目标管理工具.doc
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课程工具包C8-2专用
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目标管理工具包
目录
表1明确目标学员手册……………………………………………………3
表2明确目标讲师手册………………………………………………………7
表3财务自我评估表…………………………………………………………24
表4个人自我评估表…………………………………………………………25
表5建立我的最大梦想清单…………………………………………………26
表6销售计划日报表…………………………………………………………27
学员目标手册
如何订立目标
1、认识你自己
认真深刻的思考以下六个问题,想清楚,想透彻:
(1)我究竟有什么才干和天赋?
什么东西我能做的最出色?
与我所认识的人相比,我的长处,高人一筹的是什么?
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(2)我的激情在哪一方面?
有什么东西特别使我内心激动向往,是我分外有冲劲去完成,而且干起来不仅不觉得累,反而感到其乐无穷?
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(3)我的经历,有什么与众不同之处?
能给我什么特别的洞察力、经验和能力?
运用他我能做出什么与众不同的事?
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(4)我最明显的缺陷和劣势是什么?
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(5)时代和环境有什么特别之处?
这其中有什么东西能对我的机遇产生影响?
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(6)我与什么杰出人物有来往?
他们有哪些杰出的才干、天赋与激情?
与之合作,能找到什么样的机遇?
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2、拟定人生的航线
人生终极目标
假设你正在前往殡仪馆的路上,要去参加一位至亲的丧礼,抵达之后,居然发现亲朋好友齐集一堂,是为了向你告别。
也许这是三、五十年,甚至许久之后的事,但姑且假定这是亲族代表、友人、同事或社团伙伴,即将上台追述你的生平。
请认真想一想,你希望听到什么样的评语?
你这一生有何成就、贡献或值得怀念的事吗?
你是个令人怀念的同事或伙伴吗?
失去了你,对关心你的人会有什么影响?
盖棺定论时,你希望获得的评价,才是你心中真正渴望的目标。
静静的做一次“心灵之旅”,把你的感受写下来。
追悼会上的评价,就是你的人生的终极目标:
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总体目标
人生的主线:
目前一句话定位:
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三十岁一句话定位:
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四十岁一句话定位:
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五十岁一句话定位:
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六十岁一句话定位:
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七十岁一句话定位:
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远期、中期、近期目标
比照自己的人生主线,写出自己的第一组目标
远期目标:
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中期目标:
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近期目标:
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评判目标
(1)这真的是我的目标吗?
我真的热切希望吗?
(2)这个目标是否有违良心?
是否损人利己?
(3)他与其他目标有矛盾和冲突吗?
(4)我是否乐意全身心的投入?
(5)能否想象达成这个目标的情形?
以上五个问题的答案,都必须是肯定的。
否则这个目标即需要修正甚至删除。
然后接着再自问:
(1)达成这个目标会使我更快乐吗?
(2)达成这个目标会使我更健康吗?
(3)达成这个目标会使我更富足吗?
(4)达成这个目标会使我有更多的朋友吗?
(5)达成这个目标会使我内心祥和吗?
(6)达成这个目标会使我更有安全感吗?
(7)达成这个目标会使我和别人相处得更愉快吗?
以上七个问题的答案皆有一个为否定,那么该目标即应重新考虑。
制定目标计划
实施步骤:
1、写出明确的目标
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2、分析你的起始点
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3、制定实现目标的期限
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4、确认对实现目标有帮助的人和团体
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5、确认实现目标的障碍,找出解决方法
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6、制定实现目标的计划
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7、按期评估与考核
8、马上行动,现在就做
明确目标讲师手册
课程目标:
1、让学员明白订立目标的重要性
2、让学员了解订立目标的好处
3、让学员了解如何订立目标并引领学员定出自己的目标
4、制定达成目标的工作计划
授课方法:
讲授、游戏、示范等
授课时间:
150分钟
授课资料:
讲师手册、投影片、工作日志、计划100
授课大纲:
1、前言
2、订立目标的重要性
3、订立目标的好处
4、如何订立目标
5、制定目标计划
6、总结
注意事项:
1、认真阅读讲师手册
2、讲师请主管做示范前,应先与其进行沟通。
3、对学员进行个别辅导
明确你的目标讲师手册
操作提示
时间
过程/活动/重点
注意事项
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一、导言
1、讲师自我介绍,建立讲师威信。
讲