历年建筑工程项目管理测试题56.docx
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历年建筑工程项目管理测试题56
建筑工程项目管理练习题（5619）答案见最后
单选题
1、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是（）。
A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同
D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同
单选题
2、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目管理组织机构
C．工作流程
D．社会政治经济文化环境
单选题
3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
4、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。
A．甲级
B．监理业务跨部门的
C．本部门乙、丙级
D．兼承监理业务的
多选题
5、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．金融手段
E．法律手段
多选题
6、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。
不论哪一种建设项目合同，一般都包括（）。
A．合同的序文
B．合同各方的权利和职责
C．合同价格条款和支付条款
D．合同说明
E．开工与工期
多选题
7、定性风险分析的依据包括（）。
A．风险管理计划
B．识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目进展状况
E．历史信息
单选题
8、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
多选题
9、以下对业主方项目管理的目标和任务描述正确的有（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
B．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统、的一面，它们之间的关系是对立统一的关系
C．业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D．业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收
E．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
单选题
10、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．项目建设按期竣工
B．项目建设增值
C．项目建设成本最小
D．项目建设具有生态效益
单选题
11、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。
以下选项中不属于这三个概念的是
（10）
。
项目风险关系着项目计划的成败，
（11）
关系着软件的生存能力。
在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是
（12）
，以及确定风险估计的正确性。
（12）处填（）。
A．建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小
B．建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因
C．确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小
D．建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小
多选题
12、建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。
A．计划目标
B．费用目标
C．质量目标
D．进度目标
E．考核目标
单选题
13、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A．工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期
B．建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段
C．项目管理的核心任务是目标论证
D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
多选题
14、施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法有（）。
A．人工费的控制
B．材料费的控制
C．施工机械使用费的控制
D．临时设施费的控制
E．施工分包费用的控制
多选题
15、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
简答题
16、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定：
实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：
拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：
A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元/m
3
。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m
3
。
工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m
3
。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。
事件2：
工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：
工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：
工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
（1）顺延工程6个半月。
理由是：
完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。
（2）工作N的费用补偿：
16×32＝512（万元）。
（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：
5×1×1＝5（万元）。
问题：
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
多选题
17、项目结构分解所能参考的分解原则为（）。
A．考虑项目进展的总体部署
B．考虑项目的管理
C．有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
D．有利于项目目标的控制
E．结合项目管理的组织结构
多选题
18、项目决策期建设工程管理的主要任务有（）。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目建设目标论证与确定项目定义
C．项目结构分析
D．与项目决策有关的安全方面的论证与策划
E．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
单选题
19、下列属于咨询工程师项目管理的任务的是（）。
A．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
B．将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点
C．负责已完工程的保护工作
D．确定水准点和坐标控制点
单选题
20、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
多选题
21、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
多选题
22、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指（）。
A．联结
B．整合
C．系统
D．协同
E．一体化
多选题
23、对施工成本控制的依据说法正确的是（）。
A．施工成本控制以工程承包合同为依据
B．施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施
C．施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D．施工组织设计也是施工成本控制的依据
E．在项目实施过程中，工程变更容易避免
多选题
24、设计方项目管理的任务包括（）。
A．与设计工作有关的安全管理
B．设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度控制
D．设计质量控制
E．设计合同管理
多选题
25、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目管理组织结构
C．建设项目参与方
D．风险评估
E．社会政治、经济和文化环境
多选题
26、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快进度，有利于控制投资，有利于合同管理，有利于组织与协调。
具体表现为（）。
A．有利于投资控制，能够降低工程造价
B．有利于进度控制，并缩短工期
C．有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D．有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E．有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
多选题
27、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织编制重要设施的使用及维护手册
E．组织提交竣工资料
多选题
28、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目管理组织结构
C．建设项目参与方
D．风险评估
E．社会政治、经济和文化环境
多选题
29、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
多选题
30、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有（）。
A．开发商带来的项目风险
B．估值机构带来的欺诈风险
C．地产经纪带来的欺诈风险
D．担保机构的担保风险
E．受理和调查中的风险
-----------------------------------------
1-答案：
A
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式
2-答案：
C
[考核内容]组织规划
3-答案：
D
暂无解析
4-答案：
A
国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责：
①每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质；②审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止；③制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。
5-答案：
C,E
[解析]本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。
我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
因此，本题的正确答案是CE。
6-答案：
A,B,C,E
暂无解析
7-答案：
A,B,D
定性风险分析的依据有：
（1）风险管理计划；
（2）识别出的风险；（3）项目进展状况项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围和假设。
8-答案：
B
暂无解析
9-答案：
A,B,E
暂无解析
10-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
11-答案：
A
[分析]Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。
12-答案：
B,C,D
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
13-答案：
D
暂无解析
14-答案：
A,B,C,E
暂无解析
15-答案：
A,B,D
暂无解析
16-答案：
1．合同责任分析如下。
暂无解析
17-答案：
A,C,D,E
暂无解析
18-答案：
A,B,C,D
暂无解析
19-答案：
A
暂无解析
20-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
21-答案：
A,B,C,E
暂无解析
22-答案：
A,B,E
[考核内容]建设项目界面管理的含义
23-答案：
A,B,D
暂无解析
24-答案：
A,C,D,E
暂无解析
25-答案：
A,B,C,E
暂无解析
26-答案：
A,B,D,E
暂无解析
27-答案：
C,D,E
暂无解析
28-答案：
A,B,C,E
暂无解析
29-答案：
A,B,C,E
暂无解析
30-答案：
A,B,C
[习题解析]商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险；有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。
选项D为有担保流动资金贷款面临的风险；选项E属于工作风险范畴。
所以，本题的正确答案为A、B、C。
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