互联网医疗创业计划书.docx

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今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观

互联网医疗创业计划书

篇一：

XXX医疗信息科技公司商业计划书

　　杭州步同科技有限公司

　　医疗信息化科技项目商业计划书

　　目录

　　第一章：

摘要...............................................................................................................4

　　第二章：

市场分析.......................................................................................................9

　　一、市场介绍.........................................................................................................................9

　　二、目标市场.......................................................................................................................10

　　三、顾客的购买准则...........................................................................................................11

　　第三章，竞争性分析.................................................................................................12

　　一、竞争者...........................................................................................................................12

　　四、未来市场预测及影响因素.................................................................................13

　　二、竞争策略或消除壁垒...................................................................................................14

　　1．竞争策略.............................................................14

　　2、竞争优势.............................................................15

　　第四章；产品与服务.................................................................................................16

　　一、产品品种规划...............................................................................................................16

　　二、本项目的核心技术.......................................................................................................16

　　三、本项目产品在市场的地位...........................................................................................16

　　四、服务与支持...................................................................................................................17

　　第五章市场与销售.................................................................................................18

　　一、市场计划.......................................................................................................................18

　　二、销售策略.......................................................................................................................22

　　三、建销售渠道的原则.......................................................................................................23

　　四、价格策略.......................................................................................................................24

　　五、市场营销.......................................................................................................................24

　　1、产品推广酒会.........................................................24

　　2、互联网促销...........................................................24

　　3、刊物、文章报导.......................................................25

　　4、直接邮寄.............................................................25

　　5、行业展会策略.........................................................25

　　六、品质认证.......................

................................................................................................25

　　第六章财务计划....................................................................................................26

　　一、公司架构.......................................................................................................................26

　　二、人员工资及公司各项费用预估...................................................................................28

　　三、预计实现年销售收入...................................................................................................31

　　四、资本退出.......................................................................................................................33

　　第七章风险控制.......................................................................................................33

　　一、风险...............................................................................................................................33

　　1、技术风险。

...........................................................33

　　2、市场风险.............................................................34

　　3、经营风险.............................................................34

　　二、对策...............................................................................................................................34

　　1、技术风险对策.........................................................34

　　2、市场风险及对策.......................................................35

　　3、经营风险及对策.......................................................35

　　4、风险对策综述.........................................................35

　　第八章附录.............................................................................................................36

　　一、管理层人员简历...........................................................................................................36

　　二、合作医院名录...............................................................................................................41

　　第一章：

摘要

　　上世纪90年代以来，医院管理信息化得到迅速发展，也极大的提高了医疗管理的效率与质量。

据了解，目前国内三甲医院绝大多数都组建有内部局域网，安装了医院管理信息系统（以下简称HIS），实现了住院管理、药品管理、财务管理等的信息化。

　　新医改方案发布后，医疗信息化市场争前恐后的竞争势头更加明显。

然而，政策出台、标准发布、资金到位?

?

XX年更像是医疗信息化市场大规模爆发前的预热阶段，真正的大规模爆发将会在XX年来临，国内外厂商在医疗信息化市场的角逐将进入实质性阶段。

　　百亿信息化市场成IT金矿

　　新医改方案中提出，3年内各级政府预计投入8500亿元用于医疗改革。

根据IDC（互联网数据中心）咨询分析预测，XX年我国医疗整体IT硬件、软件与服务市场投资规模将达到120亿元，XX～XX年，我国医疗行业信息化投资规模的年复合增长率有望达到17%。

新医改方案的发布更是推高了IDC的预测。

在新医改方案发布后不久举办的中华亿元信息网络大会上，卫生部统计信息中心主任饶克勤表示，新医改8500亿元的投资中，信息化建设投资的比例“肯定不止100亿”。

　　原本就蕴含着巨大商机的医疗信息化市场，因为新医改方案的发布实施，迅速沸腾起来。

无论是世界级企业还是本土级企业，无论是实战经验颇丰还是初涉该领域的企业，都看到了这块诱人的蛋糕。

　　信息化市场四大商机

　　嗅觉灵敏的国内外企业早就嗅到了医疗信息化的商机，IBM、西门子、思科、GE、微软等众多跨国企业已提前在中国医疗市场布局抢位。

新医改发布后，争前恐后的竞争势头更加明显。

再次解读新医改方案，挖掘其中的关键词，我们预测XX年医疗信息化市场存在四大商机。

　　商机一：

远程医疗

　　新医改方案中提出要积极发展面向农村及边远地区的远程医疗。

随着互联网的普及和3G时代的来临，远程医疗已经成为各级医疗单位的强烈需求。

远程医

　　疗包括远程诊断、专家会诊、信息服务、在线检查和远程交流几大内容，主要涉及视频通讯、会诊软件、可视电话三大模块。

据悉，今年有关远程医疗会诊的国家卫生信息网的首期工程建设计划投资超过2个亿，加上新医改的支持，远程医疗前景看好。

　　商机二：

农村和社区医疗机构信息化建设

　　兴建乡镇医院和社区卫生服务站是新医改的重点。

利用信息技术使农村居民可以享受更快捷便利的医疗服务，利用信息技术实现社区与三甲医院之间的区域医疗资源共享。

新建成的医疗服务机构在信息化建设上必然是零起点，其市场规模不可小觑。

实施中的《农村卫生服务体系建设与发展规划》提出到XX年，我国要以乡镇卫生院建设为重点，健全县、乡、村三级卫生服务网络，为提高农村的健康水平提供保障条件，规划总投资超过200亿元。

　　商机三：

电子病历和居民健康档案

　　电子病历和居民健康档案是医疗信息化的基础信息来源，也是此次新医改的重要内容之一。

电子病历室已执行的病人医疗过程、确定相关医疗责任的重要记录，是将要执行的医疗操作的重要依据，也是医疗信息化建设的一个重要组成部分，其在可靠性、稳定性、安全性等性能上比其他行业要求更高。

因此，使用电子病历系统必须建立一套高度可靠的安全机制，在身份认证、分布式权限分配机制、数据库安全性、文档安全性、域安全性和系统加密锁等多层次的安全设计，确保医院信息系统（HIS）的安全运行。

而进一步提高电子病历、健康档案的安全性、可靠性、严肃性也就成了相关IT厂商挖掘商机的重要手段。

　　商机四：

区域医疗机构资源共享

　　新医改方案中提出，通过信息化手段建立医院间的资源共享，从而实现医疗服务资源的最优化整合和最大协同效应。

因此，建立一套以病人为中心的数字化管理信息系统，实现各业务信息系统的集成是医疗机构的当务之急。

因此，IT厂商应当考虑如何帮助医疗机构解决新老系统之间的集成问题，帮助各种异构平台不同应用之间的复杂集成共享问题。

　　我们团队的技术人员全部来自浙江联众信息技术有限公司和杭州步同科技有限公司，拥有成熟和完善的社区医疗产品线及区域医疗产品线，移动医疗的软件和硬件终端；在市场上经过了实际使用，获得了客户一致的认可。

我们团队拥

篇二：

医疗网站项目策划

　　欢欢医疗行业网站项目策划书

　　一、网站分析

　　1．市场分析与展望

　　目前医疗健康类的行业网站数量繁多，且涉及的面都比较广，其中还有很多大型网站经过了多年的累积，具有了很高的行业认知度。

现在我们如要从中插入，就需要承担相当大的压力，且存在一定的投资风险。

但同时，在各个专科领域，又没有什么特别值得关注行业领域网站，特别是在口腔医疗行业，除了各个医疗机构的网站之外，再无任何权威性的门户网站。

因此，我们可以选择从口腔行业入手，打造一个单属于口腔行业的门户网站，然后再进一步去拓展深挖，最终可打造成一个大型的医疗服务行业的平台。

　　2．网站市场定位

　　网站市场定位为最实用的口腔医疗健康服务电子商务网站，为普通患者提供口腔保健服务信息、为口腔医疗机构提供双向交互平台、为医疗设备厂商提供商品展示窗口。

为口腔医疗行业工作者提供交流空间。

　　3．战略规划及市场推广

　　我们可优先建立一个口腔医疗行业网站，内容主要包括口腔医疗健康信息、口腔医疗机构展示、口腔医疗产品展示，口腔行业信息展示等。

我们的目标是做行业规模最大，信息量最全，最具有权威性的口腔医疗行业门户网站。

　　网站建好后，我们可以面向1、所有口腔患者；2、口腔医疗机构；3、医疗设备厂商；4、口腔医疗行业从业者等进行多方面的推广，可以采用百度、腾讯等网络平台，及SEO方式进行营销宣传推广。

　　4．盈利分析

（1）医疗机构、企业

　　医疗机构、企业是网站的中坚力量，一方面是盈利点，另一方面又能源源不断地提供最新供应产品、服务信息、需求信息。

（2）网站广告位

　　网站广告是行业门户重要的盈利手段。

　　（3）增值服务

　　短信服务、咨询服务、线下服务等。

　　二、网站设计

　　1．网站栏目设定

　　2．设计概述

（1）设计要体现欢欢口腔大气、严谨的特点，突出网站功能特色，更与网站业务统一，欣赏实用俱佳，主要美工互相沟通详细确定风格；

（2）部分主要版块都要根据版块特色专门进行设计；

　　（3）整体网站内容规划符合行业门户要求，设计表现具有相当的友好性，减少信息层次，实现最便捷的信息传达；

　　（4）设计突出内容布局，实现内容权重的优化，重点显示网站上的口腔医疗门户特色资讯、供求信息等重要内容；

　　（5）网站设计充分考虑用户体验，网站信息层次分明，便于用户检索；

　　（6）设计要素修饰细腻，构思巧妙，布局美观，具有良好的视觉效果。

　　3．技术概述

（1）使用.NET+SQL或者JAVA+SQL系统架构；

（2）流量统计系统建议使用第三方软件（如CNZZ，百度统计等）；

　　（3）集成搜索引擎优化技术；

　　（4）实现页面标签后台配置技术，便于管理员自由简易改版；

　　（5）使用MD5加密、SSI安全设定、防SQL注入技术、防盗链技术；

　　（6）整站全静态HTML页面生成技术应用。

　　三、网站运营

　　1．运营概述

　　网站通过友好性、易操作性和视觉冲击力，来增加用户粘度。

通过网站大量专业的有价值的信息，使用户充分体验，每个目标受众来到网站之后总能找到自己需要的、有用的、感兴趣的资料信息，进而促进实用价值的提升，利用大量政策资讯、特有服务等信息的发布，促进用户的知悉度，提高网站对用户的粘度。

（1）提供便捷的在线信息及资讯发布管理模式，帮助系统管理员及时、有效地控制网站运营。

（2）通过界面设计的视觉冲击力、友好性、各类检索导航，给予访问者良好的浏览体验，增加网站的粘度；

　　（3）通过会员注册机制，收集会员资料信息和供求信息。

　　（4）为会员提供实质的所需的服务，为供应商提供信息宣传展示平台，为需求方提供需求发布平台。

　　（5）重点突出信息价值和企业服务特色达到网站对客户强大吸引力的主导作用。

　　（6）通过专业的美工设计，增强网站视觉冲击力，提高用户关注，形成网站在口腔医疗行业中的品牌识别。

　　（7）通过以上的各类功能的系统组合，形成品牌识别及美誉度。

　　2．搜索优化

　　搜索引擎优化是网站收录的必要条件，做好SEO能在无形中增加网站页面被网络抓取的概率，潜移默化中增加网站的盲目访问量，要比单纯做百度或

　　GOOGLE推广效果明显。

　　具体工作包含：

网站结构优化、网站页面优化、网站标签优化、静态页面生成等。

　　3．网站安全性

　　基本安全策略、网站后台管理安全防范、服务器安全防范、数据备份与恢复

　　4．运营思路

（1）前期

　　网站建设完毕后，由于知名度、宣传力及影响度的原因，一些行业内的医院企业不会经常访问更不会轻易做广告，所以需要一定的时间来对网站进行宣传。

该运营期大约3-6个月。

可以让医院、企业注册会员后免费发布相关信息、免费查看部分重要的相关资料，其他客户可以免费发布销售、合作、代理或求购信息，也可以免费下载行业的部分资料，通过强大迅捷的信息发布系统及在线交流功能，将留住更多客户。

（2）后期

　　当网站的知名度上升以后，网站内部分的免费功能将不可使用。

　　①站内有公司搜索功能及首页知名公司推荐功能，如行业内公司想在业内脱颖而出或排名靠前，则必须购买公司名录推荐功能。

　　②网站首页设置多个广告位，其大小、位置不同，价格也不同。

通过广告管理系统可实现轻松上传管理，该广告位可按月销售。

　　③行业内公司欲使用收费功能，必须加入口腔医疗行业网，并成为收费会员。

否则无法查看部分信息。

　　四、网站实施计划

　　项目组成员由高素质操作熟练的设计师及技术开发人员组成。

项目按照计划时间顺利实施，在开发过程中，与客户默契配合。

对项目进行有效的质量监控和流程管理。

网站开发过程中，随时提供验收检测。

总之，最终目标是能顺利的以高水平质量完成本网站的开发。

　　1．实施阶段

　　需求明确阶段：

明确网站结构，明确各个栏目的具体框架内容及功能需求。

方案设计阶段：

讨论设计稿和技术开发模块，对首页和二级页面设计稿确定以后将进行页面实施阶段。

　　实施阶段：

进行页面的制作和详细模块开发，并提供检测空间。

　　调试阶段：

对页面和功能进行测试调整。

　　网站上线运营

　　2．项目人员组成

　　项目经理1人负责整个网站的协调、沟通、把关工作

　　页面设计1人负责首页、整体风格、页面版式的规划工作

　　页面制作1人负责网站内容页面的制作、调整

　　程序开发2人负责网站整个信息系统、功能系统的设计、开发

　　网站测试2人负责网站页面设计及功能设计结束后的测试工作

　　后期维护2人静态文字、图片的修改，动态程序数据库的功能修复

　　3．投资预算及建设周期

　　网站建设整体投资费用估计在3万元之内，主要费用为人工费用。

建设周期为2个月。

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篇三：

互联网+医疗商业计划书

　　互联网+医疗项目商业计划书XX年

　　前言

　　中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现