7S简明教案(1).pptx

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7S简明教案,胡银龙,2023/12/27,1,7S的含义和做法,整理的含义将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。

它往往是7S的第一步。

2023/12/27,2,目的,腾出空间；防止误用改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。

2023/12/27,3,做法/示例,将物品分为几类1.不再使用的;2.使用频率很低的;3.经常使用的;将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。

2023/12/27,4,二、整顿的含义,把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。

它是提高效率的基础。

2023/12/27,5,目的,工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境；,2023/12/27,6,做法/示例,对可供放置的场所进行规划；将物品在上述场所摆放整齐；必要时还应标识。

2023/12/27,7,三、清扫的含义,将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽,2023/12/27,8,目的,保持良好工作情绪；稳定品质；,2023/12/27,9,清扫活动应遵循下列原则：

（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；

（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；（3）清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

2023/12/27,10,做法/示例,清扫从地面到墙板到天花板所有物品；机器工具彻底清理、润滑；杜绝污染源如水管漏水、噪音处理；破损的物品修理。

2023/12/27,11,四、清洁的含义,持上面3S的成果:

是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。

清洁，是对前三项活动的坚持和深入。

2023/12/27,12,清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

（1）只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品。

；

（2）清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

2023/12/27,13,清洁活动的要点则是：

坚持“3不要”的原则:

即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

2023/12/27,14,做法/示例,检查表；红牌子作战。

2023/12/27,15,五、素养的含义,每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

培养主动积极的精神。

要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“7S”活动核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

2023/12/27,16,目的,培养好习惯，遵守规则的员工；营造良好的团队精神。

2023/12/27,17,做法/示例,如：

1.应遵守出勤、作息时间；2.工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）；3.服装整齐，待好识别卡；4.待人接物诚恳有礼貌；5.爱护公物，用完归位；6.保持清洁；7.乐于助人；,2023/12/27,18,六、节约的含义,就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

2023/12/27,19,目的,能用的东西尽可能利用；以自已就是主人的心态对待企业的资源；切勿随丢。

2023/12/27,20,实施时应该秉持三个观念：

能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。

节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。

2023/12/27,21,七、安全的含义,就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。

实施的要点是：

不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。

2023/12/27,22,目的,不要因小失大，应健立、健全各项安全管理制度。

2023/12/27,23,做法/示例,对操作人员的操作技能进行训练，严格按照标准操作。

2023/12/27,24,八、7S的功能,1.提升企业形象；整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。

2.提升员工归属感；人人变得有素养；员工从身边小事得变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。

3.提升效率；物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。

2023/12/27,25,4.保障品质员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了。

机器设备的故障减少。

5.减少浪费；场所的浪费减少；设备、工具的浪费减少；,2023/12/27,26,结束语,现场管理，在热很大程度上，成功与否仅为一念之差，这就在于我们是否在努力去落实一些简单的工作-7S。

2023/12/27,27,