QQR报告10-15.ppt

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QQR报告,Date:

2010、10、18制作人：

钟绍祺,昆山诠能精密铸造有限公司KunShanChangNunPrecisionDieCastingCo.,Ltd,目录,一、启佳LLR批退率改善报告二、启佳异常处理改善报告三、外包厂管理计划报告四、诠能厂内品质流程管控现况报告,7-9月品質狀況統計報告,出貨月品質异常分析表,出貨月品質异常分析表,7-9月品質狀況統計報告,客戶制程不良异常分析表,客戶制程不良异常分析表,第三季度异常分析改善,改善报告,下季度啟佳批退率目標降到5%以下,長期再進行以下措施把啟佳批退率控制在3%以下每月統計各機種良率,良率低於95%以下的產品成立專案在開發和制程規劃階段,運用FMEA手法,進行事前預防開發流程依APQP管理辦法進行,依附件5S管理流程展開,預計10/20開始規劃推行TS/16949體系,對司流程進行優化,並運用5大工具對品質進行提升,預計11月開始進行,外包厂商管理计划,新供应商评选1.1委外申请：

产品委外加工，生管需开立（委外加工通知单）通知品保、开发、生产单位进行评估，由业务将（委外加工通知单）以书面方式通知启佳，经启佳在（委外加工通知单）客户核准栏签名，进行产品委外。

1.2委外会议：

委外打样前，生管需通知品保开发、生产单位、外包厂进行委外会议，并由品保填写会议记录并存档会议讨论事项2.厂商打样2.1委外厂商依诠能提供的SOP作业条件进打样，如果打样时作业条件有需变更，需填写变更申请单，经诠能同意后才可变更2.2外包厂打样时诠能派工程，品保，生产单位人员进行实地辅导2.3外包厂商首次打样，需送样200PCS由我司制作FAI和CPK并提供样品给启佳作测试2.4外包厂商送样时须一起提供ROHS保证书和诠能公司品质合约书2.5.打样合格后，外包厂须制作样品承认书经诠能承认后，始可量产，诠能须在（委外厂商打样明细表）记录,外包厂商管理计划,3.小批量试作3.1打样合格后，诠能会通知外包厂进行1000PCS小批量试作，小批量试作时外包商须依试作之作业条件（SOP）进行试作，依诠能提供之SIP进行检验5.量产5.1小批量试作和量产前期诠能派SQA进行驻厂5.2量产后交货到启佳之产品须作记录标示，并照像后以书面形式通知启佳6.作业流程品質流程管控现况,品保课组织架构图,