子靖高速公路施工总结.docx
《子靖高速公路施工总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《子靖高速公路施工总结.docx（32页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
子靖高速公路施工总结
子靖高速公路施工总结
一、工程概况
（一）、工程简介
子洲至靖边高速公路是青岛至银川国道主干线GZ35在陕西省境内的重要组成部分，是构成陕北地区公路网的主骨架之一。
这对加快陕北能源、重化工基地及相关工业的建设步伐，促进西部经济的发展至关重要。
子洲至靖边高速公路地处陕北黄土高原与毛乌素沙漠的过渡区，路线起于子洲县苗家坪，经子洲县城、魏家楼、双城、杨家畔至终点靖边县新农村乡的张伙场，全长120.676公里。
我单位于2005年10月中标子洲至靖边高速公路路面标LM-2标段。
我标段起讫里程为K94+100～K119+100，全长25公里，包括主线和子洲服务区匝道和K107+570停车岛，交工时间为2007年8月底，合同工期17个月，合同总价98659169元。
（二）、主要工程项目和工程数量
主要工程量表表1
序号
项目名称
单位
数量
备注
1
水泥石灰稳定土底基层（厚度20cm）
1000㎡
541.699
2
水泥稳定碎石基层（厚度34cm）
1000㎡
508.365
3
煤油稀释沥青透层
1000㎡
508.365
4
SBS改性乳化沥青粘层
1000㎡
980.173
5
AC-13SBS改性沥青混凝土上面层（厚度4㎝）
1000㎡
527.719
6
AC-20SBS改性沥青混凝土中面层（厚度6㎝）
1000㎡
527.719
7
AC-25沥青混凝土下面层（厚度8㎝）
1000㎡
527.719
8
无砂混凝土路肩加固
m3
4146.64
9
25#预制安装路缘石
m3
43008.96
10
沥青混凝土拦水带
m
6776.94
11
桥面防水层（厚0.5mm）
1000㎡
75.265
12
桥面盲沟
m
7338
13
伸缩缝
m
2095.57
14
铺设硅芯管
m
25000
15
M7.5浆砌片石边沟
m3
6000
16
20#混凝土边沟
预制板边沟
M
23677.6
边沟盖板
m3
281.61
3、主要技术指标
本项目路面工程按双向4车道高速公路的标准设计，我标段路面宽采用24.5米，计算行车速度80km/h。
各结构层设计：
20cm厚水泥石灰稳定土底基层；34cm厚水泥稳定碎石；8cm厚沥青混凝土下面层；6cm厚SBS改性沥青混凝土中面层；4cm厚SBS改性沥青混凝土上面层。
路面设计采用标准轴载100KN，设计使用年限：
沥青混凝土路面为15年，设计弯沉值0.231mm。
二、主要人员、设备投入及组织机构
1、主要人员及组织机构
为安全、优质、按期完成施工任务，本合同段按项目法施工组建了工程管理机构，实行项目经理部一级管理，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设五科二室，分别负责本项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、行政管理等工作。
具体见组织机构图1。
主要人员及组织机构图1。
2、管理职责
（1）、项目经理部
项目经理部代表公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。
（2）、项目经理
项目经理是本合同段工程安全、质量、文明施工、工期保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制；负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。
组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求；负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要；负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则；负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
（3）、项目总工程师
对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
负责本合同段工程项目的验工计价。
对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
（4）、工程技术部
负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
（5）、安质部
负责制定本合同段整个工程的安全管理工作规划和工程质量目标。
负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。
组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
（6）、计划部
负责对本合同段工程项目承包合同的管理。
按时向业主报送有关报表和资料。
负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。
负责验工计价工作。
（7）、财务部
负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
（8）、设备物资科
负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
（9）、综合办公室
主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
3、主要设备投入情况
为按期完成施工任务，我合同段信守投标承诺，认真落实子靖高速公路建设项目管理处有关机械设备的投入要求，施工期间主要投入以下的机械设备及材料试验、测量、质检仪器：
（1）、主要的机械设备
Lintec3000型沥青拌合站1台套；WDB500型稳定土拌合站4台；ZL50型装载机12台；大型自卸车30台；AT1000型沥青转运车2台：
各种摊铺机6台（ABG423型沥青摊铺机2台，徐工RP755型水稳摊铺机1台，徐工RP95DW型水稳摊铺机1台，DF145CS型沥青摊铺机2台）；各类压路机19台（拖式羊足碾4台，自行式羊足碾4台，YZ18型震动压路机1台，XSM220型震动压路机2台，LSS220型震动压路机1台，DD110型双钢轮压路机2台，DD130型双钢轮压路机2台，XP261型轮胎压路机3台，）：
沥青乳化设备1套：
智能沥青洒布车1台，智能沥青石屑同步洒布车1台：
沥青脱桶设备1套：
沥青存储罐1套，洒水车8台；推土机2台；挖掘机2台；平地机2台；碎土机2套，其它小型机械若干。
（2）、试验、测量、质检仪器见下表
试验、测量、质检仪器表
机械
名称
规格
型号
额定功率（KW）或容量（m3）吨位
厂牌及出厂时间
数量（台）
新旧程度（%）
小计
拥有
新购
租赁
砂子筛
2000
4
4
85%
石子筛
2000
4
4
85%
容积升
2003
3
3
95%
玻璃量筒
2003
12
12
95%
恒温控制器
2002
2
2
95%
石子压碎仪
2001
3
3
90%
针片状仪
2001
1
1
90%
材料试验机
600KN
2002
1
1
95%
水泥养护箱
20±3℃
2002
1
1
95%
水泥抗折机
KZJ-500
2002
1
1
95%
水泥抗压夹具
BZ型
2002
6
6
95%
混凝土抗渗仪
HS40
2002
1
1
95%
混凝土搅拌机
2001
1
1
90%
混凝土取芯机
QZ-200
2003
1
1
95%
混凝土振动台
0.8×0.8米
2000
1
1
85%
塌落度桶
2001
5
5
90%
烘箱
300℃
2002
1
1
95%
沥青薄膜烘箱
旋转式
2002
1
1
95%
沥青闪点仪
LR-SLV
2002
1
1
95%
沥青针入度仪
LZR-2
2002
1
1
95%
沥青延伸度仪
ZLY-79
2002
1
1
95%
沥青粘度仪
电控
2002
1
1
95%
沥青抽提议
电控
2002
1
1
95%
沥青脆点仪
LS-1型
2002
1
1
95%
架盘天平
HC-TP-1
%
精密天平
2003
2
2
95%
全站仪
托普康
2001
2
2
90%
水平仪
S3
2002
4
4
95%
基层、底基层施工安排的测量及试验仪器表表2：
序号
仪器名称
型号
数量
1
全站仪
拓普康
1台
2
水准仪
拓普康
2台
3
水准仪
DZS3-1
1台
4
五米直尺
2把
5
三米直尺
2把
6
混凝土取芯机
HZ-20
1台
7
数显鼓风干燥箱
HWX-2型
2台
8
灌砂仪
150型
4套
9
滴定仪
4套
10
电子天平
JY5000g
1台
11
电子天平
JA6100
1台
12
电子分析天平
MP200A
1台
13
台秤
TGT-100型
1台
14
案秤
AGT-10型
1台
15
标准养护箱
YH-40B型
1个
16
路面材料强度试验仪
LD127型
1台
17
液压电动脱膜器
YDT-20型
1台
18
光电液塑限联测仪
WX-2
1台
19
电动多功能击实仪
BKJ-Ⅲ型
1台
20
砂石筛
￠300
1套
21
容积筒
2套
22
标养室温湿自控仪
BYS-Ⅱ型
1台
23
数显压力试验机
DYE-200型
1台
24
电动震筛机
6611型
1台
三、工程质量管理情况
本合同段的质量方针是：
永恒追求更好，为顾客提供满意的优质产品。
质量目标是：
中间交工验收工程合格率100%，竣工工程质量综合得分95分以上。
为了实现这个质量目标，我们围绕着加强基础工作、施工质量过程控制工作和检验把关工作这三个环节，结合本项目的实际情况，建立了有效的质量保证体系和具体的质量保证措施。
（一）、质量控制措施
1、质量目标
工程质量一次验收合格率达到100%，竣工工程质量综合得分95分以上，确保本合同段工程达到省部优质工程。
2、质量保证体系
为优质完成本合同段的施工任务，我们按照ISO9001系列标准和高速公路工程施工和质量管理的特点，制定了完善的工程质量管理制度，建立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程技术、质量检查、安全监察、物资设备管理等部门负责人和有关人员参加的质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。
质量保证体系见附图“质量保证体系图”。
针对本合同段工程基层、面层施工的特点和项目内容，积极开展QC小组活动，使用PDCA循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，听取业主、监理工程师与设计部门的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。
3、确保工程质量的措施
（1）、制定严格的质量制度
制定严格的质量制度，包括质量自检制度、隐蔽工程检查制度、质量评定制度、检验申请、验工签证制度、质量奖罚制度、质量事故申报制度。
（2）、制定严密的质量保证与控制方案
施工中我们严格按照国家现行的施工规范及合同规定的技术标准，精心组织施工，加强施工管理，从严控制每道工序和每个分项的工程质量，确保整体工程质量。
（3）、建立工地试验室
为确保工程质量，在开工之前，根据工程需要，建立了能满足各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，做好各项试验工作。
试验人员做到持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。
（4）、建立严格的检测制度
把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一整套工作程序管理制度和专项质量检查、验收制度。
材料的取样与试验频率应符合规范的规定。
所有取样在监理工程师在场的情况下进行；试验在监理工程师在场的情况下在工地试验室进行。
（5）、加强施工测量
选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保测量质量和测量精度。
同时认真作好测量记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。
作为工程竣工验收的附件。
（6）、选用先进的机械设备
配备精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充分发挥机械设备的作用。
根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械。
加强机械设备保养，保证机械完好率和利用率，实行机械化作业。
重要设备及易损件要有一定的储备，保证施工的连续性。
在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度。
（7）、保证原材料质量
水泥、砂、碎石、沥青、矿粉等各种材料的规格、质量必须符合规范规定和设计要求，砂石料的级配、粒径等要符合规范规定；
所有的原材料进场前，先行报请监理工程师对材料厂家进行考察核实、试验，经监理工程师同意后方可进场；
进场的材料必须具有出厂质量证明书或试验报告单，并按批号分批验收，按要求严格进行复检；
砂石料贮料场地面硬化，按照料场布置图对各档料用砖砌墙分割进行堆放，重点原材料（水泥、矿粉、机制砂等）贮存要有覆盖措施。
4、施工中工程质量的检测
（1）、工程质量自检标准
水泥稳定基层质量控制标准如下表
项目
频率
质量标准
级配
每2000㎡1次
在规定范围内
集料压碎值
据观察，异常时随时实验
不超过规定值
水泥剂量
每2000㎡1次，至少6个样品。
滴定法实验，并与实际水泥用量校核
不小于设计值-1.0%
含水量
据观察，异常时随时实验
在规定范围内
拌和均匀性
随时观察
无灰条、灰团，色泽均匀，无离析现象
压实度
稳定细粒土
每一作业段或不超过2000㎡检查6次以上
95%以上
稳定中粒土和粗粒土
底基层97%，基层98%
抗压强度
稳定细粒土，每一作业段或每2000㎡6个试件；稳定中粒土和粗粒土，每一作业段或每2000㎡6个或9个试件
符合本规范规定要求
水泥稳定基层质量检测标准如下表
项次
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法和频率
基层
底基层
1
压实度（%）
代表值
98
97
按附录B检查，每200m
每车道2处
极值勤
94
92
2
平整度（mm）
8
12
3米直尺，每200m
测2处×10尺
3
纵断高程（mm）
+5，-10
+5，-15
水准仪：
每200m测4断面
4
宽度（mm）
不小于
设计值
不小于
设计值
尺量：
每200m测4处
5
厚度
（mm）
代表值
-8
-10
按附录H检查，每200m每车道1点
极值
-15
-25
6
横坡（%）
±0.3
±0.3
水准仪：
每200m测4断面
7
强度（MPa）
符合设计要求
符合设计要求
按附录G检查
沥青混凝土面层质量检测标准如下表
项次
检查项目
规定或允许偏差
检查方法和频率
1
压实度（%）
试验室标准密度的98%
按附录B检查，每200m测1处
2
平整度δ（mm）
IRI（m/km）
1.2
2.0
平整度仪：
全线每车道连续按每100m计算δ或IRI
3
弯沉值（0.01mm）
小于21.8
按附录I检查
4
抗滑
摩擦系数
符合设计
摆式仪：
每200m测1处，
构造深度
铺砂法，每200m测1处
5
厚度（mm）
代表值
总厚度：
设计值的-5%
上面层：
设计值的-10%
按附录H检查，双车道每200m测1处
合格值
总厚度：
设计值的-10%
上面层：
设计值的-20%
6
中线平面偏差（mm）
20
经纬仪：
每200m测4点
7
纵断面高程（mm）
±15
水准仪，每200m4断面
8
宽度（mm）（有侧石）
±20
尺量，每200m4断面
9
横坡（%）
±0.3
水准仪，每200m4断面
10
渗水系数
300ml/min
渗水试验仪：
每200m测1处
（2）、检测的方法
施工中的自检主要通过工地试验室和技术部、测量班的施工队检测为主要手段。
试验室和技术科配备必要的检测工具，按照施工规范要求的方法和检测频率，对正在进行和施工完成的施工项目，进行自检和施工控制，并对检测结果进行及时的汇总和分析，将取得的结果直接反馈到施工中，以指导施工，保证施工质量完全处于受控状态。
并将自检结果整理上报驻地监理工程师，申请抽检。
（3）、自检结果
通过对施工中各项指标的工中检测，各施工工序均能满足施工规范及验收规范的要求，各分项工程检测合格率达到100%。
5、工程质量问题的处理情况
对于施工中出现的施工质量问题，视来严重程度和发生的原因，我们均采取三不放过的原则，即：
没有查清问题出现的原因不放过，问题没有得到根本的解决不放过，问题责任人没有得到教育不放过。
总结过去，出现的问题有以下三个方面：
（1）、施工前发现的问题：
坚决按照施工规范要求和监理工程师的指示，对不符合要求的地方进行必要的处理、加固。
达到要求后再进行施工作业，不符合要求时，不准进行下道工序的施工。
（2）、施工中发现的问题：
不需要停工就能进行处理和纠正的，按照监理工程师的指示，进行工中纠正、补强；需要停工进行处理和纠正的，应坚持进度服从质量的原则，停工处理、纠正。
（3）、施工后检测发现的问题：
已经完工的分项工程，通过工后检测发现有质量问题的，首先上报驻地监理工程师和管理处，找出问题出现的原因，确定正确的处理方案后，坚决进行返工处理，以消除质量隐患。
6、对完工工程质量的评价
施工中，我部对工程质量的管理采取自检、互检、交接检制度，注重施工过程中的控制检测，结合施工进度安排和管理处下达的目标考核办法，完善施工工艺和质量控制方法，使施工质量稳定的控制在一个较高的水平。
通过对已完工程的综合评定，共计评定分项工程156项，合格率100%；评定分部工程41项，合格率100%；单位工程3项，得分分别为主线97.35分、子洲服务区匝道97.56分和K107+570停车岛，合同段评定得分为：
97.45分，由此合同段工程评为合格工程；并且在管理处2006年和2007的多次目标阶段性考核评比中受到表彰。
四、施工进度控制
根据投标书和管理处下发目标考评办法的要求，我项目部信守合同承诺，科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、施工人员、材料物资、资金、机械设备供给，圆满完成了管理处下达的各阶段性任务目标。
1、施工任务完成情况
2006年，施工主要以路面底基层、基层、下面层和附属工程为主，4月份整理路床，5月份开始结构层的施工，到8月19日完成路面下面层沥青混凝土，我部连续4个月圆满完成施工任务，获得业主、总监办等领导的好评。
2007年，施工主要以路面中、上面层和零星附属工程为主，从5月份开工，到8月2日完成所有的施工任务，参战人员克服了高温、暴雨等困难，保证了合同工期整体目标的实现。
2、保证工期的组织措施
（1）、集中高素质员工，开展专业化施工
针对阶段性施工任务的特点和工期的要求，2006年组织上场了8个专业化的施工队伍，2007年，施工队伍更是增加14个，配备足够的施工人员和技术人员，平行作业和交叉作业相结合，多点多工作面同时展开施工，确保工期目标的实现。
（2）、充分保障设备配备、全力保障施工生产
选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，全方位保障施工生产。
（3）、加强网络计划控制，实行目标管理，实现工期目标
对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住主线摊铺这个关键线路。
对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。
有针对性的对各阶段目标管理实行责任制，分工负责，一个目标一个目标的抓落实，从每时每日抓起，分目标保总目标，确保进度计划落实。
（4）、科学组织安排，加强协作沟通
随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理
调配人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟施工计划。
例如：
2005年施工中，主要以主线摊铺为主线展开，附属工程配合进行；而在2006年前期以附属工程为主线，具备中、上面层施工条件后，又以中、上面层为施工主线，这样经过工作面和施工队伍的调整，避免出现窝工现象。
协调好各业务部门的工作，出现问题及时解决，避免影响施工进度.。
（5）、抓好资金管理，确保资金投入
管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行，确保建设
升级会员 