白莲江润田河河道生态驳岸建设工程施工组织设计.docx
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白莲江润田河河道生态驳岸建设工程施工组织设计
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第一章工程总体概述
第一节编制依据与原则
一、编制依据
1、苏州工业园区唯亭浦田生态农业开发有限公司提供的园区白莲江（润田河）河道生态驳岸建设工程的设计施工图纸。
2、我公司对施工现场实地踏勘及调查的情况。
3、我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。
4、国家现行的施工技术规范、质量验收标准。
5、有关安全生产、文明施工标准的要求和规定。
二、编制原则
1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附件图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。
2、遵循设计文件和规范验收标准的原则，在编制主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本工程项目。
4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程的指令尊重监理意见，严格管理。
5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调整，以达到整体优化的目的。
第二节工程概况
一、工程概述
本工程为白莲江（润田河）河道生态驳岸建设工程。
1、润田河道全长约695米，河道宽25米，驳岸两侧绿化带宽20米，驳岸顶标高为1.8米（黄海），河床底标高为-1.0米。
2、沟渠长2830米。
3、道路长1425米
二、主要工程项目、类型
1、主要材料：
本驳岸工程基础垫层采用碎石垫层，基础采用C20素砼基础；墙身采用M10浆砌砌块石，毛石应质地均匀，无裂缝，不风化，抗压强度≥30MPa。
2、驳岸墙背、墙前填土的密实度须大道90％（轻型击实标准），墙背回填土需待砂浆强度达70％以上方能回填。
3、沟渠采用C20砼预制构件。
4、道路结构层为：
25cm厚道渣+15cm厚C20砼。
第三节工程施工条件及工期要求
一、施工条件
1、本工程施工场地拆迁及平整状况已符合施工条件。
2、该区段电力供应较为充足，由业主协调施工单位自行解决接入施工现场，并配置发电机组备用。
3、项目区域地下水质优良，污染轻，是本地区优质水源。
生活和施工用水十分方便，生活用水可直接取河水或挖井供施工使用，施工时坚决不污染水源。
4、工程周边场外道路畅通、交通方便，场内施工便道沿道路红线设置，确保全线贯通。
5、砼预制构件、石料等原材料从固定厂家采购，产品质量符合要求，并可确保供应。
二、工期要求
本工程工期要求：
60日历天。
第二章施工总体部署
第一节施工总体目标
一、工期目标
本工程按招标工期要求在60日历天内完成。
二、质量目标
1、工程质量等级：
合格。
2、分项工程质量一次合格率100%，优良率达到85%以上。
三、安全目标
实现“五无”、“两控制”。
1、实现“五无”：
即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。
2、“两控制”：
职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。
四、文明施工目标
遵照业主有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，做到与当地人民溶为一体，不欺民，不扰民，争创文明施工现场。
五、环境保护目标
工程弃碴、泥浆排放、施工现场灰尘、生活垃圾处理、机械噪音及植被恢复均按市施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求，增强职工的环保意识，增加环保投入，做到环保深入人心，争创环境保护先进单位。
第二节项目组织机构及现场管理
一、组织机构
在现场成立“白莲江（润田河）河道生态驳岸建设工程项目部”，为充分满足本工程的施工管理需要，确保本工程各项目标的顺利完成，我公司将抽调精干人员进行优化配置。
项目总部设项目经理、项目副经理及项目技术负责人各1名，下设工程部、质检部、材料设备部、成本计划部、后勤财务部等重大职能部门。
见《项目部组织机构图》、《拟投入本工程主要专业人员表》。
二、现场主要管理人员及职责范围
1、项目经理：
全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、安全生产文明施工、成本控制及对外协调工作，重点负责对业主、监理、质监等部门及其它有关单位的工作协调。
准时参加业主、监理等部门召开的有关会议，对下传达相关会议精神，主持工地生产会议，落实施工进度指标，解决施工中存在的技术、质量问题，清除施工中存在的安全生产、文明施工隐患，完成公司下达的各项利润指标、做好成本控制。
2、项目副经理：
配合项目经理完成各项工作，并负责具体落实到位。
3、项目技术负责人：
协助项目经理做好施工现场每道工序的质量控制，原材料半成品及成品的质量测试，施工现场的平面、高程控制，参加业主、监理、设计等部门召开的有关质量、技术问题的会议，负责编制实施性施工方案，做好每道工序的施工技术交底，做好对外的技术联系；组织有关人员对施工中遇到的重点、难点进行攻关活动，确保工程质量目标的完成。
4、工程部：
在技术负责人的领导下，协助项目经理合理安排施工程序，制定周、日施工进度计划并落实各项进度指标、对下监督、检查进度完成情况；协助项目总工程师及其它部门做好各道工序的质量控制、技术措施的落实、安全生产文明施工措施的落实；合理用工，合理调配材料，合理使用机械设备，做好施工成本控制。
同时做好对外的技术联系，编制各道工序的实施施工方案及重要施工技术措施，负责各施工技术方案，实施过程的监督检查，做好施工图的审核、复查及存在问题的联系解决工作。
5、质检部：
在质检负责人的领导下，协助技术负责人做好施工过程中的质量测试工作。
负责每道工序的质量自检、配合监理、业主、质监等部门的检查，发现问题及时通知有关部门及施工班组整改；做好各项质量整改指令的落实检查；做好施工过程中的平面及高程控制测量，施工过程中的各种试验测试工作；协助项目总工程师做好攻关活动。
协助项目经理做好计量、成本。
具体负责经济合同的谈判审核，施工成本预测、施工成本的分析控制、施工计划的审批等各项工作。
6、材料设备部：
在材料负责人、设备负责人的领导下，协助项目经理做好材料、设备的调拨工作，负责对外材料、设备联系，按工程施工进度要求，及时、保量组织合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周转材料进场；负责日常施工过程中单位自有设备的保养、维修及对外租用设备的联系；负责日常施工过程中材料保管，材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制最大限度地降低施工成本。
同时协助项目经理做好施工现场的安全生产、文明施工管理，负责对交警、派出所、管线单位电力部门的联系协调，做好工地安全生产、文明施工各项制度的贯彻落实、监督各工区、施工班组在日常操作过程中的安全生产、文明施工行为，确保安全生产“六无”目标的实施，争创文明施工样板工地。
7、成本计划部：
在项目总工的领导下，统计负责人负责该工程的施工成本核算、工程计量及统计工作，组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性，同时监督资金的合理使用。
8、后勤财务部：
在财务负责人的领导下，协助项目经理做好财务收支控制，具体负责财务的收支工作，以及其他后勤工作。
项目部组织机构图
说明：
总公司负责全面宏观管理，下设项目经理部在行政上进行领导，对项目经理部实行经济责任承包。
在项目经理的统一指挥和领导下，各队、各职员之间既分工又合作，形成一个坚强高效运转的现场组织管理机构。
赋予项目经理部的独立性和权威性，实行规范运作，确保现场组织管理高效运转。
保证人、财、物管理权和调度权集中到项目经理部，项目经理在总经理领导下进行工作，对总公司和总经理负责。
根据总公司所赋予的职责与权限，认真加以履行，确保工程质量和合同工期。
拟投入本工程主要专业人员表
姓名
拟在本项目中
担任的职务
职称
电话
身份证号码
周利琴
项目经理
工程师
082425
谢文彪
技术负责人
工程师
303155
顾晓炯
施工员
助工
123013
徐波
预算员
助工
277137
吴旭林
质量管理
助工
217213
孟林
材料管理
助工
341
孙汉稳
安全管理
助工
184
项目管理班子配备情况
第三节施工准备
一、施工队伍准备
为确保本工程顺利进行，我单位拟选派有丰富经验的项目经理牵头组建项目经理部，按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。
结合现场情况，项目部下设六个施工队。
1、驳岸作业队1个，负责本项目驳岸基础、墙身砌筑及墙背回填等。
2、土方作业队1个，负责本项目河道开挖、路基土方开挖填筑及外进土方的运输工作。
3、沟渠作业队1个，负责本项目沟渠的作业工作。
4、道路作业队1个，负责本项目道路的作业工作。
各队根据施工生产计划安排密切配合，通力协作。
二、设备调运及人员动员
投入本工程项目部的领导班子、各专业人员已确定，并于工程开工前3天完成派驻项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主、监理接洽，详细勘察、了解施工沿线情况，并在一星期内完成临时设施的搭设、料场、机械停置场地的修建、落实水、电、路三通工作。
用于工程的主要机械设备处于完好状态可随时调配，项目部有关人员按照施工方案中的先后，组织相应机械进入工地，做到临设工程、施工机械、人员进入同步进行，现所有人员、机械设备已就位。
三、技术准备
1、组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂商，订立供货合同。
2、认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，分析地质资料，听取设计交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。
根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工实施。
3、抓紧落实临时用地、平整场地、搭设临时生产和生活设施，铺筑施工便道、开辟材料堆置和机械停放等场地。
4、进行施工测量和放样复核，根据业主移交的桩点座标、里程桩号和水准点，根据施工图纸进行测量复核，检查标高，如发现问题及时向业主和监理汇报，研究制定处理方法和措施。
5、布设施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点，将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。
基准线控制点测量采用全站仪进行测放，其精度做到符合规范要求。
水平测量采用水准仪进行一级往返测回，其一站视线长度一般不超过120M，其水准测量闭合差不超过±12Lmm（式中L为水准点间距离，以km计）。
所有数量精度均须符合规范要求。
然后上报监理工程师审核查验，经批准后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料系统，保存完整。
6、材料试验及备料
所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。
四、临时设施准备
根据本工程道路及河道平面布置特点及现场施工条件，为便于工程施工过程中统一管理，项目部选择葑亭大道南侧、河道东岸待拆迁临时安置区房屋作为项目部驻地，工程结束后，驻地房屋由项目部负责拆除，临建设施分：
办公区、生活区及生产区，见《施工平面布置图》。
1、办公、生活区：
项目部办公室3间，监理及业主办公室1间、会议室1间、承包商管理人员办公室3间。
并设置职工宿舍、食堂、仓库及卫生间标准活动房若干。
2、生产设施区：
由于本工程河道线路长，为了便于施工管理，在河道沿线处设置临时生产区，用作部分材料堆放、机械停置，并配值班室及宿舍。
3、三通一平
⑴项目部设置：
因项目部驻地位于临时安置区内，为便于区分，将项目部用房砌筑围墙分隔。
⑵施工用电：
在业主及有关部门协助下接引附近村镇用电，并自备发电设备。
⑶施工用水：
生活用水接引附近自来水。
⑷施工便道：
利用现有便道按招标文件要求，沿道路红线设置，全线贯通。
4、消防、照明、通讯布置：
⑴、消防：
及时清除易燃物，木工间设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。
生活区每50M2配备4只灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。
⑵、照明：
夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安全生产。
钢筋、木工加工场、拌和场所采用5KW散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。
照明设施由安全员和电工负责管理。
⑶、通讯：
项经部安置移动电话，便于联系。
5、施工场内排水
在砂石料堆场、水泥仓库及其他设施周围开设排水沟，做好排水工作，及时将场内地面积水排除，防止水泥等材料受潮。
6、场内其它设置
项目经理部及施工现场设置施工标志牌，标明工程概况、施工主要项目管理人员、安全情况记录及施工平面布置简图。
在沿线的附近水域和道路两边，设置一些必要的信号，如危险信号、安全信号、指示信号，以提醒夜间过往行人和车辆，注意安全，保证工程安全有序进行。
第四节施工资源配置计划
为避免出现劳动力不足或怠工、机械闲置等情况，根据工程进展对劳动力、设备、材料等统筹安排，做到合理、有序。
1、劳动力配置
本标段计划投入100人，其中管理人员10人，技术工人10人，辅助工人10人。
项目部下设的驳岸作业队20人，沟渠作业队投入20人，土方作业队投入10人，道路作业队20人。
实际施工时各作业队人员相互调配。
见《劳动力投入计划表》。
2、材料需求计划
为了保证工程顺利进行，原材料必须及时供应，工程前期材料采购员按工程预算采购各种物资，施工阶段技术负责人于每月下旬根据实际施工进度制定出下月进度计划，根据制定的下月进度计划，制定出下月材料采购计划，并由采购人员及时组织材料采购工作。
见《材料进场计划表》。
3、主要施工机械配置计划
根据工程数量和工期的要求，组织足够的、性能完好的机械，提高施工机械化程序。
见《主要施工设备表》。
4、主要材料试验、测量、质检仪器配置计划
在项目部筹配之初成立工地试验室，配置精良齐全的检测设备，以保证各项检测结果真实、准确。
见《主要试验、质检仪器设备表》、《主要测量仪器设备表》。
时间
作业队
劳动力投入人数（个天）
15
30
45
60
道路作业队
20
20
20
20
土方作业队
10
10
10
10
沟渠作业队
20
20
20
20
驳岸作业队
20
20
20
20
合计
70
70
70
70
劳动力投入计划表
材料进场计划表
材料名称
单位
总数量
拟投入材料数量
15
30
45
60
碎石
T
300
50
100
100
50
块石
T
2715
500
800
800
615
C20商品砼
M3
1616
300
500
500
316
进场施工设备表
机械
名称
规格
型号
额定功率（KW）或容量（M3）或T
厂牌
出厂
时间
数量（台）
进场
计划
履带式挖掘机
日立EX200
1M3
2007
1
开工后
履带式挖掘机
小松-7200C
1M3
2008
2
开工后
推土机
TY160
160KW
2003
1
开工后
振动压路机
CA25
80KW
2002
1
开工后
装载机
ZL50C
5T
2002
1
开工后
插入式振动棒
1.2KW
2000
10
开工后
主要试验、质检仪器设备表
编号
名称
型号规格
数量
制造单位
5
抗压试模
15×15×15cm
4组
南京
6
坍落度筒
3只
南京
主要施工测量设备表
编号
名称
型号规格
数量
制造单位
1
全站仪
NTS-302B
2台
南方高科
3
水准仪
NAL124
2台
苏州一光
4
钢卷尺
2把
宁波
5
6
7
8
9
10
第三章施工进度计划
第一节施工顺序
一、施工准备
从接到中标通知书之日起，开始施工准备工作，包括：
组织施工人员及设备进场、组建项目部、临时设施的修建，解决施工用电、用水及通讯设施，施工场地平整，做好原材料的各种试验及土工试验，对导线点全线测量复核，审核图纸并绘制施工图，制订实施性施工方案，为各项分项工程作准备。
二、施工顺序及流程
（一）本工程总体施工顺序
施工准备（含开挖排水沟）→筑坝抽水→河道清淤→驳岸施工→沟渠施工→道路施工→收尾→竣工验收。
（二）各主要项目施工流程
驳岸工程：
筑坝抽水→河道清淤→基础开挖→碎石垫层→基础砼浇筑→墙身支模→毛石砼墙身浇筑→压顶支模→压顶砼浇筑→土方回填
沟渠工程：
土方开挖→C20砼预制构件安装→土方回填
道路工程：
路槽碾压→道渣填筑→砼浇筑→养护
第二节施工进度计划
一、施工进度安排原则
科学组织，精心施工，施工进度安排以确保施工过程的连续性、均衡性、协调性和经济性为原则。
二、进度计划安排
根据现场情况、气候特点及工程项目等因素，合理安排施工进度计划：
1、本工程总工期计60日历天。
（1）施工准备5天：
包括临时设施的修建、设备人员到位、便道施工、施工放样等工作。
（2）驳岸工程28天。
（3）沟渠工程：
30天
（4）道路工程：
35天
2、施工总体进度计划见《施工进度计划表》。
白莲江（润田河）河道生态驳岸建设工程施工进度总计划表
序号
分项分部工程名称
总工期：
60日历天
10
20
30
40
50
60
一
施工准备临设搭设
二
筑坝抽水
三
清淤
四
驳岸工程
五
沟渠工程
六
道路工程
七
扫尾
八
工程交验
第四章主要工序施工方案
第一节驳岸施工
1、测量放样
（1）、根据护桩设置图，恢复线路中心控制点；
（2）、测设中心桩，按20M整桩号控制河道的中心的各点测设中心桩。
2、基坑开挖
根据本工程特点，基坑开挖采用1M3挖掘机开挖，采用机械挖槽时，向机械司机详细的技术交底，交底内容一般配包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并配备专职测量人员与司机配合，及时量测槽底高程和宽度，防止超挖；
（1）开挖前准备：
应调查地上地下障碍物与地下埋设物；
（2）基坑的开挖尺寸满足设计与施工操作要求，基底比设计平面尺寸各边加宽50CM；
（3）测量人员严格控制槽底的标高，避免超挖，保留15～30CM不挖，采用人工清槽，如发生超挖，采用碎石填筑；
（4）为了防止基坑塌方，基坑边缘5M内尽量不要堆置土方；
（5）老河床处的河道淤泥应清除，其余段落应开挖至规划河床标高-1.000米，已开挖河床低于规划河床的段落，采用素土分层回填至设计标高；
（6）雨季施工，应尽量缩短开槽长度，速战速决。
充分考虑由于挖槽和堆土，破坏天然排水系统，重视规划排水出路，槽底开挖集水坑。
3、驳岸C20砼基础的浇筑
（1）沟槽开挖修整经自检合格，报监理进行验收，验收合格后开始支设模板，砼的配料、配合比设计、拌和、运输按要求执行；
（2）砼浇筑时，当槽深大于1.5米时，用流槽将砼送至槽底，再用人工分送浇筑位置，砼浇筑采用插入式振捣，为了使基础与墙身之间充分结合，基础浇筑时预留石笋，大面向下。
局部淤质土较深处﹙30㎝范围内﹚要求挖除并用C15砼回填至设计标高。
（3）砼的强度试验必须按《砼强度检验评定标准》GBJ107-87规定取样、制作、养护和试验，并按其评定；
4、墙身M10浆砌砌块石砌筑。
（1）块石质量
①砌筑工程的石料在经监理人批准的料场进行购买。
砌体所选石料材质坚实新鲜、无风化剥落或裂纹，表面无污垢、水锈等杂质，用于砌体表面的石材，色泽均匀。
石料的物理力学指标必须符合施工图纸及规范要求。
②毛石砌体：
毛石应呈块状，中部厚度不小于20cm，最小重量不小于25kg。
规格小于要求的毛石，可用于塞缝，但用量不得超过该处砌体重量的10﹪。
③料石砌体：
用于挡墙外层的粗料石应棱角分明、各面平整，其各面加工要求满足GBJ的规定，长度大于50cm，宽、厚大于20cm，外露面修琢加工，砌面高差小于5mm。
并根据监理人的指示进行试验，容重大于25KNm3，抗压强度大于100Mpa。
④砌体所用块石以使用大、中块石为主。
大块石：
石块的上下两面平行，且大致平整，无尖角，薄边，块厚不小于20cm。
中块石：
单块重应大于25kg，中部厚度不小15cm。
小块石：
其用量不得超过该处砌体重量的10%。
（2）砌筑用砂的选择
浆砌石所用的砂料质量符合SD120-84规定，要求粒径为0.10—3mm，细度模数为2.5—3.0。
（3）水泥和水选择：
砌筑工程采用的水泥品种为P032.5级普通硅酸盐水泥，到现场水泥按品种、标号、出厂日期分别堆放，受潮结块的水泥禁止使用。
拌制砂浆采用的水质达到饮用水的标准，未经处理的工业污水和沼泽水，不得使用。
对水质怀疑时，可做砂浆抗压强度试验，28天龄期强度低于90%时，禁止使用。
（4）水泥砂浆
①砂浆的配合比满足施工图纸规定的强度、和易性要求，配合比通过试验确定。
施工中改变砂浆的配合比时，重新试验，报送监理人批准。
②拌制砂浆时，严格按试验确定的配料单进行计量配料，严禁擅自更改。
拌制过程中保持砂料含水率的稳定，当砂的含水率有变化时，即时调整用水量，以保证水灰比的准确性。
称量允许误差：
水泥为±2%，砂为±3%，水、外加剂为±1%。
③砂浆随拌随用，砂浆的允许间歇时间通过试验确定。
砂浆拌和采用机械拌和，拌和时间不少于2-3分钟。
对运输或贮存中发生离析，析水的砂浆，砌筑前重新拌制，已初凝的砂浆不得使用。
5、浆砌块石施工方法
（1）浆砌石采用铺浆法砌筑，、稳定、密实和错缝。
铺砂浆前，清洗石料表面上的泥土并洒水润湿，使其表面充分收水，不残留积水，灰缝厚度一般为20-30mm。
（2）砌筑砂浆配合比经试配确定，并报监理人审核后使用。
由于施工部位多，砌筑砂浆在各砌筑工作面用350L滚筒式拌和机拌
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