建筑工程项目管理历年真题及答案精选bs.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选bs

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．安全检查的主要内容包括（A）.

A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理

B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理

C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理

D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理

2．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（A）。

A．必定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作

C．不会影响其后续工作的正常进行D．不会影响工程总工期

3．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有（B）关系，则用单向箭杆联系。

A．合同B．管理指令

C．组织D．工作

4．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（A）。

A．工作流程图B．项目结构图

C．合同结构图D．组织结构图

5．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（D）。

A．调配企业人力及机械没备B．调整项目投资目标

C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．指挥项目的生产经营活动

6．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。

A.质量方针B.质量手册

C.程序文件D.质量记录

7．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围

C.控制的目标D.作用的时效

8．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（D）的工作。

A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零

C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间

9．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。

A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

10．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（D）的工作。

A．时标网络计划中没有波形线

B．与紧后工作之间时间间隔为零

C．开始节点与完成节点均为关键节点

D．最早完成时间等于最迟完成时间

11．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。

A．工程咨询单位B．工程监理单位

C．项目总承包单位D．业主

12．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制B．目标分解

C．目标制定D．目标检查

13．单代号网络计划的自由时差等于（D）。

A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值

14．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

B.自由时差为零的工作

C.总时差最大的工作

D.时间间隔为零的工作

15．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方

C.施工方D.供货方

16．建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（C）。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划

C.实施性成本计划D.综合性成本计划

17．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（C）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．线性职能组织结构

18．实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

以上方法称为（C）分类管理法。

A．分层B．QC

C．ABCD．综合

19．某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（C）。

A．60万元

B．100万元

C．60万元扣除已缴纳的税金

D．160万元

20．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层B．炸药、电线绝缘层、管道闸门

C．氧气瓶、炸药、起重物体D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

21．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的（A）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

22．建设工程项目质量控制体系涉及的范围是（C）。

A．建筑企业质量责任主体B．建设单位质量责任主体

C．所有的质量责任主体D．监理单位质量责任主体

23．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（A）。

A．限额发料B．领用指标

C．计划管理D．作业包干

24．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为（C）。

A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

25．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（B）审核。

A．项目经理B．工程师

C．设计人员D．发包人

26．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立

B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D．工程承包的特殊性

27．索赔费用的计算方法不包括（D）。

A．总费用法B．修正的总费用法

C．实际费用法D．修正的实际费用法

28．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（B）

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

29．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全

B．施工进度

C．施工成本

D．施工质量

30．项目管理最基本的方法论是（B）

A．项目目标的策划

B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标

D．项目管理的的信息化

31．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

32．按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（D）验收合格方能使用。

A．建设单位

B．设备供应部门

C．安全管理部门

D．专业管理部门

33．按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（A）事故。

A．死亡

B．重大伤亡

C．特大伤亡

D．一般伤亡

34．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（B）d。

A．0BlC2D3

35．当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（A）的可被压缩的工作。

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B关键线路上资源消耗量比较少

C．关键线路上持续时间比较长

D施工工艺及采用技术比较简单

33某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（A）d。

A.0B.1C.2D.3

36．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（D）。

A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构

C项目建设成本分析D．确定项目建设的目的

37．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（A）方法进行状况描述。

A.排列图B.直方图

C.因果分析图D.分层法

38．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是（B）。

A．调查研究和收集资料B．项目的工作编码

C．项目结构分析D．编制总进度计划

39．建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（D）。

A．进度目标的分析和论证B．采取纠偏措施

C．调整进度计划D．评审设计方案

40．建设工程施工安全控制的特点不包括（B）。

A．控制面广B．控制的静态性

C．控制的严谨性D．控制系统交叉性

41．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）

A管理环境因素

B人的因素

C方法的因素

D社会环境因素

【答案】D

42．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（）

A组织是影响系统目标实现的决定性因素

B系统组织决定了系统目标

C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

【答案】A

43．监理单位的主要安全责任之一是（）

A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案

B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料

C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议

D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位

【答案】D

【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任｡

44．根据我国担保法律制度,关于抵押权实现的说法,错误的是（）

A.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以拍卖该抵押物所得价款受偿

B.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同以登记生效的,按抵押登记的先后顺序清偿

C.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同自签订之日记生效的,若抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿

D.抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

【答案】D

【解析】抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

45．下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是（）｡

A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“实施的管理策划的主要工作内容”｡项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;

（2）项目风险管理与工程保险方案｡P40｡

46．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制｡

A.P3项目管理软件

B.项目信息门户

C.MSProject

D.MSVisio

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡

47．根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是（）｡

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

【答案】B

【解析】项目目标动态控制的工程程序:

①将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值｡②收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步｡选项B正确｡P57｡

48．关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是（）

A适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程

B合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格

C业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量

D承包商承担的风险较小

【答案】B

49．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的（）策略｡

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

【答案】A

50．项目质量控制体系运行的核心机制是（）

A约束机制

B反馈机制

C持续改进机制

D动力机制

【答案】D

51．已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为（）天

A.0

B.5

C.7

D9.

【答案】C

52．按照我国现行管理体制,施工方项目经理（B）

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

53．编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（A）P162

A、标底、合同价和工程款的支付

B、投标价、合同价和工程款的支付

C、投标价、合同价和施工成本分析

D、标底、投标价和施工成本分析

54．分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是（）

A,分包单位只对总承包单位负责

B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利

C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿

D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利

【答案】C

55．不良行为记录生活指建筑市场各方主体在工程建设工程中违反有关工程建设的法律,法规,规章或强制性标准和执业行业规范,经（）级以上建设行政主管部门或者其委托的执法监督机构查实和行政处罚所形成的记录｡

A.乡（镇）

B.县

C.市

D.省

【答案】B

56．关于投标联合体资格条件的说法,正确的是（）

A.联合体牵头单位具备招标文件规定的相应资格条件即可

B.联合体一方具备招标文件规定的相应资格条件即可

C.联合体各方均当具备招标文件规定的相应资格条件

D.由不同专业的单位组成联合体,按照资质等级,较低的单位确定其资质等级

【答案】C

【解析】联合体各方均应当具备规定的相应资格条件

57．根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是（B）

A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

58．根据《建筑法》,在建工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起（）内,向施工许可证办法机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作｡

A,15天

B,1个月

C2个月

D,3个月

【答案】B

【解析】在建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作,4｡

59．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）

A、单一延误是可索赔延误

B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误

D、非关键线路延误是不可索赔延误

60．某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天｡在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天｡在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后（）天｡

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】A

【解析】本题考查的是双代号网络计划｡因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天｡P127｡

61．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有（）｡

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

【答案】A

62．在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）｡

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

【答案】B

【解析】本题考查的是工程保险的内容｡保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额｡P311｡

二、多项选择题

63．施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ABC）。

A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

64．建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括（ACE）。

A．进度计划的跟踪检查与调整B．工期索赔条件的比较与分析

C．进度目标的分析与论证D．建立辅助进度控制的信息处理平台

E．进度计划的编制

65．具有（ABCD）条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。

A．有施工单位签署的工程保修书

B．有完整的技术档案和施工管理资料

C．有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件

D．完成建设工程设计和合同约定的各项内容

E．材料合格证和试验报告

66．项目组织结构图应反映项目经理和（CE）之间的组织关系。

A.管理控制部门B．信息管理部门

C．合同管理部门D．技术控制部门

E．组织与协调部门

67．在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（BCE）。

A．确定项目目标的计划值

B．收集项目目标的实际值

C．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

D．定期进行目标情况总结

E．如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

68．工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（ADE）。

A．设计经验B．开发经验

C．项目结构与分析技术D．施工经验

E．管理经验

69．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（BC）

A．指令路径较短

B．指令湖泊是惟一的

C．不能跨部门下达指令

D．只适用于大型工程项

E．允许越级指挥

70．常用的建设工程项目施工成本设计可按（ACD）编制。

A．施工成本组成

B．人力资源需求

C．子项目组成

D．工程进度

E．材料种类

71．下列应采用招标方式确定承包人的包括（ABE）。

A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B．全部使用国有资金投资或者国家融资的项目

C．设备采购，单项合同估算价为80万元人民币

D．建筑设计，单项合同估算价在30万元人民币

E．使用国际组织或者外国政府资金的项目

72．施工方项目管理的任务有（ABCD）。

A．施工质量控制B．施工合同管理

C．施工安全管理D．施工信息管理

E．项目总投资控制

73．比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（ABC）。

A．将实际指标与目标指标对比

B．将本期实际指标与上期实际指标对比

C．与本行业的平均水平、先进水平对比

D．将本期目标指标与上期目标指标对比

E．将预算指标与目标指标对比

74．施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD）。

A．成本B．进度

C．质量D．安全管理

E．投资

75．根据《质量管理体系要求》（GB/T19000-200..）,质量管理体系文件由（）构成｡

A.质量方针和质量目标

B.质量记录

C.质量报告

D.质量手册

E.程序性文件

【答案】ABDE

【解析】本题考查,质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录､质量手册和程序性文件

76．根据《仲裁法》,当事人有证据证明仲裁裁决存在（）情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决｡

A.双方当事人均不满意仲裁结果

B.没有仲裁协议

C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由

D.没有对另一方当事人形成强制作用

E.裁决事项超出仲裁委员会权限

【答案】BCE

77．下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）

A被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C战争或军事行为等所造成的损失

D投标人故意行为所造成的损失

E项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

【答案】ACD

【解析】教材P315-316

78．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡

A､任命项目经理,组建项目部

B､编制和报批项目可行性研究报告

C､落实项目建设资金

D､进行项目策划,编制项目计划

E､实施项目运行管理

【答案】AD

【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡

实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡

79．下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有（）｡

A.管理人员工资

B.检验试验费

C.固定资产使用费

D.工具使用费

E.材料费

【答案】ABCD

80．关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有（）｡

A.物资采购结束后应将采购资料归档

B.物资采购应符合工程进度､安全和成本管理等要求

C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商

D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任

E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量､技术要求和质量标准

【答案】ABDE