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20XX年述职报告统计局副职

20XX年述职报告统计局副职

篇一:

20XX副主任述职报告两篇

20XX副主任述职报告两篇

##第1篇:

副主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20XX年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

但自己深知离各位领导的要求和同

事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。

医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。

医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。

如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。

好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。

我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。

最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

##第2篇:

副主任述职报告

20XX年,本人认真学习贯彻党的十七届四中全会、五中全会精神和省委八届十二次全会、十三次全会精神,认真学习实践科学发展观,学习贯彻省政府主要领导关于地方志工作的指示精神,根据省地方志办公室总体工作安排,依靠分管处室同志和全办人员,协助文根主任和其他负责同志,在推动省、市、县修志编鉴,推动省、市、县方志馆建设,加强资料收集、完善网络建设,加强机关人事管理、挂职干部选派、财务管理、机要保密等方面做了一些工作,取得了一些成绩。

根据省委组织部年度考核工作有关要求,现在我向各位领导和同志们汇报20XX年度本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

德:

20XX年,根据省委组织部调学安排,本人参加了延安干部学院第14期副厅局级领导干部“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风”专题培训班学习。

学习期间,通过听取专题报告和有关讲座,参加现场体验和激情教学,观看教学录像,开展社会实践,深入农村调研,参加小组讨论和学员论坛,自学选学有关书目和课题,并结合自身实际开展党性剖析,对延安精神的形成发展和丰富内涵有了深入的理解,回来后撰写了《弘扬延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》杂志上发表。

积极参加办党组中心组举行的理论学习和党委、党支部活动,进一步加深了对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性,进一步增强了政治意识和大局意识,自觉加强党性锻炼和作风建设,针对存在的问题,认真整改,政治信念更加坚定,理论水平得到提高。

能:

地方志工作纵涉数千年,横贯各门类,确是一门大学问。

20XX年虽然已经是本人从事方志工作的第四年了,但我仍然深感业务能力的不足,仍然继续加强方志理论的学习和业务能力的锻炼,注重业务指导能力的提高。

(范_文_先_生_网)20XX年,结合评稿审稿等工作,进一步学习研究了《地方志工作条例》和中国地方志指导小组、省地方志办公室有关业务方面的文件规定,重点研究了《地方志书质量规定》,学习了省内外修志专家的业务着作,特别注意向既有理论知识又有实践经验的本办同志们学习请教,业务能力有了新的提高。

同时参加干部在线学习,学习有关管理理论和知识,力求提高领导管理水平。

勤:

20XX年,本人遵守工作纪律,按时上下班,放弃年休假,全年出满勤。

加强效能建设,上班努力工作,认真改进作风,执行首问负责制、办事限时制、公开承诺制等效能建设8项制度和有关规定,遇事与相关处室的同志商量或请示领导,能够听取批评意见,努力改进工作方法,工作效率和工作质量有了进一步提高。

绩:

20XX年,本人继续分管人秘处、市县志处和省地方志学会秘书处工作,下半年机关党委换届后担任党委书记。

本人能够服从工作需要,认真履行岗位职责,依靠分管部门同志和全办人员,协助主要负责同志认真做好分管工作,并取得了一定的成绩。

主要做了以下具体工作:

一是加大市县区志推进力度,努力提高志书质量。

主持召开全省市县区志编纂工作推进会议并参加了各市的推进工作座谈会,全力推动市县区志在20XX年底基本完成编纂任务。

与市县志处同志们一起深入30多个市、县、区,与基层地方志工作者共同研究总结,狠抓关键环节,制定落实了志稿评议、修改、送审等相关规定,组织召开志书以评代训会议,狠抓志书精品工程建设。

参与了《亳州市志》、《合肥市志》、《萧县志》、《霍山县志》、《舒城县志》、《合肥市包河区志》、《合肥市高新技术开发区志》、《合肥市经济技术开发区志》、《来安县志》、《休宁县志》、《黟县志》、《黄山市徽州区志》、《黄山市屯溪区志》、《淮北市杜集区志》、《芜湖县志》、《长丰县志》等近20个市、县、区的志稿评议会和志书首发式。

参与审定有关市县区志稿。

市县区志编纂出版任务已经完成过半。

二是参与省志编纂推进工作。

主持省志编纂工作推进会议和《省志·人物志》编纂工作座谈会;与省志处同志一道到省志有关分志承编单位督察编纂进度,研究推进办法;参与《省志·名山志》、《省志·大事记》和《省志·人物志》等分志的编纂工作。

三是在办党组领导下做好干部人事工作,接收安置了军转干部,招考录用了工作人员,做好挂职干部选派工作,并深入选派村与选派干部同吃同住、进村入户,帮助其理清思路,指导其开展工作。

按照上级和本办有关规定,认真做好为离退休干部职工服务工作。

组织全省方志系统参加全国评优工作。

经层层初评,推荐上报,安庆市方志办受到人社部和中指组的联合表彰,省方志办和宣城等4个市县方志办受到中指组的表彰,我省1名同志获中指组特别嘉奖,另有15位同志被评为全国地方志系统先进工作者。

四是与人秘处同志一道努力做好机关行政管理、财务管理、后勤服务、档案和机要保密等工作,增配了工作用车和有关办公设备,保障了业务工作的正常开展。

负责指导办文办会,负责审定机关有关文字材料和《地方志工作简报》及网站等稿件。

五是做好机关党委工作。

实行“公推直选”产生新一届机关党委后,团结党委一班人,依靠全体党员,抓好支部换届,调整支部人员组成,抓好党员教育,开展学习沈浩和创先争优活动,与合肥市义仓社居委党支部、黄山市竦塘村党支部、黄山市仙和村党支部开展“1+3”结对共建活动,支持机关群团根据各自章程、围绕中心工作开展活动,推

行党务公开,做好党建工作。

()20XX年我办党委被评为省直党建工作先进单位。

协助党组书记,指导学习秘书安排好中心组理论学习。

20XX年我办被评为省直中心组学习先进单位。

六是推动机关效能建设。

执行8项制度,加强效能建设,保证修志编鉴等业务工作顺利进行。

20XX年,我办在省直效能建设检查中获得好评。

克服条件较差的困难,加强单位文明创建工作,并推动效能建设和文明创建工作向处室延伸,20XX年,机关被再次评为省直文明单位。

七是参与省方志馆建设项目的调研论证、申报争取等相关工作,指导市县区方志馆建设、管理、使用和地方志资料工作,开展方志资源开发利用和地情研究,努力做好“三个服务”。

八是参与旧志整理审定和《安徽年鉴》、《安徽地方志》、《市县地方志》编纂有关工作。

参与组织全省首次年鉴编纂出版质量评比活动。

组织省地方志学会召开“地方志书大事记编纂工作研讨会”。

九是加强与中国地方志指导小组和外省市的工作联系与交流。

到中指组汇报工作。

率省地方志学会考察团赴美国、加拿大交流考察历史文化与地情资源开发利用工作。

廉:

作为分管干部人事和财务工作的负责人,本人严格要求自己,认真学习执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定,在项目招标、购置设备、接待客人、财务报帐、车辆使用等方面,从不以公权谋取私利。

对同志一视同仁,不搞亲疏,坚持原则,公平公正,遵守制度,按章办事。

对于分管工作出现的问题,敢于承担责任,乐于接受监督。

不足之处:

20XX年本人的缺点和不足,主要是对一些工作抓得不紧,方法不力,部分市县区修志进度没有赶上来,给今年实现基本完成编纂任务的目标增加了难度;对市县区志编纂工作业务指导不够,抓质量建设方法不力,效果并不明显;个人笔头较懒,不善总结,除了在有关会议上所作的30几次讲话由自己动笔形成材料外,很少写东西,属于自己的成果很少;对省地方志学会秘书处工作用力过少,未能开展更多更有成效的学术交流与研讨活动;自身的管理水平和领导艺术仍有待提高。

篇二:

20XX年度述职报告

20XX年度述责述廉报告

招贤初中杨国振

尊敬的各位领导、各位老师:

即将过去的20XX年,在县教育局、招贤中心校的正确领导下,我和学校领导班子一起带领全校师生以党的十八大精神为指导,解放思想,真抓实干,全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,促进了学校各项工作又好又快发展。

现将本年度本人履责、廉政情况汇报如下:

1、在工作中严格按照上级要求规范约束自己,努力办人民满意教育,没有违规情况。

2、严格履行民主集中制,学校重大决策、重要事务都要经过学校领导班子集体讨论,形成共识,并在教职工大会上填报,然后执行。

3、学校领导班子团结协作,思想统一,做到了政令畅通,没有拉帮结派现象。

4、积极推行并做到校务公开、财务公开,学校资金物资管理纪律制度健全、规范,没有任何违反纪律制度的现象,所有开支均通过了财经审查小组的审查。

5、在评职晋级、评优评先方面,严格遵守纪律制度,坚持原则,做到公正公平公开,组织评职领导小组和基层组织按照学校制度评选和聘任。

6、党建方面,经过局党委的批准成立了校党支部,坚决贯彻执行党风廉政建设责任制,廉洁奉公,严于律己。

7、严格执行中央“八项规定”、反对“四风”、开展正风肃纪专项行动等有关规定、要求,严格规范、控制“三公”经费。

我决心不断加强学习,与时俱进,不断提高自己适应时代发展的治校能力和教科研水平,进一步加强党性修养,牢固树立立党为公、清正廉洁的公仆意识,严于律已,时时处处牢记党风廉政准则,坚决做到廉洁从政、廉洁自律,团结和带领学校领导班子和全校教职工完成上级交给的各项工作和任务,决不辜负上级领导的信任和学校师生的希望,敬请领导、全校教职工和社会各界监督。

20XX年12月

篇三:

20XX年述职报告

述职报告

忙碌而充实的20XX年已经悄然过去,充满希望和挑战的20XX年已然来临。

相信在公司高层的领导下,20XX年我们事业部的业绩一定会蒸蒸日上的。

也感谢领导对我的信任和所寄予的期望。

值此新年之际,我将深刻对自己一年来的工作进行细致总结,并对不足之处进行修正。

主要完成工作情况:

一、生产和产能方面:

20XX年上半年随着客户需求增加,产能的释放,上半年生产设备处于满负荷运行状态,下半年由于市场等不确定因素流延生产线三线处于待机状态,但通过生产中各方面的控制全年总产量及总收率相比15年有了很大的提高。

20XX年度分切总产量为5614万平米,物料平衡98.65%,总收率达到33.24%。

各项指标相比14年都有很大提高,15年7月份通过对新流延线的调试,新生产线在不到一周的时间内调试成功并投入使用大大增加了本年度生产产能。

15年总收率虽比14年提高3个百分点,但15年生产中各种问题还是存在并影响生产收率,针对15年的各种问题,已做出了持续改进项目并在16年开始实施,相信通过努力16年生产收率会有很大提高。

二、生产6S管理工作

20XX生产车间继续开展全面的6S推进工作。

车间根据公司总思路结合车间需求主要从以下几点进行工作1、以车间为主导对主要工

序负责人以上人员进行深入学习,并传到6s工作的总要性,再以以班组、工序为单位进行对全员学习,让每位员工深入了解6s管理工作的总要性。

2、针对车间各工序的工艺不同制定出不同的6s管理方法,使6s管理更合理的在工序发挥作用。

3、对生产员工的行为规范,操作标准化进行文件性的规范,通过现场检查逐步解决员工的不规范行为。

4、对车间不合理现象进行彻底的整改、完善,将不符合要求的项目进行取缔或调整,并充分发挥全员的力量进行合理化建议,对优秀建议给予奖励从而达到全员参与的目的。

通过以上几点生产车间不但保持住了6s管理的成果,更使得6s管理工作中在车间得到了不断地升华,更深化的得到了提高,员工的素养得到质的升华。

三、安全工作

20XX年车间内部继续对各项安全管理工作顺利进行,为有效的对安全工作不放松的原则,1、主抓班长、工序长安全生产责任落实,安全生产工作是否抓好责任制是否落实关键在于班组基层管理。

为此,我首先抓好基层班长这一关键,并组成班组内部管理小组,充分发挥本组基层领导的重要性。

2、抓检查,重整改消除安全隐患,每周、每月对车间进行安全隐患的排查工作,并要求班组内部进行安全隐患自查上报,年度安全检查出的生产安全隐患已全部整改完毕,降低了安全事故的发生几率。

3、抓宣传,提高全体员工的安全意识,通过,记录等形式将车间内部一些安全事故影片进行汇总,全员进行学习分析,让员工充分理解各种安全事故发生的主要因素来提高员工的安全意识。

4、积极参加各种安全比武活动提高员工的安全素养,

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