郑州建材家居可行性报告怎么写.docx

郑州建材家居可行性报告怎么写.docx

《郑州建材家居可行性报告怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《郑州建材家居可行性报告怎么写.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

郑州建材家居可行性报告怎么写

郑州建材家居可行性报告怎么写

项目名称：

郑州建材家居可行性报告怎么写

申报单位：

xxx

联系人：

xxx

电话：

xxx

传真：

xxx

编写时间：

xxx

主管部门：

xxx

撰稿单位：

郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间：

2013年9月2日

第一篇总论

随着国内房地产近10几年的持续火爆，延伸了与之配套和相关行业的旺盛市场需求，建材家居就是其中尤为明显的一个行业，从我国民用住宅的建设开发过程，我们就可以看见建材家居行业的一个发展繁荣过程，所以这里的因缘结果都是互相依仗互通循环而生，生的蓬勃，生的旺盛都不是一个个体所能完全支配和决定。

这里说的就是整个大市场环境的进退问题了，这个从我们主导的行业来说，我们无法完全支配，但是有市场就有需求，有需求就有满足，有满足就有细分，在这样一个细分的时代，建材家居的发展以及以零售专业卖场为主体企业的发展将是一个重要的研究课题，何去何从，何故何为，都是决定当前企业在僧多粥少的时代背景下的如何超方的决定所在。

第二篇发展历程

1.起步阶段

20世纪80年代中期～90年代初期，是建材家居市场的起步阶段。

这时的建材家居市场场址、规模、档次的选择大都比较适应当时当地的客观发展条件，场地因陋就简，注入资金少，市场规模小，产品以国产建材为主。

不少市场建在闹市区内，也有的自发形成在原分散的自由贸易的市场内。

此时建材家居市场一般出现在沿海城市和经济较为发达的地区。

2.形成阶段

20世纪90年代初期～90年代中期是市场的形成阶段。

建材家居市场场址从繁华的闹市区向交通便利的城郊结合部发展，投资建场的资金由最初的几百万元增加到上千万元，个别市场的建场资金达到亿元以上。

进场的建材家居产品由中下档次向中高档次发展，市场还吸引了国外和港台地区部分优秀产品和厂商入驻。

市场经营方式也多起来，直销、代理、自营相配合，零售、批发相结合。

此时的建材家居市场数目还不是太多。

3.发展阶段

从20世纪90年代中期起至今是建材家居市场的规范、完善、成熟阶段。

此阶段呈现的基本特点是由综合性建材家居市场逐渐向专业化、有自己特色的市场演变。

市场管理质量大大提高，规模化经营和现代化经营占据优势。

市场相应的配套服务，如银行、邮电、运输、工商、税务、食宿、教育等逐步建立健全起来。

随着国外投资商进入中国建材家居流通领域，促使中国建材家居市场规模、档次、经营、管理、服务等运作方式出现质的变化。

此时期，建材家居市场的数量显著增多。

我国东南沿海经济发达的省市建材家居市场出现过度饱和状态，而中西部地区建材家居市场仍处在欠发达状态，没有活力的建材市场被逐步淘汰。

第三篇建材家居行业发展现状

一、受累楼市调控建材家居业营销渠道谋转型

经历了近几年的疯狂增长之后，受房地产调控的影响，上半年建材家居行业的业绩开始集体下滑，甚至不乏关门歇业者。

一方面是销售下滑，另一方面则是成本上升。

店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。

家居行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。

商业地产租金高涨是逼迫家居建材企业营销转型的最重要因素。

多数经销商会认为，过去赚100元，其中渠道成本大概是20元~30元，但是现在不管是地级市还是县镇，渠道成本会上升到30元~50元以上。

木制品价格上涨是必然趋势，因为非洲、南美、东南亚等木材产地的环保理念增强，造成出口木材减少。

上游木材价格的上涨也带动了下游产品的价格。

调价，订单可能持续下滑；不调，利润受影响。

面对建材原材料涨价带来的压力，不少地板企业也在积极创新产品营销模式，开拓新的营销渠道网上商城，采用多种途径探索企业逆势发展之道。

毫无疑问，电子商务时代已经到来。

在这条充满希望的大道上，建材企业各个不甘落后，有些企业信心满满，有些企业将信将疑，但无论如何，他们都跑在或走在电子商务的大路上。

经过这些年的发展，如今，企业的网络营销意识已经增强不少，制作精良、信息丰富的企业网站或商铺比比皆是。

家居建材与其他产品不一样，以前大家普遍认为网络不能卖地板和家居的半成品，因为我们觉得体验是这个行业里面非常强的一部分，消费者如果没有实体店的体验，是不能在网上直接购买这种产品的。

抛开建材，从其他行业电子商务这几年的发展来看，那不是你建不建，而是你没得选择只有建。

5~8年以后，电子商务可能占了地板成交比例的50%~60%，现在传统专卖店，尤其在一线城市，其功能会从目前的卖场，逐渐转化成体验中心。

二、政策出台资金支持助推新型建材发展

新型建筑材料是区别于传统的砖瓦灰砂石等建材的建筑材料新品种，包括的品种和门类很多。

从功能上分，有墙体材料、装饰材料、门窗材料、保温材料、防水材料、密封材料，以及与其配套的各种五金件、塑料件及各种辅助材料等。

日前，财政部、国家发展改革委员会发布了《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》（以下简称《办法》）。

其中明确指出，中央财政资金可通过直接投资创业企业、参股创业投资基金等方式，培育和促进新兴产业发展。

建筑业是高耗能行业，建筑节能势在必行。

随着我国传统建筑业的转型升级。

建筑部品行业也在向多方面拓展。

建筑智能化、建筑信息化、建筑节能、太阳能与建筑一体化、建筑垃圾回收再利用、新型建材等新兴产业研发和实践的企业大量出现。

而节能环保、新能源、新材料这些与建筑密切相关的新兴产业，正是此次出台的《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》所强调的重要投资领域。

近几年，建材企业为了提升核心竞争力，逐渐从过去追求数量转变为追求质量，从追求速度转变为追求效益，积极研发各种更节能实用、技术含量更高的新型建材。

新材料是此次出台的《办法》中特别强调的重点投资领域。

业内人士表示，《办法》的推出，将带来中国新材料产业迎来高速成长期，新型建筑材料行业也将获益颇丰。

《办法》推出后，中央财政资金的进入必定能发挥较大的号召力和影响力，增强新型建材企业和投资者的信心，吸引和引导更多的社会资金进入，对新型建筑材料行业而言，这无疑是一个很好的发展机会。

第四篇建材家居行业面临的挑战

第一，国家房地产调控政策的不断深化、加强，使房地产“刚性需求”潜在族仍在等待、观望。

建材家居的实际购买力在相对下降，需求不能维持销售额的增长。

第二，建材家居卖场过剩，已出现恶性竞争局面。

由于十年的快速发展扩张，在房地产调控的大背景下，一些仅是坐地收租的建材家居卖场已无法维持。

一些城市建材家居卖场面积平米数已达到人口数的一半或更高，也就是说，这个城市中的建材家居卖场每平方米需要1-2个人来维持正常经营，这是不可持续的。

第三，现有卖场业态已无法适应城镇化建设、保障房建设及精装修房建设的需求。

目前的卖场主要以租赁形式为主，以“一站式采购”为卖点，服务对象主要是个人装修及“游击队”式装修队。

而在新形势下，新建房屋多为“精装修”或“全装修”，个人“一站式采购”已渐少，慢慢会被“补充式采购”所代替，“精装修”或“全装修”房多为招标采购或配套供应方式进行。

第四，在销售渠道上，电子商务的兴起已势不可挡，随着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善，会对现有建材家居卖场造成更大的冲击。

此外，各种“团购”模式及花样翻新的场外交易，使现在这种租赁式卖场倍感压力。

第五篇建材家居项目场址选择

一、多元化成为大企业必然选择

关于企业多元化和专业化的争论，近年来在多个家居产业论坛交流非常热烈。

大部分企业负责人认为，多元化战略并不适合于所有的企业。

在建材家居多元化进程中，欧派案例值得借鉴。

欧派集团董事长姚良松2010年在长沙举行的橱柜年会上对于欧派的解释是“谨慎而具有相对优势的多元化战略”。

多元化战略对于有深厚基础的企业有较大优势，并且会呈现业绩规模增长的正面反馈，但需要企业除有基础外，还要有很好地人才、技术和渠道等多个方面的有力支撑。

未来的市场格局，必然会出现马太效应，进行市场细化，有做整体家居的，也有做单一产品生产的，形成配套+整体的市场格局。

而且就目前出现的这些多元战略，也有市场人士分析是因为国内还没有真正垄断性的企业占据市场份额，对于企业进入多元化市场仍然还有机会。

建材家居企业的多元化战略，似乎也是被市场“逼”出来的。

成套消费、一站式购买和服务等整体概念，已逐渐被消费者所接纳，消费者成套购买的愿望明显强于以往任何时期。

记者认为，市场需求导致的多元化战略，这非常可取，但只单纯去追求品类多、品牌多，当系统做大之后，会出现许多执行问题，如人才、生产技术、售后服务、推广等等，一但企业没有这个管控能力，将得不偿失。

2、招商渠道下沉开拓三线市场

近年来，不少建材家居企业管理者在对区域经理开会的时候，谈的最多的就是“挺进三线”、“渠道下沉”。

渠道下沉会碰到不少问题，包括产品层次划分、品牌和代理商管理等问题，企业需要对二三线市场特别是县级城市进行充分市场调查，选择合适定位（包括价格等因素）的产品进入市场，并在原来的代理商管理体系中，强化对代理商和分销商的管理，实现“渠道下沉”，服务质量不降低，这方面尤其是对已经有较大品牌的企业非常重要。

针对今年一二线城市终端零售的遇冷以及房地主调控带来的影响，郑州经略智成分析：

“要打破现在建材家居市场的营销僵局，二、三、四级市场是个很好的突破口。

”据了解，二、三级以下城市的房地产市场泡沫少，市场发展相对稳定，因此健康的房地产业将促进建材家居产业的发展。

因此，种种因素导致了建材家居企业必然走向二三线市场。

第六篇建材家居项目技术方案、设备方案和工程方案

一、建材家居项目技术方案

1．建材家居项目生产方法（包括原料路线）

2．建材家居项目工艺流程

3．建材家居项目工艺技术来源

4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、建材家居项目主要设备方案

1．建材家居项目主要设备选型

2．建材家居项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）

3．建材家居项目推荐方案的主要设备清单

三、建材家居项目工程方案

1．建材家居项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2．建材家居项目矿建工程方案

3．建材家居项目特殊基础工程方案

4．建材家居项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5．建材家居项目主要建、构筑物工程一览表

第七篇建材家居项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1．建材家居项目主要原材料品种、质量与年需要量

2．建材家居项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3．建材家居项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1．建材家居项目燃料品种、质量与年需要量

2．建材家居项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1．建材家居项目原材料、燃料价格现状

2．建材家居项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八篇总图、运输与公用辅助工程

一、建材家居项目总图布置

1．平面布置

2．竖向布置

（1）场区地形条件

（2）竖向布置方案

（3）场地标高及土石方工程量

3．总平面布置图

4．总平面布置主要指标表

二、建材家居项目场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

三、建材家居项目公用辅助工程

1．建材家居项目给排水工程

（1）给水工程。

用水负荷、水质要求、给水方案

（2）排水工程。

排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2．建材家居项目供电工程

（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）

（2）供电回路及电压等级的确定

（3）电源选择

（4）场内供电输变电方式及设备设施

3．建材家居项目通信设施

（1）通信方式

（2）通信线路及设施

4．建材家居项目供热设施

5．建材家居项目空分、空压及制冷设施

6．建材家居项目维修设施

7．建材家居项目仓储设施

第九篇建材家居项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十篇建材家居项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一篇建材家居项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1．建材家居项目建设对环境的影响

2．建材家居项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二篇建材家居项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危险性作业的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生产和无危害的工艺和设备

2．对危害部位和危险作业的保护措施

3．危险场所的防护措施

4．职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1．火灾隐患分析

2．防火等级

3．消防设施

第十三篇建材家居项目组织机构与人力资源配置

一、建材家居项目组织机构

1．建材家居项目法人组建方案

2．建材家居项目管理机构组织方案和体系图

3．建材家居项目机构适应性分析

二、建材家居项目人力资源配置

1．生产作业班次

2．劳动定员数量及技能素质要求

3．职工工资福利

4．劳动生产率水平分析

5．员工来源及招聘方案

6．员工培训计划

第十四篇建材家居项目实施进度

一、建材家居项目建设工期

二、建材家居项目实施进度安排

三、建材家居项目实施进度表（横线图）

第十五篇建材家居项目投资估算

一、建材家居项目投资估算依据

二、建材家居项目建设投资估算

1．建材家居项目建筑工程费

2．建材家居项目设备及工器具购置费

3．建材家居项目安装工程费

4．建材家居项目工程建设其他费用

5．建材家居项目基本预备费

6．建材家居项目涨价预备费

7．建材家居项目建设期利息

三、建材家居项目流动资金估算

四、建材家居项目投资估算表

1．建材家居项目投入总资金估算汇总表

2．建材家居项目单项工程投资估算表

3．建材家居项目分年投资计划表

4．建材家居项目流动资金估算表

第十六篇建材家居项目融资方案

一、建材家居项目资本金筹措

二、建材家居项目债务资金筹措

三、建材家居项目融资方案分析

第十七篇建材家居项目财务评价

一、建材家居项目财务评价基础数据与参数选取

1．财务价格

2．计算期与生产负荷

3．财务基准收益率设定

4．其他计算参数

二、建材家居项目销售收入估算（编制销售收入估算表）

三、建材家居项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）

四、建材家居项目财务评价报表

1．建材家居项目财务现金流量表

2．建材家居项目损益和利润分配表

3．建材家居项目资金来源与运用表

4．建材家居项目借款偿还计划表

五、建材家居项目财务评价指标

1．建材家居项目盈利能力分析

（1）项目财务内部收益率

（2）资本金收益率

（3）投资各方收益率

（4）财务净现值

（5）投资回收期

（6）投资利润率

2．建材家居项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）

六、建材家居项目不确定性分析

1．建材家居项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）

2．建材家居项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）

七、建材家居项目财务评价结论

第十八篇建材家居项目风险分析

一、建材家居项目主要风险因素识别

二、建材家居项目风险程度分析

三、建材家居项目风险防范和降低风险对策

第十九篇建材家居项目社会评价

一、建材家居项目对社会的影响分析

二、建材家居项目与所在地互适性分析

1．建材家居项目利益群体对项目的态度及参与程度

2．建材家居项目各级组织对项目的态度及支持程度

3．建材家居项目地区文化状况对项目的适应程度

三、建材家居项目社会风险分析

四、建材家居项目社会评价结论

第二十篇建材家居项目可行性研究结论与建议

一、建材家居项目推荐方案的总体描述

二、建材家居项目推荐方案的优缺点描述

1．优点

2．存在问题

3．主要争论与分歧意见

三、建材家居项目主要对比方案

1．方案描述

2．未被采纳的理由

四、结论与建议