浅析长沙万莱鑫固定资产管理毕业论文.docx

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浅析长沙万莱鑫固定资产管理毕业论文

毕业设计

毕业设计题浅析长沙万莱鑫固定资产管理

毕业设计类型口产品设计□工艺设计□"方案设计

姓名

班级

所属系部（院）会计系

专业会计与审计

校内指导教师

职称会计师

企业指导老师

完成时间2015年4月20日

2015年4月200

毕业实践报告

题目:

浅析长沙万莱鑫固定资产管理

学生姓名学号

系部会计系

专业会计与审计班级

校内导师姓名职称

企业导师姓名职称

完成时间2015年4月20日

摘要1

关键词1

1.长沙万莱鑫日用品贸易有限公司的基本情况2

2.长沙万莱鑫的固定资产管理2

（一）固定资产管理的内容2

（二）长沙万莱鑫固定资产管理的现状3

3.长沙万莱鑫固定资产管理存在的问题4

（一）没有合适的固定资产管理制度4

（二）对固定资产管理不够重视4

（三）固定资产核算不规范4

（四）财务人员个人专业技能水平不够4

4.长沙万莱鑫固定资产管理问题的对策5

（一）建立健全的固定资产管理制度5

（二）提高对固定资产的管理意识5

（三）严格公司的交接制度5

（四）完善盘点制度5

（五）实现固定资产管理工作的电算化5

结束语6

参考文献7

致谢8

科学化，

如何科学，有社会效益和增

通过分析其

固定资产管理是企业单位管理工作的重要组成部分，它的规范化,制度化可以提高固定资产的利用率和完好率，使其充分发挥效能，效的做好对固定资产清查的管理对提高企业预算资金的使用效益，强竞争力极其重要。

下面是以长沙万莱鑫日用品贸易有限公司为例，固定资产管理问题，总结解决的可行方案。

关键词:

固定资产管理；盘点；清查

长沙万莱鑫日用品贸易有限公司的基本情况

长沙万莱鑫日用品贸易有限公司于2008年由一批在加拿大DS-Ma＞集团近十年经营经验的商业精英创办，历经五年的发展，现公司拥有一支极富生命力、高涨创业热情的年轻化的营销团队和一支从基层蜕变出来的拥有丰富实践、管理经

验并富有奉献精神的管理团队。

长沙万莱鑫主营日用品。

涵括日用百货、办公用品、健康用品、家用电器、服装、文化用品、高端电子科技产品，礼品等产品类别。

公司的组织机构采用职能部制，下设总经理办公室、财务部、人事部、后勤部、及仓库，为公司今后的发展提供了更加坚实有力的保障和基础。

二、长沙万莱鑫的固定资产管理

（一）固定资产管理的内容

1.固定资产购置，验收管理。

管理内容主要是对购置固定资产和自建固定资产，进行预算，购买和投资分析，验收，记账过程的管理。

2.固定资产核算管理。

是指对固定资产价值的确定，折旧方法，折旧年限，产值估计，减值准备的计提，资产盈亏与处理方面的管理。

3.固定资产维修管理

主要是指企业对固定资产进行定期检查，提取维修和保养费用的管理。

固定资产资产维修管理的主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，提高其使用效率。

4.固定资产盘点管理

是对固定资产的实际情况与记账情况进行管理，目的是做到账，卡，物相符。

盘点工作组应由不同职能人员以及其他局外人员共同组成，盘点结果应记录在盘点清单上。

5.固定资产处置和转移管理

企业应对固定资产的出售、报废或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组、企业内部调拨等管理。

（二）长沙万莱鑫固定资产管理的现状

固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。

固定资产是企业的主要生产要素，也是企业赖以生产经营的主要关键。

长沙万莱鑫日用品贸易有限公司由2008年成立至今，长沙万莱鑫日用品贸易有限公司其固定资产管理现状如下。

1.固定资产管理失控

在固定资产管理环节中，表现对于购置、保管、使用的环节，在管理或报帐方面随意性较大，造成固定资产损坏和流失；个人在领用财产时，没有建立完善的管理制度，在登记手续上存在着问题，另外，保管人员调换或调离，在交接工作中由于制度不健全也造成了资产的流失。

2.固定资产数量不明

固定资产管理主要有采购、验收、核算、使用保管、维修、调拔、处置、清查等若干个阶段，对于每一个阶段的管理都应该有章可循，有制可依。

可有些资

产是以租代建的形式来增加固定资产的。

这部分资产的资金管理通常属于帐外资产，不受总资产的管理，未建立财产登记及管理手续。

三、长沙万莱鑫固定资产管理存在的问题

固定资产是企业资产的重要组成部分，固定资产的管理,在企业资产管理的过程中起着举足轻重的作用。

为了尽量保证固定资产发挥其最大、最持久的工作能力,充分发挥其最大效力，延长使用年限，就必须做好固定资产的管理和维护工作。

一般的企业都会有一些管理制度，但合适本企业特色的管理制度就比较缺乏，主要原因是制度的制定者对这些固定资产的性质不是很理解，没有实际的管

理经验，造成制度成了空谈，与管理的实际脱节、背离。

长沙万莱鑫日用贸易有限公司在固定资产管理制度上很随意，有漏洞可钻。

（二）对固定资产管理不够重视

认为只要抓好了生产经营，提高业务质量，就能提高企业效益，而固定资产管理只是为了业务一线提供服务的后勤工作，于是资产管理就被边缘化，成为了被淡忘的工作。

导致中途用了多少，库存都少，缺货多少，管理人员心中有时就不清楚，只能马上去再查一次。

而且在交接的过程中没有很严格的交接制度，对于一些已经损坏的固定资产缺乏必要的监督，责任认清及赔偿。

（三）固定资产核算不规范

固定资产没有按时的盘点制度，造成资产管理混乱，资产丢失、闲置都无人问津，管理人不知情况，业务员欺瞒不报，给公司资产造成浪费，甚至损失。

在财务上，财务账面只是反映固定资产总值，未建立固定资产明细分类账，无法与固定资产实物管理部门实行账账核对，账面失去了对实物的控制，账面数与实物数无法核对。

（四）财务人员个人专业技能水平不够

财务人员的个人专业技能水平与管理要求不相符，对固定资产标准把握不准，对部分物品是否应记入固定资产难以区分，对单位价值、资产细目区分不准，对固定资产分类不清。

在固定资产中分有其他一般设备和其他固定资产，财务人员没有完全理解、划分不准，因此造成统计不实。

四、长沙万莱鑫固定资产管理问题的对策

固定资产管理是企业运行的一部分，而固定资产管理都是通过财务人员实施的，因此，一个企业的固定资产管理水平与其管理制度和财务管理人员的个人职业技能水平相关。

公司的合理运转离不开健全合适的管理制度。

加强内控管理，建立固定资产内部控制制度。

包括固定资产预算，审批，采购，验收，登记，领用，调拨，处置，盘点，维护等规章制度。

设立固定资产账簿，对验收合格的固定资产应填制固定资产交接单入库，并由资产管理部门建立固定资产卡片，实物标签，建立固定资产档案，做到单据齐全，账目齐全，账目清晰，数据准确。

定期或不定期进行盘点，至少每年清查一次。

保证固定资产的账面与实物相符，建立固定资产修缮维护制度，保证固定资产正常运行。

通过清查盘点，查明固定资产的使用，维护保养等情况是否正常。

及时发现问题，保证固定资产的安全完整。

（二）提高对固定资产的管理意识

把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，在资产管理方向实行单位领导全面负责制，分管领导主要负责制，领导要亲自抓，从决策层面进行规划，运算，加强内控管理，以达到固定资产增效增值的目标。

各部门要进行全面彻底的清产核资，摸清家底，把日常工作做好。

（三）严格公司的交接制度

无论是离职或者调离岗位，在职责管辖内的固定资产一律要办理交接，这样就可以分清责任，对一些资产的损坏、丢失等现象彻底盘查，杜绝推委。

（四）完善盘点制度

至少每年盘点两次，年中和年末，有管理部和财务部门协同资产的分管部门一起盘点，并且由财务部门按照固定资产帐目制定盘点清册，进行实地盘点，将

一些有毁损、丢失、闲置资产详细记录，补充已经丢失的标签。

并将盘点结果及时上报有关管理领导，以便对一些资产进行合理处置，并将处理结果记入资产异动单。

单位负责人还需要根据工作需要进行临时的抽查。

做好财会人员业务培训工作。

有计划地对资产管理人员进行政治思想教育、反腐倡廉和职业道德、计算机知识、条码管理知识及保管技术等的培训，不断提

高管理人员的政治思想水平和业务素质，努力造就一支思想素质好，业务过硬的财务管理队伍，推进固定资产管理的信息化、电算化、规范化、精细化。

由于固定资产规模越来越庞大，种类繁多，各项管理工作仅靠传统的手工管理、手工统计已远不适应工作要求，必须实现管理工作的电算化，即建立起包括计划管理和核算管理等功能齐备的信息系统，将固定资产的购建、决算、处置、报废、核算等各项业务全部通过系统加以反映。

同时，在实现核算电算化的前提下，可以取消手工固定资产明细账和总账，有利于减少手工劳动，提高工作效率

结束语

综上所述，固定资产是企业生产经营过程中的重要劳动资料。

是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。

一个企业的良性发展，固定资产管理尤为重要。

中小企业大量的固定资产若管理不善，就会导致固定资产的减值和毁损，甚至流失。

这势必给企业造成巨大损失。

固定资产的账实不符；内部审计机制不健全，监督力度不够；使用与处置固定资产部门职责划分不明确；缺乏对固定资

产定期的清查；财会人员素质不高是目前我国企业固定资产管理中普遍存在的问题，加强固定资产的管理是企业完善内部控制制度，保证企业财产的完整、安全的需要，也是企业资金管理、提高经济效益，适应现代社会经济发展的要求。

因此，企业应采用先进的管理理念、管理手段和管理技术，加强管理，明确管理责任,建立切实可行的管理制度和管理体制来解决问题。

从而使固定资产管理工作更加科学化、规范化和精细化。

才能确保企业资产安全、完整，促进企业资产的合理使用，以适应企业可持续健康发展的需要

参考文献

[1]孟雪严：

论加强固定资产的管理[j].集体经济，2010（7）.

[2]吴跃龙：

固定资产管理存在的问题及对策[j].产业与科技论坛，2010（6）.

[3]杨哲旗：

对企业固定资产管理的几点建议[j].浙江工贸职业技术学院学报，2009

（1）

[4]宋勇.浅议强化企业固定资产管理[J].科技信息（学术版）,2008,（12）.

⑸苗晓云•企业固定资产管理存在的问题与完善措施[J].产业与技术论坛，2008，

（1）

⑹张志贤，陈文芳•企业固定资产管理有关问题探讨[J].商业经济，2010,（11）

致谢

我要感谢我的指导老师老师，从选题开始，一直到论文的反复修改老师都非常是负责，认真的提出建议，给予我深刻的指导，在此谨向郑老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

当然还有再次期间给予我参考文献推荐的同学们，没有你们的

积极推荐我肯定还是在大海捞针，找不着重点，也在此表达我的谢意和祝福。

祝你们工作顺利，身体健康。

毕业设计（实践报告）诚信声明

本人郑重声明：

所呈交的毕业设计（实践报告）是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除文中已经注明引用的内容外，本设计不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

作者签名：

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