卡尔加里剑桥指南.docx
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Ⅰ启动接诊
(一)初步建立友善互信的关系
1.问候患者,并获知患者的姓名。
2.自我介绍和说明自身工作职责。
3.显示出接诊的热情和对患者的尊重:
注意患者的身体是否舒适。
(二)查明患者的就诊原因
4.使用开放式的提问方式:
识别患者要解决的问题,例如,“今天你想讨论什么内容?
”
5.倾听患者开始叙述问题,让患者畅所欲言:
仔细倾听。
不要打断患者或引导患者做出相应的回应。
6.筛检:
检查并请患者确认就诊问题的清单-例如“您的问题是头痛和疲倦。
您今天是否还有其他想讨论的问题吗?
”
7.商议下面的应诊议程:
照顾到患者和医生的双方需要,拟定议程。
Ⅱ采集信息
(一)病人问题的发现与探究
8.患者的叙述:
鼓励患者用自己的话告诉你病史,问题何时发生,直到目前情况怎样(现在澄清患者就诊的原因)。
9.提问的问题类型:
采用开放式和封闭式的问题提问,从开放问题适时地过渡到封闭问题。
10.认真倾听:
允许患者完整阐述,不要打断,在回答问题的时候,或是当停顿的时候,要留给患者时间来思考。
11.推动患者回答问题:
例如使用鼓励、静候、重复、意译、解释等语言和非语言的方法,推动患者积极回答问题。
12.澄清:
检出含糊不清或需要进一步解释的陈述予以澄清,例如“你能解释一下你感觉头很轻的意思吗?
”
13.小结:
分段小结,以核实自己是否准确理解了患者的意思。
请患者纠正其解说或提供进一步的信息。
14.语言:
使用简明易懂的问题与评论,避免使用或适当解释术语。
(二)了解患者的想法
15.理念和关注点:
就每个问题确定并认可患者的想法(信念原由)和关注点(忧虑)。
16.影响:
确定每个健康问题如何影响患者的生活
17.期望:
确定患者的就医目标,就每个问题而言帮助患者实现的期望是什么。
18.感受和想法:
鼓励患者表达感受和想法。
19.线索:
利用患者口头和非语言的提示线索(身体语言、言语、面部表情、掩饰动作)了解患者的想法;适时检核并予以认可。
(三)应诊架构调控措施
20.小结:
在一系列具体询问后做一小结,确认所需要了解的内容,然后再进入下一段的应诊过程。
21.示意“路标”:
在从一部分转入另一部分话题时要使用过渡语句。
22.序化:
按逻辑顺序进行结构式的问诊
23.时间控制:
注意控制时间进度,与病人交流过程不要偏离主题。
Ⅲ建立关系
(一)发展友善互信的关系
24.非言语举止:
表现出适当的非语言举止,例如眼神接触、姿态和体位、动姿、面部表情、语音的使用。
25.使用笔记:
如果使用笔记本或使用电脑记录,不能干扰谈话或破坏融洽的气氛
26.接受:
认可患者的意见和感受;接受合理、合法的观点。
不作评判。
27.移情并支持患者:
表示关切、理解、相助的意愿;认可患者对抗疾病的努力和适当的自我照顾。
28.敏感的问题:
机敏地处理令人尴尬、不安的话题和身体上的疼痛,包括体格检查遇到的有关问题。
(二)患者参与
29.共同思考:
鼓励患者参与其自身问题的解决,与其共同思考、交流对有关问题的认识,例如:
我现在想的是…。
30.提供合理的解释:
理性地解释看似不合理的问题或体格检查的结果。
31.检查:
在进行体格检查期间,解释其操作过程,在征得患者同意后进行。
Ⅳ解释和计划
(一)提供适当数量和类型的信息
目标:
提供全面和适当的信息;评估每个患者的信息需求;既不限制也不过多提供信息。
32.分段和考量:
医疗信息要分段解释以便吸收,再考量病人当时的反应来更改解释的方法,以保证病人能明白信息的内容。
33.评估患者的起点:
在给患者提供信息之前,先知道他到底对这个问题已经了解到什么程度了。
34.询问患者:
还需要哪些有帮助的信息,例如病原学方面的,预后方面的。
35.在适当的时候给予解释:
避免过早地给予有关建议、信息或进行安慰。
(二)帮助患者准确记忆和理解
目标:
使信息更容易让患者记忆和理解。
36.组织说明:
分成若干部分,按一定的逻辑顺序排列。
37.使用清晰的分类方法或标识
例如:
“我想谈一谈三件重要的事情,第一…。
现在,我们可以转移到…”。
38.使用重复和总结:
用以强化信息。
39.语言:
使用简洁、易于理解的表述,避免用术语,否则对术语给予解释。
40.利用视觉方式传递信息:
图表、模型、书面资料和指示标志。
41.检查患者对信息的理解程度:
例如:
通过询问患者,让他们用自己的话复述一遍,必要时加以澄清。
(三)取得共识:
结合患者的看法
目标:
提供解释和计划,涉及到患者的角度看问题;发现患者的想法和感受,以此来提供信息;鼓励相互之间的交流,而不是单向地传输信息。
42.针对患者的病情进行解释:
需先引出患者的想法、考虑和期望。
43.提供机会并鼓励患者参与:
发问,力求澄清或表示怀疑;做出适当响应。
44.使用言语和非语言的线索:
例如:
借助有关信息或提问、忧伤表现来获知患者的需要。
45.明确患者的信仰、反应和感受:
再次给出信息,使用术语;在必要时给予认可及处理。
(四)临床计划:
共同决策
目标:
让患者了解临床决策过程并参与其中;要达到这样的水平,促使患者充分认同其诊疗计划、临床决策。
46.分享自己的想法:
观念、思维步骤和两难的选择。
47.患者参与:
利用建议而不是指令使患者参与其中。
48.鼓励患者参与:
得知他们的想法、观念、建议和偏好。
49.协商:
商定一个双方均可接受的临床计划。
50.提供选择:
鼓励患者作出他们希望的选择和决定。
51.与患者核实:
是否接受该计划,关注的问题是否得到解决。
Ⅴ结束应诊
52.总结:
简要小结本部分内容并阐明诊疗计划。
53.达成协议:
医生和患者共同商定下一步诊疗计划。
54.安全问题:
讨论可能的意外后果,如果计划没有得到实现该如何应对,何时及如何寻求帮助。
55.最终审核:
核实患者是否同意并满意该诊疗计划,询问是否需要哪些修改、疑问或其他需要讨论的条款。
(注:
本工具由英国S.Kurtz教授等人研制。
可通过本表所列的观察指标训练、评价学生接诊和与病人交流的技能,原文见首都医科大学网站。
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