公司中层干部选拔任用工作实施方案Word文档下载推荐.docx

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二、选拔任用干部原则　　1.坚持任人唯贤、德才兼备原则。

2.坚持职工公认、注重实绩原则。

3.坚持公开、平等、竞争、择优原则。

4.坚持民主集中制原则。

5.坚持年轻化、知识化、专业化原则。

6.坚持依法办事原则。

三、岗位人选产生范围　　1.本部门内部产生　　2.全公司范围内筛选产生　　3.面向社会招聘产生　　四、程序　　

（一）召开民主推荐会、进行个别谈话推荐　　1.下发召开岗位人选民主推荐会的通知　　2.召开岗位人选民主推荐会　　

①参会人员：

总公司职能部门负责人;

部门骨干以上人员;

部门一线职工代表。

②与部门骨干以及部分职工代表进行个别谈话。

3.整理会议及谈话情况，并将会议及谈话情况内容汇报给总公司领导，请总公司领导审查。

4.通过部门民主推荐、个别谈话后，若仍无合适人选，即开始在全公司范围内筛选。

由人事部门提出建议人选，报请总公司领导审查。

（二）总公司考察　　1.总公司安排人员通过民主测评及与本人谈话、与职工谈话等方式了解拟提拔人员的有关情况。

2.形成考察材料报总公司领导审查，考察材料内容主要包括：

拟提拔人基本情况;

工作成绩、能力特长;

民主推荐、民主测评情况;

主要缺点和不足。

（三）讨论决定　　1.召开党政联席会议，讨论人事任免，形成决议。

2.形成会议纪要。

（四）任前谈话　　总公司领导与拟提拔人进行谈话。

（五）任前公示　　

①对拟提拔人、拟提拔岗位进行公示，公示时间不少于5个工作日。

②公示期结束，无影响任职的问题，即起草正式任职文件。

（六）廉政考试　　在公示期间组织进行任前廉政考试。

（七）宣布到任和任职：

印发任职文件,总公司安排人员到任职部门宣布任职文件。