店长岗位竞聘书.doc

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店长岗位竞聘书.doc

篇一:

店长竞聘报告

看一下,希望对你有用!

《竞聘报告》主要包括以下三方面内容:

(1)对本人现任岗位的总结。

现任工作完成出色,在众店员中脱颖而出,这是竞聘店长的起码要求。

对现任职务的总结,就是要找出自己的闪光点,并将闪光点真实地反馈给决策层;

(2)为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。

这是要表明自己的意向和心态,以及对店长岗位的认识;(3)获得新职后如何开展工作的计划。

在竞聘中展示你的工作计划很重要,决策层可以此来了解你的管理思路和管理目标,因此,必须结合药店实际,下大功夫写得合理合情且可行,避免长篇大论或空论。

另外,你还可以选择“找领导谈话”的方式,主动摊牌,表明心态。

要知道,对于那些敢想敢做、有工作进取心的员工,领导是十分欣赏的,因为这也是店长必备的素质之一。

前期工作做得扎实了,在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐,让大家感受到你的昂扬斗志和执着信念,那么,你离竞聘成功就不远了

下面一个例子,看一下

李梅是笔者的高中同学,在一家连锁药店工作,最近为了竞聘店长的事心事重重。

“你行内有没有熟人啊,能不能给老同学一点建议?

”隔行如隔山,既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上,我只好找朋友求助了。

我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。

他是个热心人,一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。

以下即是曾经理的竞聘“真经”。

店长是门店组成的核心部分,是门店赢利和管理水平能否提高的关键。

店长扮演着三种角色:

赢利责任人、店务管理者、企业文化和制度的执行与传达者。

事实上,一个优秀的店长应该是复合型人才,既具备药学专业知识,又具备一定管理和营销知识,他应该具有以下技能和素质:

(1)指导能力能拓宽下级的视野,人尽其才,能按已有的规范管理培育下级,传授切实可行的方法和技艺;同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。

(2)敬业爱岗热爱零售工作,对工作充满责任心。

(3)学习和创新能力懂得医药知识,熟悉零售业务,并有一定开拓精神。

(4)能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。

只有具备了做店长的素质的人,才能在竞聘中脱颖而出。

更具体而言,店长还需要掌握这些基本知识:

了解企业、了解行业;掌握如何将药品的特性转化为即将对顾客产生的益处的销售方法;了解工作职责与工作规范;注意自身的仪容打扮、服饰穿着;掌握销售服务技巧,以便在工作中指导店员等。

同时,竞聘店长需要做竞聘演讲,要针对店长的工作职责,突出自己的能力,取得连锁企业对你的信任。

在我所在门店中,店长的职责包括维护商店形象、维持商品销售、管理门店人员、掌控门店一般作业、负责门店报表及费用控制等。

在竞聘过程中,除了具备一定的专业知识外,从门店行政管理和经营管理上说出自己的打算和准备采取的切实可行的措施,

这些都直接影响领导对你的能力的评价。

就我所了解到的情况来看,现在很多企业在选择店长的时候还越来越看重店长的人格魅力和团队合作精神。

当然,竞聘的心态也很重要,这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。

无论成败,作为竞聘者都要保持一个良好的心态。

即使失败,也要微笑面对,总结经验,在以后的工作中加以改进,为下一次竞聘做好准备。

竞聘成功了也不要骄傲,更要严格要求自己,实现从一个普通店员到优秀店长的转变。

呵呵,听起来很受用呢。

当我把曾经理的话现炒现卖给老同学李梅时,她惊讶不已,用“崇拜”的目光望着我,直夸我是专家。

现在,她正满怀信心地做准备,自信的笑容似乎在告诉我,店长非她莫属了

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尊敬的各位领导、同事大家好:

现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:

热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。

当然我也有不足的方面,例如:

经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:

我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。

为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。

我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:

经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:

城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:

即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗

3、要交流:

经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:

即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:

总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。

所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

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大家好,我是百草堂平安店的一名成员,做为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热情服务.耐心的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工.有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员.希望大家帮我见证今天的承诺,我会以实际行动来表明今天的决心......

假如我是店长

我会准确的掌握医学知识.做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素质;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放肆自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学.不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简单的要求.

假如我是店长

我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素质上,而是多方面的发展,要加强专业知识的培训.还要学习心理学.因为做为一个药店的员工来说.你不但要专业知识精,更重要的是要学会和顾客交流,不但要了解他所需要的.还要满足他所需要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南.走出世界.冲出亚洲....

假如我是店长

我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人..........

最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界...

让我们大家共同期待那一天的到来吧

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店长竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

1{ir4x$kjj大家好!

jt$a-n感谢公司,使我有机会站在演讲台上,感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量,在此请允许我对大家说一声:

“谢谢”!

)\%v-~]0ah我叫===,是========,====年==月==日来到公司,系==大学服装工程与设计专业的应届毕业生。

在公司一年多的时间里,我感受到了一个阳光企业带给我的温暖!

我唯一能做的就是在这个我爱的环境里,吸收阳光雨露,绽放光芒!

用我最大的热情温暖身边的人!

我这次竞聘的是店长一职。

;^pj*~(j.pg生活在社会大家庭的环境里,自律是首要的!

如果连自己都不能约束好,其它的一切都是空谈、都是没有意义的。

驻外的工作人员更是尤为重要!

时刻保持饱满激情的生活、工作态度。

有这样一句话:

“优秀是一种习惯”。

事情的结果尽管重要,但做事的过程更为重要。

这就像一个企业,只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯,能拿出饱满的激情。

就拿我来说,从一开始就犯了一个浮躁的习惯,但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的现象,为什么只有我们年轻人容易浮躁?

因为我们年轻、因为我们有活力、有激情。

但如果这时我们的企业、公司能给我们指引方向,多一些包容,我们一定会更加明确、铿锵有力的走下去!

很荣幸这一点我们的公司做到了、我们的领导做到了、我们的同事也做到了!

谢谢你们对我们的包容与关照。

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不断完善自己的专业素养和实践能力。

学习能力和创新能力是我们每个销售人员的一种职业特性,只有不断学习、不断创新才能恒久发展,作为我们做时尚行业的,就是要和时间赛跑,活跃在时尚的最前沿。

我们的预知能力、判断能力都是最强的,更需要我们一切都要做到最好最美!

当然这个过程还需要有一个培训和别人一起学习的过程,怎样让自己身边工作的人和自己一起用最直接有效地方式得到资源共享,把个人的力量化作一种团结!

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团结协作能力。

一个店长、领班最需要自己的队伍变得团结有力。

这就像我们用自己的每一根指头发力做一件事情和把五个指头攥紧握成拳头出击时的力量是截然不同的。

前者是孤军奋战、后者可是势不可挡!

带头模范作用是一切的前提。

建立一个团结的队伍就要我们用阳光的企业精神让我们身边的人感受到企业的成长,让团队的团结也成为一种习惯!

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篇二:

超市店长竞聘书

超市店长竞聘书

尊敬的集团领导:

您好!

踏着金秋的脚步,我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年,作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工,我也一步一步的逐渐成长了起来。

我叫张锐,现年29岁,现在大商超市桦南店担任营销经理,营运经理助理,现场经理,卡友团购中心主管一职,我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。

2010年1月5日,我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯地区集团这个大家庭。

我既兴奋又紧张,但更多是自豪和骄傲,同时我也深感肩上的责任重大,作为大商超市的一名普普通通的管理干部,我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表的企业的形象,是我们大商超市对外服务的窗口,当我走上这个工作岗位,便按下决心,一定要努力工作,做一名合格的优秀管理干部,不辜负公司的培育和领导对我的信任,不后悔每一天!

作为营运经理助理,现场经理,不断完善营运组织架构,合理

安排工作岗位,从年初仅有两人的管理队伍,发展成为拥有生鲜助理,食品,非食助理,营销助理,团购助理,共计六人,架构完善的营运团队。

今年8月中旬,接管卡友团购中心,建立顾客档案,创立购物券电子数据化管理,为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。

并顺利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值168万的团购大单,为超市巩固了一批固定消费客源。

在今年6月30日,我在大连集团总部学习时,被评为“优秀管理干部”,从政治部领导的手中接过了烫金的“荣誉证书”,充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

一、我的个人情况:

我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业,并在吉林

大学进行深造经济法,今年29岁。

自从2010年1月5日进入大商超市桦南店营运部以来,通过在工作不断的学习,使我对超市的连锁经营有了深入的认识和了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

竞聘地区集团超市店长这个职位,我认为自己有以下几个方面的有利条件。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。

始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努

力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

能吃苦耐劳,认真负责。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。

具有团结同志,正确处理同志之间的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。

遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。

有较高的业务技能水平,在超市营运部工作的这段时间里,能做到理论联系实际,熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营运模式,并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。

四是有较强的创新意识。

我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

二、对竞聘岗位的认识:

超市店长,顾名思义,一店之长,大到经营方向,管理细节,无不体现店长的重要性,店长不仅是执行者,也是决策人,超市店长就

像一个家长,一个大小事务都必须过问,必须参于的职务,店长不仅要有广博的知识,良好的职业经验与个人素养,还要懂经营,精通门店管理流程与细节。

针对门店的商品,财务,人力,资产做全方位统筹与控管。

店长的重要性显而易见,所以店长是联系员工与顾客,供应商与门店,门店与总部的纽带或者说桥梁。

如果我是一名超市店长,我会竭尽全力做到以下几点:

1.营运营销运作:

努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。

对总部下达的商品价格变动要立即执行。

建立日销档案,并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪,了解最新的市场变化。

对商品的排面陈列进行优化,合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全,陈列丰满、美观。

合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩,增加毛利。

采取多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动,带动店内销售。

同时抓住各种节庆日时机,季节性变化等因素进行炒作,进行主题活动促销活动提升销售。

2.员工管理:

我会通过公司的规章制度去要求员工的行为,定期的对全店员工进行指导性的培训,并依照公司员工考核、奖惩办法,建议相关部门

办理人员升降事宜。

督导所属人员依照工作标准和要求,有效执行其工作,确保各单位目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。

尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理,在按照公司各项规章制度的情况下,关心爱护他们,关注员工的出勤状况,员工投诉与抱怨情况,提高其工作积极性,间接控制不必要损耗的增加。

3.财务监审:

对超市内发生的各项费用要严格把关,控制各项费用支出,降低经营成本,并严格按照公司有关规定执行,要在正常运营下,减少人事成本、营运成本、降低损耗。

监督和审查店内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。

4.物品管理:

定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。

如电梯每周一检查,每月一检修,冷冻冷藏机器一月一次检查,三月一次检修。

消防安全设备一季度一检查,半年一检修。

购物篮、购物车每月一盘点。

超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范,避免人为使用保管不当造成不必要的损失,保障所有设施正常运作,每月要对店内的所有固定资产定期核对,并查明使用情况和使用率,保证店内物品都帐物相符。

5.进货、退货核查:

超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环,严格把好

篇三:

药店店长岗位竞聘书

药店店长岗位竞聘书尊崇的列位向导:

踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年,作为重百超市###店的老员工,我也一步一阵势生长起来了。

我叫淫乱,现年**岁,如今担当重百超市###店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。

当我趾高气扬的走出学校大门,踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。

2000年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气,我穿上了超市的红背心,成为重百超市###店的一名收银员,望着身上的红背心,我既高兴有告急,但更多的是骄傲和自豪,同时也深感本人肩上责任的严重,固然我是一名平凡的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都付与了新的外延,它代表了企业的抽象,是我们重百超市对外效劳的窗口,当我走上收银台,便暗下决计:

肯定要高兴任务,做一名及格的良好的收银员,不孤负公司的培养和向导的信托,不懊悔每一天!

在收银岗亭上,我经手的现金何止万万,但没有错过一分钱;日班要上班了,只需有一个主顾没有离店,我的收银机就不会关,下班早几分钟,上班迟几分钟,便让向导多放几专心,当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“良好员工”,从司理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充沛证明白我任务的每一天,我不留遗憾,没有懊悔。

一、我的团体状况

我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业,往年24岁,我和重百共生长,我自从2000年10月28日进入重百###阛阓超市部以来,经过在任务中不时的学习,使我对连锁运营形式有了深化的理解,在头脑政治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。

竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位,我以为本人有以下几个方面的有利条件。

一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。

一直做到襟怀开阔,公允正直,善解人意,与人为善,不搞小举措。

一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的,而是颠末不时学习,修练培育而来的,以是,平常我只需有空在不影响任务的条件下,高兴增强学习,高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。

能享乐刻苦,仔细担任。

他人不肯

做的事我做,要求他人做到的事,本人起首做到。

从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。

向导部署的任务总是努力去做,从不无端推脱。

二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。

识大要,顾大局,处置成绩较为全面,任务仔细担任。

具有勾结同道,准确处置与向导和其他同道的干系的素养;唱工作,服务情,可以做到思绪明晰,去处有度,眉目清楚,恰如其分。

三是酷爱任务,推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。

遇到成绩从不畏缩,高兴寻求处理方法,在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。

有较高的业务技艺程度,在超市收银台任务的五年工夫里,能做到实际联络实践,熟习了收银零碎的操纵和维护,理解了门店的任务流程及营运形式。

在2001年、2004年被评为门店良好员工,2004年被评为阛阓良好岗亭树模员。

四是有较强的创新认识。

我头脑比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱考虑、爱出新点子,任务中十分留意发扬客观能动性,有较强的创新认识和超前认识,这有利于开辟任务新场面,尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业办理任务。

三、对竞聘岗亭的看法

作为营运兼后勤主管助理,必需熟习门店的任务流程,帮忙主管展开营运一样平常任务。

可以构造验收各

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