副县长述职述廉报告范文与副团长学习科学发展观活动心得体会汇编.docx
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副县长述职述廉报告范文与副团长学习科学发展观活动心得体会汇编
副县长述职述廉报告范文与副团长学习科学发展观活动心得体会汇编
副县长述职范文
各位主任、各位委员：
感谢县人大常委会给了我一个向大家报告工作、汇报思想的机会。
我于2月起担任县人民政府副县长，先后分管过教育、工业、交通、安全、财贸、金融、保险等多项工作，协管过平伍大市尝伍市工业园。
几年来，尽管工作变动大，分管工作多，面对的矛盾尖锐、复杂，但我兢兢业业，力尽所能，较好地完成了工作任务。
一、依法行政，认真履行职责
1、执行决议不含糊。
县人大审查通过的《政府工作报告》，是政府向全县人民的承诺;县人大常委会作出的各项决议，是我们的法定职责。
每年，我将其中涉及自己分管的事项，一一归集梳理，作为法定目标，兢兢业业去完成。
特别是其中一些事关群众切身利益的实事工程，如通乡油路改造、通村公路建设，每年都保质保量超额地完成了任务。
2、办理提案不马虎。
人大代表的建议、批评和意见是人民群众呼声的反映，我个人并要求承办单位从依法行政的高度认真办理。
凡条件成熟的，尽快解决;暂时难以解决的，创造条件逐步解决;确实解决不了的，实事求是地向代表解释清楚。
几年来，共办理建议提案137件。
对多名代表提出的《加快钟虹公路建设进程的建议》，我积极协调。
3月，我陪同先政县长就钟虹公路建设在三墩乡召开现场办公会，解决建设中存在的一些重大问题。
按照先政县长安排，同财政局、发改局、交通局一道积极向上汇报争取，将钟虹公路建设挤进了国家农村路网改造项目，落实资金2600万元。
去年，钟虹公路已拉通路基工程，今年可望全线通车。
四年以来，根据县人大的安排和代表团的要求，我先后接受了四个代表团的约见，对代表反映的黄金洞乡的通讯、公路硬化问题以及城关镇关于茶厂——画桥的公路问题，一一承诺，千方百计向省市争取项目资金，并全部得到落实。
3、处理问题不随意。
，岳阳市发生了两起鞭炮生产事故。
当时市委要求我县关闭全部鞭炮生产企业。
但我认为国家法律法规没有明文禁止鞭炮生产，如果手续齐全又合乎安全规范的企业都一律强行关闭，是不妥当的。
对公民来说，“法无禁止则自由”，对政府来说，“法不授权则无权”。
为此，我提出“整顿、规范、限制、严惩”的八字方针，并举办鞭炮生产企业负责人学习班进行培训。
严格规范督促企业投入整改资金650万元，全县鞭炮生产企业依法关闭了3家，停业整顿2家，现在被保留下来的17家既提高了安全系数，又提高了经济效益。
几年来，我县鞭炮生产企业安全运行，稳步发展。
去年，这些企业共实现产值2080万元，完成税收110万元，安排劳动力2400多人。
二、攻坚克难，深化企业改革
12月23日，政府安排我主管工业，第二天就得到消息氮肥厂组织了700多人准备赴省上访。
尽管这次事件在大家的努力下，很快就得到了平息，但我的心情却怎么也平静不下来，毕竟靠说服劝阻不能从根本上解决问题。
为此，我组织专门班子对全县12家预算内工业企业逐家走访调查，并带领劳动、工业等单位负责人到华容、汨罗、浏阳等地考察，到盛市有关部门咨询。
充分听取意见，寻找对策，期间，仅国家有关企业改革的文件，我们就查阅了100多个，最后向政府常务会提出“破、租、卖”三管齐下的深化企业改革的方案，即对搞活无望的企业实行破产安置，主要是氮肥厂等6家企业;对有潜力但目前又无能力搞活的企业实行整体出售，如矿泉水、制药厂等;对由于经营管理不善或其它原因导致企业不景气的实行租赁经营，如水泥厂、石煤矿等。
方案提出后得到了县委、人大、政协领导的支持，并由我担任领导小组组长，具体组织实施。
改制三年来，我基本上是在矛盾中渡过。
早晨起来有人等，到外面有人拦，下班回家有人跟，到了家里有人找。
记得有一天晚上，氮肥厂来了20多人，在我家里坐到凌晨1点多才走，那晚仅矿泉水就喝了两桶。
我家里的门锁到现在已换了三次，要不锁眼被口香糖堵住了，要不锁把被损坏了，更有甚者还威胁我上小学的女儿，使得女儿不敢去上学了。
面对困难，面对如此环境，我没有退缩，我和领导小组同志反复商量后，提出要以中央提出的以人为本作为工作出发点，把做好安置工作摆在首位，先立后破，要使职工先立命安身然后再考虑破产。
比如氮肥厂在实施破产过程中，对厂区住房、道路、水、电全部进行了改造，使职工有个安身之地，在火柴厂、电工材料厂改革也是如此，我们用旧材料做了三栋解困房，安置了72户无房户，为了改造氮肥厂的自来水，仅协调会就开了8次，在此基础上又组织劳动部门举行了三次专题招聘，安排360多名职工再就业，还安排了31个公益性岗位。
为了帮部分同志争取落实特殊工种政策（即从事有害有毒工种可提前五年退休），我和劳动局、工业局的同志三次到市劳动局争取，最后一次在市劳动局整整守了二天，终于使市局一次批准了70多人为特殊工种人员。
对正在改制企业的困难职工要关心，对遗留问题也同样要关注，比如石膏矿170人有50多人患矽肺病，破产后却没人管，我和有关部门的同志多次到职工家了解情况，向政府常务会汇报，拿出专项资金为他们解决问题。
又比如话务员问题，由于邮电体制改革后，电信、邮政、移动一分为三，谁也不管，一拖就是十年。
为此我三次跑省里向有关部门汇报，向三家单位筹集了60万元资金，解决了60多名话务员的社保问题。
这些年在有关职能部门的共同努力下，先后为全县特困企业的300多人解决了社保，为300多名破产企业的离退休同志解决了医保，为500多名下岗职工解决大病医疗统筹，为将近3000名特困职工解决了低保。
由于始终把做人的工作摆在首位，把职工的利益摆在首位，12家预算内企业改革已经完成了7家，依法置换国有、集体企业职工身份余人，在改制过程中尽管出现许多不和谐的音符，而且有时还给领导和单位增添了麻烦，但毕竟完成了任务，而且没处理过一个人。
氮肥厂破产后，原厂区建成了寺前工业小区，已引进4个项目，年产值达3000万元。
改革促进了发展，几年来全县规模企业增加值由的6.5亿元增加到的20亿元，年均增长42%，规模企业数由23家增加到现在的88家，连续三年获市目标管理奖。
三、努力工作，当好参谋助手
副县长的职责是协助县长主管某一方面工作，是县长的参谋和助手。
在分管工交、安全生产期间，我对推进工业化提出了主攻规模企业的指导原则;对交通建设，提出了主攻国省道，加快发展县乡道，统筹兼顾片道和村道的原则;对安全生产工作，提出建立横向到边、纵向到底的监管网络和“四不放过”的责任追究制;对财税工作，提出了重点稽查，“整治一个行业，管好一个行业”的原则。
部门的同志认为这些思路比较切合我县实际，也得到了县委、县政府主要领导的认可和采纳。
，县委、县政府将工作主题定为工业发展年，形成了全县大办工业、服务工业的好氛围。
提建议当参谋仅是一个方面，我认为更重要的是要当助手，做好本职工作，尽量为县长分忧，因此，这些年，我给自己定了个“三不”的办事准则。
1、不怕矛盾和压力。
天一科技是我县的招牌企业，但国家五部委审计后戴上了st帽子，如果不能扭亏为盈就会退市，其压力可想而知，尽管县里所有领导都在关注、关心，毕竟我是主管，为了做好资产重组工作，我多次跑北京，跑长沙，在县委、县政转自Goh100府主要领导的具体指导下，促成了5次市长办公会、3次省长办公会，于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同，股权分置改革也正在有序进行，已正式摘掉了st帽子。
2、不怕麻烦和阻力。
在去年8月开展的城区交通秩序集中整治工作中，根据县委安排，我担任指挥长。
在整治的过程中，坚决贯彻县委、县政府的决定和县人大常委会的决议，带领相关部门，严格依法依规办事，按照无情整治、有情操作的指导思想，日以继夜开展工作。
这其中，叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益，事关整治工作能否顺利进行，工作中的困难和阻力也特别大。
为了尽量提高补偿标准，我严格按程序操作，并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖，最后使回收价比过去翻了4倍。
为了帮助一些“4050”车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位，我亲自到各单位督查，打破情面施压力，最后保证了200个岗位全部到位。
在县四大家正确领导和各部门的大力支持下，在永发书记的具体指挥下，通过两个多月的艰苦工作，彻底淘汰了城区2300多台叭叭车，重新规划和配套了城区公交客运体系和交通基础设施，从根本上规范了交通秩序，消除了安全隐患，降低了环境污染，提升了县城形象，方便了居民出行。
经济发展环境是事关发展的大事，去年我带领工业局的同志，先后深入到20多家企业调查走访，摸清了一些部门收费的情况。
在政府常务会议上，将所掌握的情况如实汇报，得到了领导的重视。
于今年初出台了熟食企业包费制和部分规模企业一费制试点，得到了社会各界和广大企业的好评。
3、不怕风险和艰辛。
启动通乡公路建设，当时省里决定路基工程由县里负责，路面工程由市交通局和公路局作为业主单位，路面按37万元/公里进行补贴，贫困县按42万元/公里进行补贴。
得知这一情况后，我及时向县政府主要领导汇报，找市交通局、公路局领导，要求将对贫困县路面多补贴的每公里5万元直接划拨到我县，用于路基改造，市交通局、公路局意见很大，我据理力争，先后十余次找市长和主管市长，最后终于争取到了这笔资金。
在主管交通工作期间，我和交通局、公路局以及财政、发改、国土、电力、电信等18个部门的同志共同努力，组织了交通建设大会战，共计投入资金近3亿元，拓宽和硬化了通乡公路174公里，升级改造村级公路1060公里，新修旅游公路2条25公里;钟虹公路完成了主体工程。
政府安排我协管平伍大市常为了将这一项目启动，解决好遗留问题，我四处奔走招商，先引进秦驰公司，在公司资金无法到位的情况下，我又顶着压力，力排众议，果断决策，依法将大市场破产，共破除债务1700万，通过与温州商人洽谈提出将城关出租车市场和平伍大市场打捆转让，最后终于使这一停工、闲置多年的市场重新启动。
四、严以律己，不以职权谋私
我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长确实不易，对现有的工作条件、生活待遇也非常满足。
我时常告诫自己，作为一名领导干部廉洁是执政的资格。
我坚持自觉执行廉洁自律的有关规定，时刻注意用党性原则和道德规范衡量约束自己。
几年来，全县工业、交通基础设施建设投入大，工程项目多，我没有插手过一次招投标，没有介绍过一支施工队伍，没有介绍过一分钱的工程材料。
日常生活也崇尚简朴，从不铺张浪费，更不讲排场摆阔气。
我母亲八十大寿，我兄弟姊妹坚持要摆酒席祝寿，我逐个做工作说服他们，只在老家摆了几桌饭，请来亲戚和地方乡亲，没有收受一分钱礼金。
母亲去世，前来吊唁的亲友、同事很多，丧事结束后，我将以单位名义送的8000元礼金一一退还，并将收到的40多床踏花被全部转赠给了五保户和贫困户。
在政府工作几年，我没有在下属单位报销过任何费用。
没有要任何单位为我买过一次单。
我严守政治纪律，不拉帮结派，不搞小动作。
以上是我几年来履行职责，自认为做得比较好的一些方面。
但存在的问题也同样较为突出。
具体表现为：
一、学习不够。
尽管平时也看书读报，但真正静下心来系统地学习理论却很少，总认为在基层工作需要的不是理论而是实际功夫。
再加上工作忙，烦人的事多，也难得静下心来。
由于缺少系统的学习，致使自己理论水平、法律政策水平和业务知识水平提高不快。
反映到工作中，就事论事的多，考虑全局的少;解决具体问题多，抓队伍建设少;疲于应付的多，主动出击的少。
所有这些，现在总结起来，其根本原因就在于学习不够，理论水平、思想水平乃至工作水平不高所致。
二、修养不够。
个性修养不够，这恐怕是我最大的缺点。
我是当兵出身，在部队养成的雷厉风行，不怕鬼，不信邪，敢作敢为，敢说敢干的作风，在地方工作中时时表现出来，这固然无可非议。
但在表现这种作风的同时，或多或少表现出了一些“霸气”和“蛮气”，过火批评人的事时有发生，甚至当某项工作不如人意时，不问原因，不作调查，也不分场合，就开始批评。
尽管事后沟通，同志们也能理解和谅解，但有时难免要伤害一些同志的自尊心和感情。
三、深入不够。
许多工作之所以抓得不主动，其根本原因就是缺少必要的调查研究，平常疲于应付事务，真正深入基层、深入企业的时间很少。
实事求是讲这并不是自己怕苦怕累不愿深入基层，而是自己不善于科学安排，挤时间去深入。
过去总说事情多、工作忙、没时间看书，没时间下基层，这都是一种托词，说到底还是认识上的问题。
四、自律不够。
我从不进公共场所打牌，但休息时，朋友来了，在家里也打打小麻将;我从没有用自己的权力谋取过私利，但对烟、酒、土特产等礼品一般都接受了;我对党、对组织从没有二心，但当看到或听到社会上一些丑恶现象或腐败现象时，也说过一些牢骚话和过激的话，这些都是自律不严的表现。
针对上述问题，我将认真予以整改。
一、加强学习。
这次财政部组织的为期一个星期的学习，使我获益不浅，最大的收获就是使我认识到一个人不学习就不知晓世界，甚至还不认识自己。
因此，我将制定出一个适合我自己的学习计划来，认真地、系统地学习理论业务知识，向书本学，向同志们学，从实践中学，在学习中不断充实提高自己。
通过学习不断加强自身修养，特别是个性修养，使自己保持“锐”气，减少“霸”气，杜绝蛮气，努力追求并尽快形成一种更科学、更有效、更能调动积极性的工作方法。
二、改进作风。
坚持深入企业，深入基层。
力争每年有三分之一以上的时间从事调查研究工作，在深入基层中为基层服务，在深入企业的过程中为企业解决实际问题，通过调查研究，来寻求解决问题的方法，探索发展途径。
三、严以律己。
进一步严格要求自己，坚持廉政为官，勤政为民。
过去我一直严格遵守自我约法的“十不”准则，即：
维护统一不添乱，服从正职不越位，主动谋事不推诿，敢于支持不揽权，依法行政不违规，慎重决策不随意，勤奋工作不怕苦，敢于负责不畏难，廉洁从政不谋私，忠诚敬业不失信。
今后，我将继续坚持，还要加一条，刻苦学习不偷懒。
各位领导、同志们，以上是我自己对自己的评价和看法，很有可能是成绩自我总结得多，问题挂一漏万。
但我一定以这次述职为契机，虚心接受评议和批评意见，进一步提高和完善自我，切实改进和做好分管工作，为平江更快更好地发展尽职尽责，作出新的贡献。
副团长学习科学发展观活动心得体会
副团长学习科学发展观活动心得体会
当前，举国上下掀起了学习实践科学发展观的热潮。
开展学习实践科学发展观是当前和今后一个时期的首要政治任务，深入学习实践科学发展观，是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要，是落实实现全面建设小康社会奋斗目标新要求的迫切需要，是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的迫切需要。
一、学习科学发展观的几点认识：
通过学习科学发展观，有一些体会和心得，现在全国各地都在开展树立科学发展观大讨论，我的理解：
一个国家坚持什么样的发展观往往会导致不同的发展结果。
我国改革发展正处于关键时期，要实现全面建设小康社会的奋斗目标，开创中国特色的社会主义事业新天地，必须要坚持贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，牢固树立和认真落实以人为本，全面、协调、可持续的发展观，切实抓好发展这个党执政兴国的第一要务。
树立和落实科学的发展观，就是要在以下方面用力或者把握：
第一，始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
只有坚持以经济建设为中心，不断增强综合国力，才能抓好发展这个党执政兴国的第一要务，为全面协调发展打下坚实的物质基础。
第二，必须在经济发展的基础上，推动社会全面进步和人的全面发展、和谐发展，促进社会主义物质文明、政治文明协调发展。
这样，才能切实防止片面和单打一，防止出现因发展不平衡而制约发展的局面。
第三，必须着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结果、质量、效益相统一，经济发展和人口、资源、环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性。
我们应统筹考虑当前发展和未来发展的需要，积极发展循环经济，实现自然生态系统和社会经济系统的良好循环，为子孙后代留下发展的条件和空间。
第四，必须坚持理论和实际相结合，因地制宜、因时制宜地科学发展观的要求贯穿各方面工作。
关键是要结合实际，注重解决发展中存在的突出问题和矛盾，更快更好的推动各项事业发展。
二、通过学习实践科学发展观，有几点思考：
（一）要破除因循守旧、自满自足、小富即安的小农意识，树立敢闯敢试，更快更好发展的新理念联系我团干部思想实际，不符合、不适应科学发展观的旧观念集中表现在三个方面：
一是部分党员干部中存在老守田园、不思进取的惰性。
二是不少干部群众观念上封闭、保守、落后，缺乏全面大开放的意识和市场经济的观念，不善于主动创新，不敢承担责任，不愿冒风险，缺乏内地区干部群众中那种敢闯敢干、敢为人先的精神状态。
三是习惯于纵向与自己的过去比，自满自足。
我团经济增长与东线团份相比差距很大。
我们要树立不进则退，慢进也要落后的理念。
勇于破解发展难题，创新发展思路，转变发展方式、推进科学发展。
（二）破除官本位、物本位的狭隘观念，树立以人为本，注重民生的新理念首先从官本位转向民本位。
团场长期以来受计划经济体制的影响较深，官本位思想很有市场。
各职能部门仍习惯于用计划手段和行政干预，一些部门管住、管死的手段多，扶持、搞活的办法少。
为此要通过改革与转变机关部门职能，树立管理就是服务的新理念。
加大政策扶持力度，服务基层，提高行政效率。
其次从物本位转向人本位。
受计划经济影响，我们在评价发展标准上还存在很多见物不见人的现象，表现为对经济发展重数量、轻质量；重产值、轻效率；重速度、轻效益。
要解放思想，改革政绩观，倡导发展为了人民、发展依靠人民、发展成果为人民共享。
（三）破除片面的、短期的发展观念，树立全面、协调、可持续的新发展观科学发展强调全面协调的可持续发展，联系我团实际就是要解放思想，实行“两个转变”：
一是由过去只注重开发、产出，不注重投入、效益的掠夺式发展，转向注重生态文明的可持续发展。
要加大土地综合治理和生态保护，减少资源消耗，发展循环经济，改善人民生产、生活条件，把××真正建成可持续发展的团场。
二是我团的经济发展由过去单纯地追求经济总量，转向到注重结构调整上来。
我团由于受计划经济的影响，产业结构不合理，农业比重过大，工业和商业的比重太小，产业层次不优化。
践行科学发展观调整好产业结构问题，为经济发展集聚后劲，实现更快更好发展。
（四）破除计划经济的旧体制和工作作风，树立市场机制的新理念和新思路我团计划经济的旧“胎迹”很重，学习实践科学发展观首先要从传统计划经济观念中解放思想，解决障碍我团经济发展的观念、体制和机制问题。
第一，要树立唯新唯实的新理念，以正在做的工作为中心，破除教条主义和形式主义，切实从团情出发，研究具有××特色的发展思路。
第二，在职能转变上，着力于从微观管制变成宏观调控，从行政强制管理型转变到综合服务型。
为此，要加快制度改革，转变部门职能，主动削自己的权、去自己的利，改善和优化全团经济发展软环境。
第三，要破除“公家”干还是“私人”干的问题，只要是有利于团场发展，有利于职工致富的事情，不管是公家还是私人，只要有人愿意干，就要给他们提供条件，为发展非公有制经济搭平台、出政策、给机会，打破垄断，放低门槛，让民营经济放手、放胆、放量大发展。
三、通过学习科学发展观，联系团场的实际谈一谈分管二三产业工作一些想法目前××二三产业存在的问题是：
工业产业比重持续走低，经济总量偏小；经济运行质量不高；骨干企业数量少，缺少新的经济增长点；企业所有制形式单一；产业化经营水平不高，龙头与基地利益联结不紧密；技术装备水平低，创新能力较差，粗（初）加工产品多；产品质量档次低，缺少知名品牌，市场竞争力弱。
针对××二三产业存在的问题，我认为二三产业发展上应做到：
1、战略部署要转变，即要实现工作重心由重视农业向既重视农业又重视工业转变。
团场经济的出路在于工业化，实现了工业化才有可能实现城镇化、产业化、现代化。
假如说抓农业是抓温饱、抓稳定，那么抓工业就是抓财源、抓发展。
因此，我们必须在意识形态和工作抓法上进行重新调整，从以农为主向以工农为主转变，确立以工农业为主攻方向的工作导向。
（1）工作导向要转变。
一是在总体工作摆布上，要由农业向工业转变。
农业的问题单纯地靠农业自身解决不了，要在抓农业工作上坚持有所为有所不为，改变过去那种从种到收事无巨细的做法，跳出农业抓农业，着眼于工业抓农业，围绕工业抓农业，用工业的思维抓农业，以工业经济的发展来牵动团场经济的发展，以此来破解农产品销售、加工转化增值、吸纳剩余劳动力就业等增收难题。
二是在领导力量投放上，要由一个副团长抓工业向全员抓工业转变。
要改变只有主要领导、主管领导和主抓部门来抓工业的状况，团级领导不论什么分工，不论分管哪条战线，都得跑项目，为工业发展服务。
三是在工作方法上，要由处理日常琐事向抓大事、抓产业、抓项目转变。
各级领导要把主要时间、主要精力从听汇报、看文件、开会议中解脱出来。
不能事无巨细，要还权于部门、问责于部门，部门工作要放心地由部门去管、去抓，决不能让主要领导抓主管领导的工作，不能让主管领导抓部门工作，更不能让部门工作推着领导走。
（2）用人导向要改变。
千秋基业，贵在用人。
工业经济能否发展，要害在用人上。
首先，要形成重用工业型、项目型干部的用人导向。
实践证实，用人是调动积极因素的最有效办法，必须对懂工业、善于跑项目、能上项目的干部重奖重用，甚至破格使用，以用人导向来引导工作导向，使各级领导干部都能心往项目想，劲往工业上使，形成合力。
其次，要大力培养工业型人才。
目前团场懂农业的人遍地都是，一抓一大把，但是懂工业，会跑项目的人寥寥无几，团场可以通过引进来，送出去的方式，大力培养这方面的人才。
第三，要积极为企业经营者成长创造条件，善于发现、重用和培养企业家、实业家，对那些有才能、有贡献的企业经营者，要知人善任，为他们成长搭舞台、腾位置，引导和鼓励他们以满腔热情投入到企业改革和事业发展中去，达到重用一名企业家、振兴一户企业、壮大一个产业的效果。
（3）舆论导向要升温。
既要承认差距，正确面对我团工业经济在全师的位次，又要有不服输、不气馁、不抱赖的信念，更要有加快发展的意识和赶超的劲头。
要利用各种会议、场合和媒体营造舆论，把抓工业、上项目的氛围叫响、炒热。
要搞好正面宣传引导，鼓舞士气，坚定信心，让广大干部群众正视面临的形势和发展机遇，激活全民创业、发展个私经济的主体，使有胆识、有头脑的能人、精英向工业、企业、商业等经济领域流动。
2、发展方向要明确工业经济要有较强的竞争力，必须培育一、两项过得硬、叫得响的优势主导产业。
（1）做大做强主导产业，打造区域经济优势。
发展壮大主导产业，必须从种植、加工、流通三个环节入手。
一是加强基地建设培育主导产业。
实施好粮食、酱用番茄、制种、沙棘、牧草五大产品基地，选用优良品种和先进适用技术，实行标准化生产，增加产量，提高品质。
二是发展精深加工培育主导产业。
要利用现有的农产品，加工面粉、饲料，利用番茄及番茄渣加工番茄红色素和番茄油，同时要重点发展沙棘的深加工，通过农产品的精深加工，提高竞争能力，延长产业链条。
三是要搞活流通领域。
通过规模生产、品牌招商、企业联营等途径扩大产品的销售，使生产的产品要能销售到全国各地。
（2）培育经济起飞两翼，重点发展水电和肉制品加工。
水电业一直是××工业的重要支柱。
团场要充分利用现有水资源优势和国家鼓励发展小水电的政策，大力发展水电业，要加快汇河水电站的建设，同时要加快目前已有电站的设备更新改造步伐，并通过加强电站管理，提升水电发展水平。
肉制品主要是根据团场目前制定的要大力发展家禽和牲畜养殖而提出的。
要从一开始就形成种、养、加、供、销一体的理念和模式，来带动加工业发展。
（3）积极推进产业化经营。
对小麦、玉米、番茄、畜禽加工等产业，要大力发展产业化经营，走龙头带基地，基地强龙头之路。
在产业化经营中，龙头企业往往要以较低的成本获取原料，基地农户又想以较高的价格出售农副产品，因此，在这项工作中，团场扮演什么样的角色，如何处理好三方面关系则显得十分重要。
要理顺龙头与基地的关系，要使龙头企业和团场、职工的利益紧紧联系起来，龙头企业不能只获取原料，其余什么都不管，而团场和职工也要按照龙头企业的要求去生产，必须要吸取经验教训，用市场经济行为来抓产业化
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