电仪安全工作计划.doc

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永银化工电仪分厂

电仪分厂2019年度安全工作计划

为扎实做好分厂2019年安全生产工作，实现企业安全发展、绿色发展,根据《河南永银化工实业有限公司关于做好2019年安全生产和环保工作的决定》（永银安字〔2019〕1号）文件精神，结合分厂实际，特制定电仪分厂2019年度安全生产工作计划。

一、指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要思想为指导，以学习贯彻习近平总书记生态文明思想为根本遵循，认真贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神，积极践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和坚持环保“零容忍”的态度，以“提认识、抓重点、补短板、强弱项、上水平、重落实”为工作总基调,务实创新“012345”主动预防型安全管理模式，扎实推进“管理、装备、素质、系统”四个并重，全面加强安全、环保基础保障能力建设，坚决打赢“安全风险防控攻坚战”和“污染防治攻坚战”，推进企业迈入全面安全发展、绿色发展新境界。

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二、工作目标

（一）轻伤及以上人身伤亡事故为零

（二）二级及以上非伤亡事故为零。

（三）杜绝一般以上职业病危害事故，职业病为零。

（四）杜绝一般以上环境事故。

（五）杜绝非计划停电事故和恶性误操作事故。

（六）人员持证上岗率为100%；安全教育培训合格率100%；安全确认执行率100%；重大隐患整改合格率100%；一般隐患整改合格率100%；在用设备完好率100%。

三、工作重点

（一）深化双控体系，实现主动预防

1、深化双重预防体系建设。

要严格按照《河南省深化安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》、《关于巩固提升全省危险化学品企业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施意见》以及公司各级行动方案，在2018年完成安全双重预防机制基础上，2019年进一步巩固提升双重预防体系建设。

厂主要领导组织开展好安全风险管控和隐患排查治理等活动，狠抓人员、工艺、设备设施变化时的风险评估和管控措施落实。

2、双重预防体系工作要入脑入心。

把风险辨识清单和防控措施、隐患排查治理清单分解到岗位，同时结合《河南省安全生产监督管理局关于规范危险化学品生产企业安全生产责任制的通知》（豫安监管办〔2018〕113号）要求完善岗位安全生产责任制。

岗位员工要做到“五清楚”，清楚岗位安全职责、清楚本岗位的危险因素和风险、清楚本岗位的预防措施和管理措施，清楚本岗位的安全隐患，清楚本岗位的应急处置措施。

3、强化电气仪表系统风险防范。

抓好大型固定设备现场安全管理，扎实推进专业化维保。

抓好电气防爆及“三大”保护。

强化电气仪表系统安全管理。

4、抓好安全风险防控。

要按照“先进单位的安全不可忽视、辅助单位的安全不可忽视、外来单位的安全不可忽视”三个不可忽视原则，狠抓零打碎敲事故防范和意外事件防控。

严格按照行业管理标准，进一步强化安全风险辨识、评估和管控，全面开展危险源、隐患的排查和治理，凡是安全没有把握的施工地点、运行设备和系统装置等一律停产、停运。

（二）完善管理模式，强化自主管理

要务实创新和健全完善“012345”主动预防型安全管理模式，确保持续改进和提升。

1、健全完善责任落实体系。

深入落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，按照“一级抓一级、层层抓落实”原则，建立安全生产与职业病危害防治责任制考核标准与管理办法，健全安全生产和环保责任追究机制，实现责任制定全覆盖、责任落实全覆盖、责任考核全覆盖、责任追究“零容忍”。

坚持“逢检必考、失责必究”原则，严格落实《河南能源化工集团有限公司生产安全隐患与事故管理及责任追究规定》，加大隐患、“三违”、事故追责力度，做到铁制度、硬执行、真较真、不糊弄。

2、健全完善安全考核体系。

继续实施安全“双基”建设考核。

一要调整考核内容。

增加上级检查内容，提高现场管理考核权重。

二要强化考核实效。

继续执行月考核、月兑现机制。

3、健全完善安全“五自”管理体系。

管理的根本是自律自强。

安全“五自”管理是集团公司总结出的独具特色的安全管理机制，在新时代要紧跟新形势、追求高定位、做到高标准，不断赋予安全“五自”管理新形式、新内涵、新境界，持续抓好厂（矿）安全自主管理、部门系统安全自控、工段安全自治、班组安全自理、员工安全自律，实现安全生产主动作为、积极管理、超前防范。

（三）抓住重点，强化防范，确保装置安全稳定运行

1、提高电仪设备安全管理。

一是要严密监控关键装置的运行状况和参数，不得带病运行，备机要时刻处于完好备用状态。

二是做好高压电气设施运行管理，定期检测整流变压器运行状况，要充分发挥自动化控制系统的作用，未经批准，严禁停用安全联锁系统。

三是要加强电气设施管理，严格“两票三制”的落实，重点做好防爆区域电气设施的失爆检查，做到零失爆。

要严格执行临时用电管理制度，尤其要加强受限空间、地面有积水的潮湿区域或雨雪天气等易产生漏电环境的电气设施管理，做到不具备送电条件不送电。

2、严格执行特殊作业安全规范，盯紧抓牢作业现场安全。

严格落实《化学品生产单位特殊作业安全规范》，对作业现场要采取强有力的手段看死盯牢安全措施的落实工作，对风险较高的作业项目要进行现场专盯，节假日及特殊敏感时期要进行升级管理，并严格作业审批。

一是严格作业审批制度，未经审批或安全措施不到位的不得开始作业；二是作业审批人必须进入现场核查安全防范措施，确保措施到位、人员到位；三是作业监护人要认真履行监护责任，及时发现并制止作业人的违章行为，对作业人的违章行为负连带责任；四是对现场作业实行全过程全方位录像，做到每证都对应有影像资料，有效杜绝违章作业行为。

3、完善隐患排查治理体系，深入开展隐患排查治理

今年的安全检查工作要以公司隐患清单检查标准进行真正做到对标检查。

要按照“全覆盖”的原则，认真落实“谁分管、谁负责，谁检查、谁负责”的要求，认真完善各类安全检查标准，深入推进隐患排查治理工作。

综合检查和专业排查方式主要是安全检查表法，要充分应用检查标准，对照现场和资料逐项排查，确保现场安全隐患查得出来，潜在隐患不能疏漏。

排查出的隐患，要分析成因，严格落实隐患倒查制度，提高每次隐患排查治理效果。

（四）推进素质提升，实现自主保安

安全生产本质是人的本质安全。

分厂要始终把素质提升作为一项重要基础工作来抓。

1、强化员工安全素质提升。

结合实际编制培训教材和考试题库，加强实操培训，增强培训实用性、针对性；创新培训方式方法，充分利用互联网技术、信息化手段，增强培训的趣味性。

完善培训考评机制和考试奖罚机制，提高员工参与的积极性。

要持续开展事故警示教育，用身边事故教育身边人，强化全员安全意识。

2、强化业务技能素质提升。

大力推进安全技术创新和小型技术革新活动，不断提升从业人员素质。

3、强化班组素质提升。

把班组长纳入分厂管理人才培养计划，赋予班组长现场指挥和现场处置的权力；着力培育学习型、安全型、技能型、创新型、效益型、和谐型“六型”班组，使基层班组成为规范、安全、高效的劳动作业单元，持续提升职工队伍整体素质，夯实企业安全管理基础。

（五）狠抓环保治理，严防环保事件

必须树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，高标准开展“绿色工厂”创建，打牢绿色发展基础。

严格贯彻落实“管业务必须管环保，管生产经营必须管环保”要求，强化分厂环保管理工作，提高环保配套电气、仪表设施运行稳定性和可靠性，严格管控环保隐患，确保各类环境风险可防可控，坚决杜绝一般及以上突发环境事件。

（六）防治职业危害，维护健康权益

突出职业健康与安全同等重要，积极推进管安全与管职业健康并重，促进职业健康管理上水平。

坚持“预防为主、防治结合”的原则，全面落实“管行业、管业务、管生产经营必须管职业健康”要求，将职业病防治工作融入安全生产工作全过程，同部署、同落实、同检查、同考核，确保工作扎实推进。

健全职业病防护设施，及时提供符合国家、行业标准的劳动防护用品，为职工提供更加安全、健康、舒适的工作环境。

（七）强化应急管理，提升异常处置能力

1、强化异常信息分析处置。

严格落实异常信息分析评价处置制度，对于有毒有害气体泄漏等安全、环保事件和极端恶劣天气、雨季和冬季“三防”特殊时期等异常情况可能造成的突发事件，分厂各级管理和技术人员要准确研判、动态收集、系统分析，果断采取停产措施，并科学有效处置，确保早发现、早研判、早处置、早消灾。

凡特殊危险作业必须制定切实可行的安全措施，并安排人员现场专盯。

2、强化应急救援能力建设。

按照规定健全应急救援组织和兼职救援队伍，配齐物资装备，修订完善应急预案，加强应急值守，建立快速有效的应急处置机制。

要加强安全、环保、消防应急知识培训，确保员工掌握在灾变时撤退、避险、自救、互救等基本技能。

定期开展实战演练，全面提升应急实战能力。

在应急管理中必须把“有毒有害气（液）体泄漏撤人”作为一条铁律，严格执行。

（八）抓好安全文化，实施全面安全管理

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，严格落实安全生产、职业健康、环保责任制和管理措施。

牢固树立“生命至上，安全第一”思想，把“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念，内化于心、外化于行，做到知行合一，用文化的力量促进干部养成安全第一的思维习惯，让职工养成安全第一的操作行为习惯。

加强环保文化建设，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。

抓好全员思想建设，注重舆论引导，积极传递正能量。

四、2019年年度安全工作计划

元月份：

1、做好元旦期间安全稳定运行工作，确保元旦期间的安全生产。

2、对供电线路进行巡视，确保冬季安全供电。

3、组织员工进行双预控知识的培训学习。

4、签订2019年安全生产目标责任书。

二月份：

1、做好春节、元宵节期间安全管理工作，确保春节、元宵节期间的安全生产和稳定运行。

2、按照公司2019年安全“双基”建设考核标准要求，修订分厂“双基”建设考核标准，并严格落实执行。

3、进行防护用品使用和维护、保养知识的培训。

4、做好节后分厂人员收心会的召开，促使员工迅速投入到日常工作中。

5、对分厂到期灭火器进行充装、更换。

三月份：

1、做好“两会”期间安全稳定工作，确保“两会”期间的安全生产。

2、完善安全“双基”建设中存在的各项不足和缺陷。

3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。

4、两票、高处作业、临时用电等票证办理学习

四月份：

1、做好“清明”节期间安全稳定运行工作，确保“清明”节期间的安全生产。

2、对分厂即将到期的灭火器进行充装、更换。

3、提前做好雨季“三防”工作，对全厂防雷接地电阻进行自测。

4、防雷、防静电安全知识培训。

五月份：

1、做好五一期间安全管理工作，确保五一期间的安全生产。

2、编写分厂“雨季三防”应急预案。

3、对防汛物资的数量、完好性能进行检查、确认，确保汛期物资准备充足。

4、做好分厂员工上岗作业证的复训、考试工作。

六月份：

1、配合公司开展好2019年“安全生产月”系列活动。

2、组织进行一次110KV系统线路失压专项应急预案演练。

3、做好分厂人员麦收农忙时节的安全管理工作。

4、做好大修前的安全管理准备工作。

5、做好“端午”节期间安全稳定运行工作，确保“端午”节期间的安全生产。

七月份：

1、做好分厂上半年安全工作总结，并做好下半年的各项安全工作安排。

2、落实好雨季三防各项工作，确保雨季安全度汛

3、做好大修期间的安全管理工作，确保大修工作顺利进行。

4、做好电气、仪表设备通风散热和降温工作。

八月份：

1、持续做好雨季三防工作，确保雨季安全度汛。

2、持续做好电气、仪表设备的通风散热和降温工作。

3、做好现场作业人员防暑降温工作，合理安排工作时间。

九月份：

1、做好中秋节期间的安全生产稳定运行工作。

2、进行触电事故与急救的培训。

3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。

4、做好分厂人员秋收麦种时节的安全管理工作。

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十月份：

1、做好国庆节期间的安全生产稳定运行工作。

2、进行一次电气、仪表作业人员的安全教育培训。

3、做好分厂技术上岗资格证的复训、考试工作。

4、分厂层面组织进行一次专项预案演练。

十一月份：

1、配合公司开展好“11﹒9消防日”各项活动。

2、编写分厂“冬季三防”应急预案。

3、组织进行消防知识的培训。

4、对现场电伴热进行检查、确认。

十二月份：

1、对2019年安全工作进行总结并做好2020年度安全工作安排。

2、持续做好冬季三防工作。

3、组织开展元旦节前安全大检查，确保元旦期间的安全生产。

4、对分厂到期的灭火器进行充装、更换。

电仪分厂

2019年1月24日