
尊敬的公司领导，我决心竞聘安防班长的岗位，特此提交竞聘报告。
敬请公司领导审阅！
如果我能竞聘上岗，我会更加发挥优势，扬长避短，尽职尽责地干好安防班长的工作；
如果不能竞聘上这一岗位，我也决不灰心，我会在今后的工作和学习中加倍努力，进一步提
高自身的素质能力，力争下次竞聘成功！
再一次感谢公司领导！
竞聘申请人：
黄伟
二〇一五年四月十五日篇五：
保安班长竞聘试题物业安全班长竞争上岗试题单位：
姓名：
得分：
一、填空：
（每题5分，共计30分）
1、管理处总户数是
2、小区车库共有多少个停车位。
3、管理处对保安岗位设置有多少个。
每天对各岗位巡查签到几次
4、保安哪几个岗位几点。
5、保安人员每天接班必须提前
6、旷工天或一个月累计旷工天以上作为严重违纪开除处理。
篇三：
保安队长竞聘稿
竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我竞聘的岗位是*队长。
首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。
我现年33岁，自XX年参加保安工作至今，八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位；先后为建设银行、烟草公司、**公司等单位提供过安保服务；工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。
每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。
长年的保安工作，使我对保安公司产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素质和综合能力。
我认为担任长丰保安中队中队长一职，我有以下优势：
一、队伍管理能力。
我长期从事保安工作，非常熟悉保安勤务及队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了一定的管理经验，特别是从三年前担任**中队长后，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。
三年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在**广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。
二、企业关系协调能力。
如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、理论联系实践创成效。
自参加工作以来，我始终注重业务素质的提升，坚持理论学习，灵活运用，将学到的理论知识结合运用到实践工作中。
针对服务对象的不同，用科学的管理模式开展服务，使我所服务的工作单位都感到满意。
四、年龄优势。
我正当而立之年，身体健康，精力旺盛，对保安工作的热爱和对公司的忠诚，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能继续担任*中队长，我将从以下几个方面开展工作：
一是严格培训，提高队伍素质。
我认为，组织开展好队员的学习培训工作，有助于提升队员的业务能力和业务素养，进而提高整个保安中队的整体素质，更是开展好保安服务工作的前提和基础。
二是培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。
给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。
建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。
三是以人为本，稳定队伍。
我将在对队员进行严格管理的同时，注重思想引导和情感管理，做到以情待人，在关心个人情况的同时，也考虑整体工作，通过有效稳定队伍进一步开展好工作，实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。
当队员在生活上有特殊情况时能给予适当照顾，据情对工作进行适当调整和安排，使队员能安心工作。
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，请大家投我一票。
谢谢！
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