维修车间考核标准.docx
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维修车间考核标准
前言
为了对XX车间各个岗位明确分工，以免发生相互扯皮，推托责任等情况，加强和提升员工绩效和本车间绩效，提高劳动生产率，增强车间活力，调动员工的工作积极性，现将各个岗位的工作要求和职责以及考核标准作如下的规定，该规定也可以用作新员工进厂的培训资料，使他们尽快地了解本职工作，该规定由车间主任负责执行，由分厂厂长监督执行情况，如有未规定事项一概参照企业和车间考核规定的相近部分进行考核。
主要编制有如下岗位职责：
1车间主任的工作要求与职责------------------------------------------------1
2安装主管的工作要求与职责------------------------------------------------4
3安全主任的工作要求与职责------------------------------------------------6
4技术质量科科长的工作要求与职责---------------------------------------8
5XX车间班长的工作要求与职责-----------------------------------------10
6XX车间组长的工作要求与职责-----------------------------------------12
7设备和材料管理员的工作要求与职责-----------------------------------14
8质量专管员的工作要求与职责-------------------------------------------16
9技术员的工作要求与职责-------------------------------------------------18
10资料员的工作要求与职责-------------------------------------------------20
11企管员的工作要求与职责-------------------------------------------------22
12安全员的工作要求与职责--------------------------------------------------24
13仓库管理员的工作要求与职责-------------------------------------------25
14电工的工作要求与职责----------------------------------------------------27
15设备操作工的工作要求与职责-------------------------------------------29
16维修工的工作要求与职责-------------------------------------------------31
17行车工的工作要求与职责-------------------------------------------------33
18运输工的工作要求与职责-------------------------------------------------35
19油漆工的工作要求与职责-------------------------------------------------36
20XX车间通用考核标准-------------------------------------------------37
21XX车间干部考核标准--------------------------------------------------47
22XX车间干部考核标准--------------------------------------------------48
23XX车间班组长考核标准----------------------------------------------50
24XX车间技术员考核标准--------------------------------------------52
25XX车间设备操作工考核标准--------------------------------------53
26XX车间运输工考核标准-------------------------------------------54
27XX车间行车工考核标准-------------------------------------------55
28XX车间电工考核标准----------------------------------------------56
29XX车间维修工考核标准-------------------------------------------57
30XX车间质管员考核标准-------------------------------------------58
31XX车间油漆工考核标准-------------------------------------------59
32XX车间仓库管理员考核标准-------------------------------------60
33XX车间材料使用的考核标准-------------------------------------61
34XX车间安全员考核标准-------------------------------------------62
35XX车间资料员考核标准-------------------------------------------64
36XX车间企管员考核标准-------------------------------------------65
车间主任的工作要求与职责
为了提高XX车间的管理水平，提高车间的整体工作效率，降低生产成本，保证各生产需求单位的产品能够按时并保质保量地完成，不影响其生产进度，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
车间主任的行政管理由分厂负责
二、直接下属
安全主管、技术主管、安装主管、制作、安装条线班组长
三、基本技能、上岗要求
1、车间主任应具有机械类大专以上学历，具有三年以上工作经验，能够剖析各类图纸，熟悉制作、安装钢结构的工艺。
2、车间主任应具备较强沟通与协调能力，能够协调和处理好本部门的所有工作。
3、车间主任应具备处理工程中质量事故突发事件的能力，能及时解决工程中的质量事件，确保不影响生产。
4、车间主任应全面熟悉车间工作任务、进度，能够正确地指导和分配工作，以确保工作强度适当，工作进度能够跟计划时间保持一致。
四、工作职能
1、统筹管理XX车间安全、质量、技术、进度、文明现场及人员管理工作；
2、对车间原有的规章制度、考核标准在工作中不断修改和完善；
3、管理好车间员工，组织剖析并解决工作中发现的问题，做好日常教育、培养工作；
4、做好与公司各辅助单位的协调工作，确保日常维修工作安排到位；
5、做好与公司各生产单位的协调工作，确保生产抢（检）修工作安排到位；
6、做好与公司各项目的协调工作，确保项目建设工作安排到位；
7、做好公司或直接领导安排的其他工作。
五、工作责任
1、安全责任
⑴对车间员工的安全教育、培训负责；
⑵对车间人员的人身伤害负责；
⑶对车间的设备或移动电器事故负责；
⑷对车间设备或移动电器安全隐患查找及整改负责；
⑸对设备检修、组织实施和验收负责；
⑹对设备检修、设备制作、安装，日常维修、生产抢（检）修时的监护负责；
⑺对设备本质安全负责；
⑻对高危区域作业时监护负责。
2、质量责任
⑴对设备运行质量负责；
⑵对日常维修、设备制作安装、生产抢（检）修的施工质量负责；
⑶对设备或移动电器的日常管理、维护保养、计划检修等工作负责；
⑷对车间所承接项目建设的施工质量及施工验收是否到位负责。
3、进度责任
⑴对外单位委托的设备除锈、涂装进度负责；
⑵对各辅助单位委托的日常维修进度负责；
⑶对各生产单位委托的生产抢（检）修进度负责；
⑷对项目建设单位委托的设备制作、安装进度负责。
4、对车间5S管理是否到位负责
5、对车间人员的重大违章违纪负责
6、对公司的各类规章制度、考核标准的贯彻、落实负责
7、因工作失职给公司造成的各类损失负责
六、工作内容
1、对车间生产质量和质量控制实施有效的监督和考核；
2、做好各单位日常维修、生产抢（检）修、项目建设工作，确保不被投诉；
3、做好车间各条线、科室教育宣传工作，并有针对性组织“5S”管理和安全知识学习；
4、做好安全隐患的自查自检工作，对岗位员工反映的安全隐患及时论证，落实整改，不能及时处理的应向员工做好解释工作，并采取相应的防范措施；
5、做好日常维修质量过程控制工作；
6、根据委托部门（或职能单位）的要求，在规定时间内完成各项任务；
7、根据公司要求，做好现场的整理、整顿、清扫、清洁等工作，推行“5S”管理；
8、做好人员管理和考核工作。
安装主管的工作要求与职责
为了提高安装条线的工作效率，提高安装班组的管理能力和增加管理人员的责任心，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
安装主管的行政管理由分厂负责
二、基本技能、上岗要求
1、安装主管应具有高中以上学历，具有三年以上工作经验，对安装过程中的工艺要求和安全注意事项必须有全面的了解；
2、安装主管应该能够合理安排工作，控制员工的工作量和劳动强度，保证安装进度能够跟计划相一致，并且保证安装质量符合预定的要求。
三、工作职能
1、统筹管理负责XX车间在外的安装、检修等工作；
2、制定和完善设备管理及安装检修的各项规章制度；
3、保障安装、检修的安全质量及进度；
4、管理下属员工并做好教育培养工作；
5、组织剖析并解决日常管理中发现的问题。
四、工作责任
1、安全责任
⑴对条线员工的安全教育，培训负责；
⑵对下属人员的人身安全负责；
⑶对安装检修时的监护负责；
⑷对安装、检修、组织实施及验收负责；
⑸对设备的事故负责。
2、质量责任
⑴对安装、检修的质量负责；
⑵对各项质量制度的贯彻落实负责；
⑶对因自己工作失职，给公司造成的损失负责。
五、工作内容
1、加强对下属员工培训、教育，提高安全认识、工作技能及态度；
2、与下属员工保持良好的沟通，及时了解员工的思想动态，做好正面积极的引导，打消他们的后顾之忧；
3、完善考核制度，提高下属员工的积极性和创造性；
4、在现场对员工的违章违纪行为做到及时指出，及时纠正并教育，逐渐减少并杜绝人员的违章违纪行为。
安全主任的工作要求与职责
为了能够保证生产的安全有序进行，确保无重大安全事故的发生，加强安全管理人员的管理工作，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
1、安全主任的行政管理由分厂负责；
2、安全主任的工作要求和考核由车间主任负责落实。
二、基本技能、上岗要求
1、熟悉各个岗位的安全操作规程，对冶金行业的安全要求有总体认识，具有三年以上工作经验；
2、安全主任应具备较强的沟通与协调能力，能够与各个部门进行协调，做好各项作业前的手续办理工作。
三、工作职能
1、贯彻执行公司的安全方针；
2、统筹管理XX车间的安全生产工作；
3、优化人员配置，合理安排安全素质高、工作能力强的专职安全员；
4、制定和完善XX车间各岗位操作规程和培训计划；
5、管理好下属安全员，并对安全员进行业务素质和岗位技能培训；
6、做好安全生产台帐和消防台帐的记录工作；
7、做好安全生产总结工作。
四、工作责任
1、安全责任
⑴对车间员工的安全教育、培训负责；
⑵对各岗位安全隐患查找及整改负责；
⑶对各岗位检修作业方案审批及作业过程的安全检查负责；
⑷对分厂人员的人身安全负责；
⑸对安全生产事故负责。
2、对下属人员的重大违章违纪行为负责
3、对各类安全生产规章制度贯彻落实负责
4、对因工作失职，给公司造成的各类损失负责
五、工作内容
1、做好车间各条线安全教育宣传工作，并有针对性地组织安全知识学习；
2、做好安全隐患的自查上报工作，对员工反映的安全隐患及时落实处理，不能及时处理的向员工解释清楚，并采取相应的安全防范措施；
3、做好事故预防工作；
4、落实互保联保责任制，使各条线、各岗位人员相互监督、相互提醒、相互制止，共同促进安全生产；
5、做好车间内特种作业人员的培训、考核和持证上岗工作；
6、制定安全生产管理网络，明确责任及制定相关的考核标准。
技术质量科科长工作要求与职责
为了增加技术力量，提高产品质量和提高技术质量负责人的管理水平，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
1、技术质量科科长的行政管理由分厂负责；
2、技术质量科科长的工作要求和考核由车间主任负责。
二、基本技能、上岗要求
1、技术质量科科长应具有机械类大专以上学历，能够独立完成各类图纸的会审工作，并熟悉制作、安装的工艺流程；
2、技术质量科科长应对施工过程中碰到的各种技术和质量难题，及时进行解决；
3、技术质量科科长应具备较强的沟通与协调能力，能够与各个部门进行协商，确保无技术和质量问题的投诉。
三、工作职能
1、协助车间负责人做好全面技术管理和全面质量管理工作，负责执行工程技术标准，施工规范和技术规定，接受公司设备处、项目办及其它职能部门的技术指导；
2、协助车间负责人做好各种工艺设计、质量检查工作，并及时安排解决在检查中暴露出的问题，组织专业技术人员制定改进措施并监督落实；
3、做好车间图纸会审和施工方案的编制、审核工作；
4、参加车间的技术交底，负责与设计单位沟通，解决施工过程中的技术问题；
5、协助车间负责人做好新工艺、新技术、新材料在施工中的推广应用工作；
6、合理安排下属员工工作，做好督促检查工作，并对下属员工做好教育培养工作；
7、协助车间负责人做好车间工艺规程和质量考核等制度的修订和完善工作；
8、负责做好车间的物资计划申报、工程决算和技术资料的审核、存档和上报工作；
9、协助车间负责人做好车间的工艺、质量的过程控制和考核工作。
四、工作责任
1、技术责任
（1）对车间施工中遇到的技术问题负责解决；
（2）对车间技术质量科的日常工作负责指导和考核；
（3）对车间的技术资料的编制和归档负责。
2、质量责任
（1）对XX车间项目的工程施工质量负责；
（2）对XX车间的检修质量负责；
（3）对质量文件资料的收集和归档负责。
3、人员管理
（1）对技术质量科人员的考核管理负责；
（2）对技术质量科人员的技能水平、综合素质的提高负责。
五、工作内容
1、对项目和设备的计划申报、图纸会审、图纸解析、决算、施工组织设计进行认真审核和指导，保证其准确、高效；
2、对施工工艺进行认真检查，对不合理的及时更正；
3、做好文件资料的归档工作，保证各类资料齐全并且分类清晰；
4、经常联系各个生产单位，确定各个项目的优先级；
5、跟物资供应科保持联系，保证所报物资能够按期到货；
6、负责对技术质量科人员的培养和考核工作。
XX车间班长的工作要求与职责
为了提高XX车间的工作效率，提高制作安装条线的管理能力和增加管理人员的责任心，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
1、XX车间班长的行政管理由分厂负责；
2、XX车间班长的工作要求和考核由车间主任负责。
二、基本技能、上岗要求
1、XX车间班长应直接从事过制作和拼装工作，能熟练掌握各项施工操作技能，如电焊、气割、识图等。
2、XX车间班长应具备较强的质量意识，能保证制作件符合图纸尺寸要求，并保证焊接强度达到设计要求。
3、XX车间班长应具备较强的沟通与协调能力，能够与各个部门进行协商，确保无投诉。
三、工作职能
1、统筹管理XX车间所负责条线的工作；
2、制定、完善所负责条线的各项规章制度；
3、管理好下属员工，并对下属员工做好教育培养工作；
4、做好与公司各辅助、生产单位的协调工作，保证制作件及安装检修任务能及时完成；
5、解决所负责条线工作中所存在的问题；
6、做好所负责条线的定额管理工作；
7、要求所负责的条线方案、手续、材料和工具等至少提前一天准备到位，领用物资的数量必须与要用的相同。
8、做好上级领导安排的其他工作。
四、工作责任
1、安全责任
⑴对所负责条线员工的安全教育、培训负责；
⑵对所负责条线人员的人身安全负责。
2、质量责任
⑴对所负责条线的制作件和安装检修质量负责；
⑵对日常维修的质量负责。
3、进度责任
⑴对项目建设单位委托的设备制作安装进度负责；
⑵对各辅助单位委托的日常维修进度负责。
五、工作内容
1、做好车间所负责条线安全教育宣传工作，并有针对性组织安全知识学习；
2、对设备的制作任务进行合理安排，在规定时间内完成任务；
3、与员工保持良好的沟通，及时了解员工的思想动态，做好正面积极的引导；
4、根据公司要求，做好现场的整理、整顿、清扫、清洁等工作，推行5S管理，做到每月都要有改善；
5、做好施工方案的审核工作。
XX车间组长的工作要求与职责
为了提高XX车间的工作效率，提高各班组的管理能力和增加班组管理人员的责任心，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
1、XX车间组长的行政管理由分厂负责；
2、XX车间组长的工作要求和考核由车间主任负责。
二、基本技能、上岗要求
1、XX车间组长应直接从事过制作和拼装工作，能熟练掌握各项施工操作技能，如电焊、气割、识图等。
2、XX车间组长应具备较强的安全和质量意识，能保证班组内不出现轻微伤害以上事故，制作件符合图纸尺寸要求，并保证焊接强度达到设计要求。
3、XX车间组长应具备较强的沟通与协调能力，能够与技术人员较好的协调，并能够保证进度和工序间衔接良好。
三、工作职能
1、做好班组员工的日常管理和教育工作；
2、学习和宣传公司和车间各项规章制度和考核标准；
3、每天布置工作的同时，要交代好安全注意事项、以及工艺和质量要求；
4、班组职工遇到问题要立即帮助他们解决；
5、对于班组的出现问题必须及时处理并向车间报告；
6、配合车间做好定额管理工作；
7、班组施工过程中所需要的方案、手续、材料和工具等至少提前一天准备到位，领用物资的数量必须与要用的相同。
8、做好上级领导安排的其他工作。
四、工作责任
1、安全责任
⑴对本班组员工的安全教育、培训负责；
⑵对本班组员工的人身安全负责，在布置工作的同时必须告知属下员工作业过程中可能存在的危险因素。
2、质量责任
⑴对本班组的制作件和安装检修质量负责；
⑵对本班组日常维修的质量负责。
3、进度责任
⑴按照车间下发的联系单上规定的时间完成各项任务；
⑵对各辅助单位委托的日常维修进度负责。
五、工作内容
1、组织开展每天的班前会，落实当天工作，并针对各项任务提出安全要求，至少提前一天编制所要使用的施工方案；
2、根据设备的制作任务合理进行安排，安排后对质量和进度进行控制；
3、与员工保持良好的沟通，及时了解员工的思想动态，做好正面积极的引导；
4、根据公司要求，做好现场的整理、整顿、清扫、清洁等工作，推行5S管理，并经常性进行检查，每月必须提供班组当月5S活动报告，并报企管处制度管理科核查；
5、实事求是地填写好各类安全台帐，并按照台帐上的内容落实到位；
6、做好定额管理工作；
7、在项目完成以后及时将点工单找对方部门签掉。
设备和材料管理员的工作要求与职责
为了保证设备能够正常运行，保证生产有序进行以及各类材料能够保证生产的需要，并且尽量减少材料的浪费，提高材料的利用率。
现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
设备和材料管理员的行政管理由分厂负责
二、基本技能、上岗要求
1、设备和材料管理员应从事过设备管理和材料管理工作，能判断出各类机械故障的原因，懂得机械设备的一般原理和用途；
2、设备和材料管理员应该清楚本部门的生产进度情况，以确定每个时间段内的材料需求情况；
3、设备和材料管理员应具备较强的沟通与协调能力，并且具备良好的耐心和细心，确保材料数目准确无误。
三、工作职能
1、对车间内的所有设备进行维护，保持设备本体上无油污、积灰；
2、定期对设备进行点检，并实事求是做好点检记录，记录完毕后交付车间技术质量科；
3、督促设备工严格按照各类设备操作说明书进行操作，所制作物品严禁超出设备所允许的载荷范围；
4、定期检查设备传动部分，及时更换磨损的零部件，确保设备正常运行；
5、对车间内的材料进行分类管理，保证材料的最低库存能够满足生产的需要，在达到警报值后，及时申报材料计划，控制好材料的计划数量，以减少库存成本和资金的积压。
四、工作责任
1、负责对设备的定时保养，如果故障时间太长，严重影响生产的正常进行，设备管理员需承担一定的经济责任；
2、负责设备的清扫工作，保证设备外部清洁，设备的传动部位和工作部位工作良好，并做好清扫记录；
3、负责做好设备类固定资产的台帐工作，每月25前更新一次，做好闲置设备的统计和处理工作；
4、负责材料的分类和数量统计工作，保证材料的供需平衡。
五、工作内容
1、做好设备的日常点检工作，并做好点检记录；
2、配合电工完成各类电器设备的检修工作；
3、将材料分类清楚，并统计好材料的数量、用途、名称、规格等，做到过目知数。
4、做好设备维护保养工作；
5、做好材料利用和统计工作。
质量专管员的工作要求与职责
为了提高产品质量，加强车间质量管理人员的责任心，现根据实际情况制定以下工作要求与职责：
一、隶属关系
1、质量专管员的行政管理由分厂负责；
2、质量专管员的业务指导由车间技术质量科负责。
二、基本技能、上岗要求
1、从事质量管理工作的人员应直接从事过工程工作，能熟练掌握各项施工操作技能，如电焊、气割、识图等。
2、质量管理人员应具备较强的质量意识，能对施工中质量事故隐患及时发觉，把质量控制在萌芽状态。
3、质量管理人员应具备较强沟通与协调能力，能充分借助监理部门的力量从而加强对本部门的质量管理工作。
4、质量管理人员应具备处理工程中质量事故突发事件的能力，能及时解决工程中的质量事件，确保不影响生产。
5、质量管理人员应全面熟悉车间自制设备制作、安装的工艺流程。
能经常深入现场，熟悉部件的关键控制要点。
三、工作职能
1、对车间所有项目的施工进行抽检，做好质量控制。
2、对不执行和贯彻公司、分厂有关质量制度、要求的班组或人员，质量专管员有权进行处罚，并进行教育。
3、对公司职能部门或监理单位提出的整改建议或决定应立即落实到班组进行整改。
四、工作责任
1、对由于管理、检查不到位，而导致工程施工中出现重大质量事故负责。
2、对由于验收不全面、导致产品出厂后不能安装进行负责。
3、对由于验收软件资料出具不及时，导致竣工资料不能在规定时间内完成的负责。
4、对由于验收单不及时签署，导致工资核算不能在规定时间内完成的负责。
五、工作内容
1、工程开工前，应配合技术人员向监理部提供开工报告、施工组织设计。
工程施工时，根据部件安装的程序进行验收，向监理部提供程序报验资料。
工程竣工后，向监理部提供验收软件资料和竣工报告。
2、外购设备报验工作。
设备进场后，及时向物资验审科提供验收申请，并配合
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