施工单位项目部人员组成表及岗位职责.docx

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施工单位项目部人员组成表及岗位职责

关岭自治县第二中学一期工程项目

编制人:

职务:

审批人:

职务:

日期:

 

贵州省大地建筑工程有限责任公司

 

一、项目管理机构组成表

序号

职务

姓名

职称

执业或上岗资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业

养老

保险

1

项目经理

杨政瑛

工程师

建造师证

二级

252080528

建筑

工程

至今在本

单位缴纳

工作年

限10年

2

技术负责人

梁祖涛

高级工程师

职称证

高级

黔高200950308

工民建

至今在本

单位缴纳

工作年

限22年

3

施工员

杨樟

助工

施工员证

初级

黔建施01-25339

工程

设计

目前在本

单位缴纳

工作年

限6年

4

质(检)量员

邹远宏

工程师

质检员证

中级

黔建质200801074

工程管理

目前在本

单位缴纳

工作年限6年

5

安全员

曾振京

助工

安全员证

初级

黔建安201006281

工民建

目前在本

单位缴纳

工作年限5年

6

材料员

刘洪

助工

材料员证

初级

黔建材201001123

工民建

目前在本

单位缴纳

工作年

限6年

7

造价员

李维红

工程师

造价员证

中级

52070H0176-

J-II

建筑工程

目前在本

单位缴纳

工作年

限7年

8

……

/

/

/

/

/

/

/

/

注:

附除项目经理(如有)、技术负责人以外的管理人员的职称证、毕业证、执业或职业资格证书、养老保险复印件,项目管理人员必须为投标人本单位的人员,以证书所署单位(或以发证单位出具正在变更的证明)及养老保险缴纳单位为准。

(养老保险缴纳时间为2013年6月)

 

施工员相关证件复印件

 

质检员相关证件复印件

安安全员相关证件复印件

 

 

材料员相关证书复印件

 

造价员相关证件复印件

 

 

 

项目经理相关证件复印件

 

技术负责人相关证件复印件

 

二、管理人员职责

1、项目经理

(1)项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

(2)遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。

代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

(3)组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及职责范围。

(4)主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

(5)按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。

(6)深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

(7)做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

(8)搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。

(9)搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

(10)项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。

2、技术负责人

(1)贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

(2)执行有关交通部技术标准、规范、规程。

(3)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

(4)负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。

(5)指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量,进度把关控制。

(6)分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

(7)负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检索赔资料的完整性。

(8)负责施工过程中试验,测量等重大技术问题的决策及报告。

(9)主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

(10)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

3、施工技术组

(1)熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全。

(2)编制安排分段、分组进度计划。

(3)在总工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。

(4)负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。

(5)协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。

(6)会同质量员,及时做好工序的自检工作。

(7)完成项目经理、工程师交办的各项工作。

4、质量管理组

(1)在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。

(2)负责工程的质量管理工作。

(3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。

(4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。

(5)配合质检部门做好质量检查工作。

(6)完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。

5、材料设备组

(1)概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。

(2)周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。

(3)根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实工作。

(4)办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。

(5)办理好各类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。

6、安全文明组

(1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。

按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

(2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电。

(3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

(4)做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设备。

(5)做好施工现场安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。

(6)管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工作。

(7)做好施工现场的交通管理。

(8)抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

(9)抓好工地安全月活动,提高现场管理人员及民工的安全意识,管理现场安全,保卫工作及文明生产环境保护工作。

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