国庆节前安全教育培训.ppt
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国庆节前安全教育培训中秋/国庆双节将至，安全不可松懈中秋国庆节来临之际，为了确保大家过一个安全、欢乐、祥和的节日，切实保障员工的人身、财产安全，在此进行节前安全培训，强化节日安全意识，提高自我保护能力，节前，思想比较活跃，精力易分散，是生产事故的易发期和敏感期。
要加强安全生产检查，防止违章行为发生，确保安全生产受控。
节前总体安排0102节前安全意识提升03节前安全知识学习04节假日安全及防疫建议目录总体要求体要求提前做好值班安排，节假日值班必须配备值班领导，值班人员以及相关管理人员在放假期间电话保持24小时畅通，提前做好预防紧急事故评估与交流放假前必须对所负责的工作区域进行安全隐患排查，负责人、班组长、安全管理人员联合排查，发现安全隐患立即整改，保证节前各环节安全无隐患根据生产安排必须召开全员节前安全教育培训会，根据生产安排，及时召开节前安全教育培训会，加强管控生产安全，做好人员流动性摸底，充分尊重员工诉求并做好相应安排节前前检查检查要求设备设施、电气仪表、维护保养、安全运转情况；劳动纪律检查，杜绝违章违纪现象发生；工艺过程检查，防止跑、串、漏、超压现象发生检查重点对排查出隐患问题，责任部门要组织制定整改措施方案，按照“小问题立即整改，大问题计划整改”的原则，认真按计划落实整改措施隐患整改本着“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，企业负责人和各部门负责人组织牵头开展节前安全检查组织要求节前前检查1设备设施的运转情况、维护保养状况，尤其是设备的长期存在的跑冒滴漏问题是否按照设备管理规定进行处理，杜绝污染源检查检查内容内容3各类危险作业的安全管理及措施落实是否符合规范要求；风险是否识别全面，措施落实到位2生产工艺指标的规范操作是否严格执行，操作规程的贯彻落实与控制情况4应急器材、消防器材维护保养情况，消防设备设施台账是否健全，是否定期进行检查人生的价值健康家庭权利金钱友谊10000人们往往注重如何增加后面的0，以增加自己的价值。
但如果没有前面的但如果没有前面的11，后面的，后面的00的价值何在？
的价值何在？
6000000160000001第一部分安全意安全意识提升提升触目惊心的数字背后触目惊心的数字背后统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的，而根据有关部门针对大中型企业近三年来的事故所做的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。
第一部分安全意安全意识提升提升你真把“安全”当“第一”了吗？
安全生产不是一句口号!
安全生产是在1952年第二次全国劳动保护工作会议上提出的。
安全就是预知人们活动的各个领域里存在的固有危险和潜在危险，并且为消除这些危险的存在和状态而采取的各种方法、手段和行动。
中国缺乏安全防护意识的文化说起来重要做起来次要忙起来不要第一部分安全意安全意识提升提升如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的三大法则：
法则一：
安全知识胜于安全设施。
（什么叫安全知识：
就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。
）法则二：
安全意识强于安全知识。
（我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。
）法则三：
安全意愿优于安全意识。
（所谓安全意愿：
是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和原望，也就是说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要求你。
人的安全素养分为三人层次：
安全意识安全意识是深层次是深层次安全意愿是核安全意愿是核心层次心层次安全知识安全知识基本层次基本层次一、有多少生命可以重来？
二、谁是安全的最大受益者？
（安全规程考试满分才算合格，安全管理不怕严厉，就怕广大员工稀里糊涂。
不知道安全是为了谁。
很多员工都不把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂起”，做事图轻松，图方便，安全风险完全不考虑，安全规程完全抛脑后。
）一起安全工亡事故造成1人死亡，对于企业仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。
而对于我们广大员工你本人、你的家庭，损失是“重大”的，而且绝对可以称是“特大”。
所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。
安全的最大受益者是我们自己！
三、丢脸和丢命，谁的损失大？
企业出了事故，领导一般会丢脸：
做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。
而我们现场的员工可能丢的是什么？
性命、肌体减少一部分。
现场我们广大员工可能遭遇的直接伤害，根据国家标准，有20类，分别是：
01物体打击02车辆伤害03机械伤害04起重伤害05触电06淹溺07灼烫08火灾09高处坠落10坍塌11冒顶片帮12透水13放炮14火药爆炸15瓦斯爆炸16锅炉爆炸17容器爆炸18其它爆炸19中毒和窒息20其它伤害四、你的平安是对家人最好的爱。
葛麦斯安全法则。
隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。
在阿根廷著名的旅游景点卡特德拉尔，有段蜿蜒的山间公路，其中有3公里路段弯道多达12处。
因为弯道密集，因此经常发生交通事故，人们称之“死亡弯道”。
这段路从1994年通车到2004年，共发生了320起交通事故，106人丧生。
交通部门在该段路入口处竖立了提示牌：
“前方多弯道，请减速行驶”，没起作用;于是将提示语改成触目惊心的文字：
“这是世界第一的事故段”、“这里离医院很远”，事故依然高发。
就在人们的智慧仿佛走到尽头时，老司机葛麦斯公布的“独家安全秘籍”给公路管理当局以新的启示。
葛麦斯驾车43载，不仅从未发生过交通事故，甚至连一次违章纪录都没有，因此在他退休前，交通部决定颁发一枚“优秀模范驾驶奖章”给他。
颁奖当天，记者问葛麦斯要如何才能做到平安驾车呢?
葛麦斯回答道：
“其实开车时，我都由家人陪着啊!
不过乘客看不到我的家人，因为他们都在我的心里。
”记者不解，葛麦斯笑着说：
“想想你的妻子正等着你吃晚餐;你还要陪孩子上学;年迈的父母正是需要你照顾的时候你就会小心驾驶。
”原来，葛麦斯的秘诀，就是时时刻刻把对家人的爱放在心中。
当笔者读完这个法则时，感受到阿根廷老司机戈麦斯实在是太伟大了，他把亲情的力量放到安全驾驶上，让他时时处处想到得是家人的幸福，自己也就不自不觉得开车了。
想到这，笔者在想为什么我们经常出现这样那样的事故，如果我们能把亲情融入到安全生产中去，那么我们还会出现各种事故么!
也许结果将会是另外一个样子。
我们每个人都知道“高高兴兴上班去，平平安安回家来”这就话的道理，但是又有谁真正的去做了呢?
说到底，还是我们没有把家人的幸福放在首位，自己的安全意识达不到要求，所以也就无法实现这句话的结果。
老司机戈麦斯从未出现过任何违章，不就是证明了这句话的道理么!
因此，我们要告诫所有的人，当你们在工作的时候，心里装着家人的幸福，那么你获得的回报将会越多。
让我们真正的感受亲情的力量吧!
它会让我们高手到幸福从何而来。
图葛麦斯安全法葛麦斯安全法则作用原理模型作用原理模型FigTheworkingprinciplemodeloftheGemssafetyrule人生三大不幸：
幼年丧父幼年丧父中年丧妻中年丧妻老年丧子老年丧子五、学会安全，活着就好生命体验生命是宝贵的，也是脆弱的，所以我们要珍惜自己的生命，活着就好。
只要能活着，即使是喝凉开水，吃一顿简单的面条也是幸福的，因为你活着，活着就好。
失去健康时，可以去医院。
失去金钱时，可以重新挣回来。
但失去生命，你却永远也无法弥回来的，所以，平安是福，活着就好六：
企业安全好、我的收入高共同体企业和员工既是效益共同体，又是安全共同体，更是命运共同体。
大河无水小河干，大河有水小河满。
企业安全了，效益就会好，员工的收入就会高。
企业的安全，决定了每个员工的收入。
七、安全生产，谁是主角？
对自己的安全，我责无旁贷。
对企业的安全，我义无反顾。
对他人的安全，我有监督和帮助的责任；我有提醒和制止的义务。
八、四不伤害；不伤害自己：
是我们工作中必须做到的最低标准。
不伤害他人：
是最起码的职业道德。
不被他人伤害：
是难以做到而又必须做到的职业规范。
保护他人不受伤害：
任何组织中的每一个成员都是团队中的一份子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，保护团队的其他人员不受伤害，是每个成员对集体中其他成员的承诺。
“四不放过”:
九、一人违章，大家遭殃。
团队安全没有人能够脱离社会独自生存。
安全不是哪一个人的事，而是团体整体的事。
一人把关一人安，众人把关稳如山。
十、安全连着你我他，防范事故靠家互保联保三条安全提示语：
一、大家来发现，大家来解决。
二、伙伴的身体，靠伙伴来保护。
三、大家的安全，靠大家不维护。
安全互联互保，员工应怎么做？
第一、要自保。
自保是基础。
第二、要真诚。
每个岗位员工都应该是好朋友，好伙伴。
第三、要互助。
就是要互相关心，监督，提醒。
十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友没有提醒，我们也可能在磕磕碰碰中长大，但有了提醒，我们就可以免去许多伤痛。
你可能没有提醒别人的能力，但一定要有接受提醒的素质。
安全就要有开放的心态，团队安全从听得进提醒开始。
提醒是义务，提醒是责任，提醒是关受，提醒是幸福。
有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。
询问和请教，实质就是提醒。
提醒安全，我们广大员工应该如何对待提醒？
调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。
关照和提醒，对安全伙伴之间特别适用。
因为你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教育的权威，用询问和请教的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。
什么叫五步法？
通过问五个“为什么”，就可以发现安全隐患的病根并找出对策。
十二、假如你是事故为害者安全有个特性，你忽略它的时候，它总是不甘寂寞；总会有办法让你注意到它。
这个糟糕的办法就是事故事故。
一个失误，一切变得不可接受而又不得接受不得接受。
事故受害者的心理创伤不是外人能够轻易了解的。
身体形象的改变，常常让他们远离人群，回避与人接触，造成生活圈的封闭以及思想的狭隘，久而久之，就越来越不能适应现实世界。
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安全生产管理；一旦造成残疾，生活上的诸多不便需要花费更长的时间来调适，许多原本易如反掌的动作变得比登天还难，要在他人的协助下才能完成，这对自尊又是很大的打击。
思考一下：
请设想一下，如果你失去了一只手、一只脚或者再也听不见、看不见，你和你的家人今后的生活会发生多么大的变化？
十三、风险危害时时想，胜过领导天天讲。
-危害辨别我们每个人身处风险包围的世界。
风险总是与我们的生活和工作相伴而行。
平平安安上班、高高兴兴回家。
能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。
风险和危险是两个不同的词。
风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大；风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。
危险是一个事实，是定性的东西。
风险是可以量化的，能够用数字来表示。
风险=暴露频率暴露频率X严重性X概率十四、意识不到危险、才是最大危险泰坦尼克号启示录有些设备，人们自以为是地认为是万无一失时，过若若干年再看，会发现是那么的不堪不击。
我们永远不能对设备抱有幻想，希望越高，失望越多。
集体忽视危险存在，事故就不可避免。
很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。
紧绷安全这根弦指的是风险意识风险意识。
十五、麻痹大意，事故亲戚有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。
俗语说“淹死会水的，打死会拳的。
如果注意到99%的细节，而放过了1%，事故就有可能产生。
也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”如何来医冶粗心大意这个毛病呢？
第一、树立严谨认真的工作作风，不放过任何一个细节。
第二、给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。
第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不在放松警惕。
（小心驶得万年船。
居安思危，时时留心，才能处处顺心。
）十六、只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。
态度好才是真的好。
设备好不如态度好，态度好才是真的好。
只要上岗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。
做好准备，熟悉预案预案，避免手忙脚乱。
严守程序程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。
防止出错，避免出错方法防呆法。
防呆法就是呆子，傻子也不会出错的方法，比如我们是电脑上有很多插槽，它是有方向的，你插错了就插不进去，就可以避免出错。
十七、岗位危害我识别，我的安全我负责。
发现隐患是成绩更是能力。
风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，危险危险自然也存在于每人岗位。
岗位危害我识别我识别、我的安全我负责我负责。
危险识别必须问的三个问题是什么？
1、存在什么危险源？
2、伤害怎么发生？
3、谁会受到伤害？
危险辨别到底该由谁做？
答：
企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。
十八、可以向上报告，但不能坐等上级解决。
放过隐患，必有后患。
事前百分之一的预防预防，胜过事后百分之九十九的整改。
灰色企业：
是指出事故的企业属黑色，绝对不会出事故的企业是白色，但白色企业不存在，除了已经了事故的企业外，都属于灰色。
十九、只要有可能，就让它变成不可能扔掉不一定，消除不确定有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。
隐患。
侥幸心里产生侥幸心里产生的客观原因是什么？
的客观原因是什么？
答：
答：
11、不一定。
、不一定。
22、不确定。
、不确定。
“不是不报，时候未到”。
只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。
不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。
二十、千里之堤毁于蚁穴。
细节不容放过。
人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到隐患隐患的存在。
防微杜渐，是安全的根本。
“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。
防微杜渐：
防是指防止；微是指微小，指事物的苗头；杜是指杜绝；渐是指事物的开端。
也就是说在隐患刚冒头时就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。
亡羊补牢：
亡是指逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。
本意是指羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈还不算晚。
比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。
从安全角度讲，防微杜渐，是安全的根本。
而亡羊补牢已以晚上。
隐患刚出现时，制止起不很容易；等到到了一定的程度，形成一定的气候，再去治理就难了。
可是现实就是人总是忽视细节的隐患，而是使小隐患变成大隐患。
所以治理隐患我们要把更多的注意力注中到细节上去。
二十一、安全基础不牢、企业地动山摇。
作风散漫，就是隐患。
抓安全管理，如果不抓队伍建设队伍建设，就会是句空谈。
低标准？
低标准？
就是老毛病，坏习惯，是作风散漫的集中表现。
什么叫三老四严？
什么叫三老四严？
“三老”：
就是当老实人、说老实话、办老实事。
“四严：
就是对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
什么叫四个一样？
什么叫四个一样？
黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导在与不在一个样、有没有人检查一个样。
真正做到“我要安全”而非“要我安全”。
二十二、8小时内外，不留隐患安全需要全天候企业在8小时以外能做的是有限。
要消除员工8小时以外的隐患，做到高高兴兴上班，主要靠员工自己。
员工自己。
走上工作岗位就不能带着情绪，如果一个人上岗带着情绪，那就是一个严重的安全隐患，而这个隐患就是从8小时工作以外带过来的。
所以8小时以外的时间也会影响到安全。
所以安全不仅与工作相连，也与生活相融。
下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡觉，都是你的私生活。
但是，你要知道，情绪会延续，酒精会延续，疲倦也会延续，最主要的是思想意识会延续。
如果你头天晚上，吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎么有干劲，怎么有精力，怎么会不出事故？
二十三、黄泉路上无老少，违反规章先报到对付“三违”须“三严”安全管理上最大的问题就是严格不起来，落实不下去。
违章一旦形成了习惯，根冶起来就很困难。
违章就是违法违法，违法违法就得受惩罚。
“三违三违”：
是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。
对付“三违”就必须“三严”“三严”是指严格管理、严明纪律、严肃问题。
做到“三严”靠“三铁”来执行。
“三铁”是指铁面孔、铁手腕、铁心肠。
要实打实，硬碰硬，不心软，不为人情所困。
二十四、规章制度血写成、不要用血来验证。
感谢制度和规程制度的本意是什么？
制度就是规矩，就是人们做事必须遵守的尺度。
制度的灵魂在于执行。
企业最缺的不是制度，而是制度的执行。
对于安全制度和规程，我们要有两种正确的态度？
答：
一是要知道敬畏。
二是要懂得感恩。
二十五、规程就在一招一式里工业社会离不开守规矩标准：
是针对产品性能、方法等带有数据性、指标性的规定。
规范：
对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出的规定。
规程：
对操作、工艺、管理等专用技术要求做出的规定。
流程：
是两个或两个以上岗位协作完成的一系列相互关联的活动。
程序：
某一岗位为完成某一流程而规定的动作顺序及其标准。
以上这些就是我们常说的“规章制度”二十六、习惯性违章，不能习惯性不管宁听骂声，不听哭声。
什么叫习惯性违章？
就是不良的作业传统和工作习惯，而这些习惯违反了安全规程，习惯加违章，习以为常，习惯成自然。
习惯性违章就是员工有错不改，一错再错。
习惯性违章的三个特点：
一、顽固。
二、传染。
三、传承。
习惯决定安全，好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸事连连。
对习惯性违章，为什么会出现习惯性不管？
一、不会管。
业务不熟、制度不清。
二、不能管。
自己也在违章。
三、不敢管。
管理者怕得罪人。
四、懒得管。
责任性不强。
只要是隐患再次出现，就是人们的习惯性违章。
人们的习惯性违章。
风险无处不在，事故的发生有许多直接、潜在、内在、间接等许多因素。
有的可以在一定程度上加以控制，有些在一定时期内还是无能为力。
由于疏忽或过失以及主观上不注意、不关心、心存侥幸，以致增加风险事故发生的机会和加大损失的严重性的因素。
风险无处不在第一部分安全意安全意识提升提升风险暴露伤害第一部分安全意安全意识提升提升消除风险暴露无伤害风险避免暴露无伤害第一部分安全意安全意识提升提升海因里希法则：
即，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隐患。
强调两点：
一是事故的发生是量的积累的结果；二是：
事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的隐患不消除，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已。
其精髓是：
事故隐患和事故的关系，发生事故一定由于存在事故隐患造成的；但并不是说，所有的安全隐患一定会导致事故的发生，任何安全事故都是可以预防的。
第一部分安全意安全意识提升提升在数理统计中：
假设某意外事件在一次作业中发生的概率为p（0p1）,则在n次作业中至少有一次发生的概率为：
PnPn=1-（1-P）=1-（1-P）nn99.9%99.9%由此可见，无论概率P多么小，当n越来越大时，Pn越来越接近于1。
即可能发生的事件最终都会发生。
0.0005%0.0005%第一部分安全意安全意识提升提升它靠坚硬的壳11它靠锋利的钳22它靠尖锐的刺3我们靠什么4第一部分安全意安全意识提升提升让安全让安全成为一成为一种习惯种习惯让习惯让习惯把你变把你变得安全得安全不安全行为不安全行为不安全状态不安全状态吓一跳吓一跳未遂事故未遂事故轻微伤轻微伤记录伤记录伤轻伤轻伤死亡死亡重伤重伤事件事件事故事故首先，事故是怎么形成的危险危险但是，综合看：
事故但是，综合看：
事故事件事件危险之间存在怎样的关联呢危险之间存在怎样的关联呢单独看一起事故，事故链的构成要素之间：
前后是有因果关系的单独看一起事故，事故链的构成要素之间：
前后是有因果关系的危险危险事件事件事故构成了事故构成了“事故链事故链”：
事故会不会发生，完全取决于致害物是否接触以及接触后的事故会不会发生，完全取决于致害物是否接触以及接触后的伤害程度。
所以，从本质上看，事故就是一种伤害程度。
所以，从本质上看，事故就是一种“随机事件随机事件”，它发生于人，它发生于人物轨迹意外交叉的物轨迹意外交叉的“时空时空”。
）。
）致害物事故发生的基本过程第二部分安全知安全知识学学习不安全行为不安全行为10001000000000不安全状态不安全状态Heinrich统计了55万起灾害事件每每330330起同类事件中起同类事件中2929件件11件件轻伤害轻伤害300300件件未产生伤害未产生伤害死亡、重伤害死亡、重伤害海因法则:
事故金字塔300:
29:
1二二.事故是如何发生的呢？
事故是如何发生的呢？
事故金字塔理论第二部分安全知安全知识学学习一.背景WhyKIKEN有可能成为劳动灾害或事有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行故的原因，以及不安全行为和不安全状态。
为和不安全状态。
Accident事故事故HiddenDefects潜在的问题潜在的问题Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！
事故只是冰山的一个小尖事故只是冰山的一个小尖引伸引伸而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在二二.事故是如何发生的呢？
事故是如何发生的呢？
美国上尉墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情如果存在出现差错的可能性，那么差错迟早都要发生。
”墨菲定律的数学解释是，假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p（p0），则在n次活动中至少有一次发生的概率为pn=1（1-p）n，当n越来越大时，pn越来越接近1，也就是该意外事件趋于必定发生。
“墨菲定律”第二部分安全知安全知识学学习100-1=0任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。
多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。
墨菲定律在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。
但是总维持这样终究是会发生事故的。
侥幸和麻痹是很不能导致事故。
但是总维持这样终究是会发生事故的。
侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。
多血淋淋的事故根源。
的关系的关系二二.事故是如何发生的呢？
事故是如何发生的呢？
二二.事故是如何发生的呢？
事故是如何发生的呢？
从安全生产的角度解读“墨菲定律”：
不能忽视概率小的危险，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，麻痹大意必然会痛悔终生。
不以恶小而为之，不以善小而不为。
做任何一件工作都要精益求精，力求符合安全标准。
错误发生的概率原理美国学者威廉詹姆斯注意力关注在可能出错的地方“说曹操曹操就到”的生活现象如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
可能搞错的地方,一定会有人搞错,且以最坏的方式发生在最不利的时机。
好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。
“千里之堤，溃于蚁穴”，看到可怕的结果，更应看到前提“可能出错”。
第二部分安全知安全知识学学习节前安全之安全色、安全标识第二部分安全知安全知识学学习安全环保知识-安全色、安全标识安全色是用来表达禁止、警告、指令、提示等安全信息含义的颜色。
它的作用是使人们能够迅速发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防发生事故。
红红黄黄蓝蓝绿绿禁止、停止注意、警告指令、必须遵守通行、安全和提供信息对比色有黑白两种颜色，黄色安全色的对比色为黑色。
红、蓝、绿安全色的对比色均为白色。
而黑、白两色互为对比色。
安全线根据国家有关规定，安全线用白色，宽度不小于60。
安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。
第二部分节前安全之高风险作业第二部分安全知安全知识学学习u高风险作业指存在危险因素较多、风险较大、非日常性、非常规操作的作业项目，或经风险识别存在高风险的作业项目，往往对周围环境和人员具有较高危险性的活动u高风险作业主要包括有限空间作业、临时用电作业、动火作业、高空作业、动土作业、高空作业等u高风险作业许可作为强制执行标准，作业前必须按照相应流程申请，审核核准后方可作业高风险作业第二部分有限空间作业有限空有限空间指封闭或部分封闭，进出口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。
有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。
高风险作业有限空间安全作业五条规定1.必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限
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