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5S管理检查执行方案

5S管理检查执行方案

为了提高员工真、善、美的品质,塑造企业良好的形象,实现共同的梦想,为企业发展创造出更大的空间。

高度重视和切实提高广大员工的整体素质,造就一支掌握现代化科学技术,具有较高劳动技能的新型队伍。

因此,加强企业文化建设,全面提高职工素质,是摆在企业面前的重要任务,为公司整体快速发展奠定良好的基础。

以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战,创造价值。

一、5S管理检查的目的

在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛,提升公司整体职业化水平,提升员工的综合素养。

 二、适用范围及活动对象

1.适用范围:

(办公室、公共办公区、休息区、洗手间、生产区)

2.活动对象:

人员:

节能服务有限公司全体人员

物品:

设施、设备、用品、办公用具。

3、人员配置与分工

1.成立5S管理检查小组(3人):

成员:

耿晨旭、庞维亮、李聪聪、蔡作鹏;

2.检查时间:

每周星期三及不定期突击检查;

3.检查人员填写5S管理区检查表(见附件),对于需要改进,评分较低的部门提出意见,并进行通报批评。

四、员工5S管理中责任

1.工作环境需不断的整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放;

2.不用的东西要立即处理;

3.通路必须经常维持清洁和畅通;

4.工具、设备要整理;

5.纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所;

6.不断清扫,保持清洁;

7.注意上级的指示,并加以配合。

五、5S检查标准——办公区(是要达到的标准,还是不合格的情况是什么样的)

1.不要的东西未丢弃;

2.地面、桌子显得零乱;

3.垃圾筒装得太满;

4.办公设备沾上污浊及灰尘;

5.桌子、文件架、通路以划线来隔开;

6.下班时桌面整理清洁,设备电源关闭;

7.按归档规则加以归类;

8.需要的文件是否容易取出;

9.办公室墙角没有蜘蛛网;

10.饮水机是否干净;

11.抽屉内是否杂乱;

12.私有品整齐地放置于一处;

13.盆景摆放,没有枯死或干黄;

14.工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃东西)。

六、5S检查标准——生产区

1.现场摆放物品进行区分;

2.物料架、模具架、工具架摆放整齐;

4.机器上不摆放不必要的物品;

5.三天以上物品入柜管理;

6.私人用品固定位置摆放;

7.小拖车、置料车定位放置;

8.润滑油、清洁剂用品标示;

9.作业场所予以划分,并加注场所名称;

10.加工中材料、成品、半成品等堆放整齐;

11.通道保持畅通,通道内不得摆放任何物品;

12.桌面及抽屉定时清理;

13.个人离开工作岗位,物品整齐放置;

14.下班前确实打扫、收拾;

15.清理擦拭机器设备、工作台、门、窗;

16.清除地上、作业区的油污;

17.遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席);

18.工作服装、工牌穿戴整齐,不拖穿鞋;

19.遵照工厂的规定做事,不违背厂规厂纪;

20.工作态度是否良好(有无聊天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃东西)。

七、该方案自2017年5月22日七全面执行。

附件:

5S管理区检查表(办公区、生产区)

节能服务有限公司商务部

2017年5月22日

 

附表1:

办公室5S检查内容

部门:

日期:

年月日

序号

检查内容

检查意见

评分标准

评分

1

按照规定穿着工作服,正确佩戴工作牌

4

2

工作时间无迟到、早退、窜岗、闲聊、睡觉等现象

5

3

积极参加公司各类活动(如培训教育,文化活动)并遵守活动纪律

4

4

办公室墙角没有蜘蛛网,灰尘

4

5

员工待人接物有礼有度,能够遵照员工礼仪手册

4

6

不随意丢垃圾,无流动吸烟,不在公共办公区吸烟

5

7

有卫生打扫值日表,每周有安全隐患排查记录

4

8

能够始终坚持、保持办公环境的清洁有序

4

9

门、窗、窗台、地面、桌椅、饮水机等清洁保持

4

10

文件柜的办公资料分类归档,具有统一尺码的外标示

4

11

电话线、网络线、电源线排列整齐

4

12

电线及电脑周围无堆积物

4

13

办公桌上的电脑、键盘、鼠标、计算机、笔筒、水杯等物品定点摆放

4

14

个人物品和办公物品分开放置

4

15

归类文件有序存档,内置目录或按序存放

4

16

文件柜内干净无尘

4

17

抽屉内的物品分类分层摆放,整齐美观

4

18

地面存放物品堆码整齐,外形美观,走道畅通

4

19

办公垃圾能够及时清理

5

20

电脑文档分档归档,文件名明确

4

21

电脑文件过期的报线,纸质文件资料、册子等物品及时归类清除

4

22

各部门每月有一次安全培训交流,并有培训签到和记录

5

23

卫生用具保持干净,定点摆放整齐

4

24

下班前检查电源设备设施是否关闭

4

25

卫生间、楼梯、楼道是否打扫干净

4

检查人员:

 

附表2:

生产区5S检查内容

部门:

日期:

年月日

序号

检查内容

检查意见

评分标准

评分

1

现场摆放物品进行区分

5

2

物料架、模具架、工具架摆放整齐

4

3

机器上不摆放不必要的物品

5

4

三天以上物品入柜管理

4

5

私人用品固定位置摆放

5

6

小拖车、置料车定位放置

5

7

作业场所予以划分,并加注场所名称

5

8

加工中材料、成品、半成品等堆放整齐

5

9

通道保持畅通,通道内不得摆放任何物品

5

10

个人离开工作岗位,物品整齐放置

4

11

下班前确实打扫、收拾

4

12

清理擦拭机器设备、工作台、门、窗

5

13

清除地上、作业区的油污

4

14

遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)

5

15

工作服装、工牌穿戴整齐,不拖穿鞋

4

16

遵照工厂的规定做事,不违背厂规厂纪

5

17

工作态度是否良好(有无聊天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说、打瞌睡、吃东西)

5

18

作业台上下和抽屉里是否摆放整齐

4

19

仓库物品是否摆放整齐

4

20

现场是否随地吐痰,抽烟,随地乱扔纸巾、杂物

4

22

加工中材料、成品、半成品等堆放整齐

4

23

垃圾箱、桶内外清扫干净

5

检查人员:

 

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