土地复垦施工方案.docx
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土地复垦施工方案
泗洪县龙集镇杨绍等三个村土地整治项目土方工程
施
工
方
案
宿迁天腾建设有限公司
二〇一五年十一月十五日
一、施工方案
二、施工进度计划及保证措施
三、施工现场平面布置
四、质量保证措施
五、劳动力安排计划
一、施工方案
一）工程概况
（一）项目说明
本工程为泗洪县龙集镇杨绍等三个村土地整治项目土方工程，工程地点位于泗洪县龙集镇，工程为杨邵村、靳东村、孙庄村土地整治等，最后保证土地复耕。
2、质量标准：
符合土地开发整理项目工程验收规程合格标准。
二）现场条件
（一）自然条件
该土地处于平原地带，相对高差较小，以农作物为主。
土质为粘土及亚粘土，无其它不良地质现象。
水资源丰富。
（二）施工条件
1、所在地区交通条件便利，水、电供应方便，生产、生活物资丰富，施工条件良好。
2、施工材料就近选用
1）供电：
附近有电力线路，用电接需方便，可满足施工需要。
2）通讯：
拟在项目部及施工队用手机进行通讯联系。
三）工程特点
本标段包括杨邵村、靳东村、孙庄村，施工时协调好工农关系和组织好交通安全。
四）施工总体计划
（一）施工总体计划安排应遵循的原则：
1）施工部署有序，施工过程互相协调。
2）程序合理，能充分满足工期要求。
3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成浪费。
4）根据本标段工程特点，以平整田块为重要，合理安排道路工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。
（二）施工力量的组织
我公司将组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目的实施。
1）项目经理部：
（1）项目经理部人员严格按照我公司有土地整治经验项目管理人员组成得力的项目经理部，项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。
（2）设项目副经理1名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。
（3）设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。
1）下设五个部门，每个部室由1-2名有经验的管理人员组成。
2）下设三个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备的保养维修。
3）认真做好开工前的准备工作
（1）第一批人员进场后，先进行生产基地和生活区建设，包括项目经理部、各施工队的临建搭设租赁，临时道路的修筑，生产、生活用电的接通等。
（2）技术准备，包括详细察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。
（3）协调好与沿线村民及地方政府的关系。
（4）完成施工便道的修建等工作。
4）质量目标：
合格。
5）安全目标：
一般事故频率控制在3‰以下，杜绝重伤和死亡事故。
6）文明施工目标：
争创“安全文明工地”。
五）各分部分项工程施工安排
根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为120天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。
（一）土地平整工程施工安排
本段以土地平整工程为主，是制约工期的关键性工程，进场准备工作完成后即全面开工，根据本段地形情况及各项工程量大小，由三个土地平整工程队负责施工，以方便管理，采用平行流水作业法，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。
在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。
六）各分项工程的施工顺序
（一）土地平整工程施工顺序
施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验，完成相应施工前的场地清理和测量工件。
1）土地平整工程施工顺序为：
施工准备→施工测量放样→报监理审批→耕植土保护→清理场地并设置临时排水设施→土方调运→土方平整→按规范检测→报监理审批。
（2）鱼塘回填施工工序
原地面联测（监理复核）→抽水→清淤施工→清淤后地面联测（监
理复核）→土方填筑→土方压实。
七）主要分部分项工程的施工方案及施工方法
（一）林地复垦施工方案
根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定复垦林地范围和树木大小。
1、砍树
本工程内树头Φ500以上的大树18棵，有的高达15米，树干及支干茂盛，必须先定好方位，将大树砍倒，用电动圆锯机将树干及支干砍除截断，移位。
2、挖根
用反铲挖掘机挖除，若树根伸展太长，还要挖开后用电动圆锯机将其切断。
3、整平
采用人工、机械以及人工机械配合等施工工艺进行整平。
（二）土地平整工程施工方案
根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。
（3）鱼塘清淤回填施工方案
1、施工排水
施工排水排入附近排水沟内，另根据现场实际情况，我方将投入抽水水泵，每台水泵每小时抽水50m³左右，可保证水在3天内排完，确保施工进度。
2、淤泥地形联测
淤泥清理前进行三方联测，用全站仪测出淤泥开挖面积及淤泥原始高程，作为计算开挖工程量的依据。
3、清淤施工
（1）开挖探坑确定清淤深度。
（2）鱼塘底部淤泥采用反铲挖掘机开挖直接装自卸车运送至弃土场或监理人指定的地点。
（3）底部淤泥采取清理一段回填一段的方法，为施工机械提供临时施工平台，回填高度以高出淤泥100cm为宜。
（4）清淤施工至上而下，清理一个鱼塘及时回填一个，确保在工期内回填填完毕。
（5）清淤原则
①清淤必须干净彻底不留死角。
②清淤深度视现场情况而定，标准以能保证工程质量为宜。
③清淤前后及时拍照存证。
4、土方填筑
（1）土料选用
土料选用甲方指定的取料场。
（2）填筑方法
①回填土前应清除基底淤泥，排除积水，并在四周设排水沟及集水坑，防止水流入填方区。
②填土前应检验其土料、含水量是否在控制范围内。
土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。
当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。
③回填时分层控制填料标高，分层摊铺，分层碾压。
填料分层松铺厚度不大于50cm，每层填料铺设的宽度，每侧超过路堤的设计宽度50cm。
④碾压填料采用振动碾碾压,压实时先两侧后中间，压实路线纵向相互平行，反复碾压。
1）施工准备
（1）熟悉工程环境
工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。
初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。
（2）场地内障碍物拆迁已完成。
（3）临时道路的修建
施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。
（4）耕植土保护
对原有耕植土进行保护。
（5）设置安全标志
自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。
在施工现场设置醒目的提示标志，确保现场安全生产。
（6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划并报批。
2）场地清理
（1）进场后现场实测清表工作量，按程序报业主批准后方可开始清表工作。
（2）场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。
（3）填方场地清理完后，采用机械翻松，并碾压至规定的密实度。
对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。
（4）场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。
（5）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松厚，碾压至规定的密实度。
（6）场地清理应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。
5）质量检查和验收
土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检查和验收。
（1）、用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。
（2）、按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。
（3）土方开挖过程中的质量检查
在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行以下各款
的质量检查和验收。
（4）开挖基础面检查清理的验收
a、按施工图纸检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；
b、取样检测基础土的物理力学性质指标；
c、本款规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业基础一次完成。
5）土方回填、平整的监督、质量检查和验收
（1）选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。
（2）土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关内容和办法进行。
（3）填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检查验收，验收应按相应规范内容和办法进行。
（4）经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。
（5）除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验成果资料。
承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。
（6）全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包括竣工收报告。
竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料。
6、土地平整要求
1）土方平整施工，必须按规定的要求处理清理完毕后，并经监理人验收和签署验收合格后才能进行。
2）土方平整应按施工设计图规定的高程以上预留考虑沉陷影响的超高填筑。
3）土方料必须是经过批准的取土场的土料或监理认可的利用料，其粒径组长配应符合有关规范的要求。
回填压实、平整、质检
路基整修在路基工程陆续完毕，所有排水构筑物已经完成并回填之后进行。
1）首先，恢复各项标注，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高。
根据检查结果，编制出整修计划并报监理工程师审批认可后方能施工。
2）土质路基采用平地机或推土机或补土的方法整修成型。
3）土质路基表面做到设计标高后应采用平地机或推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，应采用与路基表面相同的土填平夯实。
4）碾压：
（1）泥结石经摊铺和整型后，采用振动压路机，在全宽范围内碾压，直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，压实后表面应平整无轮或隆起，且断面正确，路拱符合要求。
（2）严禁车辆在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。
二、施工进度计划及保证措施
一）工程进度计划
工期目标：
根据工程需要及本公司对本项目的分析，本工程确定总工期为120天。
1、准备工作
时间为3天。
主要工作内容是施工的准备、测量放样、机械、人员进场、临时设施的租赁搭设等。
2、土地平整
土地平整是此项目的主要施工的工作内容，其工作量大，耗费的人力物力也大，耗用的时间长，在时间安排也较其他工作长。
计划为50天。
二）保证进度措施
本工程合同工期为120d，为确保本工程在120个日历日如期按时、保质保量地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在以下几个方面采取相应的措施：
1、计划控制措施
为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。
加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。
贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。
2、管理措施
在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。
根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：
人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。
其中最主要的是前期工作，如施工机械的准备和及时检修。
3、技术措施
制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。
细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。
引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。
在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。
4、组织措施
施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。
针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。
建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。
对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。
充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。
5、经济措施
制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。
三、施工现场平面布置
本工程施工范围大，工期要求较紧，对施工的平面布局应综合考虑：
一）施工现场平面布置原则
1、因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。
2、尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。
3、临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。
4、易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。
二）施工总平面布置图
为了提高劳动效率，除了合理的选择施工方案外，机械设备的配备和搬运，土方调配、附属设施的布置也是个很重要的因素。
根据本工程具体情况和地形地貌的特点，以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地，然后布置多项临时设施。
本着少占耕地的原则，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排施工现场。
尽量租用民房，安排交通便利处，同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。
1、工地运输组织：
本项目交通运输方便、快捷。
2、办公与生活临时设施布置
工地设项目经理部、休息及宿舍、修理间、卫生间等临时设施。
3、供水供电：
利用当地既有资源，单独装表计量。
四、质量保证措施
一）质量管理目标
我司一惯以“一流的技术管理，创一流的工程质量”为指针，力求创新技术，落实管理，始终保持工程质量处于可控状态。
为此，我们的质量指标是：
各分项工程和工序的合格率为100%，验收一次合格，创“优良”工程。
二）质量管理网络和各级质量责任制
本工程在质量管理上实行三级管理，项目经理作为工程质量的第一责任人，总工程师全面负责技术质量工作。
技术部负责处理日常事务，主要进行技术方案的确定，重大技术质量问题的处理，负责技术质量交底，分项工程质量的评定，日常的质量检查考核和经常性事务，项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理作好检查，负责分项工程质量的评定。
由项目经理负全责，技术负责人主管日常工作；施工班组负责质量的自检和互检工作。
测量和试验作为技术性较强的工作，由技术部统一负责。
技术质量工作须全员参与施工，必须建立全乎自身的特点的质量管理控制网，使各个环节都有管理责任人，具体管理措施如下：
（一）严格监理程序，是质量控制的基础：
“工序验收”制度是质量控制的精髓，所以在施工中，对违反监理申报程序，擅自施工的施工班组，无论是否造成损失，一经查实，都将予以严肃处理。
（二）完善施工班组的质量自检体系的建设：
一个优质工程不是靠监理“监出来”，归根到底是靠施工班组“做出来”的。
因此在施工中，施工单位内部质量自检体系的运转情况，落实岗位责任制尤为重要。
对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。
（三）严格“试验段”的工作制度：
对示范工程重点工序，通过“试验段”的做法，及时总结经验教训，反馈工程质量信息，指导全线工作。
（四）严格“开工令”工作制度：
对关键技术、重要部位实行“开工令”制度，强化事前质量控制。
（五）通过质量例会制度，不断提高施工技术水平：
定期召开各种质量例会、质量现场会、质量专题研讨会，把握工程质量的动态，解决施工中存在的问题。
三）分项工程质量保证措施
（一）路基工程质量保证措施
1）施工准备工作：
施工前，会同建设方、监理方、设计方将全线的平面控制的导线点和高程控制的水准点进行交桩，为保证施工的顺利进行，可考虑布置二线导线和三级水准线路，进行路中线和路边线初步放样，打好定位桩，对原稻田和植被地进行处理，达到机械作业所要求的地面强度和稳定性，不出现陷机等现象。
并清除地表树木和植被根茎，开沟排水，降低地下水位。
2）填料试验：
对填料进行补验并将试验结果报监理工程师审批。
3）严格按设计和施工组织设计施工，使质量隐患消失在施工过程中的各个环节。
4）加强质量的检查验收，建立质量否决制度，充分发挥内部工程监理的监督指导职能，把质量考核与职工利益挂钩。
按照质量分级控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道工序，发现重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。
5）落实“工程项目施工质量管理责任制”，包括：
1、图纸会审制度
2、技术交底制度
3、施工挂牌制度
4、材料进场检验制度
5、质量否决制度
6、工程验收制度
四）施工过程中的质量控制
（一）严格按图纸标准施工。
（二）在影响过程质量的关键点、关键部位设置质量管理点。
（三）建立高效、灵敏的质量信息反馈体系，形成一个畅通无阻、反应迅速的封闭式信息系统。
（四）设置内业组。
专人、专职进行资料的整理积累，分阶段进行技术分析总结并反馈到项目领导班子。
（五）建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料挂牌标识，操作人员名单上墙并明确责任。
（六）按照项目质量保证计划，加强对施工过程中的工程质量管理，加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理，确保本工程的质量目标。
五）质量控制程序
（一）由项目总工程师具体负责项目的质量管理工作，根据质量目标制定出总体质量控制节点和各节点的质量控制程序及措施，严格按程序办事。
（二）每周召开现场碰头会，由项目工程师对当天质量工作情况做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法，以工作质量保证工程质量。
（三）施工中合理地安排上下道工序的衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。
（四）各级质检人员跟踪检查，发现问题立即纠正，使用质量否决权。
严格计量工作，确保计量准确。
（五）严把成品半成品验收、检查、试验关。
六）质量总目标：
合格工程
我公司对本工程的质量总目标为：
合格工程,即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。
七）建立完善质量检测体系
（一）认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时,做到标高正确，数据清楚，记录仔细。
每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。
（二）单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。
（三）建立完善的工程自检互检体系，工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。
发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。
（四）配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。
各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
八）质量保证措施
（一）挖土工程质量保证措施
1）严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；
2）选派经验丰富的执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩；
3）降雨量大时及时作好坑内排水；
4）基坑土方收底施工方法
（1）机械开挖标高达到离设计高度300mm时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控，避免超挖。
（2）沟槽底标高的控制应根据提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。
（3）施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处的周边工程桩上，并作好标记。
（4）挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。
（5）坑底土方开挖时若有超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松土回填。
（三）测量工程质量保证措施
1）测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、公司）。
2）测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。
3）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。
在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。
4）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。
5）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。
五、劳动力安排计划
一）劳动力计划
为了“优质、高速”地完成本工程的全部施工任务，工程项目部根据本工程的实际施工量，并结合工程施工的总目标工期和制定的施工进度计划进行具体安排，精心组织合理的劳动力使用方案。
二）劳动管理措施
1、施工人员采取以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。
2、按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶段组织各工种工人进场。
3、做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作，进行必要的岗前培训，关键特殊技术工种人员必须持证岗。
4、施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。
5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的教育。
6、所有进场工人均登记成册，办理好各类必要的证件，以便于统一管理。
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