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三八促销方案.doc

创建时间:

2008-1-21上午09:

37:

00

“三八”妇女节促销活动方案

一、营销环境分析

1、自然环境

三月份上半月,已是农历二月,气候由冬转春,阴雨天气较多。

这对销售有不利影响。

2、人口环境

春节过后,东莞传统制造业(如:

服装、纺织、塑料制品、电子元件、金属和非金属制品企业。

)大规模撤退,500台企搬离东莞,还有一部分港资制鞋企业即将倒闭(以上信息来自《南方都市报》)。

工业区的人口将大为减少。

这对零售是一个很大的冲击。

但是,春节之后也有一部分新人从内地来莞,再加上春节回家返莞的老员工,会产生一些新的消费需求。

3、人文环境

三月份新学期开始,带来了文化用品的一个销售旺季。

4、竞争者:

“妇女节”各商家都有活动,这加剧了竞争。

各分店要密切注意竞争对手的动向,关注价格、促销活动等内容,及时调整策略,占据主动地位。

5、分店商圈特性

1、洪梅店,属商业闹市区。

流动人口、本地居民较多。

2、其它各店,属工业区。

外来工较多。

大岭店在上旬销售较差,促销活动对销售作用不会很大。

结论:

春季来临,雨水较多;新学期开始;新人来莞——这三大因素,会使雨具、文化用品、床上用品、家杂、日用品、春装等商品好销。

不利的因素是:

雨天较多、人口减少等,会对销售有一些不好的影响。

我们要尽量减少不利因素带来的坏影响,充分利用好的因素,做好促销活动。

二、促销策略

1、免费送。

树立“华生”品牌形象,提高客单价。

2、路演。

吸引人气。

三、目标对象

商圈内居民(含外来工)。

重点诉求对象:

女性顾客。

四、促销目标:

1、提高来客数。

2、提高客单价。

3、传播“华生”品牌,树立品牌形象。

五、促销方案

1、时间:

3月8日——9日(周六、周日),共2天。

2、地点:

共联、洪梅、火炼树、丰泰、树田、大岭6店。

3、主题:

时尚女性,欢乐聚华生

4、商品、价格及陈列策略:

A、主题商品:

女士用品;女装、女鞋、女性服饰。

此类商品特价要多,其中少数敏感性商品作超低价和惊爆价。

惊爆价在DM上不标明,由各分店内部掌握。

B、季节商品:

雨具。

正价销售。

营运部做好集中陈列,要有气氛布置。

C、文化用品:

多作特价。

5、活动内容:

活动一:

关爱女士,精美礼品免费送

在3月8日来我店的前100名女性顾客,不论金额多少,凭当日收银小票到店头(大门口)领取精美礼品一份。

共100份,送完即止。

活动二:

2008——华生春装Show

活动时间:

3月8、9日晚7:

00——9:

00

活动地点:

华生购物广场(共联店、洪梅店、丰泰店、树田店、大岭店)

活动内容:

春装展示、歌舞表演、综艺小品。

精彩无限,令人开怀。

活动三:

鸡蛋免费送

3月8、9日两天内,凡在我店购物一次性金额满38元以上者,凭当日有效的收银小票,到店头可领取鸡蛋一袋。

每天300袋,数量有限,送完即止(专柜、家电不参与此活动)。

6、操作流程

活动一:

关爱女士,精美礼品免费送

序号

步骤

负责人

执行时间

操作规定

1

查验顾客收银小票。

赠品发放员、防损员共同查验。

活动中。

当日小票有效,过期作废。

2

盖章(已赠)。

赠品发放员。

活动中。

不得二次领取。

3

发放赠品。

赠品发放员。

活动中。

1、发放赠品时,必须为顾客装好袋,面带微笑,双手奉送。

2、欢送语:

祝您节日快乐。

3、送完即止,要告知顾客。

活动二:

2008——华生春装Show

序号

步骤

负责人

执行时间

操作规定

1

编写晚会脚本

分店美工

2月23日

1、编写晚会程序。

2、撰写主持人台词。

3、列明晚会气氛用品。

4、列明晚会费用。

5、上呈店长审批。

2

组织参加活动的员工训练。

分店美工

2月24日至3月4日

各店可根据实际情况,灵活安排时间,组织员工训练。

训练时间只能是下班后的休息时间。

地点可选“员工之家”或其它地方。

3

彩排。

分店美工

3月5、6、7日

按照演出的节目程序进行排练。

4

布置舞台。

分店美工

3月7日下午

晚会所需设备、设施、气氛用品全部到位。

5

表演。

分店美工,

分店防损部主管。

3月8、9日

1、按活动时间表演。

2、做好现场安全工作。

活动三:

鸡蛋免费送

序号

步骤

负责人

执行时间

操作规定

1

查验收银小票。

赠品发放员、防损员共同查验。

活动中

1、必须满38元以上(含38元)。

2、小票当日有效,过期作废。

2

盖章(已赠)。

赠品发放员

活动中

不得二次领取,二次盖章。

3

发放赠品。

赠品发放员

活动中

1、赠品发放时,必须用购物袋装好,2个一袋。

2、面带微笑,双手奉送。

3、送完即止,要告知顾客。

7、广告宣传:

A、POP广告:

l巨幅——活动标题。

6店各1幅,灯布喷绘。

尺寸要分店报上来,总部统一设计,统一制作,统一配送。

放在店面墙壁上。

l海报——活动内容。

室内背胶写真。

各店的展板要美工把尺寸报上来,总部统一设计。

放在店头。

6店各1幅。

l“活动一、三”的赠品发放处要有气氛布置和相关的指示牌。

文案、图形创意和设计制作由分店美工完成。

l店内广播。

信息:

活动内容及特价商品。

由美工撰稿,客服部广播。

全天滚动播出。

B、广播音乐:

赞美女性的歌。

C、DM广告:

l开本、页数:

8开2个P。

l材料:

105双铜。

l印数:

店名

共联店

洪梅店

火炼树

大岭店

丰泰店

树田店

合计

数量(份)

5000

8000

3000

5000

5000

5000

31000

l单品数:

60个。

具体见“0804DM商品分配表”。

l交货:

3月7日上午。

lDM派发:

由分店店长具体安排。

3月7日晚要发出去。

8、工作进度安排表

序号

部门

负责人

内容

完成时间

1

市场部

李忠青

1、促销方案完成初稿,交到李总。

1月25日下午6点

2、定稿。

发送商品部经理、营运部经理、各分店店长。

2月20日(周三)

3、将0804《DM商品分配表》交到商品部、营运部、各分店店长。

2月20日

4、创作各类广告文案,设计各种表单,并安排设计。

2月23日

2

商品部、营运部、分店

张运泉、黄景远、各店长

1、商品部、营运部、各分店将0804《DM商品明细表》电子版送到市场部,并安排专人负责跟进拍照。

2月28日

2、特价期:

建议为3月8日至20日,共18天。

3

市场营销部

袁文浩

1、组织DM商品拍照。

商品部提供的商品到共联拍照。

分店提供的商品由各分店美工协助印刷商拍照。

2月29日

2、将其它平面广告设计稿发给广告商。

3月3日

3、对一稿(DM)。

3月3日

4、定稿(DM)。

3月4日

5、收货。

全部广告到位。

下发各分店并安装。

3月7日上午

4

商品部

张经理

与供应商洽谈赠送卫生巾共600包。

分配如下(包):

店名

共联

洪梅

火炼树

大岭山

丰泰

树田

数量

100

100

100

100

100

100

3月7日前送达各分店。

5

分店

店长及采购员

各店分别采购鸡蛋共600袋,1200个。

3月7日前到位。

6

分店

店长

1、检查促销活动的准备情况,是否全部到位。

3月7日上午

2、促销活动的工作人员安排到位。

3月7日下午

3、召开门店促销工作会议,安排好具体事宜。

3月7日下午

4、DM商品的陈列与广告,是否合乎标准。

3月8、9日

7

分店

美工

1、检查总部配发的POP和DM是否全部到达指定位置。

3月7日、8日、9日

2、店头赠品发放处的气氛布置。

3月7日晚

3、DM商品的手绘POP及其它类广告。

3月7日晚写好。

4、组织春装秀晚会。

2月23日至3月9日

5、赠品出店与陈列。

要按赠品出店程序办理,并与赠品发放处员工、防损员做好交接。

促销道具要准备好并给活动处员工。

结束后再收回。

3月8、9日两天早上开门时。

8

分店

电脑部主管

DM商品的调价。

查看DM商品特价期。

9

分店

营运部主管

1、DM商品的陈列。

3月8日早上

2、DM商品标价签、POP的更换。

查看DM商品的特价期

10

分店

收货部组长

所有促销赠品到店后,通知美工查验领取。

3月7日前

11

分店

收银部组长

1、DM商品调价后,要进行查验。

查看收银系统是否正常。

查看DM商品特价期

2、告知收银员在活动期间要对顾客宣传促销内容。

3月8、9日

12

总部、分店

孟经理及分店防损部主管

1、活动处防损员的安排。

3月7日下午

2、防损员的安全意识训导。

对内对外的安全事项的安排。

3月7日

3、对市场部出店赠品的安全防护。

3月8、9日

9、组织结构及人员配置:

总指挥:

李总

策划人:

市场营销部经理李忠青

操作负责人:

各分店店长郑丁超、吴江安、杨新明、王旭鹏、胡军、幸坤城,商品部经理张运泉、营运部经理黄景远、防损部经理孟海军。

赠品发放处人员配置:

赠品发放员1人,防损员1人。

活动操作中如有问题请及时与市场营销部李忠青联系。

10、费用预算

费用名称

赠品费用

道具费用

广告费用

管理费用

金额

共3600元,每店600元。

以5毛/个计算。

90元。

“已赠“印章1枚,共6枚。

如有,就不必再买。

可略。

11、效果评估办法:

1、前后比较法。

比较活动前后的销量和销售额,再就是与去年同期活动相比。

2、观察法:

现场观察,查看促销活动前、中、后的情况。

-5-商业机密,严禁外泄

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