生产部职务说明书大全.docx
《生产部职务说明书大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部职务说明书大全.docx（31页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
生产部职务说明书大全
生产部
生产部经理职务说明书
岗位名称：
生产部经理
员工姓名：
所属部门：
生产部
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
直接上级：
生产副总经理
直接下属部门/岗位：
副经理、工艺技术管理岗、综合辅助岗
岗位设置目的：
负责领导、组织建立公司高效的生产管理体系，促进生产组织和过程控制最优化，实现生产管理系统安全、稳定和高效运行，确保公司各项生产任务顺利完成
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责领导、组织拟定公司生产管理制度、生产计划并组织实施
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织拟定本公司各项生产工艺管理制度、生产调度管理制度，规范公司生产运作行为，实现生产装置安全运行
频次：
不定期
2.领导、组织拟定公司年度生产计划，提出实施方案和措施
频次：
每年一次
3.领导、组织制定公司月度生产计划并组织实施
频次：
每月一次
职责二
职责描述：
负责组织编制或审核公司工艺操作规程、工艺技术方案和生产控制指标并监督实施
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织编制和修订公司各生产装置工艺操作规程和有关的技术方案，保证其有效性
频次：
不定期
2.组织编制和修订公司各生产装置的工艺指标、分析频率、消耗定额，实现生产装置优化运行
频次：
每年一次
3.组织编制和修订生产装置各工艺参数的报警和联锁值，实现生产装置安全运行
频次：
不定期
4.组织编制和审阅技术月报和水质季报，及时分析总结生产装置的运行情况及有关指标的执行情况
频次：
每月每季
5.组织对操作规程、工艺指标、分析频率、消耗定额和报警联锁的执行情况进行检查和考核
频次：
每月一次
6.审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂、及化学药品的用量、规格、质量要求，保证生产的需要
频次：
日常
7.对车间提出的一般工艺技术变更进行审核并提出处理意见
频次：
日常
职责三
职责描述：
负责按计划组织、安排和协调公司各车间的生产工作，确保完成公司生产计划
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织做好公司各生产车间的生产计划，合理组织调度，平衡好生产中原料、燃料、物料、热能和动力；做好产、供、销、运的协调工作；督促检查各单位生产任务的完成情况
频次：
每月一次
2.负责公司生产装置的开、停车的组织工作，参与装置大修的组织领导工作，掌握重点检修项目的进度，组织并监督执行好开、停车方案，把好技术、质量和安全关
频次：
不定期
3.掌握公司各车间生产装置设备运行情况，及时组织处理生产过程中出现的各种问题和隐患，确保安全和稳定生产
频次：
不定期
4.召集组织生产调度会，督促检查会议做出的各项决定的执行情况
频次：
周二-周五
5.根据设备运行情况，会同有关部门和车间做好关键设备的开停及倒换和负荷调整，实现安全操作
频次：
不定期
职责四
职责描述：
负责组织召开或参加有关的会议，研究解决生产技术管理和装置存在的工艺技术问题
工作时间百分比：
25%
工作任务
1.负责组织召开工艺管理工作例会，及时总结管理中存在的问题，提出改进的办法和措施
频次：
不定期
2.组织相关部门和人员，及时研究解决生产装置存在的各种技术问题
频次：
不定期
3.组织召开工艺事故分析会，及时总结发生的事故，做出事故报告，提出防范措施；并参与其他较大事故的调查。
频次：
不定期
4.参加公司综合管理考评会和经济活动分析会
频次：
每月每季
5.参加其他部门组织的有关生产管理和专题技术问题的研究，提出部门的意见
频次：
不定期
职责五
职责描述：
负责合理化建议技术改进项目的日常管理工作，促进合理化建议活动的开展
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.负责审批员工提交的合理化建议技术改进项目，及时转交相关部门安排实施
频次：
日常
2.组织对已实施的一般合理化建议项目的考评，并给以奖励
频次：
日常
3.建立和完善的合理化建议管理台帐
频次：
每年二次
4.参与对较大技术改进项目的鉴定
频次：
不定期
职责六
职责描述：
负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.制定部门工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务
频次：
日常
2.负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性
频次：
日常
3.组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力
频次：
不定期
4.控制部门预算，降低费用成本
频次：
日常
5.负责内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队
频次：
日常
职责七
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
10%
相关权限：
▪对公司的生产计划有组织拟定权、协调实施权
▪对公司的生产管理制度有拟定权、实施检查权
▪对工艺操作规程等有组织编制或审核权
▪对生产车间工艺纪律的执行情况有检查权和考核权
▪合理化建议技术改进项目的审核权
▪工艺操作规程和技术方案的审核权
▪生产消耗定额、工艺指标的制定权
▪生产技术报表的审批权
▪对部门内部各项管理制度等有拟订权或审批权
▪对部门内各项工作有检查、监督权
▪在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
▪本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权
▪对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
▪对直接下级的工作争议有裁决权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向生产副总经理汇报
工作协作关系：
▪公司内部各生产车间、辅助生产车间和有关职能部门
▪公司外部与公司有技术交流及服务的相关部门与单位
工作环境：
▪独立办公室
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班和出差
任职资格：
最低学历要求：
▪大学本科或本科以上
所需学校专业背景：
▪化工生产、企业管理等
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪5年以上相关工作经验（含3年以上工艺管理经验）
所需培训的科目：
▪质量管理、企业管理、有关法律法规等
所需熟悉的知识面：
▪生产管理、化工工艺技术、自动化仪表及机械、相关的技术、安全环保、相关的法律法规和企业管理知识。
所需工作技能：
▪领导能力
▪判断与决策能力
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪预算管理能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络应用能力
个人素质要求：
▪诚实敬业
▪人际敏感性
▪团队合作
▪适应能力
▪充满自信
▪创新精神
▪正直诚实
▪知识分享
▪创业精神
副经理职务说明书
岗位名称：
副经理
员工姓名：
所属部门：
生产部
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
1
直接上级：
生产部经理
直接下属部门/岗位：
值班调度、白班调度
岗位设置目的：
协助生产部经理，通过对生产计划、调度、生产统计、原材料天然气供应等工作实施有效的管理，保证公司24小时连续生产的正常进行
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责生产调度的管理，确保生产调度、指挥系统正常运行
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织拟定本公司生产指挥系统的有关制度和规定
频次：
不定期
2.组织制定生产调度工作标准和工作程序并监督执行
频次：
不定期
3.组织召开生产调度会，总结生产情况，提出需要解决的问题；
频次：
日常
4.承担产、供、销的平衡和协调工作，按公司生产经营计划组织生产和设备检修
频次：
日常
5.组织事故处理和开、停车工作
频次：
日常
6.对生产调度管理工作进行监督和考核
频次：
日常
职责二
职责描述：
负责公司主要原料天然气的联系、协调工作，满足生产需要
工作时间百分比：
30%
工作任务
1.参与签订天然气供用合同、来料加工合同
频次：
每年二次
2.参加有关天然气供用协调等方面的会议
频次：
不定期
3.随时了解天然气供应状况并及时协调解决出现的问题
频次：
日常
4.掌握天然气计量、输差等情况，及时联系处理
频次：
日常
5.保持与天然气供应部门的经常性联系和友好合作，争取多供气，供好气
频次：
日常
职责三
职责描述：
参与公司生产管理活动
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.参与公司装置大修的组织工作
频次：
每年二次
2.组织拟定和审核大修开、停车进度表
频次：
每年二次
3.承担安全生产、环境保护工作，保持装置的“安、稳、长、满、优”运行
频次：
日常
4.制定全公司重大开、停车步骤、负荷调整、事故处理等方案
频次：
不定期
5.深入生产现场，了解生产情况，解决生产中的问题；监督检查各车间安全生产、遵章守纪情况
频次：
日常
6.参与公司生产技术方案的制定；参加各种事故的事故分析会
频次：
不定期
职责四
职责描述：
参与组织生产过程分析，优化过程控制
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.组织对每天的生产数据进行统计分析，对生产过程进行评价并用于指导生产过程
频次：
日常
2.承担每月生产统计分析报表、各装置经济技术制表的评价工作
频次：
每月一次
3.参加公司经济活动分析会，提出和解决存在的问题
频次：
每季一次
4.根据市场变化情况，随时计算产品成本及盈利能力，及时调整产品结构，以公司效益最大化为原则组织生产
频次：
日常
5.参与生产工艺指标、消耗指标的制定，优化生产过程控制
频次：
不定期
职责五
职责描述：
协助部门经理组织拟定公司生产计划，并监督实施
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.协助组织拟定和提交公司年度生产计划，提出实施方案和措施
频次：
每年一次
2.组织制定并实施公司月度生产计划
频次：
每月一次
3.根据市场情况和公司生产实际，组织制定部分原材料的购买计划和部分产品的销售计划
频次：
不定期
4.协调天然气供应部门，确定公司主要装置的计划大修时间
频次：
每年二次
职责六
职责描述：
负责分管人员的组织管理，协助部门经理开展内部管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.负责直接下属员工的培训、日常管理和绩效考核
频次：
日常
2.协助部门经理制定部门工作计划、完善和执行部门其他各项管理制度、规定
频次：
不定期
4.协助部门经理控制部门预算，降低费用成本
频次：
日常
6.协助部门经理进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队
频次：
日常
职责七
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪对公司的生产计划有参与拟定权、协调实施权
▪对公司的生产管理制度有参与拟定权、实施检查权
▪因执行职责需要，有权对公司内有关人员、生产资料、交通机械、服务设施进行调度指挥
▪对不执行调度指挥的单位和个人有权进行考核和提出处罚意见
▪对生产调度指挥系统有关单位的工作绩效有评价权
▪对公司各类作业人员遵章守纪情况的监督检查权
▪各类违章、违纪事件制止权，和提出批评和处罚意见权
▪对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
▪对直接下级的工作争议有裁决权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向生产部经理汇报
工作协作关系：
▪公司内部：
各生产车间和相关部门
▪公司外部：
天然气供应等相关部门与单位
工作环境：
▪一般工作环境
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔出差
任职资格：
最低学历要求：
▪大学专科
所需学校专业背景：
▪化工生产、企业管理等
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪4年以上相关工作经验（含2年以上管理经验）
所需培训的科目：
▪化工生产、企业管理、经济管理、财务管理等
所需熟悉的知识面：
▪生产技术、调度指挥、管理学、公共关系、国家政策、法律法规等
所需工作技能：
▪领导能力
▪判断与决策能力
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络应用能力
个人素质要求：
▪诚实敬业
▪人际敏感性
▪团队合作
▪适应能力
▪充满自信
▪创新精神
▪正直诚实
▪知识分享
▪创业精神
白班调度职务说明书
岗位名称：
白班调度
员工姓名：
所属部门：
生产部
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年08月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
直接上级：
副经理
直接下属部门/岗位：
无
岗位设置目的：
组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问题，协助部门领导做好生产管理和对外天然气联系的各项事宜,实现生产装置的安、稳、长、满、优运行，确保完成生产任务
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
具体负责公司日常生产的组织、协调、平衡
工作时间百分比：
30%
工作任务
1.组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问题
频次：
日常
2.协助部门领导组织召开每日生产调度会并对生产情况进行汇报
频次：
不定期
3.协助部门领导，检查各单位执行生产调度会制度的情况
频次：
不定期
4.做好生产装置运行情况的统计
频次：
日常
5.随时了解掌握生产情况，必要时即时向有关领导汇报
频次：
日常
职责二
职责描述：
负责与原料天然气有关事宜的联系和协调
工作时间百分比：
15%
工作任务
1．保持与天然气供给部门的日常联系、协调工作
频次：
日常
2．随时了解掌握天然气供应情况，参加各种天然气协调会并即时向有关领导汇报
频次：
不定期
职责三
职责描述：
负责公用工程管道的管理
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织拟定公用工程管道管理制度
频次：
不定期
2.检查、考核各单位公用工程管道管理工作
频次：
日常
3.安排公用工程管道的检修
频次：
日常
职责四
职责描述：
负责起草生产装置大修开停车进度表，并参与生产装置大检修的组织工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.起草无机生产装置大检修开、停车进度表
频次：
不定期
2.起草有机生产装置大检修开、停车进度表
频次：
不定期
3.参与大修指挥部的部分协调工作
频次：
不定期
职责五
职责描述：
负责对外相关单位的接待工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1．承担供气部门领导到公司后的接待工作
频次：
不定期
2．承担到供气部门联系天然气工作
频次：
不定期
3．承担相关单位人员到公司后的接待工作
频次：
不定期
职责六
职责描述：
负责起草调度室的各项制度
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.起草调度室工作制度、管理制度和分配制度
频次：
不定期
2.参与制定其他内部制度
频次：
不定期
职责七
职责描述：
组织值班调度人员的培训工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织值班调度人员对调度知识、工艺流程、管理知识的学习
频次：
偶尔
2.组织值班调度人员进行外培
频次：
偶尔
职责八
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪调度室管理制度起草权、内部管理制度起草权
▪公用工程理制度起草权
▪在权限范围内指挥生产权
▪在权限范围内，有代表企业接待相关单位和来宾的权力
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向生产部副经理汇报
工作协作关系：
▪公司内部各部门
▪公司外部西南油气田分公司、各气矿、各输气队等相关部门与单位
工作环境：
▪一般工作环境
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间
任职资格：
最低学历要求：
▪大学专科
所需学校专业背景：
▪化工相关专业
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪2年以上相关工作经验
所需培训的科目：
▪化工工艺、化工设备、调度知识、企业管理
所需熟悉的知识面：
▪化工工艺、化工设备、物料衡算知识、调度知识、环保知识、企业管理和法律等
所需工作技能：
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络应用能力
个人素质要求：
▪诚实敬业
▪人际敏感性
▪团队合作
▪适应能力
▪充满自信
▪创新精神
▪正直诚实
▪知识分享
值班调度职务说明书
岗位名称：
值班调度
员工姓名：
所属部门：
生产部
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
8
直接上级：
副经理
直接下属部门/岗位：
无
岗位设置目的：
具体负责公司日常生产的指挥、协调、平衡及事故开停车等工作，保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
具体负责公司日常生产的组织、协调、平衡
工作时间百分比：
40%
工作任务
1.综合平衡协调当班期间水、电、气、汽，确保公司生产装置安全、稳定、低耗、高产、优化、连续运行
频次：
日常
2.组织公司生产装置开、停车、负荷调整及事故处理
频次：
日常
3.贯彻执行公司领导的有关指示、指令和生产调度会决议
频次：
日常
职责二
职责描述：
负责掌握生产动态，并按时上传下达
工作时间百分比：
20%
工作任务
1．深入车间班组，了解生产情况，帮助协调解决生产问题
频次：
日常
2．总结生产情况，向上级领导提出生产建议和意见
频次：
日常
3．督促、检查各车间、岗位、现场各类工作人员安全文明生产和遵章、守纪情况
频次：
日常
4．及时向公司及本部门领导汇报生产情况，及时传达领导指示
频次：
日常
5．参加安全、质量、设备、工艺事故分析会
频次：
日常
职责三
职责描述：
负责与公司生产有关信息的收集、整理和发布
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.编写当班调度交班记录，填写调度日报表
频次：
日常
2.做好产品产量的统计计算和平衡工作，编写调度日报
频次：
每天
3.编写调度日报的快报版，并按时发布上网
频次：
每天
4.编写室内、室外生产调度黑板报
频次：
日常
5.按时收集天气预报资料，根据情况及时发布
频次：
日常
职责四
职责描述：
负责组织协调设备检修、抢修，保障生产长周期运行
工作时间百分比：
10%
工作任务
1．做好生产中设备故障信息的收集、反馈工作
频次：
日常
2．协调生产装置检修的单位安排和备品备件的供应工作
频次：
日常
3．协调设备检修人员的安全监护、救护工作
频次：
日常
4．协调设备检修人员的生活后勤保障工作
频次：
日常
5．根据设备检修情况组织生产的恢复工作
频次：
日常
职责五
职责描述：
负责事故预案和救援工作，确保安全生产
工作时间百分比：
5%
工作任务
1．学习和掌握各类事故的紧急救援预案
频次：
日常
2．生产中易发事故环节的监督检查
频次：
日常
3．组织处理生产中发生的事故，防止事故扩大
频次：
日常
4．组织事故处理中的后方救援工作
频次：
日常
5．组织事故抢修和生产恢复的工作
频次：
日常
职责六
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪对公司各车间生产的调度指挥权
▪对公司内有关人员、生产资料、交通机械，后勤服务的调度指挥权
▪协助生产部领导进行对外联系、协调工作权
▪对生产系统及各有关单位的工作情况的评价权，提出奖惩意见权
▪在公司范围内与职责有关的生产信息发布权
▪公司范围内与职责有关的生产信息和管理信息的知情权
▪各种与生产、质量、安全、环保等有关会议的参加权
▪各种与工作有关的业务技术学习和培训的参加权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
汇报关系：
▪以上职责，向生产部副经理汇报
工作协作关系：
▪公司内部：
各工艺生产车间、辅助维修车间、生产职能部门
▪公司外部：
天然气供应等相关部门与单位
工作环境：
▪一般工作环境
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪五班三倒
任职资格：
最低学历要求：
▪大学专科
所需学校专业背景：
▪化工专业知识及机、电、仪等相关知识。
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪3年以上相关工作经验
所需培训的科目：
▪化工技术、化工设备、企业生产管理、环境保护知识及相关法律法规
所需熟悉的知识面：
▪化学、化工、环保、生产管理、环境保护及相关法律法规、计算机网络使用等相关知识
所需工作技能：
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪流程管理能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络应用能力
个人素质要求：
▪诚实敬业
▪人际敏感性
▪团队合作
▪适应能力
▪充满自信
▪创新精神
▪责任感
工艺技术管理职务说明书
岗位名称：
工艺技术管理
员工姓名：
所属部门：
生产部
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
8人
直接上级：
生产部经理
直接下属部门/岗位：
无
岗位设置目的：
负责组织开展科学、高效、优质的工艺和技术管理工作，实现公司生产装置的安稳长高优运行
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责起草和完善相关工艺管理制度及技术标准
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.起草和修订各项工艺管理制度
频次：
不定期
2.组织起草和审核各种技术标准或技术文件
频次：
不定期
3.根据工艺技术的变更或设备的更新，适时进行各种技术标准的修订，以保证各种技术标准的科学性和
升级会员 