煤矿安全绩效考核管理制度范本.docx

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煤矿安全绩效考核管理制度范本

内部管理制度系列

煤矿安全绩效考核制度

（标准、完整、实用、可修改）

编号：

FS-QG-22287

煤矿安全绩效考核制度

Coalminesafetyperformanceevaluationsystem

说明：

为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

　　为了落实矿井安全管理主体责任，增强矿井依法安全生产意识，提高矿井安全生产管理水平，集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。

　　一、组织机构

　　集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。

　　组长:

董事长总经理

　　常务副组长:

集团公司安全副总经理

　　副组长:

集团公司其他领导

　　成员:

安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。

　　领导组职责:

　　1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核（以下简称评价考核）办法。

　　2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。

　　3、审核评价考核结果和奖惩结果。

　　领导组下设评价考核办公室。

办公室设在安监局，办公室主任由安监局主管副局长担任。

　　办公室职责:

　　1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法，并组织实施。

　　2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作，及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。

　　3、负责建立评价考核档案，公开评价考核结果，实施奖惩兑现。

　　业务处室职责:

　　1、安监局负责牵头评价考核工作。

组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会，将评价考核结果报送相关处室进行考核，并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。

　　2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围，依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价，并将评价结果按要求及时报评价考核办公室，按时参加评价考核会。

　　3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。

　　4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。

　　5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报;并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。

　　二、评价考核范围

　　古书院矿（含胡底矿）、长平公司（含王台铺矿、长平矿）、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿（含赵庄二号井）、寺河二号井。

　　三、矿井安全管理绩效评价内容及标准

　　《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》共分十大项内容:

依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、五级素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。

　　四、评价考核办法

　　矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价（以下简称评价）和矿井安全管理绩效考核（以下简称考核）。

　　1、评价

　　分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价

（1）月度评价每个月，由各业务处室按照专业分工，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》中月度评价内容，自行组织对矿井进行评价。

　　矿井月度评价得分=1000分-月度评价总扣分-月度安全绩效扣分。

（2）季度评价

　　每季度第三个月由安监局牵头，各业务处室参加，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》全部评价内容对矿井进行一次季度评价。

矿井季度评价得分=1000-季度内三个月月度评价总扣分之和÷3-季度评价扣分-季度内安全绩效扣分总和。

　　（3）半年度评价

　　矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。

　　（4）年度评价

　　矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。

　　2、考核

　　分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。

依据评价得分高低进行排名，根据评价得分排名情况分别和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励、评先及面子等挂钩。

具体考核如下:

（1）月度考核

　　依据矿井月度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核，考核结果与本单位月度安全结构工资挂钩。

矿井月度工资总额的30%作为矿井月度应得安全结构工资。

矿井月度实得安全结构工资=矿井月度应得安全结构工资×/u26376X度评价得分排名系数。

月度安全结构工资考核部分纳入集团公司安全奖励基金使用。

系数如下表:

　　排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

　　系数1.001.001.001.000.990.980.97

（2）季度考核

　　依据矿井季度评价得分排名，由集团公司按下表奖励金额对各矿井进行考核奖励。

其中古书院矿、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿和赵庄矿使用集团公司安全奖励基金;长平公司和寺河二号井根据季度评价得分排名和下表奖励金额自筹奖励资金，进行奖励。

　　排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

　　奖励（万元）604530252000

　　（3）半年度考核

　　依据矿井半年度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核奖励。

矿井实得奖励金额=矿井半年度安全结构工资考核总额÷/u21442X与安全奖励基金分配的矿井个数×/u21322X年度评价得分排名系数。

长平公司和寺河二号井按半年度评价得分排名参照执行。

系数如下表:

　　排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

　　系数1.101.051.000.950.900.850.80

　　（4）年度考核

　　依据矿井年度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核。

矿井年度评价得分排名后两名的矿井不得评选集团公司模范单位，矿领导班子成员不得评选集团公司劳动模范。

　　（5）矿井领导班子成员考核

　　①矿井领导班子成员安全抵押奖励和本单位的半年度矿井评价得分排名挂钩。

依据矿井半年度评价得分排名，由集团公司对矿井领导班子成员进行考核奖励。

领导班子成员实得安全抵押奖励=应得安全抵押奖励×/u21322X年度评价得分排名系数。

安全抵押奖励支付仍执行集团公司《安全目标风险抵押

　　考核办法》。

系数如下表。

　　排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

　　系数1.101.051.000.950.900.800.70

　　②矿井半年度评价得分排名最后一名的矿井负责人要在集团公司安委会上做检查。

　　五、评价考核要求

　　1、长平公司作为一个单位进行评价考核，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》分别对王台铺矿和长平矿进行评价，取两个矿井评价得分的算术平均值，作为长平公司的得分进行评价得分排名，但两个矿井的安全绩效扣分要直接带入进行考核。

　　2、胡底矿、赵庄二号井按基建矿井进行评价考核，安全绩效扣分直接代入托管矿井，二矿投产后按生产矿井进行评价考核。

　　3、矿井发生伤亡事故时，取矿井月度考核安全结构工资的结构工资额和《晋城煤业集团事故调查处理规定》扣款中的最高值执行。

　　4、矿井发生生产死亡事故时，取消季度、半年度得奖资格。

　　5、各矿井必须将集团公司对本单位的评价得分排名情况，在公共场所进行公布，接受员工的监督。

　　6、每月28日前，业务处室将矿井的月度评价扣分情况经分管领导审批签字后报评价考核办公室;每季度第三个月28日前将季度评价扣分情况和季度评价总结经分管领导审批签字后报评价考核办公室。

　　7、评价考核办公室每月29日（遇休息日顺延）组织一次评价考核会议（地点:

安监局会议室），各业务处室必须有一名分管领导参加。

会议研究、确定、通报评价考核结果。

　　8、评价考核办公室次月4日前，将评价考核结果经集团公司安全副总经理审核批准后，分别报送企管处、劳资处、宣传部和报社等有关处室。

　　9、劳资处依据评价考核结果进行奖惩兑现。

（根据晋煤集劳字[2007]158号文件精神，按照“安全结构工资来之于各矿，用之于各矿”的原则，集团公司考核的月度安全结构工资只用于各矿奖励）。

　　10、安监局、宣传部、报社必须将矿井的月度、季度、半年度和年度评价考核情况在晋煤安全监察、晋煤电视台和晋矿工人报进行通报。

　　11、评价考核办公室要将月度、季度、半年度和年度评价考核结果和总结上报集团公司领导。

　　12、企管处、安监局负责对各业务处室的评价考核工作进行监督检查，对不认真进行评价考核或不按规定报送材料的处室要按《机关业务处室业务保安绩效评价考核办法》严格考核。

　　13、评价考核办公室负责对矿井的月安全结构工资、月安全结构工资考核总额和自筹资金奖惩兑现情况进行监督检查，凡未按本《办法》执行的责任单位和处室，要追究责任。

　　14、评价考核办公室要建立评价考核档案，将评价考核资料归档保存。

　　15、事故调查处理、重大安全生产隐患责任追究和集团公司安全特别小分队对矿井的监督检查仍执行原规定。

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