中关村科技园区管理委员会本级中关村论坛中关村未.docx
《中关村科技园区管理委员会本级中关村论坛中关村未.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中关村科技园区管理委员会本级中关村论坛中关村未.docx(26页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
中关村科技园区管理委员会本级中关村论坛中关村未
中关村科技园区管理委员会本级2019年中关村论坛“中关村未来科技展”项目政府采购项目评审标准
第1包(展览展示设计搭建)
1、评标方法:
采用综合评分法,满分为100分。
2、价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分统一按下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100。
3、最低报价不作为中标保证。
4、本项目对属于小型和微型企业的投标人的投标报价给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。
5、具体评标标准:
序号
评审条款
分值
评审细则
分值
评分说明
1
价格
20
20
报价得分=(评标基准价/投标报价)×20
即满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。
2
商务部分
20
项目团队
15
项目管理团队组建合理,项目部主要人员及部门管理职责到位,项目团队保障措施到位。
优得15-10分,良得9-7分,一般及以下得0-6分。
近5年类似项目业绩
5
承办过类似展览活动,每提供一项加1分,满分5分
3
策划
设计
需求
40
策划设计理念
10
总体策划设计理念先进、新颖、有创意,能充分理解甲方拟展示内容的深度和高度,整体布局科学、合理,充分体现科技感和国际化理念,契合主题。
得8-10分;总体策划设计理念尚可,有一定创意,整体布局较为合理。
基本体现了科技感,具备国际化理念,得5-7分;总体策划设计理念陈旧落后,无创意,整体布局不够合理。
不太具有科技感和国际化理念,得0-4分
策划设计内容与形式统一性
15
主题突出,形式多样,内容与形式统一。
重点、亮点营造和表现突出,有新意且视觉新颖、造型独特,有很强的参与性,高科技手段运用合理。
展示形式设计完全为主题展进行有针对性的考量,包括外形、颜色、材质及其它视听相关的方面,得10-15分;
能表达主题,形式有变化,内容与形式基本统一。
重点处理表现方式较好,高科技手段运用较为合理。
展示形式设计基本为中关村展示中心进行有针对性的考量,包括外形、颜色、材质及其它视听相关的方面,得6-9分;
主题不突出,形式单一,内容与形式脱节。
重点内容和表现手段表现不准确、不突出,手段运用不合理。
展示形式设计不完全为主题展进行有针对性的考量,包括外形、颜色、材质及其它视听相关的方面,得0-5分。
设计功能合理性
15
空间划分明确、展项布局合理、流线设计先进,视野开阔、通透大气,能够优于或满足采购人的功能需求,得10-15分;
空间划分较明确、展项布局较合理、流线设计较先进,基本满足采购人的功能需求,得7-9分;
展厅空间划分不够明确、展项布局不够合理、流线设计不够先进,部分满足采购人功能需求,得0-6分。
4
技术部分
20
工程施工方案和技术措施
10
施工方案科学、合理,考虑周全,措施到位,针对性强。
能根据甲方要求及时调整施工进度,得7-10分;
施工方案基本科学、合理,基本考虑周全,措施基本到位,针对性较强,得5-6分;
方案在科学、合理性方面一般,基本考虑不周,措施不够到位,针对性不强,得0-4分。
安全防护和文明施工措施
5
安全防护和文明施工措施目标明确,管理体系健全,得4-5分;
安全防护和文明施工措施目标较明确,管理体系较健全,得2-3分。
安全防护和文明施工措施目标不够明确,管理体系不够健全,得0-1分。
项目实施总体进度计划
5
项目实施进度目标明确,进度计划安排合理,措施到位,满足要求,针对性强,得5分。
项目实施进度目标较明确,进度计划安排较合理,措施基本到位,基本满足招标文件要求,得3-4分。
项目实施进度目标不够明确,进度计划安排不够合理,措施不够到位,措施针对性不强,得0-2分。
5
合计
100
100
评审标准
第2包(首发系列活动及宣传)
本采购项目采用综合评分法,满分100分。
评分细则如下:
1.具体评标原则
价格20分,商务部分25分,策划方案30分,实施保障25分。
2.详细评分细则(附表)
序号
评审条款
分值
评审细则
分值
评分说明
1
价格
20
20
报价得分=(评标基准价/投标报价)×20
即满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。
2
商务
部分
25
项目团队
10
项目管理团队组建合理,项目部主要人员及部门管理职责到位,项目团队保障措施到位,得7-10分;
项目管理团队组建较合理,项目部主要人员及部门管理职责较到位,项目团队保障措施较到位,得4-6分;
项目管理团队组建基本合理,项目部主要人员及部门管理职责基本到位,项目团队保障措施基本到位,得0-3分。
近5年类似项目业绩
15
承办过类似科技会议活动、会展组织工作,每提供一项加5分,满分15分。
3
策划
方案
30
策划周详性
10
总体策划主题突出,特色鲜明,注重细节,整体考虑得当、全面,得7-10分;
总体策划能较好围绕主题,较好体现活动特色和价值,整体考虑较为全面,得4-6分;
总体策划方案能基本涵盖活动要素,得0-3分。
方案合理性
10
策划方案合理,活动安排顺畅,各环节有效衔接,得7-10分;
策划方案基本合理,活动各部分划分较为得当,各环节能较好衔接,得4-6分;
策划方案存在一定的不足,活动安排及环节衔接不尽合理,得0-3分。
组织可行性
10
活动分工明确,各项任务切合实际,可操作性强,得7-10分;
活动分工较为明确,各项任务比较清晰,操作性较好,得4-6分;
活动分工存在交叉,工作任务划分不细,得0-3分。
实施保障
25
活动执行
15
活动承办方具备丰富的政府科技型会议、会展组织工作的承办经验,每年多次组织大中型科技论坛、峰会、大赛等系列活动,得11-15分;
活动承办方具备一定的科技型会议承办经验,举办过大中型科技论坛、峰会、大赛等系列活动,得6-10分;
活动承办方较少举办科技型论坛、峰会等会议,得0-5分。
组织资源
10
活动承办方具有丰富的中关村企业以及项目库资源,与人工智能、5G、节能环保、生物医药等科技创新企业、科研院所等联系紧密,熟练掌握企业新技术新产品最新动态,得7-10分;
活动承办方具有一定的中关村企业资源,能够联系人工智能、5G、节能环保、生物医药等科技创新企业、科研院所等单位,基本了解企业新技术新产品研发动态,得4-6分;
活动承办方同中关村企业关联度较低、互动较少,得0-3分。
5
合计
100
100
评审标准
第3包(施工监理)
本采购项目采用综合评分法,满分100分。
评分细则如下:
1、具体评标原则:
价格10分,商务部分20分,技术部分70分。
分类
序号
评审因素
标准分
评审标准
分项
合计
报价
1
投标报价
10
10
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价
监理大纲
1
工程特点、监理共组的重点与难点分析及解决方案
7
70
能够分析出本工程重点与难点,可行的对策,并有对招标人管理工作具体可行的支持服务内容得6-7分;对本工程特点与难点分析不全面,对策可行性低,对招标人项目管理工作的支持服务可行性低、不具体,得3-5分;对工程特点与难点分析不合理,对招标人项目管理支持服务无针对性、可行性较差的,得0-2分;
2
项目监理机构和监理岗位设置及职责
7
项目监理机构和监理岗位设置齐全,职责明确,得6-7分;监理机构和监理岗位设置不齐全、职责不够明确的,每少一个专业扣1分,直至0分。
3
质量控制重点及监理措施
7
质量控制措施内容齐全,重点突出,措施具体可行性程度高得6-7分;
质量控制措施内容齐全,重点较突出,措施较为可行得3-5分;
有质量控制措施内容,但重点不突出,措施具体可行性程度一般得1-2分;无进度控制措施得0分。
4
进度控制重点及监理措施
7
进度控制措施内容齐全,重点突出,措施具体可行性程度高得6-7分;
进度控制措施内容齐全,重点较突出,措施较为可行得3-5分;
有进度控制措施内容,但重点不突出,措施具体可行性程度一般得1-2分;无进度控制措施得0分
5
造价控制重点及监理措施
7
造价控制措施内容齐全,重点突出,措施具体可行性程度高得6-7分;
造价控制措施内容齐全,重点较突出,措施较为可行得3-5分;
有造价控制措施内容,但重点不突出,措施具体可行性程度一般得1-2分;无进度控制措施得0分。
6
安全监理措施
7
安全控制措施内容齐全,重点突出,措施具体可行性程度高得6-7分;
安全控制措施内容齐全,重点较突出,措施较为可行得3-5分;
有安全控制措施内容,但重点不突出,措施具体可行性程度一般得0-2分。
7
合同和信息管理措施
7
合同及信息管理控制措施内容齐全,重点突出,措施具体可行性程度高,且验收管理、程序组织健全有效得6-7分;
合同及信息管理控制措施内容齐全,重点较突出,验收管理、程序组织较为可行得3-5分;
有合同及信息管理控制措施内容,但重点不突出,措施具体可行性程度一般,验收管理、程序组织一般得0-2分。
8
环境保护及文明施工监理措施
7
科学、可行、针对性强,得6-7分;合理、可行、细节待完善,得3-5分;欠合理、可行性较差、基本满足工程需求,得0-2分。
9
组织协调方案及措施
7
科学、可行、针对性强,得6-7分;合理、可行、细节待完善,得3-5分;欠合理、可行性较差、基本满足工程需求,得0-2分。
10
监理工作建议
7
提出合理化建议,对工期质量造价等方面帮助很大,得6-7分;
有合理化建议,影响不大,得3-5分;
缺乏合理化建议,无可执行性,得0-2分。
投标人企业能力、信誉
1
监理业绩
4
6
每有1项类似项目业绩得2分,直至满分4分
2
检测设备和工器具
2
投标人具备配套的工程检测设备和仪器完全满足工程检测的需求(工程测量仪器和设备;检测仪器设备;交通设备;通讯设备;照相或录像设备及计算机)得2分,投标人配套的工程检测设备和仪器基本满足工程检测的要求得1分,不满足工程检测的要求的0分。
项目监理与相关服务机构
1
总监理工程师
类似项目业绩
2
4
以总监理工程师身份担任过的类似项目业绩没有一个得1分,直至满分2分
职称
2
具有高级技术职称得2分,具有中级技术职称得1分,具有初级技术职称及无职称得0分
2
项目监理与相关服务机构
专业配备
3
10
专业工种配套齐全(总监理工程师、土建或装饰装修监理工程师、电气监理工程师、设备监理工程师、安全监理工程师、造价人员及资料员)得3分,较齐全得1-2分,不齐全得0分
职称结构
3
监理机构拟派本项目配备人员数量合理,其中高、中级职称40%(不含)以上的3分;高、中级职称30%~40%(含40%)得2分;高、中级职称30%以下(含30%)得1分
注册监理工程师比例
4
50%以上(含50%)得4分;40%~50%(不含40%)得3分;30%~40%(不含40%)得2分;30%以下(不含30%)得1分
总分
100