班组管理之团队目标管理.ppt

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/,团队与团体,团体组织内一起工作的人作为一个整体被称为团体。

团队所有组织内工作的人作为一个整体，在不断改善中完成共同目标。

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/,信念与价值,信念和价值是详细说明一个组织所包括的原则的一种表述。

通过人员共同协作和持续改善，他们为使用户满意提供了基础。

组织中每个人需要理解信念和价值并在所有活动中表示。

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/,交流环境,信息的共享和交换的进程。

整个组织理解和使用该流程。

雇员需要信息来做：

l理解商业战略l完成质量工作l理解他们如何对组织的成功做贡献l取得用户满意l提高工作安全和成本的竞争力团队指标交流汽车基地http:

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/,表彰系统,表彰系统为了让小组，个人和团体注意到重要的，能提高团队目标的事件，表彰系统是联合设计的，表彰不光可以用来取得目标还可以改变用来达到目标的方法、行为和实践。

表彰不需兑现。

他可以是小组庆祝，礼券，在工厂论文的提名，目录的货物，等。

小组表彰是表彰人员和小组的行为。

这些人员和小组的行为例证了制造系统和通过进程，系统和产品有助于提升产品质量和提高用户满意的“信念和价值”,海量管理资料下载，请登录：

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