工商管理专业自考基础科目企业经营战略.docx
《工商管理专业自考基础科目企业经营战略.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工商管理专业自考基础科目企业经营战略.docx（86页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
工商管理专业自考基础科目企业经营战略
绝密★考试结束前
全国2015年10月高等教育自学考试
企业经营战略试题
课程代码：
00151
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1．答题前，考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共l5小题，每小题l分，共15分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为
A．企业社会费任B．企业经营日的C．企业经营哲学D．企业经营方针
2。
通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是
A．迈克尔·波特B．安索夫
C．彼得·德鲁克D．阿尔福莱德·D·钱德勒
3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为
A.20％以上B．10％一20％C．5％一l0％D．1％一5％
4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于
A．产品生产型合作战略B．科技开发型合作战略
C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略
5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于
A．失败性紧缩战略B．适应性紧缩战略
C．调整性紧缩战略D．改进性紧缩战略
6.在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是
A．企业内部集资B．发行债券C．折旧准备基金D.应付税款
7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为
A．科技开发型集团B.产品辐射型集团C.多元复合型集团D．经营服务型集团
8．当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为
A．紧跟型技术战略B．领先型技术战略C．模仿型技术战略D.配角型技术战略
9．下列产品中属于下游产品的是
A．汽车厂的各种整车B．机械行业的各种零部件
C．钢铁行业的铁矿石D．电子行业的元器件
10。
按照现代产品的整体概念，产品的下列要素中属于产品延伸层的是
A．品牌B．安装C．包装D．造型
11．某企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于
A.竞争性质量战略B．符合性质量战略
C．国际质量标准战略D.适用性质量战略
12．在下列企业所需物力资源中，属于固定资产的是
A．运输车辆B．燃料C．原材料D.辅助材料
13．企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与
战略决策和战略实施的方式被称为
A．合作型方式B．文化型方式C．指令型方式D．变革型方式
14．人力资源具有无法孤立存在，必须群体性地开展生产活动的特点，该特点属于
A．生物性B．智力性C．社会性D．再生性
15．根据企业文化的层次，职工共同的价值观属于
A．企业表层文化B．企业深层支化C．企业中层文化D．企业幔层文化
二、多项选择题（本大题共5小题．，每小题2分，共l0分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题
卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16.战略控制的方式有
A．自上而下的控制B．反馈控制
C．无为而治D．自我控制
E．相互监控
17.国际化企业进行总体经营战略决策，应考虑的主要因素有
A.国内外市场需求现状及其发展趋势
B．国际市场竞争状况及其竞争发展趋势
C．目标市场所在国的外贸政策和产业政策
D．国内外市场的价格水平和其他市场因素
E．企业本身的出口能力和条件
18．战略型企业家应具备的素质特征有
A．品德高尚B．思维敏捷C．性格优异D．富有韬略E．考试高分
19．企业进行市场细分应遵循的原则有
A．市场特性的可衡量性B．市场开发的效益性
C．进入市场的可行性D．销售渠道的完备性
E.细分标志的动态性
20．关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有
A．主要靠横向沟通B．决策权限集中于上层
C.较少的规范化规章D.领导关系不太明确，常有变动
E．分工粗，任务和权责关系常作调整
第二部分非选择题
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
请在答题卡上作答。
21.企业凝聚力
22．跨国公司
23.企业人才智能结构
24．关系营销
25．融资性租赁
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
判断正误，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正错误。
请在答题卡上作答。
26．同一行业中，生产相似产品的企业数量越多，实力相差越小，企业之闻的竞争越激烈。
27．外延型投资的主要特征是把投资用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。
28.环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为瘦狗SBA。
29．根据企业经营战略层次体系，职能战略属于企业第一层次的战略。
30.阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
请在答题卡上作签。
31.简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。
32．简述科技战略所具有的特点。
33.简述大型企业在国民经济中的地位。
34.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。
六、论述题（本大题共2小题，每小题l0分。
共20分》
请在答题卡上作答。
35．试述中小型企业应树立的战略思想。
36.试述企业战略目标具有的重要作用。
绝密★考试结束前
全国2015年04月高等教育自学考试
企业经营战略试题
课程代码：
00151
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1．答题前，考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞.哈默尔于1990年首先提出的理论是【】
A.战略再造理论B.战略同盟理论
C.知识经营战略理论D.企业核心能力理论
2.关于稳定型战略，下列说法错误的是【】
A.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用,改善财务状况
B.企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
C.企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长
D.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险
3.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为【】
A.企业生产规模B.企业组织规模
C.企业经营规模D.企业人员规模
4.如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为【】
A.20%以上B.10~20%
C.5%~10%D.1%~5%
5.某小型家电企业为嵌得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】
A.特色经营战略B.规模扩大化的经营战略
C.承包经营战略D.联合经营的成长战略
6.合作各方之间通过签订契约性协议，建立合作关系，该合作形式属于【】
A.合资式合作B.股权式合作
C.开发式合作D.契约式合作
7.根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品延伸层的是【】
A.色彩B.安装
C.包装D.造型
8.某企业主要是与有关高校签订委托培养合同.把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于【】
A.自主培养人才战略B.引进人才开发战略
C.定向培养人才战略D.借用人才战略
9.医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是【】
A.合格性能战略B.适中性能战略
C.高性能战略D.短寿命战略
10.一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是【】
A.模仿型技术战略B.配角型技术战略
C.紧跟型技术战略D.领先型技术战略
11.企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】
A.关系营销B.网络营销
C.顾客满意营销D.文化营销
12.某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略属于【】
A.自主开发资源战略B.采购物力资源战略
C.联合开发资源战略D.培植资源战略
13.下列资本要素中属于有形资本的是【】
A.厂房设施B.商标
C.诀窍D.专利技术
14.根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于【】
A.战略控制系统B.业务控制系统
C.作业控制系统D.价格控制系统
15.关于柔性组织结构的特点，下列说法错误的是【】
A.领导关系不太明确，常有变动B.决策权限下授
C.分工细，有明确的任务和权责规定D.主要靠横向沟通
二、多项选择题（本大题共5小题.每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑.未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16.在下列情况下，买方议价能力处于有利地位的有【】
A.买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大
B.买方数量众多，相互之间有竞争
C.买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小
D.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力
E.本行业产品的标准化程度高.买方的转换费用小
17.企业实行横向一体化战略的好处表现为【】
A.能够增强对上、下游企业的控制力
B.能够吞并和减少竞争对手
C.能够形成更大的竞争力且去与别的竞争对手抗衡
D.能够通过多产品生产分散风险
E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理经验
18.企业文化的作用表现为【】
A.适应作用B.导向作用
C.监管作用D.凝聚作用
E.规范作用
19.战略领导班子组建的基本原则包括【】
A.选择主要领导的原则B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则D.优化组合的原则
E.经常调整的原则
20.企业制定战略目标的重要作用表现为【】
A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡
B.战略目标能够使企业使命具体化和数最化，使企业的战略任务得以落实
C.战略目标必须具有挑战性，并切实可行
D.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据
E.战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）请在答题卡上作答。
21.企业经营哲学
22.科技开发型集团化战略
23.服务性租赁
24.企业形象
25.内涵型投资
四、判断改错题（本大题共5小题.每小题4分，共20分）
判断正误，正确的在答题卡上打“√”，错误的打“×”。
在答题卡上写出每小题的错误内容并进行改正。
26.根据企业经营战略层次体系，经营单位战略属于企业第三层次的战略。
27.环境引力大小与企业实力大相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为明星SBA。
28.由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境的威胁而采取的紧缩型战略是适应性紧缩战略。
29.竞争质量标准战略指出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的产品质量标准战略。
30.企业人才层次结构是企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）请在答题卡上作答。
31.简述大型企业的特点。
32.简述中小型企业在国民经济中的地位。
34.简述企业技术进步的基本模式。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）请在答题卡上作答，
35.试述国际化企业应确立的战略思想。
32.简述中小型企业在国民经济中的地位。
33.简述企业市场细分的目的。
34.简述企业技术进步的基本模式。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）请在答题卡上作答。
35.试述国际化企业应确立的战略思想。
36.试述企业在产品成熟期和衰退期适宜采取的产品战略。
绝密★考试结束前
全国2014年10月高等教育自学考试
企业经营战略试题
课程代码：
00151
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1．答题前，考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是【】
A.战略同盟理论B.知识经营战略理论
C.战略再造理论D.企业核心能力理论
正确答案：
B（1分）P15
2.关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是【】
A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险
B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失
C.企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况
D.企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安里造成的矛盾
正确答案：
C（1分）教材P99
3.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为【】
A.企业组织规模B.企业生产规模
C.企业经营规模D.企业人员规模
正确答案：
B（1分）教材P107
4.如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为【】
A.20%以上B.10%——20%
C.5%——10%D.1%一5%
正确答案：
A（1分）教材P85
5.某小型饮料企业为嵌得市场竞争，采用独特技术.开发出了风味独特的运动型饮料，该企业采取的战略是【】
A.承包经营战略B.特色经营战略
C.联合经营的成长战略D.规模扩大化的经营战略
正确答案：
B（1分）教材P137
6.合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于【】
A.契约式合作B.开发式合作
C.合资式合作D.股权式合作
正确答案：
D（1分）教材P179
7.关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是【】
A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章和程序
C.主要靠横向沟通D.决策权限集中于上层
正确答案：
C（1分）教材P372
8.根据现代产品的整体概念.下列要素中属于产品形体层的是【】
A.品牌B.安装
C.维修D.交货期
正确答案：
A（1分）教材P210
9.对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是【】
A.高性能战略B.合格性能战略
C.适中性能战略D.长寿命战略
正确答案：
B（1分）教材P37
10.美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新，对该公司来说适宜采取的技术战略是【】
A.紧跟型技术战略B.配角型技术战略
C.模仿型技术战略D.领先型技术战略
正确答案：
D（1分）教材P259
11.企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要的对象，与顾客建立一种长期的良好关系，培育长远市场而作出的营销谋划是【】
A.直复营销B.文化营销
C.关系营销D.绿色营销
正确答案：
C（1分）教材P205
12.某造纸企业为获得原材料，在荒山上植树造林，该企业的物力资源战略属于【】
A.联合开发资源战略B.培植资源战略
C.采购物力资源战略D.综合利用资源战略
正确答案：
B（1分）教材P271
13.下列资本要素中属于无形资本的是【】
A.机器设备B.房地产
C.厂房设施D.商标
正确答案：
D（1分）教材P325
14.根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于【】
A.战略控制系统B.业务控制系统
C.作业控制系统D.质量控制系统
正确答案：
A（1分）教材P363
15.某企业主要是从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所等单位引进企业所需各种专家，该企业的人力资源开发战略属于【】
A.自主培养人才战略B.引进人才开发战略
C.定向培养人才战略D.借用人才战略略
正确答案：
B（1分）教材P288
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出井将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16.企业若采取集中型发展战略，可以采取的具体做法有【】
A.扩充现有产品线B.在产品线内开发新产品
C.扩大销售范围，向国内外新地区扩张D.增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务
E.通过定价、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透
正确答案：
ABCE（2分）教材P87
17.影响同业企业之间竞争激烈程度的主要因素有【】
A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度
C.供方的议价能力D.产品差异化程度与用户的转换成本
E.买方的议价能力
正确答案：
ABD（2分）教材P33
18.战略目标制定和选择的基本要求包括【】
A.目标必须明确和具体，并规定出完成期限B.战略目标必须有科学的依据
C.目标必须具有挑战性，并切实可行D.目标应突出重点
E.目标应形成一个完整的体系
正确答案：
ABCDE（2分）教材P73
19.企业文化可分为若干层次，包括【】
A.企业表层文化B.企业幔层文化
C.企业价格文化D.企业技术文化
E.企业深层文化
正确答案：
ABE（2分）教材P301
20.战略型企业家应具备的素质特征有【】
A.品德高尚B.思维敏捷
C.性格优异D.富有韬略
E.考试高分
正确答案：
ABCD（2分）教材P387
三、名词解释题（本大题共5小题.每小题3分，共15分）
请在答题卡上作答。
21.企业使命
正确答案：
教材P71
指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
22.产品辐射型集团化战略
正确答案：
教材P120
以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。
23.融资性租赁
正确答案：
教材P272
租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的租赁方式.租赁期满，机器设备为承租方所有。
24.企业凝聚力
正确答案：
教材P308
也叫内聚力或向心力，指以企业领导层为核心所形成的团结战斗的能力。
25.外延型投资
正确答案：
教材P318
企业把投资用于扩建或新建厂房.增添设备，目标是扩大企业生产规模，迅速增加产品产量。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
判断正误，正确的在答题卡上打“√"，错误的打“×”。
在答题卡上写出每小题的错误内容并进行改正。
26.根据企业经营战略层次体系，职能战略属于企业第一层次的战略。
正确答案：
教材P19
×（2分）；两种改法均可：
把“职能战略”改为“总体经营战略”或者把“第一层次”改为“第三层次”（2分）。
27.环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为难点SBA。
正确答案：
教材P52
×（2分）；两种改法均可：
把“企业实力大”改为“企业实力小”，或者把“难点SBA”改为“明星SBA”（2分）。
28.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。
正确答案：
教材P102
√（4分）。
29.用户满意标准战略指出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准，组织生产和销售的产品质量标准战略。
正确答案：
教材P242
×（2分）；两种改法均可：
把“用户满意标准战略”改为“竞争质盆标准战略”，或者改为“用户满意标准战略指出口企业的产品质全按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的产品质全标准战略，（2分）。
30.企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。
正确答案：
教材P291
×（2分）；两种改法均可：
把“人才能级结构”改为“人才层次结构”，或者改为“企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构”（2分）。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）请在答题卡上作答。
31.简述大型企业在国民经济中的地位。
正确答案：
教材P109
（1）大型企业在国民经济中处于主导地位。
（2）大型企业是本行业的排头兵和台柱子。
（3）大型企业是参与国内外市场竞争的主力军。
【评分说明】每个要点1分，根据阐述情况酌情加1——2分，满分5分。
32.简述中小型企业在国民经济中的作用。
正确答案：
教材P130
（1）拾遗补缺作用。
（2）就业的“蓄水池”作用。
（3）对技术革新的推动作用。
【评分说明】每个要点1分根据阐述情况酌情加1——2分，满分5分。
33.简述企业产品市场细分的原则。
正确答案：
教材P186
（1）市场特性的可衡量性。
（2）市场开发的效益性。
（3）进入市场的可行性。
（4）细分标志的动态性。
【评分说明】答对4个要点给满分5分；答对3个要点给4分；答对2个要点给3分；答对1个要点给2分。
34.简述技术的功能。
正确答案：
教材P251
（1）技术的科学功能。
（2）技术的生产功能。
（3）技术的经济功能。
（4）技术的社会功能。
（5）技术的管理功能。
【评分说明】每个要点1分.满分5分。
六、论述题（本大题共2小题.每小题10分，共20分）
请在答题卡上作答。
35.试述国际化企业具有的特点。
正确答案：
教材P146
（1）经营空间跨国化。
（2）经营环境的复杂化。
（3）市场竞争的激烈化、联盟化。
（4）国际市场信息网络化、快速化。
（5）国际化经营计划周密化、组织扁平化。
【评分说明】每个要点根据论述情况酌情给1——2分，满分10分。
36.试述企业在产品投入期和成长期适宜采取的产品战略。
正确答案：
教材P213
（1）投入期适宜采取的产品战略：
①“以新领先”的战略.即开发出高水平的新产品，在国际或国内抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。
②“新品完善”战略。
新产品刚投放市场时总有一些缺陷，企业对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。
新品形象战略。
从产品的造型、色彩、包
升级会员 