最新建筑工程项目管理练习题7203.docx

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最新建筑工程项目管理练习题7203

最新建筑工程项目管理练习题

单选题

1、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

多选题

2、下列可作为施工成本控制依据的是（）。

A．承包合同

B．会计核算

C．进度报告

D．工程变更

E．成本计划

单选题

3、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是（）。

A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同

D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同

多选题

4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A．施工方的质量目标

B．工程建设的安全管理目标

C．项目的总投资目标

D．工程总承包的进度目标

E．工程总承包方的成本目标

多选题

5、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。

A．管理职能不重不漏

B．事事有人管

C．人人有专责

D．人员能力互补

E．人员性格互补

多选题

6、（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

）

建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有（）。

A．组织风险

B．经济与管理风险

C．工程环境风险

D．技术风险

E．设计风险

多选题

7、关于债券风险，下列说法正确的有（）。

A．同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高

B．不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿

C．在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率提高或是发行浮动利率债券，是对购买力风险的补偿

D．股票的收益率一般低于债券

多选题

8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A．施工方的质量目标

B．工程建设的安全管理目标

C．项目的总投资目标

D．工程总承包的进度目标

E．工程总承包方的成本目标

单选题

9、企业定额的作用不包括（）。

A．是施工企业编制施工组织设计的依据

B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-

C．是施工企业计算和确定工程施工成本的依据

D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据

多选题

10、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，______是变化的。

A．项目组织的原则

B．项目管理的总目标

C．项目管理的任务

D．项目管理对人力资源的需求

E．项目控制的原理

单选题

11、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，监理单位（）。

A．不应承担赔偿责任

B．应承担全部赔偿责任

C．应与承包单位承担连带赔偿责任

D．不应与承包单位承担连带赔偿责任

多选题

12、监理规划应在（）后开始编制。

A．监理工作范围、内容确定

B．监理工作程序确定

C．签订委托监理合同

D．明确项目监理机构的工作目标

E．收到设计文件

多选题

13、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有（）。

A．业主方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．施工方的项目管理

D．供货方的项目管理

E．监理方的项目管理

多选题

14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A．施工方的质量目标

B．工程建设的安全管理目标

C．项目的总投资目标

D．工程总承包的进度目标

E．工程总承包方的成本目标

多选题

15、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是（）。

A．公共文化体育设施条例

B．城镇个人建造住宅管理办法

C．城市市容和环境卫生管理条例

D．中外合作设计工程项目暂行规定

E．城镇个人建造住宅管理办法

多选题

16、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。

A．施工安全管理

B．施工成本控制

C．工程合同管理

D．施工质量控制

E．施工组织设计

多选题

17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A．施工方的质量目标

B．工程建设的安全管理目标

C．项目的总投资目标

D．工程总承包的进度目标

E．工程总承包方的成本目标

多选题

18、建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。

A．计划目标

B．费用目标

C．质量目标

D．进度目标

E．考核目标

简答题

19、[背景资料]

某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。

承包方投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定：

实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。

承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件一：

A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m

3

。

实际工程量与估计工程量相等。

施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。

N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m

3

，用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月・台）。

N工作实际用了4.5个月。

事件二：

F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件三：

G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

事件四：

H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工期6个月。

理由是：

完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

（2）N工作的费用补偿=16×32=512（万元）。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：

5×1×1=5（万元）。

请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

单选题

20、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）的注册证》的专业技术人员的统称。

A．经济建设全过程

B．工程管理全过程

C．项目决策全过程

D．项目实施全过程

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1-答案：

C

暂无解析

2-答案：

A,C,D,E

[解析]施工成本控制的依据包括：

工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。

3-答案：

A

[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同；施工总承包模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

4-答案：

B,C,D,E

[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：

工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标），建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

5-答案：

A,B,C

[解析]本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。

总监理工程师对项目。

监理机构内每一个岗位，都应该订立明确的目标和岗位责任制，应该通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。

因此，本题的正确答案是ABC。

6-答案：

A,B,C,D

暂无解析

7-答案：

A,B,C

[解析]D项，股票的收益率一般高于债券。

8-答案：

B,C,D,E

[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：

工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标），建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

9-答案：

B

暂无解析

10-答案：

B,C,D

本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。

工程项目管理的一个重要指导思想是：

在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。

项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：

施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

11-答案：

C

暂无解析

12-答案：

C,E

[解析]参见《建设工程监理规范》第4．1．2条规定。

13-答案：

A,B,C,D

除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等的项目管理。

14-答案：

B,C,D,E

[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：

工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标），建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

15-答案：

A,C,D

暂无解析

16-答案：

A,B,C,E

暂无解析

17-答案：

B,C,D,E

[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：

工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标），建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

18-答案：

B,C,D

建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

19-答案：

合同责任分析如下：

暂无解析

20-答案：

A

注册咨询工程师（投资）的定义。