能源管理制度.docx

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能源管理制度

能源管理制度

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ND/NY-01-2010

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1.1为进一步加强企业能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益，根据国务院《中华人民共和国节约能源法》结合我公司具体情况，特制订本制度。

1.2本制度规定了能源管理的职能、内容与要求，适用于本公司的能源生产与消耗管

理。

2.1公司设能源管理领导小组，由主管生产的副总组织领导，生产部、财务部和行

政部负责处理节能工作的日常事务。

车间由各车间主任负责日常的节能管理。

2.2公司及各部门实行节能职责分工与协调管理，建立系统分工与协调管理体系。

在节能领导小组的直接领导下管理全公司节能工作。

3.1负责贯彻国家的有关节能法规、条例和国务院有关部门、地方政府等发布的有关

节能规定，以及公司制定的有关规定，并对其执行情况进行监督和检查。

3.2负责节能定额，节能计划的管理工作，组织编制企业的能源使用合理化和节能规

划及年度计划，经公司节能领导小组审定后，对其执行情况进行监督和检查。

3.3负责节能标准化的管理工作，负责贯彻国家、行业和企业的节能标准，并对其执行情况进行监督和检查。

3.4组织有关部室开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料、总结交

流节能技术和经验。

3.5负责全公司能源统计报表的管理工作，进行全公司综合能耗分析，按月、季、年写出分析报告及能耗预测报告，建立能源管理档案，积累能耗统计资料。

3.6负责全公司节能信息传递，在职工中收集加强能源管理改进、能源利用技术的合

理化建议，与兄弟单位加强节能技术情报交流，编写节能信息，搞好节能工作总结。

及

时向公司节能领导小组负责人及有关单位和人员通报上级文件及节能会议精神，定期汇

报节能工作情况。

3.7会同有关职能部门组织节能宣传、教育和技术培训。

3.8负责节能有关对外的业务联系。

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3.9负责全公司节能奖金的申请、结算、及有关发放管理工作。

3.10负责能源的使用审批管理，定期检查用能单位，依据有关规定进行奖罚。

3.11节能管理基础工作。

3.12全公司各种能源统计工作要按上级有关规定和要求，按时上报，要不断完善能源

消耗的原始记录和统计台帐，做好能耗分析。

3.13按照有关规定配齐并定期校验能源计量器具，搞好能源计量管理。

3.14不断完善能源考核定额和单项消耗定额，并根据生产发展不断修改定额消耗指

标，使其合理先进。

各种能源消耗定额按年度分解到车间、班组、岗位。

在建立健全能

源使用管理制度的同时，还应完善各种承包责任制，更好地把能源消耗定额工作和经济

手段结合起来，推动节能工作的深入发展。

3.15车间根据上级要求和生产实际开展能量平衡测试工作。

本制度所称能源是指煤炭、电力、蒸汽、各种水、氮气、压缩空气

4.1能源使用审批管理制

凡新增加的使用公司能源的单位或个人都必须办理能源审批手续。

4.2办理用能审批程序

4.3用能单位或个人首先向公司节能管理部门提出用能申请报告。

4.4从生产部领取用能审批表，按表式要求填写，报送有关部门审查，审查部门依次

是供能单位、生产部，最后由副总审批。

4.5用能申请批准后，由供能单位确定接用能源位置，计量方式，然后方可供能。

4.6如果用户没有按照审批要求实施，随意改变能级、能量、管径、截面、位置等，

供能单位不予供能。

4.7用能工程竣工，经供方验收、确认符合供能条件，供方方可供能。

4.8经批准的用能设施，用完后应用时通知供方，并及时拆除，防止能源浪费，否则

供能单位仍向用能单位收缴用能费用。

4.9要求用户认真填写，字迹清楚，手续齐全。

4.10生产部对外协单位要做好供能、用能、计量的管理。

5.1能源定额指在一定生产技术和生产组织的条件下，为生产一定的产品或完成一定

量的工作任务所规定的能源数量指标。

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5.2公司的能源定额实行公司、部门分级负责的管理制度。

每级必须设有专人（可兼职）从事能源定额管理工作，业务上隶属于公司节能部门。

5.3能源定额管理工作内容

5.3.1公司节能部门负责编制全公司年、季、月能源产消计划，各部门最终目的产品

的综合能耗定额及其主要的能源消耗定额。

5.3.2各生产车间是定额的具体实施单位，应将能源消耗定额分解到班组、岗位及单

台设备，力争将能源消耗控制在最低水平。

5.3.3能源定额的制订要根据节能目标、生产作业计划、生产作业方案、车间技术改

造实际情况，充分考虑季节性、建筑物结构、设施、设备型号等与能源消耗有关的其它

因素，本着既合理又先进的原则来制订。

5.4能源定额的编制程序为：

5.4.1生产部负责编制公司能源产、消计划和能源消耗定额。

5.4.2各部门收到生产部下发的能源产、消计划和能源消耗定额后，要将指标层层分

解，制定具体的方案组织实施。

5.4.3生产车间和非生产车间每季制定（修改）一次。

5.4.4新建装置（设施）正式投用时，根据能耗设计的数据，即可下达定额，正式投用

后，稳定操作，进行标定，及时修改能源定额。

5.4.5能源消耗定额一经确定，在执行过程中不能随意变动，当生产条件发生较大变

化或确因其它不可预见因素影响而无法完成时，要及时分析原因，制定措施，并将报告

送有关部门和领导，得至确认，方可修改。

5.4.6能源定额的统计核算是定额管理的主要内容和日常工作之一，通过核算及时分

析能源消耗状况，核算分析要快和准，而且要重点突出，公司每季度分析一次，各部门

每月分析一次，要建立健全有关台帐，资料保管和相应制度。

5.4.7公司对部门能源定额的执行要列入经济责任制或有关制度，并认真进行考核;各部门对班组能源定额执行情况，一是要加强管理；二是要严格考核。

6.1能源统计工作范围

6.1.1能源统计工作实行公司、部门二级管理，部门要设专人负责能源统计。

6.1.2生产部根据车间报表，次月10日前登记水、电、蒸汽、氮、燃料等台帐。

6.1.3生产部根据各部门能耗统计报表，填报公司能源平衡表，附全公司能耗情况分

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ND/NY-01-2010析，为公司领导有关部门提供资料（月报）。

6.1.4保证报表质量和报出时间

6.1.5报表一律用计算机打印，字迹清晰、数据准确、封面整洁、章印齐全，装订整

齐。

6.1.6各部门能耗月报表于当月最后一天报生产部；生产部报表于次月5日前报出。

6.1.7有错报、漏报、迟报者纳入经济责任制考核。

6.1.8定期审查、不定期进行抽查

6.1.9各用能部门必须建立健全台帐、数据真实可靠、不得虚报、瞒报。

6.1.10统计报表要以统计台帐的原始数据为依据，要定期的进行自我检查，发现问题

及时整改，主管部门要对下级业务进行指导和报表定期审查，审查出的问题要通过合法

渠道进行修改，不得随意涂改。

6.2能源统计分析

6.2.1各部门的能源报表，每月结束后必须认真搞好统计分析，如无分析或分析不认

真出于应敷者则视为统计报表内容不全。

6.2.2进行能源统计分析发现能耗变化较大的，应用数理统计方法，进行定量和定性

分析，找出问题实质，并提出解决措施和方法，为领导决策提供依据。

6.2.3能源统计工作人员，必须深入现场了解生产情况，掌握第一手资料，保证统计

分析和统计预测真正具有参考价值。

7.1公司节能部门每季至少开展一次节能检查，各车间每月开展一次节能自查。

7.2节能检查内容:

7.2.1检查节能管理工作。

7.2.2检查能耗定额制度，考核及分解落实到部门、车间、班组的情况，以及数据来

源准确情况等。

7.2.3检查能耗（包括产品单耗）升降原因分析和年度节能计划执行情况，检查加工损

耗和放空损耗情况。

7.2.4检查用能单位日常管理情况，有无跑、冒、滴、漏、长明灯、长流水等能源浪

费现象和能源使用不合理现象。

7.2.5检查锅炉热效率、设备完好率、泄漏率、水重复利用率、疏水器使用，设备及

管道保温管理情况。

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7.2.6检查节能工艺技术管理情况，技术改造项目投用及管理情况工艺指标，操作规

程的执行情况。

7.2.7监督和检查能源物料计量仪表的使用、周期校验、准确率及维护情况。

7.2.8检查有无不经批准或没有正式用能手续而私自使用能源和虽有批准而且办理用

能手续，但私自扩大用能范围现象。

7.2.9各部门还可根据实际情况进行其它内容检查。

7.3公司每季召开一次节能例会，时间为次季首月20日（遇星期天顺延），由总经办副总主持，有关部门主管节能的领导和具体工作人员参加。

各车间每月召开一次例会，

时间自行确定。

7.4例会讨论内容为总结上季度节能工作，听取有关部门关于节能工作的情况汇报，

布置本季度的节能工作。

7.5检查情况按公司节能奖惩规定执行。

8.1公司在安排生产、技术改造、基本建设时必须考虑能源供需状况、对于能耗高、

工艺落后的装置或设备要严格控制兴建和使用，对于原来生产中的高耗能设备、工艺要

不断进行改造或更新。

8.2公司各单位均应照合理用能的原则，组织生产时避免能源损失浪费。

8.3节约用水

8.3.1水的管理必须分类使用，分类排放，严禁互串，采取措施一水多用。

8.3.2新鲜水是公司水系统的补充水，同时供消防使用，因此要严格控制使用范围，

不得乱接乱用。

8.3.3生活水严禁作为生产过程中的冷却媒介或作它用。

8.3.4凡是用循环水的单位要完善供、回水循环系统，不准随意排放。

8.3.5减少污水排放量，不断提高污水回用率。

8.4节约用电

8.4.1公司电系统在保证安全供电的基础上要优化运行，应积极采取措施提高变压器

负载率和电功率因数。

8.4.2要不断采用的节电设备和节电措施，使在用的离心泵、压缩机、通风机鼓风机

等功率达国家规定指标。

8.4.3要根据生产方案和生产负荷的变化，及时调整生产过程中用电负荷，加强照明

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ND/NY-01-2010控制，杜绝"长明灯"。

防止高能低用，严禁用电能取暖做饭。

8.5供热管理

8.5.1公司蒸汽系统的运行、管理和余热利用，要严格按国家和公司的有关规定执行，

要杜绝浪费，合理使用。

8.5.2蒸汽管网要按不同季节和负荷，优化运行，根据生产负荷在保证供汽的前提下，

使蒸汽的管理按压力级别逐级利用。

8.5.3要不断改善热力管网的保温，采用新型绝热保温材料，降低系统热量损失，严

禁蒸汽管道裸露运行，同时，要加强回收冷凝水;扩容器、分离器、疏水器要经常保持完好，对于不好用的设备应及时检查更换。

8.5.4加强蒸汽锅炉的管理，积极采取有效措施努力提高锅炉热效率。

8.6推进技术进步

8.6.1凡新建、改建和扩建工程项目，必须采用合理用能的先进工艺和设备，其耗能

指标不应低于国内先进水平。

8.6.2节能技术改造是技术进步的主要内容，在编制规划和年度计划中，要有能耗水

平和节能量。

计划批准后要积极组织实施并及时督促检查，项目完工后应按规定组织验

收，对资金及各项技术经济指标的实现状况进行检查，并有标定报告，未达到设计能耗

水平的项目，不能报先进项目和优质工程。

8.6.3引进国外工艺和设备，必须综合考虑技术条件，经济效益和能耗水平，节能效

果好的优先引进，能耗高的限制引进。

8.6.4国家公布淘汰的机电产品和超过能耗标准的设备，必须禁止采购，安装、使用。

对在用的应逐渐更新改造并禁止转作它用。

8.6.5加强节能信息工作，注意收集国内外节能新技术和新工艺动向，通过信息交流

与传递，加强节能技术的应用发展。

9.1公司每年举行一次节能先进集体和先进个人的评选活动，对在节能工作中做出显

著成绩的单位和个人给予表彰和奖励，同时，按上级要求，积极参加省、市及国家开展

的评选活动。

9.2按照上级有关规定，公司对有关部门申请提取燃料、动力、原材料节约奖，节水

奖，按照“多节多奖，少节少奖，不节不奖，超耗扣罚”的原则进行分配。

9.3对浪费能源的现象要按具体规定进行处罚。

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10.1工会及有关部门应当积极宣传节能方针政策和科学知识，充分运用广播、刊物

等形式，进行节能宣传，传播交流节能经验，提高职工对节能工作的认识和科学技术水

平。

10.2公司对节能管理人员、技术人员对有关操作人员应当有计划地进行节能培训。

主管节能的领导和专职人员要根据上级安排参加培训和专业学习。

11.1生产部有权对使用能源的部门进行检查和监督，发现问题有权责令其整改或按

规定予以处罚。

11.2公司内部单位实行处罚单制度，由检查单位填写处罚理由及金额办提交经济责

任制考评委员会通过后执行，并报节能部门办备案，使用能源的外单位或个人违犯有关规定的也进行经济处罚。

12.1本制度由生产部负责解释。

12.2本制度由总经办归档。

12.3本制度自发布之日起实施。

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