生产车间班长9月管理工作总结(原创).docx

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生产车间班长9月管理工作总结（原创）

　　随着的9月工作的结束，作为xxx车间x班的班长，在这一个月里，我充分的加强了自身以及员工们的管理要求，并在工作中及时改进班组的情况，提升班内秩序和积极性，营造良好的队伍氛围。

　　回顾整个9月，我们班取得了较为出色成绩。

相比起过去几个月的工作情况，不仅在生产数量与质量上有了一定的提升。

还很好的保持了车间的卫生环境，加强了班组的4s管理制度的要求。

如今，9月的工作暂时告一段落，为此，我在这里对我自身的工作情况做总结如下：

　　一、加强自身的管理要求身为班长，我非常清楚的明白，自己身上的职责有多么的重要！

班组中，除了一些的经验丰富的老员工，大部分的新员工的培训都是由我来担任。

在工厂这样员工替换速度下，我的要求，基本上就是工作的标杆。

　　为此，我在的工作中严格的加强对自身要求，认真的钻研车间产品，将产品的要求和标准都牢牢的刻印在脑海之中。

但是，随着领导的们对产品的改革，车间的产品也在不断的变化、增加。

为此，我更是学会了在工作中及时的了解产品的更新情况，加强了自身的能力。

　　二、管理方面的加强在管理方面，我也在积极加强要求。

随着工作的进展，我们的xxx车间对于产品质量的要求也在不断的上升。

在这一点上，不仅由领导所带领的技术团队在不断的加强和更新技术，我们作为一线生产人员，也在不断的加强工作要求。

　　在这个月的工作中，我在每天晨会上都会对昨天工作中的问题进行讲解。

好的方面会积极表扬，但对于错误，以及不好的工作习惯或是行为我也会及时的批评！

当然，厂里为了积极鼓励员工们能发现问题并不断改进，我们针对有贡献者也会及时的给予奖励。

这更是激励了同事们工作热情。

　　在工作期间，我加强了自身的巡视要求。

在一边维持着工作运转的同事，一边也会检查各岗位员工的工作情况。

尤其是对于新人方面，我会严格的要求，加强新员工们的自觉性！

　　此外，在这个月的工作中，还多亏了有领导们的积极演讲和管理，使得我们的队伍变的更加出色，也让我认识到了自己很多管理不足的方面、如今，9月的工作已经结束了，但未来的的道路却还在延续。

　　在今后的工作上，我会更加努力的去完成我们的工作目标，带领我们的队伍，创造更好的成绩！