《湖南省制造业信息化工程》第二批示范企业经验交流会资料一.docx

《湖南省制造业信息化工程》第二批示范企业经验交流会资料一.docx

《《湖南省制造业信息化工程》第二批示范企业经验交流会资料一.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《湖南省制造业信息化工程》第二批示范企业经验交流会资料一.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

《湖南省制造业信息化工程》第二批示范企业经验交流会资料一

《湖南省制造业信息化工程》第二批示范企业经验交流会资料

（一）

湖南省制造业信息化示范工程实施的基本情况

及下阶段工作安排

湖南省科技厅高新处处长刘小明

二OO四年七月二十三日

湖南省制造业信息化示范工程实施的基本情况

及下阶段工作安排

湖南省科技厅高新处处长刘小明

同志们：

2002年，我省启动了制造业信息化示范工程，同年被科技部列为国家制造业信息化工程示范省。

三年来，在各级党委、政府和部门、高校、企业、服务机构等各方面的共同努力下，工程实施进展顺利。

在此，对支持和积极参与我省制造业信息化示范工程建设的单位和个人表示衷心的感谢！

这次会议主要是总结、交流全省制造业信息化工作取得的经验，为第二批制造业信息化示范企业开阔一下工作思路，也借此机会，进一步明确下阶段工作的目标、任务和措施。

下面，我主要就全省制造业信息化示范工程实施的基本情况和下阶段的工作作个发言。

不对之处，请领导和同志们批评指正。

一、我省制造业信息化示范工程实施的基本情况

为贯彻落实中央提出的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路”的发展战略，在国家科技部的指导和省委、省政府的正确领导下，围绕促进我省“三化”进程，按照“有所为、有所不为”的原则，坚持“抓应用、创环境、促发展、见效益”的总体思路，突出全省“十五”期间国民经济发展的重点，确立了我省制造业信息化示范工程的五个主要目标，提出了以政策和网络两个“轮子”驱动，在企业示范、技术开发和技术服务“三个层面”上整体推进的工作思路。

三年来，通过有效整合各种资源，各项工作有序进行，初步形成了“政府引导、企业为主体、服务机构共同参与”的运作格局，基本建立了一个组织落实、管理配套、投入到位、协调高效的制造业信息化示范工程运行体系，保证了制造业信息化示范工程的顺利实施。

三年来，主要做了以下几个方面的工作。

（一）构建了全省制造业信息化示范工程的运作体系

1、成立了领导和技术指导机构

2002年，省政府成立了“湖南省制造业信息化协调领导小组”，在省科技厅设立了办公室，统一组织和协调全省制造业信息化示范工程有关工作，制定了具体的实施方案。

同时成立了省制造业信息化示范工程专家组，负责全省制造业信息化的技术指导。

长沙、株洲、湘潭等市也成立了相应的领导机构和专家组，加强了对这项工作的领导、协调和技术指导，负责本地区内的企业示范和技术推广应用工作。

2、建立了中介和技术服务队伍

在各级政府和科技主管部门的大力推动下，一批技术服务、技术咨询、技术培训、软硬件供应商等机构也相继纳入到支撑体系中来。

根据省制造业信息化示范工程实施方案，按照自愿申请的原则，经专家组评审，认定了湖大海捷模具工程研究有限公司、国防科技大学技术服务中心、湖南天工远科信息技术股份有限公司、湖南省机械工业CAD技术推广中心、长沙凯士达信息技术开发有限公司、株洲、湘潭、娄底生产力促进中心等14家作为省级技术咨询、培训、推广服务中心。

三年来，这些机构作了大量的工作。

如湖大海捷模具工程研究有限公司专门建立了数控技术培训中心。

湖南科技大学培训中心建立了计算机网络教学培训基地，开展CAD、CAPP、数控技术等方面的培训业务。

国防科技大学技术服务中心先后同湖南一派数控设备有限公司、湖南山河智能机械有限公司、长沙公共汽车公司、金健米业等多家企业就基础数据准备、信息化整体规划、管理咨询、ERP实施等方面进行了合作。

凯士达公司重点开展了产品演示、技术讲座、方案论证、规划、咨询等工作，并通过电话、电子邮件、信函等方式进行技术答疑。

截至目前，我省中介和技术服务机构组织各类技术服务200余次，培训制造业信息化人才3万人次。

3、建立了投入机制

我省在实施制造业信息化工程中，初步形成了以企业投入为主体，政府投入为引导，全社会参与投入的投入格局。

到目前，全省制造业信息化示范工程共投入6.1亿元，其中示范企业投入5.63亿元，占总投入的92.3%，充分体现了其投入主体地位。

目前，随着认识的不断提高和深化，企业投入的积极性不断提高，预计明年将继续投入5亿元左右。

如泰格林纸已投入2150万元，将继续投入14250万元，湘钢已投入3026万元，将继续投入3000万元，涟钢已投入4370万元，将继续投入3000万元，三一重工已投入4853万元，将继续投入3000万元。

政府也加大了引导投入。

2002年以来，省科技厅设立了制造业信息化重大专项，重点支持ASP服务平台等一批关键技术的攻关及企业示范，先后安排经费500万元。

省政府还从3亿元的高新技术产业发展引导资金中拿出2500万元用于支持长沙软件园和省生产力促进中心的建设。

部分市州也设立了专项资金，如长沙市科技局每年从科技三项费中安排企业信息化专项经费150万元，总计安排了500万元以上。

湘潭市政府投入400万元，株洲市科技局投入150万元。

永州、邵阳、常德市科技局在科技三项费中列专项用于支持本地区制造业信息化工作。

（二）搭建了信息交流平台

今年开通了湖南省制造业信息化网站，并与国家制造业信息化网站链接，改版了《湖南省制造业信息化》内部刊物，该刊物目前下发200多个用户。

通过网站、刊物的建设，各企业、各部门都能够了解我省制造业信息化示范工程实施动态，还可以进行经验交流。

株洲市制造业信息化领导小组、株洲电力机车研究所、钻石工业园等单位在网站和刊物上作了很好的经验交流。

（三）加强了重点攻关

2002、2003年我们重点安排了面向中、小企业信息化服务平台（ASP）项目攻关。

目前，该项工作取得了实质性的突破，在共享资源管理等方面已达到了较高的水平。

现在，ASP平台已分别在湘潭市生产力促进中心和浏阳生物医药园搭建并投入试运行，部分中小企业开始使用此平台。

（四）开展了应用示范

2002年省科技厅发布了《湖南省制造业信息化示范工程课题申请指南》，在市州科技部门推荐和专家评审的基础上，于同年9月认定了第一批84家示范企业，包括三一重工、泰格林纸、涟钢、湘钢、衡钢等。

目前第一批示范企业已进入工程扫尾、验收阶段，其中株洲市的株洲电力机车厂、南方摩托、株洲车辆厂、钻石工业园等7家第一批示范企业按照合同要求完成了各指标，今年初已通过省专家组组织的验收。

7家企业共投入5177万元，新增产值3.6亿，缩短产品设计周期平均在35%，提高产品合格率平均在11.5%，降低生产成本4247万元。

据统计，第一批省示范企业2003年信息化投入资金2.5亿元，降低成本3.4亿元，新增产值91亿元。

通过开展企业示范，使我省制造业企业的信息化水平大大提高。

目前，全省大型企业100%以上使用了计算机辅助设计（CAD），30%以上使用了计算机集成制造技术（CIMS），50%以上使用了管理信息系统（MIS），35%以上使用了企业资源管理系统（MRP-Ⅱ/ERP）。

13%使用了供应链管理系统（SCM），23%使用了客户关系（CRM）或管理信息系统。

全省机械、轻纺、电力、建筑等行业基本普及了电网调度自动化、电厂电站自动化监控、电力计算机辅助设计和管理信息系统；在冶金和石化行业，主要大型钢铁厂、石油化工厂都采用了较为完善的自动化控制系统；在建材行业，几乎所有的大、中型水泥厂和大多数机立窑水泥厂都装备了生产过程自动控制系统；浮法玻璃生产线大多采用计算机集散控制系统（DCS），煤炭及有色金属矿的采选推广应用了电子信息安全监控系统，工程机械行业广泛采用了信息控制技术。

信息技术的广泛应用给企业带来了明显的经济效益，企业生产率普遍提高30-60%，生产周期缩短20-40%，库存资金压缩3-10%。

在企业信息化进程中，形成了一批信息化带动工业化的典型模式：

一是信息化与“三改一加强结合”全面改造提升传统企业的“泰格林纸”模式；二是信息化提升技术创新能力和制造能力的“中联重科”模式；三是信息化促进企业机制创新和管理创新的“华菱”、“长烟”模式；四是信息化促进企业服务创新的特变电工“衡变”模式；五是产业信息化带动产业化的株洲“时代科技”模式。

最近，又确定了浦沅工程机械有限责任公司、江南机器集团有限公司等83家企业为第二批省制造业信息化示范企业。

至此，省示范企业已达到167家。

重点城市制造业信息化示范工程工作也取得了较大的成效。

湘潭市科技局突出了以培训促进制造业信息化，组织召开了“全市制造业信息化示范企业动员暨培训会议”，全市示范企业的一把手都参加了会议，并多次举办了示范企业项目技术负责人和工程技术人员培训班。

通过理论探讨、经验交流和现场考察等形式，提高了企业对信息化的认识，推动了全市制造业信息化的工作，并开创了以技术创新促管理创新和机制创新的工作局面。

目前，全市示范企业已达到34家。

由于湘潭市科技局的工作做出了特色，做出了成绩，因此得到了市委、市政府的高度重视和大力支持。

株洲市科技局积极申报省示范企业，通过调查走访确定预选企业，组织市专家组进行预审，确保了申报质量，提高了入围率，至此全市省级制造业信息化示范企业数已达45家。

为规范示范工程的管理，株洲市科技局完善了《株洲市制造业信息化工程实施方案》，还出台了《株洲市制造业信息化工程2004—2007年发展规划》、《株洲市制造业信息化工程示范企业管理办法》、《株洲市制造业信息化工程示范企业管理办法》、《株洲市制造业信息化工程示范企业经费安排及优秀示范企业配套性经费表彰办法》、《株洲市制造业信息化工程专项资金管理办法》、《株洲市制造业信息化工程专家组管理办法》等5个规范性文件，使各项工作有章可循。

通过实施制造业信息化示范工程，不仅提高了我省制造业企业的经济效益，更重要的是转变了观念，解放了思想，促进了企业技术创新和管理创新的融合，增强了企业的整体素质，提高了我省传统工业企业的核心竞争力，为我省用高新技术改造、提升传统产业找到了切入点。

但是，也存在一些比较突出的问题。

一是对制造信息化的内涵缺乏深刻的理解，对信息化的必要性和艰巨性缺乏清醒的认识。

有的企业把信息化当作赶时髦，作为“形象工程”，没有意识到信息化对提高企业管理、产品质量和经济效益的重要作用。

有的企业还不知道信息化的实质，以为买几台计算机、企业拥有了网址就是信息化了；二是推进速度不快。

“以点带面”的示范、带动效果不佳；三是整体优化规划不到位。

有些企业重视建设，但忽视了总体优化设计，系统集成、匹配程度低，造成信息流不畅通，形成“信息孤岛”；四是“以人为本”的理念还不够牢固。

二、下阶段的主要工作

明年，国家科技部就要对我省进行验收。

为交上一份满意的答卷，针对目前存在的主要问题和要完成的目标，下一阶段我们主要要抓好以下五个方面的工作：

1、抓认识

各地要把制造业信息化示范工程作为当地的重大科技专项来实施，不管是不是国家重点示范城市，都要作为科技工作的重中之重来抓，从更高的层面上来提高认识，从落实科技发展观的高度来深化认识。

同时，制造业信息化是一场转变观念、改革创新的工作，涉及企业员工工作习惯、流程的改变和利益调整，必须要有全体员工的积极参与和配合，“一把手”必须要有足够的精力投入，亲自挂帅指挥，临阵决策。

因此，特别要加强企业“一把手”及核心班子成员的培训，提高对信息化的重视程度，同时要加强对企业全体员工的思想工作和引导。

2、抓投入

按照“效益驱动”的原则，在作好前期规划和企业充分诊断的前提下，考虑企业要解决的主要问题是哪些，优先解决的是什么，做好总体设计，有计划、分步骤的推进该项工作，该投入的一定要投入。

对于一次性投入较多、感到困难的企业，可以采用租赁融资的方式，解决资金的暂时短缺。

这次介绍的信息化租赁方法企业可以尝试。

有什么需要我们科技部门去协调的可以提出来，我们尽力去协调。

技术上需要省专家指导的，专家免费上门服务。

3、抓示范

要根据国家指数统计体系，建立我省制造业信息化示范工程项目评估和考核体系。

委托市（州）定期对示范企业进行评估。

根据评估结果，对示范企业实现滚动管理，建立激励机制。

工作成绩突出的示范企业及有关人员、专家组成员、科技管理人员和中介、软件企业及有关人员给予表彰奖励。

对不能按进度实施的企业，要淘汰，网上公布。

同时加强ASP平台的应用试点工作，在ASP平台的应用中，不仅要搞好公共资源的管理服务，还要根据不同的企业需求，给企业提供定制服务。

湘潭的ASP平台要扩大企业应用范围，在跟踪了解企业应用情况后，对该平台的应用实效作出正确的评价，并在此分析评价的基础上不断完善和充实平台内容，使中小企业确实感受到信息化是他们不可缺少的工具。

浏阳生物医药园的ASP平台，应抓紧运行。

在这个专业化的园区内搞好专业化的信息平台服务，争取进入国家863计划，为全国提供示范。

4、抓培训

坚持“以人为本”是制造业信息化工作的质量保证，不论是“转变观念”还是“更新知识”，都需要不断地培训。

要在原有的工作基础上，采取不同的形式，继续加大培训力度。

一是现场培训交流。

让搞得好的企业“现身说法”（象今天这种形式），按照就近的原则，各市都应该组织企业到本地的先进示范企业学习；二是举办各类专业技术培训班，根据企业不同类型，制定培训计划，分类培训指导；三是请中介服务机构和专家组成员及一些软件供应商上门培训，解决企业的个案需要。

“培训”是制造业信息化工作的基础工作，过去大家做了不少工作，但我们仍然不能放松，到明年国家验收前，还要完成1万人次的培训任务。

5、抓验收

今年要完成第一批示范企业的验收，明年10月份前完成第二批示范企业的验收。

各市州要对示范企业普遍作一次现场督查，根据各示范企业的进度作出验收工作计划；各分工负责的专家要加强对口联系指导，深入现场，指导企业作好验收前的准备工作，如测试及数据整理，尤其要注意示范前后的效益比较；各示范企业要密切配合省专家组的专家，将验收现场的准备工作做到位。

同志们，在中央提出“用信息化带动工业化”的战略指导下，全国蓬勃发展的制造业信息化热潮已经来临，既为我们提供了新的机遇，同时也带来了严峻的挑战。

因此，我们要从推进“三化”的高度来认识这项工作的重要性，从科技及产业发展的层面来考虑工作的布局，从企业的发展角度来落实这项工作。

在科技部的指导和省委、省政府的正确领导下，我们要进一步振奋精神，再接再厉，把我省制造业信息化工作不断推向深入，为我省加快“三化”进程作出应有的贡献。

谢谢大家！