创业者与创业计划书.ppt

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1,1,創業者與創業計劃書,1,2,創業最壞的結果不是失敗，而是失敗後而未有預算過的打擊和負債累累。

所以我們必需切記，作出事前的最壞打算和風險管理，才能夠處變而不驚。

1,3,如何減低創業失敗率？

以下六個問題，是評估自已有沒有具備處理財務的能力？

1,1,4,問題一：

你/妳會喜歡數字嗎？

問題二：

你/妳常常會把周遭的事情做計算嗎？

問題三：

你/妳喜歡利用百分率多過絕對值來陳述事情事情嗎？

問題四：

你/妳喜歡管理錢財嗎？

問題五：

你/妳知道如何計算賺或賠嗎？

問題六：

你/妳會否願意節衣縮食為了某個嗎目標？

1,1,5,創業者：

並不是財務專家或是數學天才，而是要有邏輯運用的能力。

不會做主觀判斷的決策，學習利用數字和客觀來處理事情。

祗有透過財務的計算（就算簡單），才可以降低犯錯的機會率。

1,1,6,創業路途上必需三心兩意。

信心=路是由人行出來的，商機是由人悟出來的，一次失敗不代表永遠失敗。

用心=把每一個客戶，細心地服務至好。

耐心=創業的路途，必定是艱辛、漫長、守候。

創意=產品、服務、模樣必需要特別。

誠意=令到客人能產生出信任感。

1,1,7,創業的五大原則,有創業基本的個人特質。

不熟不做=有自已興趣愛好、有熟悉的經驗可以減少失敗率。

要衡量自身的條件=量已之才和財以發揮潛力。

選擇有市場和前景、未飽和的行業。

有時亦要借助別人之力。

五省十多。

1,1,8,小本創業的熱門行業,創意服務類：

適合需要自由而不歡喜受拘束的創意工作者。

專業諮詢類：

以提供專業意見、有良好溝通能力者。

技術服務類：

適合一至多技有真才幹，而並非人人可以學得好。

補教照護類：

適合兒童和老人看顧的專才。

生活和娛閑類：

一般提供民衆日常生活之服務。

1,1,9,如何寫一篇計劃書？

包括：

計劃書的目的與用途。

計劃書的編寫重點。

1,1,10,計劃書的目的與用途：

描繪公司的生意前景藍圖。

給予貸欵人有清的資料。

比較業績表現的尺規。

1,1,11,計劃書的編寫重點：

公司的宗旨和目標。

行業的概況。

產品或服務的描述。

競爭對手如何？

（直/間接對手?

）本港政、經的情況如何？

市場定位。

行銷策略。

財務規劃。

公司內和競爭者的檢視：

強、弱、機、危的分析。

公司結構和管理層的背景。

1,1,12,某某健康麵飽店計劃書項目要點,1,1,13,1,1,14,多謝大家,1,