巡回检查制度范本.docx

巡回检查制度范本.docx

《巡回检查制度范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《巡回检查制度范本.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

巡回检查制度范本

2021年巡回检查制度范本

1、值班员必须按规定的时间、路线认真巡视设备，到位率百分之百，及时发现设备缺陷，随时掌握设备的运行状况。

2、巡视检查设备的时间为早、中、晚的负荷高峰期各一次，以及交接班巡视检查（如交接巡视在高峰期时间，可代替正常巡视一次）。

3、每周由站长或值班负责人定期___当值人员对全站设备夜间熄灯检查一次，并用红外线测温仪（金山变电站、凤凰变电站）普查一次全部设备的温度。

4、每月由站长___全体人员对全站设备进行一次全面的安全检查。

5、站长和值班负责人在当值期间应单独对全站

一、二次设备巡视检查一次，并做好相关记录。

6、巡视检查设备中，要认真负责，充分发挥眼、鼻、耳的作用，发现问题要认真分析、判断，及时汇报值班负责人，由值班负责人向调度汇报。

并按要求做好《巡视检查记录》、《设备缺陷记录》和《运行日志》。

7、巡视检查设备中，必须严格遵守《电业安全工作规程》中有关巡视检查的规定。

8、下列情况应增加巡视检查次数：

8.1雷雨前后、大风、大雾、冰冻等恶劣气候。

8.2设备过负荷或负荷有明显增加时。

8.3设备检修、改造或长期停运后重新投入运行及新___投运的设

备。

8.4设备缺陷近期有发展时。

8.5法定节日或有重要供电任务期间。

关山电站

第二篇：

巡回检查制度巡回检查制度

1.公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，___巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。

2.巡视检查的主要内容有三大项：

（1）进度控制情况与存在问题；

（2）质量监控情况与存在问题；

（3）投资控制情况与存在问题。

3.在巡视过程中同时向业主回访，征求业主意见，改进监理工作

对巡视检查中发现的典型事例，公司监理部___召开现场交流会。

5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。

第三篇：

巡回检查制度瑞龙电站

巡回检查制度

第一条值班人员必须按各自的分工，对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查，检查必须认真细致，提高巡回质量，使各设备均在良好状态下运行。

第二条每个巡检点，都应按设备运行规程规定的项目、内容进行详细检查；做到不漏项，及时发现设备缺陷和隐患。

第三条接班后，值班人员按值长安排对设备进行一次全面检查，且将巡检情况汇报值长，每班至少巡检两次。

第四条当班期间必须对主设备、辅助设备做重点检查，随时掌握设备运行状态，做到心中有数。

第五条巡回检查必须遵守安全规程有关规定，巡回时由两人进行；在设备重要部位禁止乱动，检查高压设备时，不得私自移开或越过遮拦，进出配电室时应随手关门，检查时应注意与带电设备、转动机械部分保持足够的安全距离，以防触电，误碰。

第六条巡回检查中若发现高压系统单相接地时，应及时采取有效措施脱离故障范围，以防跨步电压。

第七条巡回中不得在与巡回无关的地点停留，不做与巡视无关的事，巡回结束后应主动向值长汇报巡视情况。

第八条设备处于特殊状态下应加强机动巡回检查。

（一）大风、雷雨、大雪、结冰等异常天气。

（二）设备存在薄弱环节、重大缺陷、异常时。

（三）设备发生故障、事故后。

（四）机组受到系统冲击后。

（五）运行方式改变后。

（六）设备超铭牌运行。

（七）新设备投运、大小修或缺陷处理后。

（八）设备检修前后。

（九）设备非正常运行状态。

（十）在夜班高峰时，应对高压设备进行一次熄灯检查。

第九条巡回检查时应认真细致，一丝不苟，做到“六到一不漏”。

（六到：

该去的地方要去到、该看的地方要看到、该摸的地方要摸到、该闻的地方要闻到、该听的地方要听到、该分析的地方要分析到；一不漏：

不漏掉任何一个缺陷。

）

第十条巡回期间，闻讯发生事故时，应立即回到自己岗位，按值长指挥进行事故处理。

第十一条巡回中发现设备缺陷时，应及时汇报值长，对危及设备安全运行的缺陷，值长应及时按照《不安全事件报告权限表》汇报，并采取隔离等处理措施。

第十二条巡回检查结束后巡回检查人认真填写巡回检查记录，交值长审核并签字。

第四篇：

巡回检查制度巡回检查制度

一、检查各部轴承油路是否畅通及温升是否超限。

二、检查主电机温升和炭刷接触情况是否正常。

三、检查深度指示器及传动装置是否正常。

四、检查操作盘动作是否灵活可靠，起动电阻是否过热。

五、检查各部螺丝有无松动，联轴对轮胶圈是否磨损超限、松动和间隙情况。

六、检查盘形闸的磨损情况，闸皮接触间隙不得大于2毫米。

七、检查钢丝绳排列是否整齐，以及断丝、锈蚀、磨损情况。

八、检查电流表、电压表、压力表指示数值是否正常。

九、检查天轮传动是否灵活，托绳和润滑情况。

第五篇：

巡回检查制度一

、目的。

督查项目施工机构"独立、客观、科学、公正、诚信"的开展工作。

二、检查。

对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。

三、巡视：

1、每周必须到所辖项目巡视一次;

2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性：

检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。

重点检查：

1、施工许可证;

2、专业工程是否有施工许可证;

3、是否办理质量和安全监督;

4、施工单位是否具备施工资格;

5、施工人员的从业资格。

一般检查。

1、计划立项批文;

2、投资许可证;

3、规划许可证;

4、是否按规定招标;

5、参建单位是否有违章行为;

6、总包、分包是否合法;

7、其它。

五、质量控制：

重点检查：

1、预控函件份数;

2、旁站是否按要求执行，记录份数;

3、施工日志;

4、质量检查人员的巡视检查记录、份数;

5、质量问题整改通知单份数、编号。

一般检查。

1、预控计划是否有;

2、旁站施工方案是否有;

3、施工资料b、c表;

4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次;

5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范;

6、是否及时检查质量控制资料;

7、质量事故是否如实、及时上报;

8、是否执行强制性标准。

（书面资料）;

9、施工方案是否及时审批;

10、工程验收是否及时;

11、图纸及变更是否熟悉，现场测问;

12、其它。

六、安全文明施工：

重点检查：

1、预控函件份数;

2、安全施工方案是否审批;

3、安全检查记录份数;

4、安全整改通知单份数。

一般检查。

1、预控计划是否有;

2、现场安全警示牌;

3、安全事故是否及时处理;

4、文明施工预控函件份数;

5、现场是否封闭管理;

6、现场防火有无预控函件;

7、易燃___物品管理有无预控函件;

8、有无防暑、防毒预控函件;

9、其它。

七、进度控制：

重点检查：

1、预控函件份数;

2、工期滞后有无采取措施，函件份数;

3、进度控制图是否上墙。

一般检查。

1、各阶段的进度预控点是否明确;

2、预控计划是否有;

3、工程形象进度;

4、工程是否按计划进行;

5、工期滞后有无原因分析。

八、投资控制：

重点检查：

1、预控函件份数;

2、进度款是否按合同审批;

3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明;

4、节约投资的合理化建议;

5、确认__函件份数。

一般检查。

1、阶段投资控制点是否明确;

2、预控计划是否有。

九、现场办公：

重点检查：

1、工程___是否按时发出;

2、晨会是否正常召开，检查记录;

3、上班是否佩带工作牌;

4、"独立、客观、科学、公正、诚信"是否上墙;

5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、___机构、卫生值日表是否上墙。

一般检查：

1、办公室是否整洁、卫生;

2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;

3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋;

4、工地是否有配合细则;

5、施工细则是否按要求编写;

6、技术参数是否按要求编写;

7、施工通讯是否按时下发。

十、资料管理：

重点检查：

1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚;

2、合同收集是否完善;

3、资料按规定签字盖章;

4、是否按《资料管理制度》上报公司。

一般检查。

1、a表签字是否规范;

2、b表拟制是否标准;

3、c表填写是否及时、完全;

4、资料、收发是否规范;

5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。

十

一、设计变更：

重点检查：

1、所有的工程变更，总监须填写变更处理记录表;

2、不允许在设计变更上签章;

3、专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。

一般检查：

所有工程变更是否汇总登记。

十

二、经济技术签证：

重点检查：

1、签证的时限是否符合规定;

2、签证单是否有专业施工工程师（施工员）和总监签章;

3、签证汇总表是否在本月___日上报公司、业主;

4、未签证事项是否已发函件说明。

一般检查。

1、签证的依据、条件附加资料是否完善;

2、有无离开工地的施工人员继续签证的行为;

3、施工人员签名是否在相应位置;

4、各种文件资料是否按规定盖章;

5、经济签证是否独立登记。

十

三、考勤：

重点检查：

1、监管多项目的专业监理工程师，是否在当日上班的工地考勤;

2、总监不清楚的无故不上班（离岗）的人员，按旷工记录。

一般检查：

1、请假是否有批准的假条;

2、因公外出是否请示总监;

3、总监外出考察一天以上，是否请示工程部;

4、考勤表是否当天记录;

5、是否按时上下班。

十

四、廉洁：

重点检查：

1、检查施工人员的廉洁行为，未经批准不得接受业主额外补助;

2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请;

3、有无推荐施工单位或材料供应商;

4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。

一般检查。

1、有无接受业主的额外补助;

2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象;

3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠;

4、有无索、拿、卡、要;

5、是否安排亲属朋友在承建商中任职;

6、其它方面的廉洁。

十

五、其它：

重点检查：

1、当月施工费总监是否催收;

2、业主投诉是否及时得到整改;

3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。

一般检查。

工程会议是否按规定召开。

十

六、巡检记录表须项目总监签字，项目施工机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档。

十七、对本处各个项目进行考核评比：

1、考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据;

2、考评结果报总工办。