物流成本管理复习资料.docx

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物流成本管理复习资料

物流成本管理复习资料整理

罗前文

参考题型：

选择题 名词解释 

简答题 计算

案例题 论述题

第一章绪论

题型：

名词解释、简答题

1．物流成本的概念

物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

2．物流成本管理的概念

物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动

3.物流成本管理的发展情况

企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：

（1）物流成本认识阶段。

（2）物流项目成本管理阶段。

（3）引入物流预算管理制度的阶段。

（4）物流预算管理制度确立阶段。

（5）物流业绩评价制度确立阶段。

4.物流成本管理研究内容

三大模块：

物流成本分析模块（成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与分配，计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。

物流成本分析是进一步查明影响物流成本变动的各种因素。

）

物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决策物流成本计划） 

物流成本控制模块（物流成本信息反馈：

各种资料和数据进行收集、整理、汇总，传输。

物流成本控制：

运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。

流通加工费用的控制等。

）

5.物流成本管理研究的相关学科

预测、决策学数学行为科学经济学其他学科（系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同学等）

6.物流成本管理的宏观意义：

提高经济运行质量和总体竞争力、加速产业结构的调整，支撑新型工业化

物流成本管理的微观作用：

降低成本，提高利润、增强竞争优势

7.相关的物流理论 

商物分流商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。

所谓商物分离，是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。

效益背反理论物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物流各功能活动之间的效益背反。

“黑大陆”学说

“第三利润源”日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。

第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具全面性。

物流成本冰山理论日本早稻田大学西泽修教授提出来的，现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，甚至有很大的虚假性，把这种情况比做“物流冰山”。

冰山的特点是大部分沉在水面以下，是我们看不到的黑色区域，而我们看到的不过是它的一部分。

物流便是一座冰山，其中沉在水面以下的是看不到的黑色区域，而看到的不过是物流成本的一部分，人们过去所以轻视物流,正是因为只看见了冰山的一角,而没有看见冰山全貌的缘故。

其他物流成本学说：

成本中心说、利润中心说、系统说、服务中心说、战略说

第二章物流成本管理概述

题型：

名词解释、简答题

1.物流成本的概念

狭义的：

企业为了提供有关的物流服务，所占用和耗费的活劳动和物化劳动中必要劳动的价值的货币表现。

本门课中的“物流成本”指的均为狭义物流成本。

广义的：

狭义的物流成本与客户服务成本。

2.物流成本的构成

不同支付形态

企业内部物流费：

人员费、车辆费、仓库费、仓库内设备费、信息处理费、库存资金利息

企业外部物流费：

货物处理费、搬运费、保管费、运费

不同物流作业订货费、入库检查费、入库作业费、保管管理费、流通加工费、补充作业费、订货处理费、拣货作业费、出货检查费、捆包费、分拣搬运费、配送进货费、退货处理费

不同物流功能货物包装费、装卸费、保管费、运输配送费、信息处理费、折旧补偿费、物流管理费

不同领域不同顾客、不同商品、不同营业员、不同营业场所、不同地域

3.物流成本的分类

1）按经济内容分类 

可划归为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本三大类

狭义分类

项目

具体内容

固定资产折旧费

使用中的固定资产应计提的折旧和固定资产大修理费用

材料费

一切材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等

燃料动力费

各种固体、液体、气体燃料，水费，电费等

工资

职工工资和企业根据规定按工资总额的一定比例计提的职工福利费、职工教育经费、工会经费等

利息支出

企业应计入财务费用的借人款项的利息支出减利息收入后的净额

税金

应计入企业管理费用的各种税金，如房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等

其他支出

不属于以上各要素费用支出，如差旅费、租赁费、外部加工费以及保险费等

2）按经济用途分类

运输成本流通加工成本配送成本包装成本装卸与搬运成本仓储成本

3）按成本与业务量的关系分类固定成本变动成本

4）按狭义物流成本计入营业成本的方式分类直接成本间接成本

5）按狭义物流成本转化为费用的方式分类

产品成本（直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用）

期间成本（营业费用、管理费用、财务费用）

广义物流成本的分类

广义物流成本一般可以分为客户服务水平、运输成本、仓储成本、订单处理/信息系统成本、批量成本、库存持有成本和包装成本。

将物流看成一个完整的系统，并以企业的客户服务目标为前提。

从各种物流活动和成本的关系出发，分析成本产生的原因，将总成本最小化，实现有效的物流管理和真正的成本节约。

4.影响物流成本的因素

1）竞争性因素1．订货周期；2．库存水平；3．运输。

2）产品因素1.产品价值；2.产品密度；3.产品废品率；4.产品破损率；5.特殊搬运。

3）环境因素包括空间因素、地理位置及交通状况等

4）管理因素管理成本直接影响着物流成本的大小，节约办公费、水电费、差旅费、利息等管理成本相应可以降低物流成本总水平。

5.物流成本管理的目的

掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题；

对各个物流相关部门进行比较和评价；

依据物流成本计算结果，制订物流规划，确立物流管理战略；通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。

6.物流成本的管理方法

物流成本横向管理法 物流成本纵向管理法 计算机管理系统管理法

第三章物流成本的计算

1.成本核算的会计科目 

成本核算的主要会计科目 

序号

会计科目

具体内容

1

生产成本

核算企业进行工业性生产，包括生产各种产品（包括产成品、自制半成品、提供劳务等）、自制材料、自制工具、自制设备等所发生的各项生产费用。

2

制造费用

核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。

企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，应当作为期间费用，记入“管理费用”科目，不在该科目核算。

3

劳务成本

核算企业对外提供劳务所发生的成本。

4

主营业务成本

核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。

5

主营业务税金及附加

核算企业日常活动应负担的税金及附加包括营业税、消费税、城市维护建设税、资源税、土地增值税和教育费附加等。

6

其他业务支出

核算企业除主营业务成本以外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售材料、提供劳务等而发生的相关成本、费用，以及相关税金及附加等。

7

营业费用

核算企业销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构职工工资及福利费等经营费用。

8

管理费用

核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、劳动保险费、董事会费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、印花税、技术转让费、存货盘亏或盘盈、计提的坏账准备和存货跌价准备等。

9

财务费用

核算企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出、汇兑损失以及相关的手续费等。

10

预提费用

核算企业按照规定从成本费用中预先提取但尚未支付的费用，如预提的租金、保险费、借款利息、固定资产修理费用等。

11

待摊费用

核算企业已经支出，但应由当期和以后各期分别负担的分摊期限在1年以内（包括1年）的各项费用，如低值易耗品摊销、预付保险费、固定资产修理费用等。

2.物流成本核算会计科目表

3.产品成本计算方法（计算题p59）

最基本的成本计算方法有：

品种法、分批法、分步法

第四章运输成本

简答题（措施和存在的问题）

1.运输的功能：

物品转移（主要功能）和物品存储

2.对运输服务的基本要求——速度和一致性

3.运输成本的构成（营运成本、管理费用和财务费）

4.运输成本的计算步骤

5.计算过程分为四个步骤（以汽车运输为例）：

确定计算对象；确定计算单位；选择计算内容与方法；计算总成本和单位成本。

6.影响运输成本的因素

（一）产品特征:

产品密度 产品的可靠性 产品的装载性能 

（二）运输特征:

输送距离 载货量 装卸搬运 

（三）市场因素:

竞争性流通的平衡性  

7.降低运输成本的方法及措施

1）简化运输系统，减少中间环节，降低运输成本

进行合理的运输网络的优化 减少不必要的运输环节直达运输“四就”直拨运输

2）提高车辆的装载效率，降低运输成本

轻重配装 解体运输 高效的堆码方法

3）选择最佳运输手段，降低运输成本

拼装整车运输 实施托盘化运输 实施集装箱运输

4）选择合理的运输方式，降低运输成本

选择合适的运输工具 实行联合运输 开展国际多式联运

5）开展集运（自发集运、共同配送）

6）优化运输路线

线性规划法、图表分析作业法、表上作业法、节约里程法）

7）减少运输事故损失

日常防范 购买保险积极理赔 机动车辆的车辆损失险和第三者责任险

第五章与仓储活动相关的成本

1.仓储的概念：

是保护、管理、储藏物品的行为和活动。

2.仓储成本的构成

（1）企业自有仓库:

1）有形损耗：

使用损耗、闲置损耗.

2）无形损耗

（2）租赁仓库:

租金

（3）公共仓库的收费由三个部分组成：

存储费、搬运费和附加成本。

仓储空间方式的优缺点：

3.降低仓储成本的方法与手段:

（1）合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本

（2）合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式，以降低仓储成本

（3）进行合理的仓库结构与空间布局决策，以降低仓储成本

（4）降低装卸搬运成本的方法

（5）降低备货作业成本的方法

（6）降低验货与出入库作业成本的手段

（7）降低流通加工成本的手段

第6章 其他物流成本

⒈包装的定义：

是指为在流通过程中保护产品、方便运输、促进销售，按照技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称，也指为了达到上述目的而采用容易、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。

⒉包装的功能：

①保护货物②信息传递③营销手段④提高物流作业效率。

⒊包装成本的构成与计算：

①包装材料成本②包装机械设备成本③包装技术成本④包装人工成本⑤包装辅助成本 ⑥与包装相关的管理费等间接成本。

⒋包装成本的管理：

①合理选择包装材料。

②实现包装规格的标准化。

③实现包装机械化。

④有条件的情况下组织散装运输。

⑤包装物的回收和旧包装利用。

⒌降低包装成本的手段与方法：

①通过试验与价值分析，优化包装设计，降低包装成本。

②发展包装机械化，降低成本包装。

③实现包装标准化。

④包装物的回收和旧包装利用。

⑤组织散装运输，降低包装成本。

第7章 物流成本的分析、预算与决策

1、物流成本分析的概念：

物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料，对照成本计划、上期成本指标、国内外同类企业的成本指标等，了解物流计划完成情况和变动趋势，查找影响物流成本变动的原因，测定其影响程度，为改进物流成本管理工作提供依据与建议。

2、物流成本分析的原则：

①与经济责任制相结合的原则②与技术经济指标的变动相结合的原则

3、物流成本分析的的方法：

①指标对比法②因素分析法（书本170的计算题）③相关分析法

4、物流成本预测的概念：

依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势作出科学的推测和估计。

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