橱柜安装专项方案.doc

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厦门万科·金色悦城1A室内精装修工程

橱

柜

安

装

专

项

方

案

厦门众亿达装饰工程有限公司

2011年8月

第一章编制依据

该施工组织设计是根据国家有关现行的建筑安装与验收规范及该工地的技术资料，原材料、水、电供应情况以及深圳市中意集团有限公司劳动力、生产、施工机械设备情况等编制而成的。

第二章工程概况和橱柜简介

1、工程概况：

厦门万科金色悦城1#A楼厨柜\玄关柜\浴室柜供货安装工程共计140套.

工期要求：

2011年4月22日—2011年12月31日.

2、橱柜简介：

橱柜由柜体、柜门、台面及配件等几部分组成。

第三章生产及施工控制措施

1、产品生产质量控制

橱柜成品质量由工厂质量小组进行严格控制和检查，坚决做到不合格的原材料不入库，不合格的产品不出厂。

其中人造木材制品严格按照GB18584-2001《室内建筑装饰材料有害物质限量》标准，石材按照GB6566-2001标准执行。

外观质量要求：

a）橱柜外观整洁，缝隙均匀，美观大方

b）面无破损，台面光洁

c）五金件完整，无锈迹

2、施工安装质量控制

施工安装质量控制应严格按橱柜行业标准要求进行。

施工安装质量由橱柜安装分项工程项目经理部具体组织实施，要求做到：

（1）、建立以项目经理为领导，管理层控制班组检查的质量保证体系；

（2）、建立质量信息反馈系统，随时对安装质量进行跟踪和抽捡；（3）、安装质量由安装队员自检，然后队员之间互检，技术质量负责人员总检，严格安装质量关。

3、安装工艺流程

轻抬、轻放、防止碰撞

卸柜体、台面

堆码场地要干净、平坦、无杂物、积水

码堆

搬运过程必须轻抬放于指定楼层和房间处，并按规格推放

二次搬运

核对图纸和现场实际情况，准确无误后方可安装

核对施工工作面

将材料组装、固定，安装好台面、门板及五金配件，调试门缝及外观

达到美观大方，缝隙均匀

组装

组织验收，备齐验收资料，办理签字手续

验收

4、安装技术要求

（1）组装审图，核对板材；

（2）组装螺丝项与板面平齐，螺丝顶不允许超出板面；

（3）组装螺丝应打在板材的横切中心处（8mm），地脚装在标准的位置（距5—6cm）;

（4）安装吊柜高度为1600mm为宜（吊柜底部），地柜高度800mm为宜，特殊情况根据现场尺寸安装；

（5）地柜、吊柜的柜体连接，要求打在底铰覆盖的位置；

（6）插座孔的尺寸不允许大于插座（7×6），定位要准确；

（7）进水开孔、背板应由正面向背面打孔（35mm）避免破损；

（8）出水定位准确，开孔要求比下水管外尺寸大1mm；

（9）地柜、吊柜必须横平竖直，达到水平；

（10）门板要求平整，门与门之间的缝隙大小相同，缝隙上下平直；

（11）进出水保证不渗水；

（12）台面开孔要求灶与烟机垂直，烟机底面与台面高度为70最宜；

（13）台面颜色相同、接驳面平、前挡水线直、无胶水印、光亮、后挡水离墙空隙不能大于5mm、玻璃胶要均匀而且细；

第四章施工工期（进度）

根据现目前情况,众亿达（总包）方面要在8月底方能室内墙体施工完成及厨房瓷片、地砖铺贴、天花完成。

所以我司计划7月1日-7月15日对现场进行尺寸测量，与设计核对无误后开始下单采购并组织生产。

计划在8月15日第一批厨柜进场并组织安装。

8月30日第二批厨柜及台面进场。

计划在9月15日第三批厨柜及台面到场，9月30日第四批厨柜及台面到场.10月15日全部到位,我司以发展商及总包进度为准,紧密配合,穿插作业,计划在10月30日前保质包量地安装完成.11月1日-15日我司组织进行自检;如发现问题进行整改,然后配合总包\甲方验收.如总包或甲方提出的问题即时整改.随时配合甲方的验收.以上<<厦门万科金色悦城1#楼>>进度计划如遇特殊情况或不可抗拒的自然灾害,根据实际情况计划可能提前或顺延.我司始终全力以赴完成总包及甲方下达的工程任务.

第五章施工条件

橱柜在主体封顶后，室内墙体施工完成及厨房瓷片、地砖铺贴完成后，橱柜具备量尺下单条件，将厨房墙面瓷片、地砖铺贴完成、天花完成后即可以进行橱柜安装。

第六章施工组织结构

为了使《厦门万科金色悦城1#号楼》工程的顺利进行”，项目决策层由工程部经理、项目经理、技术质量负责人、安全负责人组成，全面负责橱柜安装工程的工期、质量、安全、物耗、成本等方面的管理工作以及实施计划、组织、协调、控制和决策职能。

在项目经理领导下，组建由技术质量负责人、安全负责人、施工队队长组成的管理层，对施工的全过程实施动态管理，施工作业层由具有丰富操作经验和技能的工作组成，采取切实可行的各种管理措施以满足施工的需要。

生产、工程部：

高总

技术总负责：

项目经理文贤均

安全负责人：

技术负责人：

质量负责人：

台面安装队

安装四队

安装三队

安装二队

安装一队

第七章施工平面管理

为了确保施工的顺利进行，必须在总包单位的统一管理、规划下做到有效利用施工现场现有的场地，对临时通道、供电线路、用水装置、工具器材、材料堆场及办公、住宅临时设施必须统一对外开放规划布置，切实加强管理。

1、按总包单位施工组织设计中施工平面布置要求搭设临时堆放材料，按指定位置施工作业，为保证工程顺利进行，实施文明施工打好基础。

2、保持施工道路畅通，场地干净，材料堆放整齐，位置合理，组织指挥好现场平面及立体交叉的施工作业，确保安全生产、文明施工。

a）、确保堆放位置、堆码规范，每班作业后清理干净。

b）、橱柜安装完毕后清理现场。

c）、现场管理人员必须加强提高自身的管理水平，扩大知识面，做到熟悉图纸，心中有数，做到有效、及时、准确指挥。

第八章成品保护管理

安装橱柜的同时，需要与其它分包单位的各装修单位进行配合，如何对其它单位已竣工完毕的门、窗、地面、墙面及其它物件进行成品保护，本公司特制定以下管理条例：

1、搬运材料进房时，不得碰撞已安装好的门及其它设施，碰坏者自行承担因此给公司造成的全部损失。

2、对已竣工的地板（包括木地板、天然大理石或瓷砖）上不可直接放置橱柜材料及工具，应铺垫纸皮及其它保护材料；装配过程使用的螺丝钉必须全部存放在随身带的工具箱内，不可随地丢弃于地面，以免踩踏后磨花地面。

公司规定：

若在安装现场地面或已成型柜体内发现一粒废弃螺丝，处罚责任人人民币伍元，并承担因此给对方造成的全部损失。

若在安装现场发现有我公司工具和橱柜及材料直接放置于对方已完工地面的情况，处罚责任人30元/次，并承担因此给公司造成的相应损失。

3、不可随意使用安装现场的抽水马桶，发现者重罚50元/次，并承担因此给公司造成的相应损失。

4、不可随意改动及安装完毕的天花及其它设施。

需要改动时必须上报安装经理，统一由现场经理向对方或发包方提出，协商后方可改动。

否则发现者处罚30元/次，并承担因此给公司造成相应损失。

5、动手吊挂橱柜之前，一定要先摸清墙面预埋的电路、水管、气管的走势，切忌盲目动手（对方标明后出错情况除外）。

一经出错查出，处罚责任人10元/次.

6、不可随意坐卧对方已完工物件或材料之上，一经发现，处罚责任人10元/次。

第九章施工安全保证措施

1、加强安全管理，提高全体施工人员安全意识

为此必须对各位安装队员做好班前安全教育，班后安全总结，必须戴好安全帽。

对于不佩戴安全帽及私自拆除其他防护用品的施工人员应给予批评教育，个别屡教不改的给予从重处罚。

兼职安全人员必须定期对现场的各种防护设施进行检查，发现问题及时解决。

出入口通道危险处必须做好明显标记，设置专门的防触电、防火装置，并示牌警告，建立完善值班制度，做好当班记录，遇到不能解决的问题，应及时向领导汇报妥善处理。

2、夜间施工措施

a夜间施工，有足够的照明，并提前与相关单位联系，取得必要的配合，并在出入口通道危险区及行走楼梯安装固定照明设施。

b安排兼职电工，负责施工层的拉线接电，下班后切断电源，回收照明线路及设施等。

编后语：

此施工方案，在总结我公司多年来所施工的橱柜制安工程有关调度、管理、协调的成功经验的基础上，从思想认识、人员、机具、管理协调、配套作了重大、周密的调整的部署，但由于水平、管理能力有限，许多不到之处，敬请贵方及各相关单位予以批正。

深圳市中意集团有限公司

2011年5月30日