物料追踪卡管理制度.docx

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物料追踪卡管理制度

物料追踪卡管理制度

一、目的

物控部为了有效地对物料进行跟踪管理,特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于因生产需要并已经办理正常的领料手续的物料,而且这种物料必须需要经过两个以上

不同的工序加工,才能形成部件半成品的。

三、职责

1.仓管员:

负责《物料跟踪卡》的发放和正卡的回收。

2.生产员工:

负责生产物料的保管和生产、正确填写《物料跟踪卡》并保证该卡的真实性和完整性。

3.质检员:

负责《物料跟踪卡》上的物料的检验并填写报告,同时做好物料标识,以及流动过程中

的副卡的保存。

4.车间主任:

负责《物料跟踪踪卡》的交接和跟踪,保证《物料跟踪卡》外观完整、数据清晰明确,

保证卡、物一致性,以及副卡的最终保存。

四、《物料跟踪卡》基本格式

《物料跟踪卡》为一物两卡。

即正卡和副卡。

正卡与副卡格式相同

金鹏针织机械有限公司

物料跟踪卡正卡□副卡口

生产指令单号:

卡号:

年月日

零件名称:

物料编码:

零件号:

发出仓库确认

数量

回收仓库确认

数量

序号

加工者

(日期)

零件数量

备注

检验

(日期)

投入

合格

次品

报废

五、具体管理办法

1、生产车间按照生产领料流程填写《生产领料申请单》

责任人

工作流程

操作叙述

相关表单和文件

生产车间

仓库主管

仓管员

理料员

仓管员

领料员

仓库主管

生产车间依据生产指令开出

《生产指令单》

《BOM》单或在生产过程中依

《BOM》

据生产需求开出《物料申领单》

《物料申领单》

仓库主管确认车间开出单据的

有效性

仓管员依据《BOM》或《物料

申领单》备料

双方核实备料的物品型号、数

量。

仓管员填写《生产领料出库

单》和正副《物料跟踪卡》,确

认签名。

《生产物料出库单》

《物料跟踪卡》

仓库主管对出库物料以及单据

卡的审核

 

领料员

领料员

第一工序

加工者

质检员

(1)

第一加工

检验员

N

品质判定二>

仓库放行,物、卡出库

领料员领出物料,与加工者核实物料型号数量,无误后加工者在

《物料跟踪卡》签名确认,同时将正卡挂在《产工艺指导图》旁。

加工者按照生产工艺要求进行物料加工。

领料员同时将副卡送往相应工序的质检员进行保管。

第一加工者加工完该物料后,通知质检员检验。

质检员把合格数量、次品数量、报废数量填写在

《物料跟踪卡上》并确认签名

领料员与第二道工序加工者进行物料交接,第二道工序加工者对加工物料数量的确认,并在

《物料跟踪卡》上签名,挂在《生产工艺指导图》旁,并开始加工。

质检员

(1)与质检员

(2)进行

《物料跟踪卡》副卡交接。

《物料跟踪卡》

《生产工艺指导图①》

《物料跟踪卡》

《质量检验手册》

《质量检验报告单①》

领料员

第二加工者

质检员

(2)

最后加工

质检员

领料员

1

Y

质检员对最后一个加工工序的物料做出品质判定,并确认签名。

将副卡还回领料员交车间主任保存。

同时将正卡随同以加工好的产成品部件归仓。

仓管员依据《物料跟踪卡》确认数量并签名,填写《成品入库单》。

仓库主管对单、据实物、《物料跟踪卡》的审核

理料员将产成品部件分区分类归仓储位,仓管员录入数据。

统计员将单据分类保存和呈送

《生产工艺指导图②》

《物料跟踪卡》

《质量检验报告单②》

《物料跟踪卡》

《质量检验手册》

《质量检验报告单N》

第二道工序物料的

交接,并开始加工。

最后物料加工

N

<

品质判定

1Y

>

六、管理办法

依据卡随物走,物留卡停的原则,物料按工序流转到哪里,对应的岗位员工就

对《物料跟踪卡》具体负责。

1.

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