民族资本主义的初步发展阅读材料.docx

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民族资本主义的初步发展阅读材料

1、民族资本主义的初步发展（第一次发展的高潮）

1．时间：

甲午战争到一战爆发（19世纪末到20世纪初）

案例中国在甲午战争中吃了败仗，经济发展也受到严重影响。

这时的上海，已经是中国商业经济的中心。

进出口贸易的繁忙，以及民族工业的崛起，使得金融流通量与日俱增。

 面粉大王荣氏兄弟

　　1873年9月23日，无锡荣巷的荣熙泰家，第一个儿子荣宗敬出世了；时隔两年，1875年8月4日，第二个儿子荣德生也来到了人问。

　　荣巷位于无锡西郊惠山南麓，是荣氏家族聚居的地方。

荣家祖上曾经做过大官，可是到了荣熙泰这一代，家境已经很差。

荣熙泰小小年纪，就不得不进铁匠铺当学徒；甚至连母亲去世后的安葬费用都没有，只好变卖家产。

后来荣熙泰便长年在外给商家当账房先生，给官僚当师爷，勉强养家糊口。

　　荣熙泰再也没有想到，就是他的这两个儿子，后来会成为中国著名的面粉大王和棉纱大王，而且荣德生的儿子荣毅仁，还担任了中华人民共和国国家副主席。

　　　　虽然家境贫寒，但荣熙泰深知，只有让孩子好好读书，将来才有重振家业的希望，所以很重视两个儿子的学习。

荣宗敬7岁进私塾，立刻显示出他过人的聪明，只要老帅稍加指点，他就能够领悟，作文也总是写得很出色。

荣德生7岁时，父亲却有些犹豫，怕他跟不上学业，所以便用硬纸板剪了300个字块，自己在家里教他，每天学10个生字。

没料到荣德生学得很快，后来学算术，背“九九表”，“二木头”也毫不吃力。

父亲这才发现，这个不声不响的孩子有着非凡的记忆力！

第二年，荣德生也进了私塾。

他对学习的兴趣十足，上学读，回家读，还把古诗词写成小纸条贴在墙上、蚊帐上随时复习。

许多经典著作他都能一字不漏地背下来，使老师赞叹不已。

　　1886年，荣宗敬14岁，就不得不离开学堂，帮助父亲支撑这个家。

在南市区一家铁锚厂当学徒。

荣宗敬是个有志气的孩子，一心想干出点名堂来。

可是他毕竟太小了，工作又累，又不会照顾自己，不久就染上了伤寒，只得回家治病调养。

可是荣宗敬明白家中的艰难，所以身体刚好些，就又返回了上海。

这一回，他进了永安街豫源钱庄当学徒。

　　懂事的荣德生，心里羡慕哥哥已经在为家庭分忧。

在1888年，他就背着父母给哥哥写了一封信，请哥哥代他也找一个职业。

　　上海的职业并不好找，直到第二年，通顺钱庄开业，荣宗敬才通过朋友，为弟弟也谋得了一个学徒的机会。

15岁的荣德生，也乘着小木船摇进了大上海。

　　荣德生学得很快，没过多久，记账、结算、看钱、兑银等钱庄业务的基本功，就都难不住荣德生了。

除此以外，他还练出了一手好书法。

每逢过年，左邻右舍都争着来请他写春联。

　　1891年，荣宗敬学徒满师，经人介绍进入上海南市森泰蓉钱庄当了跑街，负责在无锡、江阴、宜兴三个地区联系客户、发展业务。

　　由于中国在甲午战争中吃了败仗，经济发展也受到严重影响。

荣宗敬和荣德生先后失业回家。

1896年初，荣宗敬跟父亲来到上海，重新寻找职业。

这时的上海，已经是中国商业经济的中心。

进出口贸易的繁忙，以及民族工业的崛起，使得金融流通量与日俱增。

从事金融业的朋友大多发了大财，许多人劝他们不要再去给人家做帮手，干脆自己开一家钱庄。

　　荣熙泰下了决心，拿出自己多年的积蓄，又找几位朋友合伙，在上海鸿升码头开办了广生钱庄。

由荣宗敬当经理，荣德生管正账。

荣宗敬虽然是初次当家，但显得十分老练。

仅仅一个月后，业务发展，广生钱庄又在无锡设立了分庄，由荣德生当经理。

小弟兄俩初试身手，成绩居然不坏。

不幸的是，新的历程刚刚开始，父亲荣熙泰就因病重逝世了。

他一生奔波劳碌，没有留下什么遗产，却积累了丰富的生活经验。

临终之际，他嘱咐儿子们，一定要兄弟一心，踏踏实实，共谋发展。

　　1899年，荣德生应邀到广东去帮姑父。

因为钱庄的业务比较稳定，荣宗敬一人也能应付得下来，荣德生就放心去了。

广东是近代中国开放的窗口，这里的人思想活跃，没有框框，敢于开拓，善于经营，这些都使荣德生大受启发。

当时，介绍西方科技和实业的书籍也纷纷出版，这引起了荣德生的浓厚兴趣。

有一次，他读到一本《美国十大富豪传》，书中介绍了美国10个大资本家怎样依靠兴办实业发家致富的经历，也证明了实业的发展能够使国家迅速富强起来。

这本书荣德生读了许多遍，联想到上海、广东的许多外国企业大获利润的实例，他惊喜地发现，这个世界上居然还有比钱庄更赚钱的事业。

鉴于大量免税外国面粉进口，销路甚广，且投资小，见效快，遂决定筹办面粉厂。

在办厂审批时因为没有送礼遭到地方当地士绅的反对，两江总督刘坤一，是倡导办实业的官，一连下了七道批示要求地方官支持实业。

在第八次批示中，干脆强硬地宣布：

知县办事无方，革职留用。

“入夏江南大水，粉厂建筑工地河水漫浸，荣德生与工人一道在工地忙碌，同工人一样吃每天85文的伙食，随时指挥采取各种应急措施。

外有诉讼，上遇天灾，内则亲人病觞，搅得26岁的荣德生身心交瘁。

打官司关系到工厂的前途，他绝不敢掉以轻心：

建厂事关成败，也不能有丝毫懈怠。

对大儿子的早夭，荣德生自认是有顾不周的责任，数十年后写《乐农自述行年纪事》时，内心仍隐隐作痛，深感歉疚。

西方有位研究拿破仑的学者曾说：

‘任何巨大成功的背后，都隐藏着痛苦的努力’，要成为伟大的实业家，也是要付出沉重代价的呵！

”

1900年10月，他们以6000元钱庄盈利作资本，与人合伙创办了第一个面粉厂──保兴面粉厂，产品极受欢迎。

1903年独资经营。

1905年又开设振新纱厂，随后陆续在上海、无锡、汉口开设申新纺织厂、福新面粉厂、茂新面粉厂。

案例1871年农历正月初八，中国农村还沉浸在春节的喜庆气氛中，广东佛山南海县黎涌乡的简汉达家，又喜上加喜地添儿子。

不过，欢乐中的人们绝没有想到，正是这个名叫简照南的男孩，30年后创办了“广东南洋兄弟烟草有限公司”，成为中国民族卷烟工业的开拓者之一。

　　佛山的地理位置紧靠广州，交通便利，在明清时代就是全国闻名的手工业区，商业也比较发达。

简汉达靠着从事建筑业养活一家人，日子还算过得去。

可是，随着西方列强的军事、经济侵略，中国逐渐变成了外国资本家倾销商品的市场，佛山的手工业也开始衰落。

简汉达家的生活也一天比一天艰难了。

　　小照南正在上小学的年纪，简汉达就因为劳累过度，终于一病不起，告别了人世。

家里一下失去了顶梁柱，母亲潘氏用模具捏制泥茶煲出售，挣得微薄的收入，养活小照南兄弟5人，经常是吃了上顿没下顿。

13岁的小照南已经懂事了，他主动向母亲提出，他不再去上学了。

身为长子，他要以稚嫩的肩膀分担家庭的重担。

母亲虽然不忍心品学兼优的儿子失学，但又实在想不出什么好办法。

于是，小照南每天清早脚蹬草鞋，手握利斧，上山砍柴，到傍晚背着沉重的柴捆下山。

晚上，他又在微弱的豆油灯下，自学着学校的功课。

他牢记着父亲生前的教诲：

人穷志不短，才能成大器！

要想做一个对社会有用、出人头地的人，首先要有知识、有学问、有真本领！

年轻的小照南从书本上认识了大山外面的世界，也期待着能有一天走向山外的世界……　　17岁那年，简照南终于得到了走出穷山沟的机会。

他有个在香港做生意的叔父简铭石，回乡探亲，愿意把小侄儿带到香港闯天下。

临别前夜，母子抱头大哭，但是第二天，她仍坚强地把儿子送上了去香港的轮船。

　　轮船驶出了港湾。

简照南站在甲板上，眺望着碧波万顷的大海，顿时觉得心胸开阔了许多，一股豪气油然而生。

他暗暗下定了决心：

不管等待着他的是怎样的命运，无论会遇到什么样的困难，他都要像当年上山砍柴那样，不顾一切地向上攀登、攀登！

　　简铭石原来在香港朋友开设的巨隆瓷器店做事，主要工作是去日本收取账款。

简照南来后，他就把这项工作交给了侄儿。

简照南往返于香港和日本之间，虽然旅途奔波，但他不怕吃苦，办事细心、严谨，收取账款从来没有出过差错，很受老板的赏识。

不久，老板又派简铭石和简照南去越南处理客户的欠款。

可是巨隆瓷器店却因为资金不足而倒闭了，简铭石和简照南只好在越南自己做生意谋生，先后开办了陶器、玉器和棉布店。

几年以后，叔侄俩积累了一些资本。

简铭石看侄儿确有经商才能，便拨出一笔资金，让他自立门户谋求发展。

简照南想到，他当年多次去日本收款，对日本商业市场的情况比较熟悉，也认识不少客户，加上日本经过“明治维新”，商业更为发达，便将生意转到了日本。

他在海滨城市神户开设了东盛泰商号，经营日本海产品和布匹，并将其贩运到泰国（当时称暹罗）、新加坡等地销售。

业务扩大后，他一个人忙不过来，便在1890年回老家，将18岁的弟弟简玉阶接到日本学习经商，帮他抄写电文和记账。

玉阶是个聪明精干的青年，弟兄俩同心协力，就这样开始了事业。

　　当时，香港的商业已经十分繁荣。

简照南经过比较，认为最好的经商地点还是香港，所以便带着弟弟又回到了香港，开设了怡兴泰商号，从日本贩运瓷器等杂货，向东南亚各国推销。

由于简氏兄弟在经营中讲究信誉，尊重客户，很得南洋商业界的好评，不久就在剧烈的竞争中站住了脚跟，收入也逐渐提高。

　　因为他们的业务一直与航运有关，所以在积累了一定的资金后，他们很自然地将眼光瞄准了航运业，创设了顺泰轮船公司。

开始是租船跑运输，往来于越南、缅甸等地；后来买下了“广东丸号”船。

“广东丸号”的航线越跑越远，简氏兄弟在南洋一带的名气也越来越大。

不幸的是，“广东丸号”在一次驶向日本的航程中，遇到台风海潮而沉没，船上的旅客虽被抢救脱险，但顺泰轮船公司蒙受损失太大，不得不宣告破产。

　　简照南在经商道路上，第一次遭到了突如其来的巨大打击，但他并没有消沉。

几年来涉足商界，使他逐渐认识到，世界上无论干什么事，都不可能一帆风顺；要想真正成就一番大事业，那就只能鼓气，不能泄气！

而且，他已经不是那个刚刚走出山沟的穷小子，而是南洋一带颇有名气的富商了。

他的人生经验和经济实力，都使他能够经得起失败了。

正当简照南重新设计自己的创业道路时，中国人民掀起了抵制洋货、收回利权的实业救国热潮。

这对海外华人也是一个极大的震动。

简照南兄弟受了爱国精神的感召，决心转向国内谋求发展，走实业救国的道路。

　　但是，回国之后究竟干什么呢？

简照南选定了香烟工业。

　　自从17世纪初，烟草由菲律宾传入中国，中国就有人吸食烟草，而且在很多地区种植烟草。

烟瘾大的人宁可少吃一顿饭，也不肯少吸一袋烟。

但是中国人过去只习惯于用水烟袋吸水烟或用旱烟袋吸旱烟，并不生产香烟。

19世纪末，外国香烟开始大量涌入中国。

外国烟商雇用了大批中国人担任推销员，在街头推销“洋烟”，这些推销员头戴礼帽，身穿西装，专拣繁华热闹地段宣传：

“快来看，快来瞧，水烟旱烟哪有洋烟好，抽水烟伤肚子，抽旱烟呛鼻子，洋烟又有味来又过瘾……”不但当场表演吸洋烟，而且免费散发请人品尝。

这些人一已吸惯了香烟，就只好自己掏钱去买来抽了。

由于腐败的清政府对外国香烟不征收进口关税，英国和美国的烟商获取了丰厚的利润。

为了进一步垄断中国这个巨大的香烟市场，并利用中国的廉价劳动力和烟草资源生产香烟，牟取更高的利润，1902年，英美烟商联合起来，成立了“驻华英美烟草有限公司”，并很快在上海、香港、汉口、沈阳等地开设了烟厂，还建立了伸向全国城镇的销售组织。

一时间，“大英”、“老刀”、“哈德门”、“三炮台”等洋烟铺天盖地而来，残酷地榨取中国人民的财富。

　　简照南看到了这个情况，他想，既然中国能种植烟叶，又有着广阔的香烟消费市场，为什么就不能自己生产香烟呢？

为什么要把这巨大的财富让外国人轻易赚去呢？

因此，他决定创办中国的民族香烟工业，抵制西方的“洋烟”，让中国人都吸中国烟。

万事开头难。

最难的还是一无技术，二缺资金。

简氏兄弟为此专程到日本去考察香烟生产技术，并买回了四台蝴蝶式卷烟机；同时，简照南又结识了日本川井烟厂的几名技师，他们答应帮助简氏兄弟解决技术上的难题。

回香港后，简照南兄弟拿出了自己多年的积蓄，又在叔父简铭石和朋友们的帮助下，共同筹集资金，作为开办烟厂的资本。

1905年正月初八，简照南的35岁生日那天，“广东南洋烟草公司”在香港正式成立了。

公司取名南洋，是为了表示要和当时中国人在天津开设的“北洋烟草公司”一致对外的意思。

在成立大会的会场上，挂着醒目的大标语：

“肥水不落外人田，中国人吸中国烟！

”　　从这一天起，简氏兄弟与香烟结下了终生不解之缘！

　　创业之初，由于简氏兄弟对香烟生产外行，配料不当，质量不好，出品的香烟销路不畅。

简照南将这看作关系到南洋公司命运的大事，便从繁重的事务中脱身出来，亲自东渡日本，用高薪聘请来几位烟厂技师。

当时有人对此不理解，认为公司资金已经很紧张，怎么能再花费这样高的代价？

简照南坚定地说：

“公司要兴旺，就必须提高香烟质量。

我请来的都是‘财神爷’啊！

”　　果然，不久以后，技术问题一一解决，南洋公司也生产出卷纸柔软、烟丝整齐饱满、色泽鲜亮、口味醇和的香烟。

简照南又动脑筋，广泛征求香烟牌号，从众多应征者中选择出具有中国民间特色、人们喜闻乐见的吉祥语作为产品牌号，如“双喜”、“白鹤”、“白金龙”、“飞马”等，很受老百姓的欢迎，香烟也就大为畅销。

二、民族工业的短暂春天

1．时间：

20世纪初期（民国建立——第一次世界大战）

案例1912年辛亥革命的爆发，着实让荣氏兄弟欢欣鼓舞了一阵子，政府也大力倡导实业。

不久，第一次世界大战在欧洲爆发了，西方列强忙于战争无暇东顾，还纷纷向中国大量订购面粉，中国市场进口棉纱锐减。

荣氏看准了面粉，棉纱工业大发展的苗头，不失时机地大力扩充，同时抓质量、创名牌，强化企业管理，不遗余力。

他还独出心裁使用促销手段。

在部分袋装面粉中，他塞入一个铜板。

一袋面粉还没吃完，有的顾客发现突然冒出一个光灿灿的铜元！

这真是一个好彩头，迷信的人们喜出望外。

机制面粉价廉物美，不仅毫无毒素，而且还能中彩头，荣德生的销售创意，很快使它在无锡面粉市场占有一席之地。

1915年“二十一条”后国内“抵制日货爱用国货”更是推动了荣氏企业产品迅速占领市场。

1914——1922年8年间，面粉系统发展为12个厂日产面粉8、6万余包，占当时全国面粉总产量的29％，申新纺织系统陆续增加了五个纱厂。

荣氏企业己稳操“面粉大王”“棉纱大王”的桂冠。

可是，好景不长。

1922年，西方列强在医治好战争创伤后，带着他们的商品和资本卷土重来。

申新各厂自1923至1924年两年中就亏损百余万元，福新厂的产销也在下降，从盈余转为亏损。

案例1905成立的南洋烟草公司发展迅速，一心想独霸中国香烟市场的英美烟商，是不能容忍中国民族香烟工业的发展的，他们企图把南洋烟草公司扼杀在摇篮里，于是节外生枝，借口“白鹤”牌香烟的包装纸颜色与英美产品“玫瑰”牌相似，向香港当局提起诉讼，要求惩治“破坏专利权”的南洋公司。

这本来是毫无道理的事，但香港当局害怕洋人，居然蛮横地做出判决，强令南洋烟草公司烧毁生产出的香烟和印好的商标，使南洋公司蒙受重大损失。

当时，简照南正卧病在家，他得到消息，当即披衣下床，在家人的扶持下赶到现场，想据理力争，然而等待着他的却是荷枪实弹的军警！

　　英美烟商得寸进尺，随后又用同样的伎俩，使南洋烟草公司的“飞马”、“双喜”牌香烟遭到同样厄运。

在接二连三的打击下，原来就势单力薄的南洋烟草公司元气大伤，开工仅13个月，就债台高筑！

简氏兄弟不甘失败，宁可关闭恰兴泰商号，以全力维持烟草公司，但还是无济于事，到1908年5月，由于亏损太大，不得不宣告歇业。

　　一时间，烟厂工人们不得不卷起铺盖另谋生路，高大的厂房冷冷清清，等着出卖；办公桌上蒙上了厚厚的灰尘，债主们纷纷上门来讨债……此情此景，使病中的简照南悲愤交加，病情顿时加重：

虽然经过多方医治，稍有好转，但肝病一直没能痊愈。

　　初战的失败，不但没有动摇简氏兄弟创办民族工业的意志，反而更加坚定了他们再次奋斗的决心。

1909年2月，在叔父简铭石的全力支持下，他们重整旗鼓，再度开业，并将公司改名为“南洋兄弟烟草公司”。

简照南激励公司的同事们共渡难关，谋求发展，他说：

“不是我简氏兄弟想发财，而是我们中国人要为中国争日气！

”他的话激起了同事们强烈的民族自尊心，大家表示一定要有福同享，有难同当，誓与“南洋”共存亡！

为了防备英美烟商再利用专利权、商标法做文章，简照南专门请来了经济专家与经济事务律师给大家上课。

同时，他利用过去的关系，写信向海外华侨求援，有钱出钱，有力出力，在“南洋”面临危机时扶持一把，共同为中国人争气！

那一段日子，简氏兄弟就是这样没日没夜地奔波筹划。

简照南累得好几次肝病发作，他强忍着疼痛，继续操劳。

通过改良制造工艺、调整产品结构，经营大有起色。

为了筹备足够的周转资金，简照南决定让弟弟简玉阶重赴新加坡、泰国、马来西亚一带经商，从事贩运风灯、槟榔盒、毛巾、瓷器等生意，充实“南洋”的资金。

1911年，伟大的辛亥革命爆发了。

中国人民的爱国热情空前高涨，到处掀起了“提倡国货、抵制外货”的运动，在“实业救国”的口号鼓动下，各地纷纷兴办实业。

简氏兄弟紧紧抓住了这个历史机遇，再次推出“双喜”、“飞马”、“白鹤”等国产香烟，利用各种形式广泛宣传。

“中国人请吸中国烟”的口号，大得人心。

连海外烟商也纷纷来电来函要求代销南洋兄弟烟草公司的产品。

销路一畅通，生产也就蒸蒸日上。

这一年，南洋公司获利了，第二年利润又翻了一番；到1915年，南洋兄弟烟草公司这匹“飞马”终于飞起来了！

　　1916年，为了开发国内市场，简氏兄弟在上海设立了分厂，随后又在广州、汉口、北京设立分厂，并在国内各大城市和南洋群岛一带设立销售机构。

　南洋兄弟烟草公司的死而复生，使英美烟商十分恐慌。

他们在1914年和1917年先后两次想以重金收买南洋公司，被简照南巧妙地拒绝了；后来又想破坏南洋公司扩建新厂的工作，也没能得逞。

面对英美烟草公司接二连三的刁难，南洋公司的一些股东胆怯了。

他们认为，凭南洋公司的资本与基础，是不可能与英美公司对抗的，所以想与英美烟草公司妥协，苟且偷生。

一时间，南洋公司内部争论不已，人心浮动。

　　正在海外筹款的简玉阶听到消息后，十分气愤，当即来信表示，南洋公司的发展，正在于用提倡国货做号召，一旦屈服于洋人，即使不被社会唾骂，也会让提倡国货的人灰心，这种事是万万不得的！

在简氏兄弟的坚持下，英美烟草公司企图吞并南洋公司的阴谋彻底破产了。

　　于是，不甘心失败的英美烟草公司，决定仗着自己的优势，用市场竞争挤垮南洋烟草公司。

因为像香烟这样的大众消费品，一旦销路不畅，生产就难以维持了。

他们在报纸上大做广告，宣称英美香烟价廉物美，不惜暂时亏本，将质量优异的新牌香烟削价出售，并在卖烟时赠送彩票、礼品来吸引顾客。

同时，他们采取威逼利诱种种手段，迫使香烟店只卖英美烟而不卖南洋公司的香烟。

更为恶毒的是，英美烟草公司不惜花费钱财大量收购南洋公司的香烟，故意放到发霉时才拿出来卖，以此来败坏南洋公司的声誉。

他们甚至收买了南洋公司的印尼雅加达的仓库管理员，让他把烟搁霉了才卖出去。

许多人拿着发霉的香烟要求换货，使南洋公司在经济上和名声上都蒙受了重大的损失。

　　面对这一切，简照南十分冷静。

他知道，英美烟商的手段固然卑鄙，但光是生气也没有用处。

市场竞争从来就是冷酷无情的，关键要看谁能赢得消费者！

在总体力量上，南洋公司无法与英美公司抗衡；然而香烟一旦进入市场，便必须服从市场法则。

南洋公司只要发挥自己的优势，善于随机应变，仍然有可能再一个一个局部战胜这个庞然大物似的对手。

俗话说：

“道高一尺，魔高一丈”，简照南针对英美公司的诡计，采取针锋相对的策略。

他们一方面宣传振兴国货，一方面也尽量使购买南洋香烟的顾客得到实惠，如在烟盒内装入兑奖券，奖品从美术画到金戒指应有尽有，使想碰运气的顾客纷纷购买南洋香烟。

他们对销售南洋香烟的商店，提高代销提成，放宽交款期限，并且补贴运输费用，使店家得到的好处比卖英美香烟更大。

他们积极向各地烟商征求意见，并派人到各地进行市场调查，按不同消费者的要求生产不同口味的香烟，如为北方人生产烟味浓烈的产品，为南方人生产口味平和的产品。

此外，他们还深入偏远地区，采取薄利多销的办法，使更多消费者爱上了南洋香烟。

　　1919年，南洋兄弟烟草公司的资本积累达到600多万元，呈现一派兴旺景象。

五四运动爆发后，全国人民爱国反帝的热情空前高涨，南洋公司提出的“中国人请吸中国烟”的口号更加深入人心，产品销售额的猛增，刺激着生产规模的扩大。

南洋公司决定对外招股，这一决定当即得到爱国商人的响应，许多资本雄厚的富商纷纷入股，使南洋公司的资本激增。

股东们一致选举筒照南为公司的“终身总经理”，简玉阶为公司协理。

简照南将总公司从香港迁到上海，分公司遍布全国十几个大城市，同时还在新加坡、泰国等地设有分公司；公司为了扩展生产，添置了新设备；又在河南许昌，安徽凤阳等烟草产地设立收购站并新建和扩建了多处烤烟厂；为解决包装印刷和所需锡纸问题，又自办了印刷厂和纸厂。

公司职工总数增加到1.4万人，年利润达到三四百万银元，成为当时中国屈指可数的私营企业之一。

　　经过与外国资本家近20年的拼搏，简氏兄弟终于成为中国的“香烟大王”！

简照南在实业界的声望也与日俱增，曾先后兼任广东实业团副团长、上海总商会会董和上海华商联合会董事等职。

1922年，简照南又发起成立上海东亚银行，并担任银行董事。

三、民族工业的曲折发展（1927——1945）

案例　

　第一次世界大战期间，帝国主义大多卷入了战争的漩涡，无暇东顾，因而中国民族工业获得了前所未有的发展机缘。

刘鸿生审时度势，筹划创办企业。

经调查研究，选择开办投资少、设备简、销量大、周转快、获利丰的火柴厂。

当时中国火柴工业落后，产品质量较差，上海等沿海地区的市场主要被“洋火”占领，但洋货亦存在不少问题，如瑞典“凤凰”牌，远洋运输，成本高昂；日本的“猴子”牌系在中国制造，虽成本低，质量好，但产量有限。

　　1920年初，苏州鸿生火柴厂终于建成投产。

在建厂过程中，刘鸿生夜以继日认真钻研火柴生产技术，掌握安全火柴的化学配方关键问题，亲自赴日本磷村株式会社的火柴厂实地考察，并引进先进设备，以高薪聘请日本技术人员传授技术，还延聘留学归来的沪江大学化学系教授天骥博士担任总工程师。

工厂开创期间，由于市场竞争激烈，操作工人又不熟练，生产的火柴质量不高，因而销路差，以致亏损。

经过两年的改进，产品质量逐步提高，可与进口的瑞典“凤凰”牌火柴、日本“猴子”牌火柴媲美，而价格则略低于进口火柴。

这样，鸿生火柴厂的产品销量激增，逐步覆盖上海和苏、浙等地。

到1924年，刘鸿生又收购了他的岳父叶世恭所创办的苏州燮昌火柴厂，成立鸿生火柴公司，还在上海设立办事处。

　　1925年，上海发生“五•卅惨案”，全国掀起抵制日货运动，日本“猴子”牌火柴被迫退出中国市场，国内各地中、小型火柴厂乘机崛起，犹如雨后春笋。

这些中、小型火柴厂由于资金少、设备差、技术低，大都生产黄磷火柴，价格比较低廉，因此火柴市场呈混战状态。

瑞典火柴厂趁机收购了日商燧昌火柴厂，开始在中国生产“凤凰”牌火柴，增强了竞争能力。

它企图垄断中国火柴市场，想兼并大中华火柴公司，甚至要求收购苏州鸿生火柴厂的资产、商标。

针对这一情况，刘鸿生于1928年发起组织成立了江苏省火柴同业联合会，联合同业维护民族工业，抵制外国火柴，促进国货生产，得到全国52家火柴厂的赞同。

1929年11月在上海召开全国火柴同业联合会，刘鸿生被公推为常务委员会主席。

他率代表团向南京政府进行大规模请愿，提出“挽救国货火柴方策”，要求政府保障民族工业、保护国产火柴、免除苛捐杂税、限制外国火柴进口等，但均未被当局接受采纳。

随着国内火柴厂相互竞争的加剧及国外进口火柴的增多，我国火柴业的形势日益严峻。

刘鸿生以其出色的组织才能和经营能力，着手进行统一中国火柴生产和市场的规划。

他提出同业合并，减少竞争，协力图存，以发挥集团经营在资金、技术、管理、销售等方面的优势的倡议，受到同业拥护。

他采取先大后小、先易后难的方针，即先将长江下游一带的火柴厂进行合并，以控制生产，提高质量，扩大销售，然后再向全国逐步推广。

1930年7月，鸿生、燮昌、中华三家大型火柴厂宣告正式合并，改名为大中华火柴有限公司，由刘鸿生担任总经理。

一年后，大中华火柴公司又先后兼并了九江裕生、汉口燮昌、芜湖大昌、扬州耀华、杭州光华等中型火柴厂，公司资本亦随之扩充到365万元，年产火柴15万箱，约占华中地区销售总量的一半，并在汉口、南昌、芜湖、南京、镇江、苏州、杭州、汕头、福州、厦门等地设立销售处，销售地区除东北各省外已遍