能源管理制度.docx
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能源管理制度
第一节总则
第一条为了进一步加强能源管理工作，降低各种能源消耗。
加强能源开发,做到合理使用，特制定能源管理制度。
第二条公司广大员工要把节约能源，有效地利用能源作为自己应尽的责任和义务，从节能中求增产、求速度、求效益。
第二节能源管理机构
第三条公司成立能源管理工作领导小组，下设三级能源管理网，统一领导公司能源工作和节能活动，贯彻执行国家能源政策、法令、负责审批公司年度能源工作规划和重大节能技术措施。
制定有关能源管理、考核、奖惩办法和节能奖的奖励方案。
第四条建立能源工作办公会议制度。
公司三级能源管理网每季度召开一次能源办公会议，讨论研究能源工作，对公司各部门的能源消耗情况进行分析，找出设备、计量方面存在的问题，根据具体情况采取相应措施。
第五条计量物业公司作为公司能源领导小组的办事机构，负责归口协调和具体组织公司能源工作的日常事务，其主要职责是：
1.督促检查各单位贯彻能源制度、政策、法令和节能规划实施情况。
2.汇总、审查公司有关能源管理条例，考核办法，能源定额指标。
3.根据生产计划编制节能计划，组织能源管理工作检查评比。
4.统计公司能源消耗情况，编制公司能源平衡表及各种能源报表。
5.组织节能技术推广应用、培训和经验交流。
6.负责监督公司动力能源的合理使用。
制定能源管理、计量网络图及计划。
7.负责公司能源计量数据监督认证，并负责组织公司能源计量器具、设施的安装、维护、检定等工作，按时提供抄报能源数据。
第六条能源归口管理
1.供销部负责公司煤、焦炭、油的供应、计划分配统计工作，定期向物业
公司提供消耗情况和提供有关报表。
2.总调度室根据能源供应情况，均衡调度使用电力等能源，（含电力调荷压
峰）合理安排生产。
3.物业公司负责公司供水、供热及管线安装维修，并配齐计量器具，保障能源供应合理使用。
每月负责向物业公司提供取暖煤耗数据、变电站每班向总调度室提供电力供应情况。
4.设备区负责井下供水、供电、排水、供风。
5.节能领导小组编制拟定合理、先进的工艺能耗定额。
组织并审定节能工艺改革措施项目，拿出节能技改项目的具体设计方案后，由物业公司备案，有关部门施工，技措项目的资金由企业管理部审批。
6.各有关单位对各种能源的进出、分配、转移、使用都必须按企业管理部设置的计量检测仪器、仪表，全面检测，做好原始记录。
第三节能源奖惩
第七条公司根据国家有关能源政策制定《节能奖惩实施细则》。
第八条奖惩原则：
多节多奖，少节少奖，无节不奖，超额受罚，单提单奖,不能和其他奖综合使用。
第九条奖惩条件：
1.本单位能源管理机构、制度健全，充分发挥管、用、节的作用。
2.必须有健全的先进可行的单耗定额和能源消耗原始记录、台帐、统计方法准确。
3.计量器具备率100%,检测率达到要求。
4.必须有一定的节能经济效果。
5.节能数据必须经过物业公司认证。
第十条各种能源的单耗定额，根据公司历年来的实际消耗情况由物业公司，制定各种能源单耗定额指标和奖励办法，并负责具体考核。
第一条生产用电定额考核办法。
1.考核单耗指标。
每节约1度电，奖0.01元。
每超耗1度电，罚0.01元。
此办法为月考核。
季累计发奖由企业管理部考核，企业管理部审核。
（被考核单位电度表配备率和检测率各达不到100%时免奖，并罚款200元。
）考核指标详见附表。
2.执行节电奖单位，每月25日把本单位产量（鸿浩公司机加工报时工）报物业公司。
每误期一天或出现误差造成后果扣责任者和有关单位领导奖3%-5%„没执行节电奖的单位要为实行定额管理创造条件。
条件成熟的可向物业公司申报。
按规定单耗指标参加考核。
注
（1）节电量=（单耗定额-实耗定额）*产量
（2）节电量=（单耗定额-实耗定额）*工时
3.二零零八年电耗指标
考核单位
计算单位
单耗指标
采掘
度/吨采掘总量
27
选矿
度/吨处理矿量
30
第十二条生产用煤定额考核办法
1.考核单耗指标：
每节约1吨煤，奖4元。
每超耗1吨煤罚4元。
此办法为取暖期考核，累计发奖由企业管理部考核。
2.执行节煤奖单位要做到计量器具配备齐全，定期检定，有完备的检测记录和台帐，有单耗报表，每月25日报物业公司。
要做到每误期一天或出现误差造成后果，扣责任制和有关单位领导奖3-5%,没执行节约奖的单位要为施行定额管理创造条件，条件成熟的可向物业公司申报，按规定单耗指标参加考核。
3.火药库用煤单耗指标
季度
1
2-3
4
单耗指标
（吨煤/吨药）
1.00
0.75
0.90
第十三条物业公司锅炉供暖温度考核制度
为了保证冬季取暖，又节约用煤，特制定物业公司锅炉供暖温度考核制度。
具体办法如下:
1.正常供暖按表计量。
2.最高温度不得超过95度。
每30分钟平均温度超出95度一次罚款2元。
3.最低温度指标：
日期
最低水温标准
考核标准
11月1日T2月15日
60°C
平均水温低于标准
12月15日-2月28日
70°C
每30分钟扣款2元
2月28日-3月30日
60°C
4.企业管理部按月考核，考核单据交企业管理部审核执行。
5.交接班、吃饭时间允许60分钟之内低于规定标准不罚款，超出60分钟执行罚款。
第十四条物业公司锅炉耗煤奖额
1.每台锅炉每日（三班）耗煤10吨；
2.每超1吨煤扣物业公司奖金4元；
3.每节约1吨煤奖物业公司4元；
4.下季初，物业公司向企业管理部报送节煤奖报表。
第四节用电管理制度
用电管理制度：
为了加强用电管理，杜绝浪费，减少用电损失，降低成本，做到安全用电，节约用电、合理用电，特制定本管理规定如下：
一、公司实行用电计量制度
1.在条件允许的情况下，独立的地方，必须安装电度表。
2.功率在50千瓦以上的，包括50千瓦，必须单独安装电度表。
3.生产单位按照平衡电量计入该单位成本。
考核单价为0.55元/度。
4.鸿浩公司按照峰、谷，平段计算电价，鼓励谷段用电，另收取需量容量电费；学校、鸿浩公司的机加车间、钥焊车间按照实际电价收取，现在单价为0.53元/度。
峰段时间：
8:
00-11:
00:
18:
00-23:
00；峰段电价0.6528元/度。
平段时间7:
00—8:
00；8:
00—18:
00；平段电价0.4482元/度。
谷段时间23:
00-7:
00,谷段电价0.2591元/度。
各单位要充分利用峰、谷、平段的电价来合理安排生产，降低用电成本。
外转供的商业用户0.795元/度收取，工业用户按0.675元/度收取，金厂峪村部和金厂峪村按0.55收取。
5.员工生活用电，矿区居住家属楼的正式住户，每月每户免费用电60度，超出部分按0.55元/度收取电费；矿区居住家属楼的非正式住户按0.55元/度
收取。
6.外包队住单身楼按0.55元/度收取，住其他地方按0.55元/度收取。
7.居住原公司属唐山家属楼和迁西家属楼的原分配住户，按照每月30度，一年报一次，用电费发票报销。
8.公司家属楼各楼层楼道灯，接到谁家线路上给5度/月免费电量。
9.用矿区内住房经商的员工住户超出100度/月的电量按0.795元/度。
10.公司照顾住户，按原来规定电价0.55元/度收取。
11.新分配大学生按规定60度/月/人。
二、其它用电有关规定及措施
1.各单位对自己供电范围内供电线路及变压器、开关等要定期巡回检查，白天和夜间都要做到，发现隐患及时处理，对自已线路有偷电的，各单位一定要清理，对不听劝阻、无理取闹者，依据“电力法”严肃处理，交执法部门处理。
2.机关、处室、宿合要做到人走灯灭，全部使用节能灯，严禁使用白炽灯。
不允许大灯泡和电炉子取暖；严禁在班上烧水带回家，违者罚款100元，对不听劝阻者，加倍处罚。
3.家属楼电表己经全部集中单元管理，一个单元一块电表，对改造后电表进行偷电者，将给予严厉制裁；发现一次，公司通报批评，罚款200元。
4.家属楼屋内原布线线径小，带负荷能力差，严禁使用空调等大负荷家用电器，如使用，后果自负。
5.没有改造的平房住户，如电表不转或损坏，用户应及时找物业公司更换,经有关部门鉴定，若属于人为造成电表损坏，电表费用自理，并罚款200元：
若属自然损坏，用户应及时申报物业公司更换电表，在一个月之内不申报的，按200度/月电量收取电费，并罚款100元。
6.在迁西或唐山购买家属楼，在矿区由公司安排住房的住户，用电只能优惠矿区住房，不同时享受两方优惠；迁西或唐山家属楼卖出的原住户，由公司借给正式住房的单、双员工，可享受优惠待遇；购买唐山、迁西家属楼的公司外住户不享受用电优惠待遇。
7.任何单位和个人无权在本单位供电线路范围内给他人转供电，发现一次
扣责任单位和个人500元，两次加倍。
8.我公司对外承包和租赁，用电部分一律由物业公司签，其它任何部门无权签订用电协议。
为了加强安全用电、计划用电、节约用电管理，成立三电办公室，并对每个季度形成例会制度，对用电的管理、电能消耗及回收和电费的收缴等问题进行汇报、讨论，并制定下一步工作安排。
本规定从2009年1月1日起执行，其它用电规定同时作废。
第五节用水管理制度
为了保护水的资源，节约用水，特制定用水管理办法。
1.公司生产、生活用水分别装表计量。
2.对主要用水设备，先易后难，逐步形成循环用水。
3.物业公司设专职人员每月定期查表、抄表、登记卡片，每月17日汇总向有关单位报送水消耗报表，并建立水消耗台帐。
4.新建、扩建、改建及零星增加的基建项目，在设计时必须考虑节约用水。
对耗水量大的项目，必须考虑循环用水，并配齐水表，由物业公司认证后方可施工、投产、否则扣单位奖金20元。
5.公司供水系统由电暖车间管理，并负责设计安装、维修、供水工作，任何单位不得私自拆装水管系统及管理配件。
物业公司只负责水表的日常维修、检定、检测抄表工作。
6.公司各部门用水区域，发现跑水漏水现象时，应及时通知电暖车间。
如停水修复，必须与调度及用水部门协商，进行妥善安排，以免影响生产和造成重大事故。
7.电暖车间对矿区生活用水系统要加强日常的维修保养，对长流水的地方要及时处理。
8.公司的生产用水，消耗定额由物业公司下达，消耗情况报表由物业公司汇总报工资科按经济责任制奖惩和纳入成本核算处理。
9.加强对农村用我公司生活水的管理，装表计量，按量收费。
第六节燃料管理制度
燃料是公司生产生活中的必需品，节约燃料是节能工作当务之急。
目前结合“降成本，增效益”的成本管理年活动，加强管理，杜绝浪费，降低产品单耗,特制定本管理制度。
1.凡是生产生活需要的燃料必须要实行定额供应。
供销部供应送料时必须经过计量、并有计量单据。
用户收到所需燃料时要核实单据与实物相符，确保能源消耗的准确无误。
2.凡是生产生活需用的燃料必须经过计量，才能够验收库，要有计量的原始记录和台帐。
3.各单位按月向物业公司报送燃料消耗报表，由物业公司汇总主管部门。
4.各用燃料单位要妥善保管好燃料，库房要设专人管理，防止丢失、毁损。
在生产工艺中耗能量要有计量，要有原始记录和收支台帐，不瞒抄少报，做到帐、物、卡相符，确保考核的严肃性和准确性。
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