食品安全、质量与环境三标一体化内审与管理评审实例.doc

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食品安全/质量/环境三标一体化体系内审和管理评审实例

69

目录

实例1:

食品安全/质量/环境审核实施计划 3

实例2:

食品安全/质量/环境管理评审计划 5

实例3:

食品安全/质量/环境管理评审会议议程 9

实例4:

食品安全/质量/环境管理评审报告 11

实例5:

食品安全、质量、环境一体化管理体系审核通用检查表 14

实例1:

食品安全/质量/环境审核实施计划

2×××年第一次内部管理体系审核实施计划

编号:

NS2×××—1

1.审核目的

检查管理体系是否正常运行,评价管理体系的有效性和符合性。

2.审核范围

管理乎册所要求的相关活动及各有关职能部门,包括总经理、管理者代表(食品安全小组组长)/副总经理、食品研发部、品质部、生产部、物控部、营销部、人事行政部、财务部、维修组。

3.审核准则

(1)ISO22000,IS09001,ISO14001标准。

(2)管理手册、程序文件及其他相关文件。

(3)组织适用的法律法规及其他要求。

4.审核成员

审核组长:

张××

审核员:

陈××、王××(A组);刘××、赵××(B组);谢××、钱××(C组)。

5.审核时间

2×××年3月21日-2×××年3月22日。

6.审核报告发布日期及范围

审核报告将于2×××年3月25日发布,发放范围为公司正、副总经理、各部门经理/主管、管理者代表(食品安全小组组长)及审核组各成员。

7.审核活动安排

日期/时间

审核小组

受审部门

主要活动及涉及的标准条款

3

月21日

9:

00-9:

30

A,B,C

所有部门

首次会议

9:

30-12:

00

A

物控部

ISO9001:

7.4,7.5.5。

ISO14001:

4.4.6,…

ISO22000:

7.5,…

C

生产部

(略)

14:

00-17:

00

A

营销部

(略)

C

食品研发部

(略)

17:

00-17:

30

A,B,C

审核组内部会议、一天工作小结(开不符合项报告)

3

月22日

9:

00-12:

00

A

总经理

(略)

B

维修组

(略)

C

品质部

(略)

14:

00-16:

00

A

管理者代表(食品安全小组组长)

(略)

B

行政人事部

(略)

16:

00-16:

30

A,B,C

审核组内部会议、整理审核结果(开不符合项报告)

16:

30-17:

30

A,B,C

所有部门

末次会议

注:

12:

00-14:

00为中午休息时间。

实例2:

食品安全/质量/环境管理评审计划

管理评审计划

NO.GP2×××—1

编制/日期:

批准/日期:

1.评审目的

确保食品安全/质量/环境方针、食品安全/质量/环境目标和食品安全/质量/环境管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。

2.审核内容

食品安全/质量/环境管理体系的所有要求及其业绩。

3.管理评审的方式

采用召开管理评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并形成管理评审报告。

4.评审人员的分工

(1)管理评审会议由总经理主持,管理者代表(食品安全小组组长)协助。

(2)各部门经理/主管参加管理评审。

(3)总经理指定的其他人员:

……

5.量管理评审的时间安排及地点

2×××年12月28日在三号会议室进行2×××年第一次管理评审。

6.管理输入的准备

各部门/人员准备下列报告,并在12/20号前提交给管理者代表(食品安全小组组长):

注:

各部门可持下列多份报告的内容汇总在一份报告里。

(1)品质部

◆产品检测情况(包括外部检测情况),CCP验证情况报告;

◆环境因素的识别与评价总结报告;

◆应急准备和响应情况总结,食品安全事故调查处理情况总结,产品召回情况总结;

◆纠正和预防措施实施情况报告;

◆监视和测量报告(在报告里,对环境表现数据的监测情况,运行控制的监控情况,产品质量统计分析情况,目标、指标的符合情况,管理方案完成进度,法律法规遵循情况的检查进行总结);

◆信息沟通(包括相关方的投诉、建议及要求)情况总结;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议(可涉及目标、管理方案的调整,资源增加等内容)。

(2)食品研发部

◆产品开发、改进情况报告;

◆新产品开发中防止环境污染、节约资源和能源的情况报告;

◆危害分析、HACCP计划建立情况总结;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;,

◆改进建议。

(3)设备部

◆设备管理情况报告(含压力容器管理情况、设备安全运行情况);

◆设备运行中的环境保护情况报告(如对设备噪声的控制,对漏、滴油的控制与处理等等);

◆设施、设备更新、调整时的环境因素控制情况报告;

◆新、改、扩建工程中环境保护的情况,新、改、扩建工程中执行PRP的情况总结;

◆洗手消毒设施、卫生设施维护情况总结;

◆生产用电、用水、用气情况分析报告;

◆污水处理情况报告;

◆对工程施工单位环境施加影响的报告;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议。

(4)生产部

◆生产计划的执行情况报告;

◆生产成本、物料耗损情况报告;

◆生产现场质量、卫生控制情况报告;

◆工作场所事故、事件统计报告;

◆现场环境卫生情况报告;

◆PRP、OPRP、HACCP计划遵循情况总结,CCP监控情况总结;

◆工艺纪律执行情况报告;

◆生产中噪音、废气、污水、废弃物、有毒化学品的控制情况报告;

◆物料消耗分析报告;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议。

(5)仓库

◆仓库管理、产品贮存状况报告;

◆仓库安全、卫生管理情况报告;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议。

(6)采购部

◆供应商业绩情况报告;

◆供应商所供原辅料的食品安全情况报告;

◆对生产物资供应商施加环境影响的报告;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议。

(7)人事行政部

◆组织机构适宜性、人力资源的总体分析报告(分析人力资源的配置是否与消除和降低环境污染、食品安全管理相适应,等等);

◆人员培训情况报告;

◆消防演习情况总结报告;

◆火灾应急情况的处理总结;

◆员工健康情况检查、劳动纪律检查总结报告;

◆对生活物资供应商、废弃物回收商施加环境影响的报告;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议(包括员工合理化建议)。

(8)营销部

◆服务情况报告(包括顾客的满意度、与顾客沟通的情况、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息);

◆销售及市场分析报告(报告中应说明有无对管理体系产生影响的市场环境变化等);

◆对运输公司、报关公司施加环境影响的报告;

◆新产品开发建议(含产品环境、食品安全建议);

◆客户使用产品过程中产生的环境、仑品安全问题总结;

◆合同的执行状况报告;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议。

(9)生产车间

◆生产计划完成情况报告;

◆生产过程质量、卫生控制情况报告;

◆生产现场环境卫生情况报告;’

◆生产中噪音、废气、污水、废弃物、有毒化学品的控制情况报告;

◆PRP、OPRP、HACCP计划遵循情况总结,CCP监控情况总结;

◆物料、能源消耗分析报告;

◆生产安全情况报告;

◆本部门目标、管理方案实施情况报告;

◆改进建议。

(10)总经理

必要时,总经理就企业经营、市场、质量、环境、食品安全战略提交报告。

(11)管理者代表(食品安全小组组长)

管理者代表(食品安全小组组长)对各部门提交的报告进行分析,并在此基础上编写《食品安全、质量、环境管理体系运行情况报告》,内容包括:

◆方针、目标实施情况;

◆前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价;

◆验证活动结果的分析;

◆体系更新活动的总结评价;

◆内、外部审核的结果;

◆质量、环境、食品安全管理体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化(如法律法规的变化等);

◆质量、环境、食品安全管理体系适宜性、充分性、有效性的初步总体评价;

◆改进建议。

实例3:

食品安全/质量/环境管理评审会议议程

管理评审会议议程

1.总经理主持会议,说明管理评审的有关事项(9:

00—9:

10)

2.各部门负责人报告本部门负贵的事项。

在部门报告后,与会者对该部门工作的有效性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并做出改进决策。

a)管理者代表(食品安全小组组长)(汇报管理体系运行情况,公司方针、目标与指标实施情况,前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价,内、外部审核的总结及分析,可能引起管理体系变化的企业内部和外部环境,管理体系适宜性、充分性、有效性的初步总体评价,以及改进的建议。

(9:

10-9:

25)

b)品质部(9:

25-9:

40)(报告的内容见评审输入,这里不再详述。

c)生产部(9:

40-9:

55)

d)设备部(9:

55-10:

10)

e)营销部(10;10-I0:

25)

f)采购部(10:

25-10:

40)

(休息20分钟)

g)食品研发部(11:

00-11:

15)

h)行政人事部(1l:

15-1l:

30)

i)仓库(11:

30-11:

45)

(午餐和午休)

j)生产各车间(14:

00-14:

40)

3.对管理体系实施和保持的整体效果进行评审(14:

40-15:

20)

a)对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。

b)对质量/环境/食品安全方针、目标与指标的适宜性进行评审。

c)对组织结构、职责分配、资源配备是否适宜进行评审。

d)对质量/环境/食品安全管理手册及其支持性文件是否需要修改进行评审。

4.总经理总结评审结果(15:

20-15:

40)

a)管理体系的适宜性、充分性、有效性的蛄论。

b)组织机构是否需要调整?

管理体系及其过程(或要素)是否需要改进?

c)管理体系文件(主要指质量/环境/食品安全管理方针、程序文件)是否需要修改?

d)资源配备是否充足?

是否需要调整增加?

e)产品是否需要改进?

环境因素、食品安全管理措施是否需要调整更新?

f)管理方针、目标、管理方案是否适宜?

是否需要修改?

g)提出相应的纠正和预防措施的要求。

注:

每次的管理评审会议,可酌情增删内容和调整时间分配。

实例4:

食品安全/质量/环境管理评审报告

管理评审报告

编号:

GPB2×××—1

评审目的:

确保食品安全/质量/环境方针、食品安全/质量/环境目标和食品安全/质量/环境管理体系的持续适宜性、充分性、有效性

评审主持人:

××

评审时间:

2×××.12.28

评审内容

现状陈述

存在问题及改进建议

评审结论(包括改进措施)

2×××年2次内审、1次外审、3次国家抽检的情况总结

a)2次内审开出的×项不合格项报告,已于×月×日验证完毕。

对于运作过程中的问题,能迅速采取纠正和预防措施

相关方(顾客)投诉的处理情况

a)2×××年1月份以来到现在,共收到顾客书面投诉××次,电话投诉×次,具体内容为…

b)2×××年1月份以来到现在,共收到社区居民电话投诉5次,其中3次是有关噪音问题…

c)以上投诉均得到了及时解决

能及时处理相关方(顾客)投诉

内外沟通情况

(略)

沟通渠道畅通,能够及时获得食品安全方面的信息

食品安全验证结果的分析情况

(略)

PRP、OPRP、HACCP计划、CCP的验证以及最终产品的微生物检测表明,整个过程处于受控状态

食品安全紧急情况、事故和撤回的情况

2×××年未发生重大食品安全事故,没发生产品撤回情况

公司对食品安全事故的预防措施很得力

产品质量(含食品安全指标)状况

(略)

产品质量处于上升状态

评审内容

现状陈述

存在问题及改进建议

评审结论(包括改进措施)

过程质量、食品安全绩效趋势

(略)

过程质量、食品安全绩效呈现逐步上升趋势

环境因素识别、评价和控制的状况

a)公司确定了10个重大环境因素,应该说是很全面、很准确的。

b)就10个重大环境因素,公司制定了环境目标、指标、管理方案和控制程序。

这一系列措施使得所有重大环境因素得到了有效控制

环境因素识别与评价充分、准确。

重大环境因素的控制措施得力

环境绩效趋势

a)2×××年1月份以来到现在,公司的噪声整改效果显著,与去年同期相比.冲压车间噪声由84dB降到了79dB。

b)公司能源消耗情况……

a)环境污染的治理取得效果,污染物的排放浓度/强度不断降低。

b)公司单位产品的耗电量不断减少

重大环境事故的调查处理情况

2×××年未发生重大环境事故

公司对重大环境事故的预防措施很得力

体系更新活动的评审结果果、纠正和预防措施实施情况

2×××年1月份至今,共发出××份《纠正和预防措施要求单》,已按时验证完毕

公司自我完善能力较好

上次管理评审跟踪措施的完成情况

5项纠正措施已按时验证完毕

公司自我完善能力较好

法律法规遵循的状况

法律法规得到了严格执行

养成了遵纪守法的自觉性

有无影响食品安全/质量/环境管理体系变化的内外部因素

不存在影响食品安全/质量/环境管理体系变化的内外部因素

不存在影响食品安全/质量/环境管理体系变化的内外部因素

评审内容

现状陈述

存在问题及改进建议

评审结论(包括改进措施)

部门报告中的改进建议(含相关方、部门员工的建议)

各部门在报告中未提出改进建议

方针、目标与指标、管理方案实施情况

(注:

详细说明各项目标与指标、管理方案的实施完成情况。

(注:

可使用附件来说明。

通过管理目标与指标的分析,可以看出公司的方针、目标与指标是适宜的,制定的管理方案是可行的

组织结构、管理职能

8月份,公司将物控部取消,在生产部设立计划科,并设立独立的采购部。

从运作的效果来看,是合理的

组织结构、职能分配合理

资源配置

公司现有资源,总体上能够满足实现公司的方针和达到公司的管理目标与指标

资源配置得当

食品安全/质量/环境管理手册、程序文件、HACCP计划、OPRP等体系文件

(略)

食品安全/质量/环境管理手册、程序文件、HACCP计划、OPRP有很强的可操作性

总结论:

(注:

评审结论中必须有管理方针的适宜性,管理体系的适宜性、充分性和有效性的结论。

a)公司的食品安全/质量/环境方针是适宜的。

b)公司的食品安全/质量/环境管理体系是适宜的、充分的和有效的。

c)就本次管理评审提出的改进措施。

(注:

需详细说明哪些改进措施),希望有关部门尽快拿出计划并实施。

d)制定下一年度管理目标与指标的建议:

……

评审参加人员:

评审人

部门

职位

评审人

部门

职位

编制/日期:

审核/日期:

批准/日期:

实例5:

食品安全、质量、环境一体化管理体系审核通用检查表

NO.

受审核部门:

编制/日期:

批准/日期:

审核准则:

ISO22000,ISO9001,ISO14001、体系文件、适用法律法规

审核日期:

审核员:

一体化管理体系要求

检查内容

是否

适用

参考

文件

检查方法

检查

结果记录

一体化

条款

ISO9001

条款

ISO14001

条款

ISO22000

条款

提问

文件

查阅

现场

检查

4.2.1

总则

4.2.1

总则

4.4.4

文件

4.2.1

总则

◆组织是否有文件化的管理体系?

相关文件是否齐全,文件是书面形式还是电子形式?

◆与管理体系相关的文件有多少,是否符合标准的要求?

◆与受审核部门相关的文件有多少?

◆组织结构图、管理方针、目标、三同时报告等是否保存完好?

◆现有文件能否确保综合管理体系的有效建立、实施和更新?

◆电子形式文件的使用是否有效?

◆检查有无ISO22000、ISO9001、ISO14001要求形成文件的程序和记录?

◆有无3个标准要求形成文件的程序和记录?

◆一体化管理体系要素(过程)间的逻辑关系、文件的接口是否清楚?

◆查询相关文件的途径

◆有无规定查询相关文件的途径?

◆文件是否便于查阅?

注:

1:

文件查阅含记录的查阅。

注:

2:

“检查结果记录”栏:

符合——○,轻微不符合——△,严重不符合——╳(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)

续表

一体化管理体系要求

检查内容

是否

适用

参考

文件

检查方法

检查

结果记录

一体化

条款

ISO9001

条款

ISO14001

条款

ISO22000

条款

提问

文件

查阅

现场

检查

4.2.2

综合管理手册

4.2.2

质量手册

4.4.4

文件

4.2.1

总则

◆管理手册的覆盖面是否完整?

如对ISO9001标准有剪裁细节说明是否合理?

◆管理手册是否包括管理体系的范围?

◆管理手册是否包括任何剪裁的细节说明?

剪裁是否合理?

◆管理手册是否引用或包括程序文件?

◆管理手册是否包括管理体系过程(或要素)之间的相互作用的表述?

◆手册和程序是否相互协调?

是否有可操作性?

◆管理手册的控制情况

◆手册的发放、更改是否符合文件控制要求?

4.2.2

文件控制

4.2.3

文件控制

4.4.5

文件控制

4.2.2

文件控制

◆制定的文件控制程序是否符合要求?

◆文件控制程序内容是否完整?

是否有可操作性?

程序中是否对文件的编制、批准、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定?

◆程序文件是否为有效版本?

◆外来文件(如标准)是否包括在控制范围之内?

◆是否规定了文件的保管办法?

◆是否规定了适时和定期评审文件的有效性?

◆对体系的运行起关键作用的岗位是否得到现行有效文件?

◆是否规定了失效文件的处置、管理办法?

注:

1:

文件查阅含记录的查阅。

注:

2:

“检查结果记录”栏:

符合——○,轻微不符合——△,严重不符合——╳(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)

续表

一体化管理体系要求

检查内容

是否

适用

参考

文件

检查方法

检查

结果记录

一体化

条款

ISO9001

条款

ISO14001

条款

ISO22000

条款

提问

文件

查阅

现场

检查

4.2.2

文件控制

4.2.3

文件控制

4.4.5

文件控制

4.2.2

文件控制

◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况

◆所有文件是否字迹清楚?

◆所有文件标识是否明确?

◆文件发布前是否得到授权人的批准?

◆所有文件是否均注明制定或修订日期?

◆文件修改后是否重新批准?

◆识别文件现行修改状态的方法是什么?

是否满足要求?

◆使用处是否都使用适应文件的有效版本?

◆文件的查找是否方便?

◆文件的保管是否有效?

◆外来文件的控制

◆是否对外来文件的收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充和作废等做了规定?

◆执行的如何?

◆作废文件的管理

◆是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用?

注:

1:

文件查阅含记录的查阅。

注:

2:

“检查结果记录”栏:

符合——○,轻微不符合——△,严重不符合——╳(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)

续表

一体化管理体系要求

检查内容

是否

适用

参考

文件

检查方法

检查

结果记录

一体化

条款

ISO9001

条款

ISO14001

条款

ISO22000

条款

提问

文件

查阅

现场

检查

4.4.2

记录控制

4.4.2

记录控制

4.5.4

记录控制

4.2.3

记录控制

◆是否有对记录进行管理的程序?

◆程序中是否对记录的标识、收集、编目、归档、保存、维护、查阅、处置等管理内容做了规定?

◆与本组织有关的记录有哪些?

◆3个标准中要求的记录是否全部覆盖?

◆与受审部门有关的记录有哪些?

◆程序中是否包含对记录的质量要求?

◆是否有保存期限的规定?

保存期限是否符合法规要求?

◆记录管理的实况

◆是否对记录进行了清理,并列出了清单?

◆对记录的标识、贮存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致?

◆记录是否填写正确、字迹清楚?

◆贮存是否便于存取和检索?

◆贮存环境如温度、湿度是否适宜?

防尘、防蛀等保护措施是否得当?

◆过期记录是否按要求进行处置?

◆现行记录是否完整?

能否提供足够信息?

信息是否可靠、可见证?

◆记录能否做到对相关活动、产品或服务的可追溯性?

◆员工在需要时能否从组织的记录/信息管理系统获取相应信息?

注:

1:

文件查阅含记录的查阅。

注:

2:

“检查结果记录”栏:

符合——○,轻微不符合——△,严重不符合——╳(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)

续表

一体化管理体系要求

检查内容

是否

适用

参考

文件

检查方法

检查

结果记录

一体化

条款

ISO9001

条款

ISO14001

条款

ISO22000

条款

提问

文件

查阅

现场

检查

5.1

管理承诺

5.1

管理承诺

4.4.1

资源、作用、职责和权限

5.1

管理承诺

◆最高管理者对其建立和改进管理体系的承诺能够提供哪些证据?

◆总经理是否制定并批准书面的食品安全、质量、环境方针和目标,并采取措施使员工正确理解并贯彻执行?

◆是否通过培训、宣传、会议、评审、报告、文件等方式将相关方(客户)的要求、法律法规的要求传达到各阶层员工?

◆各阶层员工是否充分理解这些要求的重要性,并在工作中确保这些要求的实现?

◆是否定期进行管理评审,确保食品安全、质量、环境管理体系的适宜性、有效性和充分性?

◆是否为每项活动提供充分的资源?

5.2

以顾客、环境和食品安全为关注焦点

5.2

以顾客为关注焦点

4.3.1

环境因素

4.3.2

法律法规和其他要求

5.7

应急准备和响应

7.4

危害分析

◆组织是怎样做到以顾客、环境和食品安全为关注焦点的?

◆组织是通过

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