环安目标、指标和管理方案控制程序.docx
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DocumentNO.:
xxxx-xxx-xxxVersion:
V0001
文件编号：
标准作业指导
环安目标、指标和管理方案控制程序
版本：
V001
生效日期：
2017.03.15
页数：
4
修订一览表
版次
变更依据
修订内容
生效日期
作者
V001
新建
2017.03.15
雍雄
环安目标、指标和管理方案控制程序
1.目的
为使安全管理工作科学化、系统化、标准化，提高公司的安全管理水平和安全绩效，特制定本制度。
2.范围
适用于本公司安全环保目标指标管理的预测、编制、分解、实施、检查及考核等过程。
3.参考
无
4.定义
无
5.职责
3
5.1安全环保目标管理的总负责人是公司第一负责人；
5.2职业健康安全管理者代表负责组织安全目标的制订、分解、实施、检查及考核；
5.3安全主管部门协助职业健康安全管理者代表制订、分解、实施、检查及考核安全目标，督促各有关部门实施安全目标。
5.4各部门负责本部门的安全目标管理。
6.控制要求
1
2
3
4
5
6
6.1制定原则
6.1.1目标的重要性：
要分清主次，突出重大事故、负伤频率和职业病发病率等指标；
6.1.2目标的先进性：
原则上目标应高于上年指标，但接近于极限时可保持但不应降低；
6.1.3目标的可比性：
可行时，目标应可测量；
6.1.4目标的综合性：
做到既保证完成上级下达的指标，又要兼顾公司的各个环节和实际情况。
6.1.5衡量目标的各项指标必须为可测量。
6.2制订依据
6.2.1国家和地方的法规、政策和要求；
6.2.2公司的职业健康安全方针；
6.2.3公司评价的重大危险源；
6.2.4公司经营规划、技术措施规划中的安全目标；
6.2.5公司的安全现状以及资金等方面。
6.3目标内容
6.3.1目标制定要求
6.3.1.1安全目标管理包括目标体系和措施体系；
6.3.1.2目标体系是安全目标管理的核心部分，分为总目标、分目标；
6.3.1.3安全目标内容包括人身伤亡、火灾、爆炸、设备、职业病管理、尘毒点治理等方面。
6.3.1.4措施体系是安全措施的具体化、系统化，是安全目标的关键部分。
6.3.2公司EHS责任目标
考核指标
考核要求
备注
结
果
指
标
1.不发生轻伤及以上EHS责任事故
2.不发生群体性事件
3.不发生火灾事故
4.不发生环境污染事故
5.三废排放和危废处理达标
6.无职业病事故发生
7.建设项目和设备搬迁安装项目等不发生直接经济损失超过10万元的机械、设备事故
8.不发生EHS事故的瞒报、迟报或谎报行为
9.不发生被区级及以上地方政府实施涉及质量安全的行政处罚事件
过程管理
公司日常EHS各项工作按要求开展情况
6.3.3安全目标的制订与分解
6.3.3.1安全主管部门依据公司的安全生产现状、重大风险源，每年年底在编制本年度安全目标总结的时候，提出下年度安全目标值；
6.3.3.2安全目标的分解要做到横向到边、纵向到底，纵横联锁；
6.3.3.3年度安全目标经公司安委会、管理者代表组织相关部门审议后，安全主管部门将公司的安全目标分解到各部门；
6.3.3.4每年年初，由总经理与各部门负责人签订《安全生产目标管理责任书》，其中包括分解的安全目标。
6.3.3.5各部门组织实施本部门的安全目标；
6.3.3.6安全主管部门负责督促、检查各部门、工厂组织实施安全目标的情况；
6.3.3.7对于未及时实施或未按期完成的责任单位，安全主管部门应对其进行考核，并督促完成。
6.3.3.8在年度目标实施结束后，安全主管部门必须对完成情况进行评价，并将评价结果报告安委会和管理者代表，作为奖惩依据。
6.3.3.9在年初确定好公司的安全生产目标和指标后，公司领导应该和各单位或部门签订安全责任书；
6.3.3.10应该围绕目标和指标编制具体的目标和指标实施计划，并每季度进行一次监督检查，根据检查结果编写《目标指标实施情况评估报》对本季度目标和指标的完成情况进行评估；对于监督检查中出现的不符合项的响应部门给予考核。
7.附页
无
3/4
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