普钙车间岗位描述及考核标准.docx
《普钙车间岗位描述及考核标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《普钙车间岗位描述及考核标准.docx（51页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
普钙车间岗位描述及考核标准
普钙车间主任、岗位责任量化、奖、惩指标描述
一：
岗位名称；普钙车间主任
二：
直按上级；公司总经理
三：
本职工作：
普钙生产管理、指标控制、奖、惩及其它。
四：
直接责任：
1：
负责车间员工的思想、文化、技术建设工作，安排、布置、检查、落实产品质量、
督查劳动纪律等的执行情况。
2：
负责认真执行公司、车间的各项规章制度，根据生产技术的要求，搞好劳动力调配。
3：
负责监督和指导各岗位工艺控制和原始记录情况。
4：
工艺控制：
均匀给料；原料破碎粒度＜3㎝－5㎝；矿浆水份＜28%－30%；细度
＜5%－8%。
有效磷 11.2%以上；游离酸 8%－10%；转化率 75%以上；矿浆水份
28%－30%；细度 5－8 目；筒体转速 80－100/分钟；搅拌温度 112－115 度；球磨料浆取样
检验 1 次/1 小时；鲜肥取样检验 1 次/2 小时。
5、车间管辖系统开车由主任统一指挥，按开停车顺序操作。
6、认真执行公司、车间各项规章制度，根据生产工艺流程
合理安排劳动力，生产过程中严格检查各工种指标完成情况，做
好原始记录备查，禁止浪费人力、物力、财力。
7、根据量化指标及生产任务完成情况，结合员工考勤认真
负责计算员工劳动报酬，严禁弄虚作假。
8：
负责生产过程中各岗位的巡回检查，发现问题应在岗位记录本上做好原始记录；检
查人、被检查岗位操作工共同签字确认，月底考核逗硬执行。
9：
负责车间安全、环保生产工作，坚持安全生产、文明生产，强化安全管理，禁止违
章行为。
10：
负责车间生产过程中日常事务的处理，自巳解决不了的问题必须及时向公司反映。
不得因人为因素影响生产。
11：
负责检查交接班记录：
交、接班同步提前 20 分钟，生技部、质监空、车间值班主
任、交、接班班长共同参加，按原料岗位至成品岗位量化控制指标的标准逐项交接，优于、
低于量化控制指标标准的、必须在值班表中填明数据，参加交接人及岗位操作工共同签字
确认，作为奖、惩原始依据。
五：
其它规则
1：
本职工作范围内的工作不产生加班。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20 分钟以上按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
5：
根据量化指标及生产任务完成情况，结合员工考勤认真负
责的计算员工劳动报酬，严禁弄虚作假。
6：
服从安排，听从指挥，不迟到、早退、矿工、矿时，不离
岗、不干私活。
7：
上班不做与生产无关的事。
8：
完成领导交办的临时工作。
岗位责
任指标
考核标准
考
核
分
值
奖罚标准
实际
完成
数
考核
得分
考
核
单
位
一、产
量考核
指标
按公司下达车间年度产
量指标分解到月度计划产
量指标为基数考核。
25
按月度考核基数，每
增加或减少 1 吨奖罚
0.015 分.
副
总
经
理
二、
质量控
制指标
1、原料岗位：
（1）确保
原料粒度小于 3㎝－5㎝。
5
检查发现不合格,每 1
次扣罚 0.5 分
副
总
经
理
2、球磨岗位：
（1）矿浆
水份小于 28—30，细度小
于 5—8。
5
检查发现不合格,每 1
次/项扣罚 1 分
3、混化岗位、总磷 24.5
以上，全磷 12.6 以上，鲜
肥转化率大于 75 以上，游
离酸小于 8—10，筒体转
速每分钟 80—100 转，搅
拌温度 112—115 度，产率
1.8 以上，吨肥耗酸控制
在 335—345 公斤，吨肥耗
磷矿控制在 605—610 公斤。
16
检查发砚不合格、单
项毎 1 次/顶扣罚 1
分
4、输送岗位、负责消除设
备“跑、冒、滴、漏”现
象，确保设备泄露率低于
1%
4
检查发现不合格,每 1
次扣罚 0.5 分
5、行车岗位、负责消除设
备“跑、冒、滴、漏”现
象，确保设备泄露率低于
2%。
4
检查发现不合格,每 1
次扣罚 0.2 分
三、安
全控制
指标
1、安全生产管理：
（1）
日安全检查表检查。
7
检查发现不合格,每 1
次扣罚 0.3 分
安
环
（2）安全例会（包括 15
分钟安全教育，劳动防护
用品穿戴齐全的检查，应
急防护用品齐备性、有效
性检查检查）记录齐全。
7
检查发现不合格,每 1
次扣罚 0.1 分/项.
2、全年无重伤以上事故。
2
超指标后每月该项无
普钙车间主任岗位考核标准
分。
办
3、年轻伤事故发生率控制
在 2%
5
超指标后当月该项无
分。
四、环
保及清
洁文明
生产控
制指标
1、环保控制指标：
（1）
无废水超标排放事故；
（2）无废气污染事故。
5
检查发现不合格,每 1
次扣罚 0.2 分/项.
2、清洁文明生产控制指标：
（1）各工段设备、设施无
灰尘；
（2）各工段及卫生
责任区清洁无污物。
5
检查发现不合格,每 1
次扣罚 0.2 分/项.
质
监
室
五、劳
动纪律
及其他
共有考
核指标
1：
责任制或本职工作范
围内安排的工作不计算加
班工资。
2：
非工作需要严禁酒后
上班。
违者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20
分钟以上按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款
50 元/次。
若因上班睡觉造
事故，一切责任由责任人
承担。
5：
服从安排，听从指挥，
不迟到、早退、矿工、矿
时，不离岗、不干私活。
6：
上班不做与生产无关
的事。
7：
完成上级领导交办的
临时工作
10
检查发现不合格,每 1
次扣罚 1 分/项
综
合
部
机电维修岗位、量化指标描述
一：
岗位名称；普钙维修工
二：
直按上级；普钙车间主任及本班班长
三：
本职工作：
普钙生产设备、设施大、中、小修；日常保养、
维护；备品、备件制做等本职相关工作。
四：
直接责任：
1：
负责所管辖内机械设备大、中、小修及日常维修工作，保证检修质量 ，确保车间
设备完好率达到 100%；
2：
负责车间备品备件计划和旧件修复工作（旧件修复率和再利用率必须达到 30%以
上），
3：
负责检查设备运转情况，确保设备运转率 ≥94%以上；
4：
负责节约原燃材料、利旧利废，节约开支，提高经济效益。
5：
负责指导和帮助操作工正确使用设备，延长设备的使用寿命。
6：
提高维修技术水平，保证工作质量，根据设备性能准确判断故障，迅速排除故障，
缩短检修时间。
确保生产任务完成。
7：
负责消除设备“跑、冒、滴、漏”现象，确保设备泄露
低于 1%；
8：
负责班内安全、环保生产工作，坚持安全生产、文明生
产，强化安全管理，禁止违章行为。
五：
其它规则
1：
坚持以旧换新制度，负责将检修 拆下的物件运到指定地
点，不得乱丢或留在现场。
2：
严禁酒后上班，违者罚款 100 元/次。
3：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造成人身设备事故，一切责任由责任人
承担。
4：
服从安排，听从指挥，不迟到、早退、矿工、矿时，不离岗、不干私活。
5 上班不做与生产无关的事。
6：
完成上级领导交办的临时工作
岗位责任
指标
考核标准
考核
分值
奖罚标准
实际完
成数
考核
得分
考核
单位
一、产量
考核指标
按公司下达车间年度产量指标分解
到月度计划产量指标为基数考核。
25
按月度考核基数，每增加或
减少 1 吨奖罚 0.015 分.
二、
质量控制
指标
1、
（1）确保设备完好率 100%；设
备运转率≥94%；
（2）、负责指导、
督促岗位工做好设备日常保养工作；
（3）负责消除设备跑、胃、滴、漏
现象、泄漏率为 0；（4）负责岗位
工作场地环境卫生；确保文明生产；
35
检查发现其中 1 项未达到指
标,每 1%（项） 奖、罚 1 分
三、安
全控制
指标
1、全车间安全生产管理：
（1）日
安全检查表检查。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分
（2）班前安全例会（包括 15 分钟
安全教育，劳动防护用品穿戴齐全
的检查，应急防护用品齐备性、有
效性检查检查）记录齐全。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
2、全年无重伤以上事故。
5
超指标后每月该项无分。
3、年轻伤事故发生率控制在 2%
5
超指标后当月该项无分。
四、环
保及清
洁文明
生产控
制指标
1、环保控制指标：
（1）无废水超
标排放事故；
（2）无废气污染事故。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
2、清洁文明生产控制指标：
（1）
各工段设备、设施无灰尘；
（2）各
工段及卫生责任区清洁无污物。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
机电车间主任岗位考核标准
五、劳
动纪律
及其他
共有考
核指标
1：
责任制或本职工作范围内安排
的工作不计算加班工资。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违
者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20 分钟以上
按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一切责任由
责任人承担。
5：
服从安排，听从指挥，不迟到、
10 检查发现不合格,每 1 次扣罚
1 分/项
早退、矿工、矿时，不离岗、不干
私活。
6：
上班不做与生产无关的事。
7：
完成上级领导交办的临时工作
机电电工岗位、量化指标描述
一：
岗位名称；普钙车间电工岗位
二：
直接上级；普钙车间主任及本班班长
三：
本职工作：
普钙生产电器设备、仪表设施大、中、小修；日常
维修保养；备品、备件制做等本职相关工作。
四：
直接责任：
1：
严格执行公司、车间各项规章制度，加强业务学习、不
断提高技术水平。
2：
认真维护保养车间电器设备、线路，完好率为 100%，
运转率 94%以上，保证设备正常运行。
3：
负责车间电器设备故障的修复工作（旧件再利用和修复
率必须达到 30%以上）旧电机的修复力争达到 100%。
4：
定期检查、维修车间电器、线路，定时校检或送检电器
仪表。
五：
其它规则
1：
坚持以旧换新制度，负责将检修拆下的物件运到指定
岗位责任
指标
考核标准
考核
分值
奖罚标准
实际完
成数
考核
得分
考核
单位
一、产量
考核指标
按公司下达车间年度产量指标分解
到月度计划产量指标为基数考核。
25
按月度考核基数，每增加或
减少 1 吨奖罚 0.015 分.
二、
质量控制
指标
1、
（1）确保设备完好率 100%；设
备运转率≥94%；
（2）、负责指导、
督促岗位工做好电器设备日常保养
工作；（3）负责消除设备跑、胃、
滴、漏现象、泄漏率为 0；（4）负
责岗位工作场地环境卫生；确保文
明生产；
35
检查发现其中 1 项未达到指
标,每 1%（项） 奖、罚 1 分
三、安
全控制
指标
1、全班安全生产管理：
（1）日安
全检查表检查。
5
检查发现不合格,每 1 次扣
罚 0.5 分
（2）班前安全例会（包括 15 分钟
安全教育，劳动防护用品穿戴齐全
的检查，应急防护用品齐备性、有
效性检查检查）记录齐全。
5
检查发现不合格,每 1 次扣
罚 0.5 分/项.
2、全年无重伤以上事故。
5
超指标后每月该项无分。
3、年轻伤事故发生率控制在 2%
5
超指标后当月该项无分。
四、环
保及清
洁文明
生产控
制指标
1、环保控制指标：
（1）无废水超
标排放事故；
（2）无废气污染事故。
5
检查发现不合格,每 1 次扣
罚 0.5 分/项.
2、清洁文明生产控制指标：
（1）
各工段设备、设施无灰尘；
（2）各
工段及卫生责任区清洁无污物。
5
检查发现不合格,每 1 次扣
罚 0.5 分/项.
机电车间维修工岗位考核标准
地点，不得乱丢或留在现场。
2：
严禁酒后上班，违者罚款 100 元/次。
3：
上班不做与生产无关的事。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一
切责任由责任人承担。
5：
完成上级领导交办的临时任务
五、劳
动纪律
及其他
共有考
核指标
1：
责任制或本职工作范围内安排
的工作不计算加班工资。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违
者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20 分钟以上
按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一切责任由
责任人承担。
5：
服从安排，听从指挥，不迟到、
10 检查发现不合格,每 1 次扣
罚 1 分/项
早退、矿工、矿时，不离岗、不干
私活。
6：
上班不做与生产无关的事。
7：
完成上级领导交办的临时工作
原料岗位、量化指标描述
一：
岗位名称；普钙车间原料岗位
二：
直按上级；普钙车间主任及本班班长
三：
本职工作：
普钙生产原料保障、所辖设备日常维护、清洁
等本职相关工作。
四：
直接责任：
1：
严格执行交接班制度，负责提前 20 分钟做好交接班和
开车前的准备工作，检查上班设备运行、原料供应情况，做好
交、接班记录，上不清下不接。
2：
负责按工艺要求均匀给料，保证皮带运输的需求量。
3：
保证原料破碎粒度，防止杂物进入破碎机，确保原料粒
度小于等于 3—5㎜。
4：
每次上料应仔细检查所属设备，如有问题，应及时找班
长或维修工处理。
5：
负责对所管辖设备的养护和润滑加油。
6：
负责岗位管辖内设备、场地的清洁，当班废物下班后清
岗位责任
指标
考核标准
考核
分值
奖罚标准
实际完
成数
考核
得分
考核
单位
一、产量
考核指标
按公司下达车间年度产量指标分解
到月度计划产量指标为基数考核。
25
按月度考核基数，每增加或
减少 1 吨奖罚 0.015 分.
二、
质量控制
指标
1、确保原料粒度小于 3㎝－5㎝。
2、保质保量做好原料供给。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分
三、安
全控制
指标
1、安全生产管理：
（1）日安全检
查表检查。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分
（2）班前安全例会（包括 15 分钟
安全教育，劳动防护用品穿戴齐全
的检查，应急防护用品齐备性、有
效性检查检查）记录齐全。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
2、全年无重伤以上事故。
5
超指标后每月该项无分。
3、年轻伤事故发生率控制在 2%
5
超指标后当月该项无分。
四、环
保及清
洁文明
生产控
制指标
1、环保控制指标：
（1）无废水超
标排放事故；
（2）无废气污染事故。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
2、清洁文明生产控制指标：
（1）
各工段设备、设施无灰尘；
（2）各
工段及卫生责任区清洁无污物。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
普钙车间原料岗位考核标准
理运到指定位置，做到文明生产。
六：
其它规则
1：
本职工作范围内的工作不产生加班。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违者罚款 100 元/次。
3：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一切
责任由责任人承担4：
完成上级领导交办的临时工作。
五、劳
动纪律
及其他
共有考
核指标
1：
责任制或本职工作范围内安排
的工作不计算加班工资。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违
者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20 分钟以上
按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一切责任由
责任人承担。
5：
服从安排，听从指挥，不迟到、
早退、矿工、矿时，不离岗、不干
私活。
6：
上班不做与生产无关的事。
7：
完成上级领导交办的临时工作
10 检查发现不合格,每 1 次扣罚
1 分/项
球磨岗位、量化指标描述
一：
岗位名称；普钙车间球磨岗位
二：
直按上级；普钙车间主任及本班班长
三：
本职工作：
普钙生产所需原料細磨；所属生产设备、仪表日常
维修保养等本职相关工作。
四：
直接责任：
1：
负责本岗位开车前的准备工作及按顺序开、停车工作。
2：
严禁擅离职守，严禁上班睡觉及两人分班工作。
3：
负责悉习本岗位所控机电设备性能，按设备使用性能保养
维护。
4：
服从安排，听指挥，根据生产任务保质保量完成下一工序
生产所需。
5：
负责本岗位周围的清洁卫生及日常维护。
6：
本岗位设备故障，应及时报告值班主任、以便及时处理。
7：
负责认真填写原始记录，确保原始记录真实、表格整齐清
洁，严禁在记录纸上乱写乱画。
8：
严格执行交接班制度，有问题必须向下一个班交清楚；上
不清下不接。
9：
指标控制：
矿浆水份小于 28—30，细度小于 5—8，
捡验取样每小时 1 次。
10：
严格执行考勤制度，不迟到、早退、旷工，不串岗、
代岗、不上班干私活，尽心尽责完成本职工作。
五：
其它规则
1：
本职工作范围内的工作不产生加班。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20 分钟以上按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一切
责任由责任人承担。
5：
服从安排，听从指挥，不迟到、早退、矿工、矿时，不离
岗、不干私活。
6：
完成上级领导交办的临时工
岗位责任
指标
考核标准
考核
分值
奖罚标准
实际完
成数
考核
得分
考核
单位
一、产量
考核指标
按公司下达车间年度产量指标分解
到月度计划产量指标为基数考核。
25
按月度考核基数，每增加或
减少 1 吨奖罚 0.015 分.
二、
质量控制
指标
1、均匀给料，矿浆水份＜28﹪—
30﹪，细度＜5﹪—8﹪；2、捡验取
样每小时 1 次，3、根据生产任务保
质保量完成下一工序生产所需。
35
检查发现不合格,每 1 次/项
扣罚 0.5 分
三、安
全控制
指标
1、安全生产管理：
（1）日安全检
查表检查。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分
（2）班前安全例会（包括 15 分钟
安全教育，劳动防护用品穿戴齐全
的检查，应急防护用品齐备性、有
效性检查检查）记录齐全。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
2、全年无重伤以上事故。
5
超指标后每月该项无分。
3、年轻伤事故发生率控制在 2%
5
超指标后当月该项无分。
四、环
保及清
洁文明
生产控
1、环保控制指标：
（1）无废水超
标排放事故；
（2）无废气污染事故。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
普钙车间球磨岗位考核标准
制指标
2、清洁文明生产控制指标：
（1）
各工段设备、设施无灰尘；
（2）各
工段及卫生责任区清洁无污物。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
五、劳
动纪律
及其他
共有考
核指标
1：
责任制或本职工作范围内安排
的工作不计算加班工资。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违
者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20 分钟以上
按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一切责任由
责任人承担。
5：
服从安排，听从指挥，不迟到、
早退、矿工、矿时，不离岗、不干
私活。
6：
上班不做与生产无关的事。
7：
完成上级领导交办的临时工作
10
检查发现不合格,每 1 次扣罚
1 分/项
混化岗位、量化指标
一：
岗位名称；普钙车间混化岗位
二：
直按上级；普钙车间主任及本班班长
三：
本职工作：
普钙生产鲜肥混化；所属生产设备、仪表日常
维修保养等本职相关工作。
四：
直接责任
1：
负责本岗位开车前的准备工作及开停车工作，认真填
写原始记录，确保记录清洁完整。
2：
严格按生产工艺指标控制，总磷 24.5 以上，全磷 12.6 以
上，鲜肥转化率大于 75 以上，游离酸小于 8—10，筒体转速每
分钟 80—100 转，搅拌温度 112—115 度，产率 1.8 以上，吨肥
耗酸控制在 335—345 公斤，吨肥耗磷矿控制在 605—610 公斤。
3：
悉习本岗位机电设备性能，严格按设备使用性能保养加
油。
4：
严格执行操作制度，各项指标如需变动，应得到值班主
任或生技部领导的同意，不得擅自变动。
5、不准擅离职守，严禁上班睡觉，以免发生安全、质量事
故 。
6、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。
7、负责本岗位所管设备、仪表，搞好所属区域的清洁卫生。
8、服从安排，听从指挥，不迟到、早退、矿工、矿时，不
离岗、不干私活。
五：
其它规则
1：
本职工作范围内的工作不产生加班。
2：
非工作需要严禁酒后上班。
违者罚款 100 元/次。
3：
上班迟到、早退 20 分钟以上按旷工处理。
4：
上班时间睡觉罚款 50 元/次。
若因上班睡觉造事故，一切
责任由责任人承担。
5：
完成上级领导交办的临时工作
岗位责任
指标
考核标准
考核
分值
奖罚标准
实际完
成数
考核
得分
考核
单位
一、产量
考核指标
按公司下达车间年度产量指标分解
到月度计划产量指标为基数考核。
25
按月度考核基数，每增加或
减少 1 吨奖罚 0.015 分.
二、
质量控制
指标
1、总磷 24.5﹪以上，全磷 12.6﹪
以上；2、鲜肥转化率＞75﹪以上，
游离酸＜8—10﹪，筒体转速 80—
100 转每分钟，搅拌温度 112—115
度，产率 1.8﹪以上；3、吨肥耗酸
控制在 335—345㎏，吨肥耗磷矿控
制在 605—610㎏。
35
检查发现不合格,每 1 次/项
扣罚 1 分
三、安
全控制
指标
1、安全生产管理：
（1）日安全检
查表检查。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分
（2）班前安全例会（包括 15 分钟
安全教育，劳动防护用品穿戴齐全
的检查，应急防护用品齐备性、有
效性检查检查）记录齐全。
5
检查发现不合格,每 1 次扣罚
0.5 分/项.
2、全年无重伤以上事故。
5
升级会员 