副市长在拆迁座谈会讲话与副市长在招商引资推进会发言汇编Word格式文档下载.docx

副市长在拆迁座谈会讲话与副市长在招商引资推进会发言汇编Word格式文档下载.docx

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像岳口镇委、镇政府面对工作任务重、督导难度大的实际，向挂点村组的同志下硬任务，凡是在3月20日以前所挂点村完成拆迁任务的，正常履行职责，20日以后不能完成拆迁任务，是党委成员的，职务由其他人顶替，是一般机关干部的，一律离岗驻村，直到任务完成为止。

石河镇委书记杨宏琼同志坚持每天都到拆迁一线进行督导，确保只用10天时间完成全部拆迁任务。

（二）宣传工作广泛深入，群众配合积极。

拆迁工作能顺利进行，得益于宣传发动工作做得扎实有效。

深入细致的宣传工作使群众明晰了政策，消除了认识误区，统一了思想，发挥了积极性。

市指挥部通过印制《致随岳高速公路段沿线人民群众的公开信》，利用报纸、广播、电视和宣传车，对随岳高速公路建设项目的基本情况以及项目建设对地方经济社会发展的重大意义进行了宣传。

沿线各地通过办墙报、黑板报、编印宣传资料和工作简报、张贴宣传标语、悬挂标语横幅等多种形式，全面深入地宣传了国家、省、市有关高速公路建设的法律、法规和政策，营造了良好的舆论氛围和政策氛围，为征迁工作打下了坚实的基础。

在这种声势浩大的宣传下，沿线群众表现出了前所未有的支持热情。

如黄潭镇新华村拆迁户王乐红，其房子于去年底刚刚建成并装修，但他带头第一个拆迁，还在春节时写了一幅春联，上联是“连接南北建随岳高速公路”，下联是“沿线人民积极为国家分忧”，横联是“满意搬迁”，在他的影响下，新华村近20栋房子几天时间就全部拆迁完毕。

（三）工作周密细致，成效明显。

一是责任明确。

市政府与有关乡镇部门的一把手签订了工作责任状，各乡镇与沿线各村负责人签订了工作责任状，村与各拆迁农户签订了拆迁工作责任书，明确了拆迁工作任务和要求，制定了奖惩措施，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

各地工作做到了“六个字”，即工作安排体现“早”字，职责任务体现“明”字，政策宣传体现“熟”字，进村入户体现“勤”字，解决矛盾体现“快”字，参谋建议体现“准”字，工作纪律体现“严”字。

二是方案科学。

市指挥部制定并下发的《市房屋及地上附着物的拆迁工作方案》，对拆迁政策、奖励办法等作了细致的规定，解除了群众的疑惑，得到了群众的认可，收到了很好的效果。

三是程序规范。

核实确认工作做到了“六到户”（即补偿政策宣传到户、公开信发放到户、征迁数量公示到户、奖励政策宣传到户、拆迁责任书签订到户、首期补偿额明确到户）、“八上墙”（即房屋类别上墙、面积上墙、成新系数上墙、粉刷状况上墙、地上附着物数量上墙，补偿金额上墙、结账方式上墙、奖励政策上墙）。

四是工作谋划超前。

各级工作专班做到了未雨绸缪，提前拿出下步工作的方案和措施，很多工作走在了省指挥部工作安排的前面。

四是成效显著。

我市的有些工作创造了高速公路建设的新纪录，改写了工程建设历史，拆迁工作的质量和效率得到了省交通厅及省指挥部的高度肯定，工作经验在各县市进行推广。

比如全市境内40多公里的调查放线工作，仅用7天时间全面完成，并实现单日放线6.8公里的成绩；

沿线近700座坟墓一天内迁移完毕；

310户房屋的拆迁仅用20天时间完成等。

这说明了我们是经得住考验的，我们有能力创造奇迹，有实力争创一流的工作实绩。

（四）纪律严明，政策落到实处。

在这次拆迁工作中，各地各部门按照市指挥部的统一领导、统一协调、统一指挥，做到了步调一致，保证了政令畅通，工作做得主动、热情、周到。

地税、电力、海事等部门克服重重困难，为拆迁工作作了很大的有贡献。

相关职能部门能做到特办，为省指挥部工作提供了很多便利。

同时，拆迁补偿政策也不折不扣地得到了落实。

对房屋的拆迁政策做到了公开张榜，分类科学，体现差异，整个补偿政策的执行得到了农户的理解与支持。

在补偿金发放方面，实行补偿资金直达到户，深得群众的信任。

同时，我们也要充分地认识到一些不容忽视的问题。

一是工作不平衡。

个别地方工作专班精力不够集中，对布置的工作任务不能保质保量完成。

二是少数部门和单位服务意识不强，重利益，轻服务。

三是工作方式方法上还缺乏严谨细致，简单粗糙，有些问题处理还不到位。

二、关于当前工作安排

省随岳高速公路中段建设指挥部已于3月30日正式进驻，4月底招投标工作已经开始，5月底开标确定施工单位，6月份施工队正式进场，时间非常紧迫，这就要求我们必须在5月底以前完成土地征用、“三杆”迁移、土场落实等工作，并要下大力营造良好的工程建设环境迎接工程开工。

（一）关于征地工作。

随岳高速公路是一项浩大的工程，征地工作是一个非常敏感的问题，涉及到千家万户老百姓的利益，牵一发而动全身，与房屋拆迁相比，量更大，面更广，难度更大，影响更深远。

这项工作必须做深、做细、做好。

今天会上，市政府办公室下发了《关于做好随岳高速公路征地补偿兑现工作的通知》，文件明确了补偿标准、补偿资金分配使用办法，大家回去后要迅速分步按程序开展征地工作。

我要强调三点：

一是时间要求。

5月12日至15日，大力宣传补偿政策。

会议以后，沿线各地要迅速采取多种形式，开展广泛的发动宣传，要把土地征用补偿政策宣传出去，让老百姓了解政策，了解补偿标准，了解分配使用方案；

5月16日至5月20日，土地权属、面积上墙公示，确认到户；

5月21日至5月24日，制定土地调整方案，补偿金分配使用方案，公榜、报批方案；

5月25至5月30日，验收交地、拨付资金。

二是工作程序。

按照政策宣传→公示→农户确认→制定土地调整方案、补偿金分配使用方案、上报方案→审批方案→验收交地→银行开设专户→拨付补偿金→农户凭身份证领取补偿金的程序进行，一个环节都不能少，不能走样。

三是验收标准。

要做到“四净”，即小麦、油菜等作物割净、搬净，菜地青苗移净、铲净。

在这里，我还要重点重申一下征地补偿费兑现使用问题。

这直接关系到被征地者的切身利益，也是征地工作能否顺利进行、工程建设能否具有良好外部环境的关键。

在年初的征迁动员大会上，市纪委、监督局下发了《关于严明纪律加强随岳高速公路征地补偿费使用管理的通知》，通知在方案审批、发放标准、资金使用管理等方面作了纪律要求，对不按规定制定方案，不按程序进行操作、审批的，对变更发放标准，违返发放使用比例、用途、对象和范围的，截留“三费”或用“三费”抵扣其它款项的，将追究当事人和有关领导的责任。

对贪污、侵占、挪用“三费”的，要按党纪政纪追究责任，并追究有关领导的责任；

触犯刑律的，移送司法机关处理。

我要特别强调的是，按“占一补一”原则，各地在制定土地调配方案和补偿金分配方案时，要切实落实好新宅基地的土地补偿问题，要将公路切角而拆迁的户主所占新宅基地的土地补偿面积调剂到位。

（二）关于“三杆”迁移工作。

从实物调查工作开始，“三杆”权属单位配合省、市指挥部做了大量的工作，各单位要迅速将迁移方案上报省、市指挥部审核，条件成熟的要立即申请拨付补偿资金，在5月底以前迁移完毕。

关于“三杆”迁移补偿标准，要严格执行鄂政办函〔XX〕85号文件精神，施工中出现的特殊情况要实事求是测算材料和劳务费用。

要认真抓好“三杆”迁移中的安全工作。

一是要强化安全宣传。

各权属单位要对施工人员进行安全教育培训，增强安全意识。

二是落实责任。

市指挥部要与各权属单位签订安全迁移责任状，各权属单位必须采取安全防范措施。

各权属单位也要与施工方签订责任书，界定好各自安全职责。

同时，要制定详尽的工作预案，上足人力，备足器材，争取在最短的时间内完成迁移，尽可能减少迁移对老百姓生产、生活的影响。

（三）关于临时用地（土场）问题。

省指挥部要求各乡镇要按每公里20万方土方量在本区域内落实好土场，各地要再次组织村组进行调查，拿出选址方案，于5月15日前报市指挥部，由市指挥部汇总上报省指挥部现场踏勘落实。

（四）关于营造良好施工环境问题。

说实话，目前我市建设工地治安环境不容乐观，石霸、沙霸、建筑霸等强买强卖的黑恶势力还十分猖獗，有些不法分子对随岳高速公路建设觊觎已久，如果不采取强有力的打击措施把这股苗头压下去，将对6月份工程开工留下隐患。

年初，市政府下发了《关于优化随岳高速公路段建设环境的通知》，现在起，要将公告进行广泛张贴、宣传，形成声势。

政法部门要拿出打击阻挠、干扰、破坏高速公路建设行为的工作方案，要发现一起，严厉打击一起，决不手软。

要通过我们各方面的工作，确保境内无“三扰”，一是无重大的纠纷干扰；

二是无群体性上访干扰；

三是无强买强卖干扰。

今后，所有材料供应商只能与市指挥部联系，市指挥部有责任向施工方推荐，但供应商必须具备两个条件，一要有相关部门核发的资质证照；

二要有生产基地和相当的生产规模。

上次征迁动员大会我也讲过，各职能部门到省指挥部或进入施工现场依法行使各自职能，必须先与市指挥部联系，由市指挥部协调落实，违者，由纪委监察部门予以严肃处理。

同志们，拆迁工作只是我们支持服务随岳高速公路建设的一个开端，仅仅是向前迈出了第一步，当前的各项工作时间紧，任务重，今后近四年时间的协调服务工作也相当繁重。

各有关镇（办、场、区）、市直有关部门要继续保持良好的精神状态，再接再厉，全力以赴，为随岳高速公路早日开工、顺利施工作出更大的贡献！

副市长在招商引资推进会发言

根据会议安排，现将XX年招商引资工作以及XX年的工作意见报告如下：

一、XX年工作回顾

XX年，在市委、市政府的正确领导下，全市上下抢抓机遇，主动作为，招商引资各项工作进一步取得新进步、新发展，为我市经济发展提供了有力支撑。

一是总量再创新高。

继前三年先后跨越200、300、500亿元大关后，XX年继续延续高速增长势头，全年实际引进境内外资金927.4亿元，同比增长62.3%。

全年新批外商投资企业69户，投资总额15.67亿美元；

实际到位外资12亿美元，增长18.6%。

实际利用省外资金居全省之首，超排名第二的芜湖市242.3亿元。

二是工业招商取得突破。

都灵—汽车合作项目、江汽—美国车桥合资公司先后成立，中盐集团重组、搬迁市属化工企业正式启动，大陆轮胎、熔安动力、桑尼科技相继开工，投资总额175亿元的京东方TFT-LCD六代线顺利引进。

这些项目，投资额大，产业链长，带动力强。

三是现代服务业招商快速发展。

出台支持现代服务业发展的实施意见和50条具体政策，重点扶持14个领域，促进现代服务业发展举措进一步具体化。

全年在建大型商贸项目77个、新开业项目37个，服务贸易业共引资180.98亿元。

全省第一家外资银行——东亚银行落户，民生银行、中原籴焜担保公司等纷纷进驻，金融机构体系进一步丰富完善。

四是招商机制进一步优化。

市领导、市直部门主动认领招商任务，发挥带头作用。

组建第五批招商小组，推行招商小组进驻商会。

成立之友联谊会，加强在外工作的、老乡及曾在工作、生活的友好人士联系，在、组织了联谊活动。

坚持每月召开招商局长例会，每季度召开各县区负责人招商调度会。

建立招商动态周报、月报制度，进一步规范招商引资月通报制度。

完善招商引资目标评价办法，建立招商引资信息管理系统，对沿海地区在我市投资情况的统计分析更准确、更及时。

五是有效招商逐步增强。

一年来，围绕重点区域和重点产业，在、、等先发地区开展专场推介活动20余场。

加强与、等沿海发达地区合作交流，与开发区签署合作协议。

积极利用家博会、对接会、徽商大会、中博会等展会以及各类年会、订货会等开展招商，市招商局举办、承办投资环境说明会40余场。

积极利用友城资源，与智利圣地亚哥市、市缔结为友好城市，与韩国瑞山市建立友好交流合作关系城市。

与各国驻华使馆、驻总领馆以及境外商会等机构交流进一步密切，全年有两个驻华大使团、9个驻沪总领馆代表团、9个境外经贸代表团来访。

侨务领域交流频繁，全年有30批350人次海外华侨华人、港澳同胞来肥考察。

与此同时，各县区也积极适应形势发展变化，不断创新思路和做法，增强了招商效果。

肥东县将广东、浙江、、福建、等先发地区划分成片，每个片区安排一位县领导包片负责。

肥西县出台肥西籍在外成功人士回乡创业优惠政策，鼓励在外人士回乡创业。

县组织赴浙江长兴县考察取经，在机构、机制等方面进一步健全了激励措施。

瑶海区围绕服装、纺织等支柱产业，推进产业集群，大力发展服装配套产业，延长产业链条。

庐阳区对主干道两边的商业地块及城中村、危旧房逐个排查，分类包装策划，编印项目手册，对外推介招商。

蜀山区在全区选调13名优秀人员进区招商中心，人员隶属、编制、工资关系与原单位不变，但工作、考核在区招商中心。

包河区按功能定位，在全区划分7大招商片区，分别组建片区指挥部，安排2名区领导领衔负责。

高新区不定期组织企业家“沙龙”，密切联系，加强交流，以商招商。

与市的“海归”创业者合作，组建创投公司，在、（陆家嘴）设立两个运作窗口，同时还在与省科协联手，积极申报“海外引智创业园”。

新站区结合京东方TFT-LCD六代线引进，全力打造光电产业基地。

政务文化新区依托政务文化集聚优势，加强现代服务业和文化产业招商。

滨湖新区采取邮寄等方式，将推介材料送达世界500强和国内500强企业总部，一对一营销。

六是各级领导重视程度进一步加大。

市委、市政府每月召开经济形势分析会，在宏观层面对招商引资进行调度。

市几大班子领导亲自会见客商，出席招商活动，带头参加招商，京东方、中盐等许多大公司、大集团之所以落户，都是市领导在关键时刻亲历亲为、亲自重视的结果。

各县区、市直各部门在主动认领招商任务的同时，继续狠抓环境治理，提升了我市城市形象和招商引资竞争力。

这些成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于全市广大干群的共同努力，得益于新闻界朋友的大力支持，得益于广大企业家以及社会各界的支持参与，同时也是与每一个从事招商工作的同志奉献拼搏分不开的。

今天，第六批329个招商小组马上又要出征。

借此机会，向大家致以良好的祝愿和衷心的感谢！

二、XX年工作意见

XX年，市委、市政府确定的招商引资目标是：

确保数980亿元，增长25.3%；

奋斗目标数1037亿元，增长32.6%；

实际利用外资13.2亿美元，增长10％。

为了实现这一目标，我们必须做到：

（一）进一步转变观念，认识上要更提升

一是更要注重提振信心。

今年将是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。

受金融危机影响，企业资金不足，难免有“无商可招”的认识。

对此，我们要始终保持清醒，更加注重教育引导，更加注重舆论宣传，进一步加大对金融危机背景下资本和产业转移趋势的宣传教育，加大对我市基本市情、比较优势和经济逆势上扬态势的宣传教育，加大对国家、省、市一系列保增长、扩内需、调结构政策刺激效应的宣传教育，提振信心，鼓舞士气，增强斗志。

今年1－2月份，我市实际完成招商引资163.15亿元，同比增长49%，超序时进度2.8个百分点。

这充分说明，我市招商引资面临的形势虽然严峻，但是机遇与挑战并存，机遇更大于挑战，只要我们坚定信心，主动作为，完全可以化危为机。

二是更要注重智慧博弈。

招商引资是智慧的博弈，特别是在当前招商引资竞争异常激烈的情况下，更是如此。

职责要进一步清晰：

市招商局作为全市招商引资工作统筹部门，要进一步转变职能和管理模式，主要做协调指导和服务示范的工作。

各县区、开发园区是主体和载体，要进一步明确责任，主动工作；

要新招频出：

招商引资的招数要不断创新，因时因事因地因人而变，要以方法的万变应形势，而不可形势变了仍因循老套；

要进一步整合资源：

选有责任心、精明能干的人去招商，在个性化、特色化上下功夫，在方式方法和工作载体上求突破，不断提升招商的针对性和有效性；

要立足当前谋长远：

对拟引进的项目，要动态、联系、全面地看，要看到项目在解决就业、带动产业、提升城市形象等方面的派生作用；

要加强分析判断：

敏锐把握国家宏观形势变化、产业调整、资本转移等带来的商机，加大对发展潜力强、成长性好、配套产业链长、有利于增强城市特色的项目招商。

三是更要注重责任和执着。

招商引资是一项苦差事，做成了，有成就感，乐在其中；

做不成，也可从中经受锻炼，苦中有乐，苦有所值。

招商引资需要强烈的责任感，这种责任来自于事业心，来自于对推动我市跨越发展的坚定信念和不懈追求。

我们要增强“招商引资是我的责任”意识，利用各种关系，通过各种渠道，善于“见微知著”，善于“捕风捉影”，善于“无中生有”，广泛搜集招商情报信息。

对搜集的每一个招商信息，加强分析，以高度的责任心去钻、去盯、去落实，决不轻易言弃。

在招商引资竞争非常激烈的今天，一个项目从动议、洽谈到签约、落地，往往不会一帆风顺，不乏波折，不努力、不坚持、不执着是招不来的。

我们要有锲而不舍的韧劲，不甘人后的拼劲，处于劣势时不灰心，争取无望时不死心，无当有，死马当活马医，要努力做到金龙书记要求的“不撞南墙不回头，撞了南墙也不回头，不到黄河心不死，到了黄河心也不死”，直至把项目招来落地。

（二）进一步健全制度，机制上要更灵活

一是要建立健全个人领衔、升级接力招商机制。

对每一个招商信息，采取派单负责的办法，安排专人领衔跟踪、对接、常态联系。

领衔责任人原则上为招商项目的第一接触人；

重大招商项目由上级指定项目领衔责任人；

对通过来访、来函、来电等途径搜集的客商信息，由市招商局确定项目领衔责任人。

招商进行中，领衔责任人要根据需要报请相应领导同志接力招商，对难以协调的招商项目，要层层接力，工作做到百分之百，保证招商信息不遗失不淹没，不留遗憾不后悔。

对招商项目难以落实，升级接力又不负责的，要追究责任。

二是要建立健全市领导、分管部门与分管部门招商小组捆绑招商机制。

将市领导、分管部门及分管部门招商小组招商引资认领的任务结合起来考虑安排，市领导认领的招商任务为所分管部门认领任务的总和，部门认领的任务包括其所派小组的任务。

这样便于资源的整合，提高招商效率与成功率。

三是要建立健全招商小组与区域、专业招商结合机制。

对现有招商小组进行整合，按照我市发展的实际需要和资本流动的规律，确定重点区域、重点行业，组建专业招商小分队。

要围绕现代服务业知名品牌、高校科研院所、销售公司、金融机构、金融服务区、央企、外事机构、驻肥商会等，组建专业招商小组招商。