建筑项目管理复习含答案69.docx
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建筑项目管理复习含答案69
建筑工程项目管理练习题（6931）答案见最后
多选题
1、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。
根据材料，回答下列问题：
下列属于管理工作流程的有（）。
A．进度控制流程
B．合同管理流程
C．施工工作流程
D．设计变更流程
E．物资采购工程流程
多选题
2、国际上业主方项目管理的方式主要有（）。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D．设计施工承包方式
E．EPC总承包方式
单选题
3、建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
5、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。
A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．组织进行试运行
E．办理工程接收手续
单选题
6、（）是建设工程项目的质量内涵。
A．建筑产品本身客观上已存在的某些要求
B．法律法规和合同所规定的技术要求
C．满足明确和隐含需要的特性之总和
D．满足质量要求的一系列相关活动
单选题
7、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。
A．工程建设规模较大
B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C．工程施工技术管理方案的选择性较小
D．工程管理要求较高
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
9、某总承包公司有两个招标项目可供选择：
其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。
表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失（失标损失）额。
单位中标失标
概率/（%）预计获利值/万港元概率/（%）损失/万港元概率/（%）损失/万港元
甲20-30080+30――――
乙70-6020+1010+5
（注：
获利为负损失）
【问题】1.1．若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。
2．修改及补充图1（实施阶段建设工程风险三维分解围）中的内容，并说明理由。
多选题
10、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
单选题
11、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）
A．固定价格合同
B．可调总价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
单选题
12、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。
A．不同类型建设工程的风险是不同的
B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的
C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的
D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
单选题
13、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产进行下列分类。
（）
A．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
B．住所用品、贵重个人物品、特殊财产
C．贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产
D．住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施
多选题
14、“遵纪爱民、廉洁为民，自觉接受群众的监督”，这项群众工作任务要求（）。
A．公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺子牛
B．公安民警要勤政廉洁，秉公执法
C．乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲
D．关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难
多选题
15、旁站监理人员的工作内容和职责有（）。
A．确定工程的开工时间和结束时间
B．检查施工企业现场质检人员到岗
C．核查进场建筑材料、建筑构配件
D．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案
E．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料
单选题
16、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。
A．甲级
B．监理业务跨部门的
C．本部门乙、丙级
D．兼承监理业务的
单选题
17、在《建设工程安全生产管理条例》的有关规定中，对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。
A．整改
B．暂时停止施工
C．报告建设单位
D．报告主管部门
单选题
18、在建设项目环境风险评价中，重大危险源需根据（）判断．
A．涉及的不同种类危险物质的毒性
B．涉及的不同种类危险物质的数
C．发生重大事故的可能性
D．发生重大事故时对环境的危害程度
多选题
19、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在（）。
A．制度创新和技术创新上
B．信息技术在工程管理中应用的观念上
C．有关的知识管理上
D．信息资源开发和利用上
E．有关技术的应用方面
多选题
20、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有（）。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C．认真履行职责，不超越业主授予的权限
D．维护业主的正当权益
E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务
单选题
21、施工任务的委托方式有多种，其中属于平行发包的特点是（）。
A．业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量大
B．业主用于招标的时间较多，所以施工工期较长
C．在开工之前，业主可以委托施工管理单位进行招标
D．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，业主比较有利于控制施工进度
多选题
22、项目总控的特点包括______。
A．项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B．项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C．项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D．控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E．控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
多选题
23、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，______是变化的。
A．项目组织的原则
B．项目管理的总目标
C．项目管理的任务
D．项目管理对人力资源的需求
E．项目控制的原理
简答题
24、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。
公司拟投资项目A。
有关资料如下：
资料一：
A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此1～4年均是253万元，第五年为358万元。
资料二：
A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。
资料三：
公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。
资料四：
A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。
要求：
计算A项目的内含报酬率；
单选题
25、运用信息技术进行知识的挖掘和______的管理是企业信息化建设的重要活动。
A．业务流程
B．IT基础设施
C．数据架构
D．规章制度
多选题
26、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是（）。
A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C．项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D．项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E．提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
多选题
27、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有（）。
A．工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
B．在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
C．项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D．国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E．在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任
单选题
28、（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A．承包商
B．业主
C．政府
D．监理工程师
多选题
29、业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”，不包括（）。
A．安全管理
B．环保管理
C．合同管理
D．财务管理
E．信息管理
单选题
30、货物采购合同的（）计价类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险，通常情况下对于采购方有利。
A．总价合同
B．单价合同
C．可调价格合同
D．成本补偿合同
-----------------------------------------
1-答案：
A,B,D
[解析]本题考核的是1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用。
工作流程组织包括：
2-答案：
A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：
业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
3-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z203021项目总进度目标论证的工作内容。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
A,B,C
暂无解析
6-答案：
C
暂无解析
7-答案：
C
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
1．在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。
[解题思路]
10-答案：
A,B,D
暂无解析
11-答案：
D
[解析]在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。
12-答案：
D
[解析]风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。
13-答案：
D
[解析][考点]风险的识别与估测。
为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产分为以下类别：
（1）住所用品。
具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。
（2）贵重个人物品。
例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。
（3）特殊财产。
例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质，且价值很难确定的财产。
（4）商业个人财产。
例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。
（5）机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。
14-答案：
A,B,C,D
暂无解析
15-答案：
B,C,D,E
旁站监理人员的工作内容和职责有：
（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
16-答案：
A
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：
17-答案：
A
[解析]1Z201102监理的工作任务
18-答案：
B
暂无解析
19-答案：
B,C,E
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
20-答案：
A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。
因此，本题的正确答案是ADE。
21-答案：
A
暂无解析
22-答案：
B,C,D,E
暂无解析
23-答案：
B,C,D
本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。
工程项目管理的一个重要指导思想是：
在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。
项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：
施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。
24-答案：
设A项目的内部报酬率为X，则有：
暂无解析
25-答案：
A
[分析]本题考查企业信息化概念的基础知识。
26-答案：
A,C,D,E
[解析]业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
提出问题；筹划――提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。
这些组成管理的环节就是管理的职能。
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
27-答案：
B,C,E
暂无解析
28-答案：
A
[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。
29-答案：
B,E
[解析]业主方项目管理的目标和任务
30-答案：
A
[解析]总价合同：
这种合同类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险，通常情况下对于采购方有利。
成本补偿合同：
即成本加酬金合同，这种合同对供货方非常有利。
单价合同：
在大规模的集团采购中非常多见，这种合同计价类型关键就在于单价标准的适用范围，在于对采购总量的预测。
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