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机运科各项制度大全.docx

机运科各项制度大全

机电运输管理科的职责范围

1、认真贯彻执行上级有关规定和制度。

按照上级要求,结合矿井实际制定本矿井机电、运输管理制度和执行细则,并贯彻实施。

2、负责对本矿井各基层单位的机电、运输工作进行指导、服务、协调、监督和检查考核。

3、按照“三化”管理及闭环管理要求,负责建立本矿井机电、运输管理体系。

并对基层单位机电、运输内部市场化管理及闭环管理定期进行检查考核。

4、按照河南煤业化工集团《煤矿机电运输管理办法》及《河南省生产煤矿安全质量标准化标准》要求,对本矿井机电、运输管理及机电、运输质量标准化建设情况进行检查考核。

5、负责对本矿井机电、运输“管理对标”活动的组织实施及检查考核工作。

6、负责本矿井机电、运输技术管理工作。

7、负责本矿井机电、运输工作规划及年度工作计划的编制及组织实施。

8、负责本矿井机电、运输系统设备更新改造计划的编制及技术改造项目(包括设备购置)的可行性研究和方案论证,并编写可行性报告或实施方案,经上级主管部门审批后组织实施。

9、负责本矿井机电、运输系统设备(设施)周期性及预防性检修计划(包括设备大修计划)的编制及组织实施。

10、负责本矿井机电、运输系统雨季“三防”工作计划的编制及组织实施。

11、负责开展本矿井机电运输系统的技术创新和管理创新工作,积极进行新技术、新装备、新工艺的推广应用和学习交流工作。

12、负责组织开展本矿井机电、运输职工岗位培训与岗位技术练兵活动,不断提高从业者和管理者的操作技能和管理水平。

13、负责本矿井机电、运输系统应急救援预案的编制工作,积极开展危险源辨识与控制工作,定期组织机电、运输系统各种事故应急救援预案的演习活动,不断提高各级人员防事故、反事故能力。

14、负责本单位机电、运输事故的处理,并配合上级部门做好事故调查、分析工作,积极落实整改措施。

15、履行《煤矿安全规程》和“机电质量标准化”规定的相应职责。

16、应履行的其它职责。

机电运输管理科劳动组织纪律管理制度

根据河南煤业化工集团及焦煤公司的有关规定,结合机电运输管理科的自身情况,为搞好劳动组织纪律,转变干部作风,规范职工行为,牢固树立“用心做事追求卓越”的企业文化理念,特制定以下制度:

(一)请假制度

为了进一步强化劳动纪律,规范请假管理权限和程序,保持高效有序运作,特制定本制度。

1、所有人员无论因公因私、因事因病不能上班,必须提前请假。

2、休假1天,由组长审批;2天以上,由科里审批。

所有请假人员必须按规定办理正规请假手续,请假的基本程序为:

个人填写请假条――组长审批――科值班领导审批--科长审批。

3、请假期满不能按时返回的,须委托他人办理续假手续。

续假手续按请假程序执行。

4、未经批准,擅自离岗或期满未办理续假手续的,一律按旷工论处。

对虚拟原因请假、超假不归者,视情节轻重分别予以批评教育、写书面检查,并在双基考核时扣分。

(二)工作人员守则

为转变工作作风,强化劳动纪律观念,体现团结协助的团队精神,保证工作顺利有序的开展,特作以下规定:

1、工作时间为8小时工作制,工作人员不得迟到、早退,否则发现一次扣当事人双基考核分。

2、每日早7:

20分所有出勤人员按时参加班前会,学习安全知识,接受领导工作安排,对相关事宜提出建议,统一思想,达到共识。

3、下午4:

00开管理人员碰头会,就各自分管业务进行汇报,做到有事请假。

4、各种会议期间一律关闭手机或调到震动。

5、积极参加集体劳动、公益性活动,特殊情况向科长请假。

6、保持良好的办公秩序,不得在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗,不得串岗聊天,不得将小孩带入办公场所,不得从事与工作无关的活动,否则1次扣双基考核分。

7、主动热情接待来客,实行首问问责制,对职责范围内的工作应积极办理,不得拖拉推诿扯皮。

对属于他人职责范围的事项或不清楚归属范围的事项,应负责积极联系,不得推诿。

8、对来客应用语礼貌,举止文明,办事认真负责,为来客提供优质服务,不得冷落、训斥、辱骂来客。

9、办公时间不得安排私人来访,对未经预约的私人来访,应尽量缩短时间,同时不得影响他人工作;不得用办公室的电话打私人电话,如有急事需使用的,应尽量缩短谈话时间,严禁因私事打长途电话及信息电话。

(三)考勤和轮休办法

为保证本科室运转正常,各项工作能够有条不紊按秩序开展,为生产区队提供更好的服务,树立良好的形象,现制订考勤和轮休办法:

1、本科室所有工作人员实行班前班后双考勤,并保存好考勤记录,月底统一作为考核依据。

2、所有工作人员,月工作日不得少于法定工作日。

3、所有工作人员在工作期间因公务等原因离岗时,须告知其他工作人员。

(四)计算机及网络使用的管理办法

为加强工作纪律和办公电脑使用管理,促进办公自动化,提高工作效率,特作如下规定:

1、使用计算机应以办公、学习为主,在规定的上班时间,严禁使用计算机玩游戏、看影视碟片及其它与工作、学习无关的活动。

2、所有工作人员不得随意更改计算机原已设定的IP地址。

不得利用计算机联网从事危害安全、泄露本科室机密的活动。

3、计算机使用者必须妥善保管、使用计算机,如向外单位人员违纪使用提供便利,计算机使用者和违纪人员共同承担责任。

4、加强办公电脑的电源检查,下班时要关闭电源,防止发生意外事故。

否则造成的损失由最后使用者承担。

九里山矿机电运输管理科首问问责制

为规范办事程序,服务好生产区队,明确工作人员责任,杜绝办事拖拉、推诿扯皮等现象,保证来机电运输管理科办事人员能得到及时、高效、优质的服务,特制定本制度。

一、首问责任人

本单位工作人员对来本科办理业务的区队办事人员要主动热情招呼,不得互相推诿、冷淡区队办事人员。

主动接待来办事人员、来办事者先找到的人员或首先接电话的人员即为该事项的“首问责任人”。

二、首问责任人的职责

(一)首问责任人负有主动、文明、礼貌、热情接待来办事者的责任;

(二)首问责任人要向来办事者主动问明来意。

对来电话者,要主动告知对方单位和姓名,问清对方意图;

(三)对办理内容在自己职责范围内能答复或解决的,首问责任人对属于自己职权范围内的事项,必须受理接办,并按照有关规定和程序予以办理;

(四)首问责任人对不属于本科室或本人职权范围内的事项,要解释清楚,并引领来办事人员到有关科室部门,落实承办单位和责任人。

对电话咨询的,要告知负责答复部门的电话和联系人。

(五)首问责任人对不属于本单位办理范围内的事项,要认真说明理由,主动介绍或联系到其他科室区队办理。

三、违反本制度者,第一次予以处罚50元,第二次予以处罚100元,并责令写出检查采取相应补救措施,经告诫仍不改正的,予以待岗处理。

机电运输管理科优质服务承诺

1、服务礼仪承诺

保持办公场所整洁、美观、舒适;干部职工衣着干净整齐、端庄大方;工作耐心细致,态度和蔼可亲,服务文明热情,使用文明用语,杜绝服务禁语。

2、服务道德承诺

爱岗敬业,忠于职守,公私分明,克已自律,不向办事单位提出工作以外任何要求。

3、实行首问问责。

对来访人员,被询问的第一位工作人员须热情接待、耐心解答,为其办事提供方便。

4、实行一次性告知承诺

当事人到指定岗位办理审批、签字等事项,工作人员一次性告知办理要求和所需资料,对符合办理条件的,同一事项不跑两次以上。

5、阳光服务承诺

做到“三畅通”:

即畅通监督渠道;畅通信访渠道;畅通服务渠道。

6、专业组服务承诺

与其他单位接洽,严格遵守《河南煤化职工三大行为规范》,将有关规定、要求等事宜,耐心讲解清楚,积极帮助联系解决困难,不搪塞、糊弄、故意刁难、设置障碍。

7、建议、投诉、信访联系电话:

九里山矿机电运输管理科安全生产责任制

1、负责全矿机电运输设备管理:

机电设备管理组统一负责全矿设备的具体管理工作,负责制订设备管理制度、设备计划、设备入库验收、出库、调配、回收、修理改造、报废等管理工作;对全矿机电设备实行帐、卡、物、地点管理。

2、负责全矿供电管理:

电气管理组负责井下低压电网继电保护整定、计算、调整、用电负荷审批;组织保护接地系统电阻测定、漏电保护装置的远方试验、电缆试验、电气设备试验等工作。

3、机电技术管理:

A.负责全矿采掘工作面的供电、运输、排水、压风等系统的设计、选型。

B.负责组织每年的大型固定设备的技术性能测定、改进措施的制定和实施。

C.负责全矿机电、运输系统的技术改造。

D.负责全矿新设备、新技术、新工艺、新材料的推广。

4、负责机电技术培训:

A.负责制订全矿机电职工的培训计划,并协同安监、培训部门贯彻执行。

B.所有机电岗位职工必须参加技术培训。

5、负责机电运输安全管理:

A.负责机电安全技术措施的管理,特别是抓好井下安全用电措施,大巷运输安全措施,斜巷提升安全措施等,并认真监督、检查、落实。

B.负责矿井机电事故的管理工作,对发生的机电事故要认真组织追查分析,严格按照“三不放过”的原则,分析追查事故,对事故的责任者要及时处理。

6、负责防爆管理:

负责井下电气设备完好检查、防爆检查及入井前电气设备进行防爆检查后颁发防爆检查合格证。

7、负责矿井机电、运输质量标准化工作:

对全矿机电、运输质量标准化工作进行日常管理,组织检查、考核。

8、对基层区队机电管理工作进行业务指导和监督、检查、考核:

除不定时对机电设备进行检查和参加矿安全大检查外,每月组织两次全矿范围内的机电、运输大检查,检查结果做为区队机电管理工作考核评比的依据。

九里山矿机电运输管理科长安全生产责任制

1、正确贯彻执行党和国家方针政策与安全生产条例。

2、在机电矿长、机电副总的领导下,具体负责全矿机电运输管理,抓好本科室的日常工作。

3、认真组织本科室人员学习《煤矿安全规程》,落实上级下达的各项规章制度。

落实上级提出的安全生产目标,做好一线的后勤保障工作。

4、搞好机电系统各技术工种的技术培训和考核工作,提高职工安全意识和生产素质。

5、做好机电设备管理工作,搞好机电设备的更新、改造技术工作;抓好主要大型设备安全运行的基础工作,使本科管理范围规范化、标准化,确保设备的安全运转,搞好安全生产。

6、监督设备管理员及电气防爆检查员做好日常机电设备安全检查及隐患整改工作。

7、协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系

8、抓好本矿机电管理达标工作,要求大型固定设备台台完好运行,杜绝失爆。

9、定期组织有关人员对全矿机电运输工作进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,要责成有关单位处理,确保安全生产。

10、参加上级组织的各项安全检查,对问题的处理进行监督检查,并督促落实。

11、主持或参加有关事故的调查处理工作。

对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。

12、组织全科人员搞好业务技术学习,提高机电技术业务管理水平。

机电运输管理科主管工程师安全生产责任制

1、在科长的领导下,认真贯彻国家和上级部门有关安全生产和劳动保护的政策、法令、法规和指令。

2、负责健全运行、检修和设备管理方面的规章制度,组织制定、修订、批准现场技术规程、安全技术管理制度,组织对安全上问题的攻关;运用新技术、新工艺、新材料,使威胁安全生产的问题得到解决。

3、坚持“四不放过"的原则,提出技术对策,作出技术结论。

审批事故、障碍调查报告。

严格按照《国家事故调查规程》的要求进行事故定性。

4、主持或参加有关事故的调查处理工作。

对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。

5、定期组织技术人员研讨技术监督、技术管理、事故隐患和频发性事故等问题。

6、定期组织矿井机电运输生产人员的安全技术培训工作,不断提高安全管理水平。

定期组织反事故演习和现场安全技术考问。

7、组织好每月一次停产检修工作,搞好安全规程的培训与考核。

8、负责组织研究重大设备缺陷,确保设备安全生产。

组织或参加安全大检查、安全性评价工作。

机电运输管理副科长安全生产责任制

1、抓好运输质量标准化工作,制定本专业质量标准化达标规划并组织实施。

2、组织科内职工学习运输专业安全知识和协助区队举办各项运输安全活动。

3、深入井下,深入现场,落实责任制,指导安全工作,及时发现和解决运输安全生产中存在的问题。

4、分管范围发生事故时,按照“四不放过”原则,及时组织进行事故调查处理,并制定防范措施。

5、参加全矿安全大检查及质量标准化检查。

6、负责组织进行全矿运输安全大检查及运输质量标准化检查。

7、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。

8、负责组织每月召开一次矿运输安全例会,研究解决运输安全生产中存在的问题。

机电运输管理副科长安全生产责任制

1、在科长的领导下负责组织上级分管的业务工作,做好科长的助手。

2、负责管辖范围内机电设备的检查监督工作。

3、参加安全质量大检查,对检查出的安全隐患,要及时督促、指导有关单位进行整改,重大隐患及时向科长汇报,并负责落实整改情况。

4、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况,及时处理设备隐患,对违章作业人员进行批评教育和处罚。

5、组织好每月一次停产检修工作,搞好安全规程的培训与考核。

6、做好矿井用电的管理工作,按时分配各用电单位的用电量,及时上报有关部门,监督检查各用电单位的用电情况。

7、组织制定供电安全生产工作目标和措施,健全安全保证体系。

8、参加安全分析会,抽查区队安全活动记录,并提出改进意见。

组织安全检查活动,检查指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。

9、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。

10、经常深入基层,落实责任制,指导安全工作,加强安全技术管理,广泛深入开展安全用电的宣传教育,普及安全用电常识,搞好电工人员培训工作。

  11、主持或参加有关事故的调查处理工作。

对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。

  12、主持本系统轻伤事故、严重未遂事故和一类障碍的调查处理工作,做到“四不放过”。

机电运输管理科技术员安全生产责任制

1、在科长的领导下,对本科的安全生产技术管理、安全技术监督、安全技术培训和技术决策负管理责任。

2、经常深入生产工作现场,了解检修工艺管理、运行管理情况,督促各项规程制度的执行。

定期组织运行、检修分析会,讲评设备管理、运行管理、检修工艺管理。

抓好安全、质量、工期的三级验收,做好设备评级管理。

3、负责全矿设备技术改造和更新,组织对安全上老大难问题的攻关;运用新技术、新工艺、新材料,使威胁安全生产的问题得到解决。

4、负责健全机电运输管理方面的规章制度,监督贯彻执行现场技术规程和各类措施。

5、组织或参加安全大检查、安全性评价工作,及时审查检查报告和整改措施,限期整改。

6、组织一般事故和性质严重的障碍调查、分析、处理,坚持“四不放过"的原则,提出技术对策,作出技术结论。

7、掌握影响安全经济运行的设备缺陷,审定重大设备缺陷处理方案和安全技术措施、计划,并督促执行。

8、定期组织机电运输有关生产人员的安全技术培训工作,不断提高安全管理水平。

定期组织反事故演习和现场安全技术考问。

机电运输科职工安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及有关安全生产的规定。

坚持“安全第一,预防为主”的方针。

2、遵守劳动纪律、技术规范,严格执行各种规程制度,保证检修质量、值班质量,不违章作业,不违章指挥,在生产实际工作中真正做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

3、参加科长召开的班前会和班后会,主动汇报安全生产情况,发现各类异常现象,应制止作业或操作,并及时报告科长,如实反映真情或写出异常事件经过、原因、存在问题、对策,主动配合组长做好分析。

4、加强机电质量标准化管理,确保井下机房、硐室、主要机电设备、系统达到标准化标准。

参加矿(科)安全活动、安全大检查活动,积极支持科长搞好安全管理工作。

5、由于违章、违纪、失职、隐瞒、违反规程制度所造成的各类异常及以上事件应负主要管理责任。

6、积极做好自身本职工作,在工作中注意安全防护意识,不断提高安全生产水平。

负责对本矿机电设备进行租赁管理,统一调配,管好、用好、修好设备,使设备完好率保持在95%以上。

7、加强对设备的安全管理、建立完善管理台帐,保证材料物品保管、发放全过程中的安全。

对因质量问题和领用发放失误造成的事故(事件)应负主要管理责任,做好文明生产工作,确保安全稳定运行。

九里山矿机电运输管理科安全生产责任制

1、负责全矿机电运输设备管理:

机电设备管理组统一负责全矿设备的具体管理工作,负责制订设备管理制度、设备计划、设备入库验收、出库、调配、回收、修理改造、报废等管理工作;对全矿机电设备实行帐、卡、物、地点管理。

2、负责全矿供电管理:

电气管理组负责井下低压电网继电保护整定、计算、调整、用电负荷审批;组织保护接地系统电阻测定、漏电保护装置的远方试验、电缆试验、电气设备试验等工作。

3、机电技术管理:

A.负责全矿采掘工作面的供电、运输、排水、压风等系统的设计、选型。

B.负责组织每年的大型固定设备的技术性能测定、改进措施的制定和实施。

C.负责全矿机电、运输系统的技术改造。

D.负责全矿新设备、新技术、新工艺、新材料的推广。

4、负责机电技术培训:

A.负责制订全矿机电职工的培训计划,并协同安监、培训部门贯彻执行。

B.所有机电岗位职工必须参加技术培训。

5、负责机电运输安全管理:

A.负责机电安全技术措施的管理,特别是抓好井下安全用电措施,大巷运输安全措施,斜巷提升安全措施等,并认真监督、检查、落实。

B.负责矿井机电事故的管理工作,对发生的机电事故要认真组织追查分析,严格按照“三不放过”的原则,分析追查事故,对事故的责任者要及时处理。

6、负责防爆管理:

负责井下电气设备完好检查、防爆检查及入井前电气设备进行防爆检查后颁发防爆检查合格证。

7、负责矿井机电、运输质量标准化工作:

对全矿机电、运输质量标准化工作进行日常管理,组织检查、考核。

8、对基层区队机电管理工作进行业务指导和监督、检查、考核:

除不定时对机电设备进行检查和参加矿安全大检查外,每月组织两次全矿范围内的机电、运输大检查,检查结果做为区队机电管理工作考核评比的依据。

九里山矿机电运输管理科长安全生产责任制

1、正确贯彻执行党和国家方针政策与安全生产条例。

2、在机电矿长、机电副总的领导下,具体负责全矿机电运输管理,抓好本科室的日常工作。

3、认真组织本科室人员学习《煤矿安全规程》,落实上级下达的各项规章制度。

落实上级提出的安全生产目标,做好一线的后勤保障工作。

4、搞好机电系统各技术工种的技术培训和考核工作,提高职工安全意识和生产素质。

5、做好机电设备管理工作,搞好机电设备的更新、改造技术工作;抓好主要大型设备安全运行的基础工作,使本科管理范围规范化、标准化,确保设备的安全运转,搞好安全生产。

6、监督设备管理员及电气防爆检查员做好日常机电设备安全检查及隐患整改工作。

7、协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系

8、抓好本矿机电管理达标工作,要求大型固定设备台台完好运行,杜绝失爆。

9、定期组织有关人员对全矿机电运输工作进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,要责成有关单位处理,确保安全生产。

10、参加上级组织的各项安全检查,对问题的处理进行监督检查,并督促落实。

11、主持或参加有关事故的调查处理工作。

对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。

12、组织全科人员搞好业务技术学习,提高机电技术业务管理水平。

机电运输管理科主管工程师安全生产责任制

1、在科长的领导下,认真贯彻国家和上级部门有关安全生产和劳动保护的政策、法令、法规和指令。

2、负责健全运行、检修和设备管理方面的规章制度,组织制定、修订、批准现场技术规程、安全技术管理制度,组织对安全上问题的攻关;运用新技术、新工艺、新材料,使威胁安全生产的问题得到解决。

3、坚持“四不放过"的原则,提出技术对策,作出技术结论。

审批事故、障碍调查报告。

严格按照《国家事故调查规程》的要求进行事故定性。

4、主持或参加有关事故的调查处理工作。

对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。

5、定期组织技术人员研讨技术监督、技术管理、事故隐患和频发性事故等问题。

6、定期组织矿井机电运输生产人员的安全技术培训工作,不断提高安全管理水平。

定期组织反事故演习和现场安全技术考问。

7、组织好每月一次停产检修工作,搞好安全规程的培训与考核。

8、负责组织研究重大设备缺陷,确保设备安全生产。

组织或参加安全大检查、安全性评价工作。

机电运输质量标准化制度

1、依照集团公司制订的达标规划和《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》,及焦九办字[2009]24号文件对九里山矿质量标准化规定的要求,每月对生产单位作业场所至少进行一次机电运输质量标准化检查,验收。

2、机电运输管理科必须建立本专业的质量标准化检查领导小组,小组成员必须挑选责任心强、技术水平高的人员担任。

3、采取动态检查和随机抽检的办法,对每次机电运输质量标准化检查、验收的资料,必须保持原始性、真实性、合格性、并及时递交质量标准化办公室存档。

4、实行谁检查谁签字、谁负责的责任追究制度,对查出的问题,严格按“五定”的原则进行落实整改,确保机电运输质量标准化工作顺利开展。

5、对当月机电运输质量标准化达不到规定标准要求的单位,报九里山矿质量标准化办公室,按照矿关于安全、质量、结构工资考核办法执行。

6、机电运输管理科要在每月1日前,将上月的机电运输专业质量标准化检查存在问题和闭合管理情况,及时报送矿质量标准化办公室。

7、机电运输管理科必须对每月机电运输专业检查资料进行纪录存档,保存时间(暂定)2年,由机运科科长或指定专人保管,不得遗失。

机电事故管理制度

一、为保证机械设备安全运转,电器设备可靠供电,对发生的各类事故,必须严肃地认真地分析追查,以便从中吸取教训,杜绝同类事故的发生。

二、已发生的事故,要进行追查,责任者分别轻重严肃处理。

1、影响一个采煤队、掘进头时间在30分钟至2小时以内者由班长组长召集有关人员进行分析追查,影响时间达两小时以上者,由队负责组织分析追查,并将追查结果书面报主管科长。

2、影响全矿生产30分钟以上者属重大事故,由科长召集有关人员进行分析追查,并教育全体职工吸取教训。

3、凡报请工伤的人身事故,不论轻重一律由队领导召集有关人员进行分析追查接受教训。

4、重大恶性事故(如烧电机、断大轴、车放箭、断皮带、触电着火等),不论造成严重后果与否,都要开由科队领导参加的追查分析会,并将追查结果书面报调度室(组)存查。

5、电气事故由电管组负责追查处理,制定措施,吸取教训。

三、事故追查要做到小事故不隔班,大事故不隔天。

四、对已发生的事故做到四不放过:

(1)事故发生的原因不找出不放过;

(2)事故责任者不明确不放过;(3)没有订出预防措施不放过;(4)对事故责任者没提出处理意见不放过。

机电运输安全技术措施审批制度

1、机电运输安全技术措施由施工单位技术人员编制,由矿机电副总工程师、机运科组织机运科、通风区、安监科、施工单位及相关单位联合对安全技术措施进行会审,参加会审的单位负责人应在会审栏内签字。

2、会审后的安全技术措施由总工程师进行审批。

3、未经有关人员审签的安全技术措施为无效措施。

4、机电运输安全技术措施应当符合《煤矿安全规程》的规定。

5、机电运输安全技术措施编制必须做到及时性、针对性、具体性。

6、必须坚持“一工程一措施”。

当一个工程包含多种工作如包含拆除、起重、运输、安装、电气焊等工作时,必须分别或分章编制安全技术措施。

7、安全技术措施的编制

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