绿城房地产集团景观精细化管控流程表.docx
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绿城房地产集团景观精细化管控流程表
绿城房地产集团景观精细化管控流程表
说明：
1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。
2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照绿城集团其他相关工作标准执行。
3.本表中OA流程是指通过OA流程进行审批，会议评审是指按照《产品中心专业评审会管理规定》的要求召开会议进行评审，现场评审是指景观管理人员组织相关人员进行现场把控。
4.若本表中涉及的审批权限与《绿城房地产集团管理审批权限》存在不一致的地方，以《绿城房地产集团管理审批权限》为准。
5.各OA流程审批节点的输出成果中包含文件审批单。
6.本表中#号指的是流程中非必选项，*号指的是已方需输出成果，景观公司需备案。
7.本表中重大重点项目原则规定为：
所有超高层、五星级酒店、规模20万方以上、一线城市项目。
8.各类专项方案设计包括：
景观照明；水景设计、雕塑设计、标识系统设计、高尔夫球场设计、水净化处理、桥梁、大型边坡等专项设计。
9.本表自2011年03月**日起实施。
10.本表由景观公司负责解释和修订。
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
1、景观规划定位阶段
输入条件：
《
项目现场环境评估报
告》报批稿、
《设计基础资料收集
检查表、
影
项目景观设
OA
设计区域负
景观公司设计管
表》
《景观设计与工程资料报备管
1.1项目基础资料收集及场地踏勘
景观公司
设计区域负责人
像资料、
图
计管理人员
流程
责人
理部负责人
输出成果：
《
项目现场环境评估报
理细则》
文资料
告》审批稿、
设计基础资料（在景
观规划定位阶段不断更新）
输入条件：
《
项目现场环境评估报
1.2参与产品策划书初稿（景观部分）
项目景观设
OA
设计区域负
告》审批稿、
《产品策划书》景观
《景观设计与工程资料报备管
项目公司
工程管理部负责人
/
项目公司总经理
的编写
计管理人员
流程
责人
部分初稿报批稿
理细则》
输出成果：
《
产品策划书》景观部
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
分初稿审批稿
输入条件：
《产品策划书》景观部
项目公司规
1.3参与项目概念规划方案初评
划设计管理
景观公司
项目景观设计管理人员、设计区
域负责人、设计分管领导
会议评审
会议纪要
集团规划设
计分管领导
片区执行总经理
分初稿报批稿
输出成果：
《产品策划书》初稿审
《景观设计与工程资料报备管
理细则》
人员
批稿
集团规划设
输入条件：
《产品策划书》景观部
项目公司规
计分管领导、
分报批稿
《产品中心专业评审会管理规
1.4参与产品策划书终稿及项目概
项目景观设计管理人员、设计区
会议
集团公司董事长
划设计管理
景观公司
会议纪要
片区执行总
输出成果：
《产品策划书》审批稿、
定》、《景观设计与工程资料报
念规划方案评审（项目启动会）
域负责人、设计分管领导
评审
（专家组）
人员
经理、集团执
《项目基础信息表》、《项目景观设
备管理细则》
行总经理
计工程计划图》
项目公司规
项目规划设计方案评
项目景观设计管理人员、设计区
会议
集团规划设
《景观设计与工程资料报备管
1.5参与项
审
划设计管理
景观公司
域负责人、设计分管领导
评审
会议纪要
计分管领导
集团公司董事长
/
理细则》
目规划设计
人员
方案评审及
片区执行总经理
样板区的选
样板区的选择确定
项目营销管
景观公司
项目景观设计管理人员、设计区
会议
会议纪要
集团运营管
（重大重点项目
/
《景观设计与工程资料报备管
择确定
理人员
域负责人、设计分管领导
评审
理部负责人
报集团公司董事
理细则》
长审批）
1.6参与建筑方案设计评审
项目公司规
划设计管理
景观公司
项目景观设计管理人员、设计分
管领导
会议评审
会议纪要
集团规划设
计分管领导
片区执行总经理
（重大项目报集团公司董事长审
/
《景观设计与工程资料报备管
理细则》
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
人员
批）
工程管理部负责人、工程分管领
输入条件：
《景观设计单位考察评
项目公司
《景观设计单位选择与委托管
#景观规划设计单位考
项目景观设
导
OA
/
景观公司设
景观公司总经理
估表》报批稿
理规定》、《景观设计与工程资
察（非合格供方）
计管理人员
景观公司
设计区域负责人、设计管理部负
责人
流程
计分管领导
输出成果：
《景观设计单位考察评
估表》审批稿
料报备管理细则》
工程管理部负责人、工程分管领
景观公司设
输入条件：
《景观规划设计单位选
项目公司
《景观设计单位选择与委托管
景观规划设计单位选
项目景观设
导
OA
/
计分管领导、
集团公司董事长
择报告》报批稿
理规定》、《景观设计与工程资
择
计管理人员
景观公司
设计区域负责人、设计管理部负
流程
项目公司总
输出成果：
《景观规划设计单位选
料报备管理细则》
#1.7景观
责人
经理
择报告》审批稿
规划设计
输入条件：
《景观规划设计合同》
《景观设计单位选择与委托管
（大型综合
开发项目）
景观规划设计单位委
托（项目公司评审）
项目景观设
计管理人员
项目公司
工程管理部负责人、成本管理部
负责人、财务部负责人
OA
流程
/
项目公司工
程分管领导
项目公司总经理
报批稿
输出成果：
《景观规划设计合同》
理规定》、《景观设计与工程资
料报备管理细则》
审批稿
项目公司
工程管理部负责人、工程分管领
输入条件：
《景观规划设计合同》
导
景观公司设计分管领导、景观公司总
《景观设计单位选择与委托管
理规定》、《景观设计与工程资
景观规划设计单位委
项目景观设
景观公司
设计区域负责人、设计管理部负
责人
OA
/
集团公司董事长
报批稿、《项目公司合同审批单》
托（集团评审）
计管理人员
流程
输出成果：
《景观规划设计合同》
集团法律事务部
负责人
经理
审批稿
料报备管理细则》
景观规划设计任务书
项目景观设
项目公司
工程管理部负责人及相关专业人
OA
/
项目公司工
项目公司总经理
输入条件：
《产品策划书》审批稿、
《景观设计与工程资料报备管
编写
计管理人员
员
流程
程分管领导、
《项目基础信息表》审批稿、《项
理细则》
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
景观公司
设计区域负责人、设计管理部负
责人
景观公司设
计分管领导
目景观设计工程计划图》审批稿、
《景观规划设计任务书》报批稿输出成果：
《景观规划设计任务书》审批稿、设计基础资料
景观规划启动会
项目景观设
计管理人员
项目公司
工程管理部负责人、工程、前期、
营销、成本分管领导及相关专业
管理人员
会议
评审
景观公司设
计分管领导
片区执行总经理
输入条件：
《产品策划书》审批稿、
*《项目规划设计方案文本》审批稿、《建筑方案设计文本》审批稿输出成果：
《景观规划启动会会议纪要》
《产品中心专业评审会管理规
定》、《景观设计与工程资料报
备管理细则》
景观公司
设计区域负责人
规划设计公司
区域负责人
建筑设计单位
主建筑设计师
景观规划设计单位
主设计师
景观规划方案评审
项目景观设
计管理人员
项目公司
工程管理部负责人、工程、前期、
营销、成本分管领导及相关专业
管理人员
会议评审
会议纪要
景观公司设计分管领导、片区执行总经理
集团公司董事长
输入条件：
《产品策划书》审批稿、
*《项目规划设计方案文本》审批稿、《建筑方案设计文本》审批稿、*《景观规划方案文本》报批稿输出成果：
《景观规划方案评审会
《产品中心专业评审会管理规
定》、《景观设计与工程资料报
备管理细则》
景观公司
设计区域负责人、设计管理部负
责人
规划设计公司
区域负责人
营销公司
负责人
议纪要》、*《景观规划方案文本》
修定稿
物管公司驻项目
负责人
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
建筑设计单位
主建筑设计师
景观规划设计单位
主设计师
集团园区服务事业部
负责人
商业公司
负责人
酒店管理公司
负责人
景观规划设计导则/纲
领手册评审
项目公司
工程管理部负责人、工程、前期、
营销、成本分管领导及相关专业
管理人员
会议评审
会议纪要
景观公司设
计分管领导
片区执行总经理
输入条件：
《景观规划方案文本》审批稿、《景观规划设计导则》报批稿
输出成果：
《景观规划设计导则评审会议纪要》、*《景观规划设计导则》修定稿
《产品中心专业评审会管理规
定》、《景观设计与工程资料报
备管理细则》
景观公司
设计区域负责人、设计管理部负
责人
规划设计公司
区域负责人
营销公司
负责人
物管公司驻项目
负责人
建筑设计单位
主建筑设计师
景观规划设计单位
主设计师
集团园区服务事业部
负责人
#商业公司
负责人
#酒店管理公司
负责人
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
工程管理部负责人及相关专业人
输入条件：
《产品策划书》审批稿、
项目公司
员
《项目基础信息表》审批稿、《项
项目公司工
目景观设计工程计划图》审批稿、
项目景观设
OA
程分管领导、
*《项目规划设计文本》审批稿、*
《景观设计与工程资料报备管
1.8景观设计任务书编写
/
项目公司总经理
计管理人员
设计区域负责人、设计管理部负
流程
景观公司设
《建筑方案设计文本》审批稿、《景
理细则》
景观公司
责人
计分管领导
观设计任务书》报批稿
输出成果：
《景观设计任务书》审
批稿、设计基础资料
2、景观设计阶段
工程管理部负责人、工程分管领
输入条件：
《景观设计单位考察评
#景观设计单位
项目公司
《景观设计单位选择与委托管
项目景观设
导
OA
景观公司设
估表》报批稿
考察（非合格供
/
景观公司总经理
理规定》、《景观设计与工程资
计管理人员
流程
计分管领导
输出成果：
《景观设计单位考察评
设计区域负责人、设计管理部负
方）
景观公司
料报备管理细则》
2.1景观设计单
责人
估表》审批稿
工程管理部负责人、工程分管领
片区执行总经理
位选择
项目公司
景观公司设
输入条件：
《景观设计单位选择报
导
或授权人（重大
《景观设计单位选择与委托管
景观设计单位选
项目景观设
OA
计分管领导、
告》报批稿
/
重点项目需报集
理规定》、《景观设计与工程资
择
计管理人员
设计区域负责人、设计管理部负
流程
项目公司总
输出成果：
《景观设计单位选择报
景观公司
团公司董事长审
料报备管理细则》
责人
经理
告》审批稿
批）
成果评审
主要工作节点
组织人员
评审单位
部门/参评人员
评审评审
形式记录
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
2.2景观设计委托（项目公司评审）
项目景观设
计管理人员
项目公司
工程管理部负责人、成本管理部
负责人、财务部负责人
OA
流程
项目公司工
项目公司总经理
程分管领导
输入条件：
《景观设计单位选择报告》审批稿、《景观设计合同》报批稿
输出成果：
《景观设计合同》审批
《景观设计单位选择与委托管
理规定》、《景观设计与工程资
料报备管理细则》
项目公司
2.3景观设计委托（集团评审）
项目景观设景观公司
计管理人员
集团法律事务部
2.4景观设计启动会
项目景观设
计管理人员
工程管理部负责人、工程分管领导
设计区域负责人、设计管理部负
责人
OA
/
流程
负责人
景观公司设计分管领导、景观公司总经理
片区执行总经理
或授权人
（重大重点项目需报集团公司董事长审批）
稿
输入条件：
《景观设计单位选择报告》审批稿、《景观设计合同》报批稿、《项目公司合同审批单》
输出成果：
《景观设计合同》审批
《景观设计单位选择与委托管
理规定》、《景观设计与工程资
料报备管理细则》
景观公司
设计区域负责人、设计管理部负
责人
规划设计公司
设计区域负责人
建筑设计单位
主建筑师
项目公司工程管理部负责人、工程分管领导
会议
会议纪要
评审
景观公司设
片区执行总经理
计分管领导
景观设计单位
主设计师
稿输入条件：
《产品策划书》审批稿、《项目基础信息表》审批稿、《项目景观设计工程计划图》审批稿、《景观设计任务书》审批稿、《项目规划设计方案文本》审批稿、《建筑方案设计文本》审批稿、#《景观规划方案文本》审批稿、#《景观规划设计导则》审批稿
《景观设计单位选择与委托管
理规定》、《景观设计与工程资
料报备管理细则》
输出成果：
《景观设计启动会会议
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
纪要》
输入条件：
规划建筑分管人员、营销策划分
*《景观方案设计文本》（报批稿）、
《景观方案设计评审细则》、
2.5
景观方案设计评审（项目公司评
项目景观设
项目公司
管人员、土建分管人员、安装分
会议
会议纪要
项目公司工
项目公司总经理
《景观设计任务书》审批稿
《产品中心专业评审会管理规
审）
计管理人员
管人员、物管公司人员、成本管
评审
程分管领导
输出成果：
定》
理部负责人
《景观方案评审会议纪要》、
工程、前期、营销、成本分管领
输入条件：
项目公司
导及相关专业管理人员
项目公司《景观方案评审会议纪
设计区域负责人、设计管理部负
片区执行总经理
要》审批稿、景观设计任务书审批
《景观方案设计评审细则》、
项目景观设
景观公司
责人
会议
设计评审记
景观公司设
计分管领导、
或授权人
稿、*《景观方案设计文本》报批
《产品中心专业评审会管理规
2.6
景观方案设计评审（集团评审）
计管理人员
规划设计公司
区域负责人
评审
录表、会议
项目公司总
（重大重点项目
稿
定》、
营销公司
负责人
纪要
需报集团公司董
输出成果：
《景观设计与工程资料报备管
经理
物管公司
驻项目负责人
事长审批）
*《景观方案设计文本》修定稿、《景
理细则》
建筑设计单位
主建筑设计师
观方案评审记录表》、《景观方案评
景观设计单位
主设计师
审会议纪要》
输入条件：
规划建筑分管人员、土建分管人
《景观扩初设计评审细则》、
2.7
景观扩初设计评审（项目公司评
项目景观设
项目公司
员、安装分管人员、成本管理部
会议
会议纪要
项目公司工
项目公司工程分
*《景观扩初设计文本》报批稿、《景
《产品中心专业评审会管理规
审）
计管理人员
负责人
评审
程部负责人
管领导
观设计任务书》审批稿
定》
输出成果：
主要工作节点
组织人员
成果评审
审核
审批
成果文件/附件
执行标准/文件
评审单位
部门/参评人员
评审
形式
评审
记录
《景观扩初评审会议纪要》
2.8景观扩初设计评审（集团评审）
项目景观设
计管理人员
项目公司
工程管理部负责人及相关专业管
理人员、工程分管领导
会议
评审
设计评审记
录表、会议
纪要
景观公司设计分管领导、项目公司总经理
片区执行总经理或授权人
（重大重点项目需报集团公司董事长审批）
输入条件：
*《景观扩初设计文本》报批稿、项目公司《景观扩初评审会议纪要》审批稿、《景观设计任务书》审批稿输出成果：
*《景观扩初设计文本》修定稿、《景观扩初评审记录表》、《景观扩初评审会议纪要》
《景观扩初设计评审细则》、
《产品中心专业评审会管理规定》、《景观设计与工程资料报备管理细则》
景观公司
设计/工程区域负责人、
设计管理部负责人
规划设计公司
区域负责人
营销公司
负责人
物管公司
驻项目负责人
建筑设计单位
设计师
景观设计单位
设计师
#2.9景观各类专项设计评审
景观照明方案评审
项目景观设
计管理人员
项目公司
工程管理部负责人、安装分管人
员
会议评审
会议纪要
项目公司工
程分管领导
景观公司设计分
管领导
输入条件：
*《景观照明设计文本》报批稿、
输出成果：
*《景观照明设计文本》修定稿、《景
观专项评审会议纪要》
《产品中心专业评审会管理规
定》、《景观设计与工程资料报
备管理细则》
景观公司
设计区域负责人、工程区域负责
人
规划设计公司
区域负责人
物管公司驻项目
负责人
景观设计单位
设计师
照明设计单位
主设计师
水景设计方案评审
（
升级会员 