09年发电二部安全工作总结.doc

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发电二部2009年安全生产工作总结

发电二部

2009年安全工作总结

2009年，在公司领导和上级主管部门的关心指导下，发电二部严格按照公司的安全工作要求和发电二部制定的安全工作计划，以“安全生产年”为主线，以安全生产“三项行动”、“三项建设”为契机，围绕“隐患排查治理”工作和文明生产规划要求，逐步推行对标管理。

认真落实各级人员的安全生产责任制，严格遵循“运行四化”的要求，加强了生产现场管理，进一步强化了安全生产执行力建设。

通过全体职工共同努力，较好地完成了各项安全生产工作任务，现将发电二部2009年主要安全工作总结如下：

一、安全工作总体情况

发电二部全年共发生两起设备障碍（其中设备一类1次，设备二类1次）；未发生设备事故；无误操作事故；未发生责任性全厂停电事故；未发生垮坝及水淹厂房事故；未发生火灾事故。

截至12月31日实现连续安全生产519天，累计消除缺陷221项，安全发电1～4F5202.3231万KWh、5F1137.9128万KWh、副机344.3941万KWh。

二、主要工作完成情况

（一）车间成立了二级安全监督网，年初与各班组各员工分别签订了安全责任书和“三不伤害”保证书，将全年的安全目标落实到了每一位员工，使每个职工明确了自己的安全职责和安全控制目标。

（二）成立了发电二部防汛领导小组，落实了电站各部门人员的防汛职责及防汛要求。

（三）成立了发电二部防火、治安领导小组，明确了电站义消队员和防火重点部位，落实了各级人员的防火、治安职责。

（四）全年认真组织实施了“安全生产年”活动，以安全生产“三项行动”、“三项建设”为契机，围绕“隐患排查治理”工作常态机制和文明生产规划要求，在上级部门的指导下，学习借鉴兄弟单位的先进管理经验，严格遵循“运行四化”的要求，加强了生产现场管理，逐步推行对标管理，夯实了安全管理基础。

（五）重视安全培训，认真开展了职工安全思想教育，努力提升职工安全意识，强化了安全生产执行力。

1、班组坚持每周一次安全学习活动，认真组织职工学习《安全简报》、《集团公司事故跟踪报告单》、《事故快报》等安全文件、资料，从思想上、管理上、规章制度执行上进行认真剖析，从责任心和敬业精神对员工进行了积极引导。

每位员工都结合自身岗位进行了查找，怎样确保“三不伤害”，谈出了体会和防范措施，增强了员工的安全意识，提高安全生产水平。

车间每月一次安全活动分析会，对已经发生的不安全情况立即进行分析总结、对存在的不安全隐患及时进行整改，对即将进行的大型工作中可能出现的不安全情况及早提出防范措施；认真分析了车间发生的“1.13”设备一类障碍和“4.24”设备二类障碍不安全情况，加强了反习惯性违章管理工作，要求广大职工深刻吸取事件教训，防止类似事件发生。

2、开展了安全管理制度和安全规程的学习考试活动，使职工熟悉了安全制度，主动减少了不安全行为。

3、结合电站的具体实际，6月成功组织了“反事故演习”，要求每个参加演习的人员认真总结，提高了处理事故的应变能力。

8月份开展了“危险点分析和控制措施”专项培训，使全体运行人员对主要危险点及控制措施有了全面、深入的了解，实现了安全管理关口前移，对保证作业人员的人身安全，提高了车间的安全管理水平起到了积极的作用。

4、积极参加了公司的消防运动会，急救知识培训，“安全伴我行”演讲比赛活动等，取得了较好的成绩。

针对大站设备多、设备陈旧，故障率高的特点，技办人员进行了相应的技术讲课。

5、全年里既加强了规章制度、事故预想等常规培训特别是新《安规》的学习，又结合“安全生产月”、“安全生产周”、“安全生产整顿周”等活动学习了集团公司，九龙公司和发电公司的不安全事件，特别是合川“3.30”人身未遂和07年白鹤“8.19”人身重伤事故通报等进行了深刻学习，切实汲取事故教训，举一反三地查找了安全管理上的薄弱环节，高度重视防范人身伤害事故措施的落实到位，杜绝类似事件重复发生，有效保证了安全生产。

6、结合月度安全例会，及时公布车间对各班组月度检查的情况，要求及时进行整改，对特别严重的进行了考核并跟踪整改情况，有效形成了闭环管理，极大的推动了安全生产执行力的建设工作。

（六）规范安全管理，加强安全监督工作。

1、修订了车间现场管理制度并装订成册，颁发到每个班组，组织职工认真进行了学习，使安全管理工作做到了制度化、规范化，强化了执行力，有效地控制了员工的违章行为。

2、加强了预案管理，并组织职工学习和预演。

特别是针对全站停电和防洪预案，重新进行了修订，使之更加符合实际和可操作性。

3、加强了生产现场安全标示规范建设工作，对损坏或缺失的安全标志进行整改。

设计、制作、安装了3B、升压站的安全围栏，提高了安全装置防护水平。

4、及时规范了生产现场的安全工器具管理、各项生产管理记录及技术管理台帐，基本上实现了生产现场的标准化、规范化管理，同时对安全工器具也及时进行了送检，对不合格的亦进行了更换和补充。

5、严格值班劳动纪律和交接班纪律，要求运行值班人员详细交代设备的运行方式、设备存在的隐患情况，使每个运行值班人员及时掌握了解设备的运行状况，为确保电站的安全生产提供了保障。

6、注重了“两票三制”、“反习惯性违章”、“防人身伤害”工作。

工作中严格执行“两票三制”，对工作中出现的违章、违纪行为进行严格考核。

各项工作开工之前，认真执行各项安全技术措施，认真执行安全技术交底工作。

要求各项工作负责人认真进行危险点分析，并对工作中执行措施的情况进行检查监督，发现违章行为及时进行纠正。

车间技干每月不定期对“两票”进行检查,针对存在的问题，及时组织人员进行了讲解培训，收到了极好的效果。

全年顺利完成了全停水、3、4号机A修、其余机组C修、直流系统更换、大洪一线电缆更换、3B更换及110KV、35KV、10KV电流电压互感器更换工程、全站设备高压预试、保护年检等大型生产工作，未发生不安全情况。

7、加强对防火防盗设施的定期和不定期检查以及防止小动物短路的工作。

对灭火器材定期检查，及时对电缆沟洞进行封堵，采取堵鼠洞、断鼠粮、投鼠药等措施。

8、车间形成了领导、技干每周不定期检查、每月一次巡站综合检查制度。

对各班组在“两票三制”填写、执行，各记录完善情况，包干设备维护、清洁情况，各设备运行情况、隐患治理情况等进行综合检查，对发现的不符合项及时形成了记录并下发到班组进行整改，对严重违章违纪情况在月度例会中予以通报考核，有效推动了安全生产执行力，较好地提升了安全管理水平。

（七）认真开展了各项安全活动，有效提升了安全管理水平。

1、认真组织开展了各种专项安全生产活动。

如季节性的安全大检查，以及“安全生产年”、“安全生产月”、“安全生产整顿月”“安全生产周”、“三项行动”、“三项建设”、“安全生产整顿周”、隐患排查治理、迎峰度夏安全检查，防洪防汛安全检查等专项安全活动活动，加强了节假日安全检查，两会期间和庆祝60华诞等重要时段的安全检查等，宣贯了安全生产的重要性，发现和整治了一大批设备隐患，纠正了部分违规行为，有效地杜绝了可能发生的事故。

2、认真开展每月的安检工作，在安检中发现并处理了大量的缺陷。

3、深化了“隐患排查治理”常态机制。

在生产工作中加强了设备缺陷及隐患的管理，协调处理好与工程公司维护队的关系，在缺陷处理问题上坚持原则，保护了发电公司的利益。

在督促运行人员遵章守纪的基础上重点加强设备的缺陷管理，加强了对设备巡视检查执行情况的监督和考核，杜绝巡视检查走过场的现象，提高巡视检查的质量，要求每个运行值班人员必须认真监盘和抄表，发现问题及时分析、处理和汇报。

技干每天必须认真查阅各种记录并进行现场巡检，发现异常及时组织人员分析、解决，及时处理设备存在的隐患。

结合公司各项安全活动，车间积极动员、排查、治理、总结上报，消除了一大批缺陷隐患，确保设备的健康运行。

对不能立即消除的缺陷隐患亦处于可控、在控状态，。

这样，从技术上保障了设备的正常运行，保证了安全生产

（八）根据《电业安全工作规定》要求，完成了安全技术保护措施计划和反事故措施计划的制订，目前已完成升压站边坡整治、厂房四周排水沟道整治、补充更换急救药。

厂房购置防毒面具、电气控制室空调更换、尾水葫芦更换等几项尚未完成。

（九）严格两票管理，狠抓制度流程的执行，全年共完成工作票319份，合格率100％；操作票：

707份，合格率100％。

三、不安全情况分析

尽管在安全方面作了许多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年发生了两次设备障碍。

1、大站1月13日设备一类障碍

1月13日12时19分，调度命令停3F，当机组转速降到35%ne时，3F“剪断销折断”信号23XJ动作并伴有轻微响声。

检查发现13号导叶花链螺丝落在水车室门口，14号剪断销折断。

16时05分更换完14号剪断销并将13号剪断销花链螺丝恢复后作导叶开关试验，开导叶动作正常，关导叶时15号剪断销折断，更换了15号导叶剪断销后，开关导叶均正常。

技干将情况汇报了生技部，并要求值班员开3F时就必须对机组剪断销进行检查。

18时46分，调度命令开3F，18时55分3F满负荷运行。

3F并网后,值班员巡视检查中发现3F水车轴承油位在0位以下，立即将情况汇报了技干并进行了加油处理，但油位上升很慢，同时发现水车甩油盒甩油严重。

技干得到运行人员报告后立即赶到厂房，在查看缺陷后要求立即申请停机处理。

经调度同意19时01分停下3F,经仔细检查，发现甩油盒上部把合螺丝连接处有裂纹，并脱落了一块，将此情况汇报了生技部和安监部。

经调度同意对3F小修进行水车油盒故障处理。

检修公司于14日对3F水车甩油盒进行了更换处理。

17日17时53分，3F试验正常后，交系统运行正常。

2、大站4月24日设备二类障碍

24日13时29分，4F运行声音不正常，负荷在6MW—10MW之间摆动，发电机故障光字牌亮，发电机转子电压表摆动较大，无功及转子电流表为零（显示为零以下）。

13时30分，汇报调度同意后立即停1F，检查励磁盘转子电压表烧坏，4F过负荷5XJ掉牌。

13时34分将5F并列。

进一步检查发现4F机组励磁I套工控机在线，在线红灯亮，但I套显示是乱码，未发现故障报警输出。

关闭I套工控机电源后后报出了I套工控机故障信号，重新投入I套工控机电源后，I套乱码消除并能跟踪II套巡检；发电机定子、转子绝缘经检查无异常，电站将该现象汇报了公司生技部、安监部。

经检查试验无异常后，4F于25日14时50分交系统运行。

3、防范措施

（1）加强职工安全思想教育和岗位责任制教育，增强员工的爱岗敬业责任意识，发扬“严、细、实”工作作风，保证安全生产。

（2）加强设备运行管理工作和生产现场的安全监督管理工作，严纠各项习惯性违章行为。

（3）加强对设备的日常维护和管理，努力提高设备的健康水平。

（4）加强各项规章制度、“两票”知识的学习和考试，使职工养成良好的作业习惯，防止误操作。

（5）加强对生产实际设备技术知识的培训，提高员工的业务技能，保证安全生产。

四、2010年安全工作要点：

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实各级人员安全责任制，层层签订安全责任书，确保全年安全目标的实现。

2、建立健全车间、班组“三级”安全监督网，实行“横向到边、纵向到底”的安全管理体系，提高监督人员的监督水平，提高安全监督的效能。

3、继续深化“隐患排查治理”常态机制，开展安全管理基础建设，逐步推行对标管理，完善相应的系统。

4、加强设备技术监督工作。

做好设备年检、预试和机组大修等各项安全准备工作，认真做好现场的安全监督，保证年检、预试和大修质量；对于站内开展的大型项目必须执行开工前的技术交底。

以确保安全。

5、加强班组安全管理，组织开展好班组安全日活动，提高召开班前、班后会的工作质量，做好交接班、设备巡视检查、设备监视以及管理台账、技术台账等各方面的工作，夯实安全基础。

6、加强安全培训工作。

完成“三种人”及运行人员安全规程考试；积极组织、参加各种安全知识竞赛，组织完成好“反事故演习”和各项安全技术培训工作；

7、认真执行电站的“两措”计划，保证“两措”完成率在100％。

8、认真组织开展节前、春检、秋检等季节性安全检查和防洪、防汛及迎峰度夏等专项安全检查，及时发现、消除设备隐患和管理不足，确保机组安全运行。

9、加强防汛等预案的学习、宣传、演练，提高应急处置能力。

10、加强检修和消缺工作的验收，严把质量关。

11、继续修订和完善车间安全生产管理制度和应急预案，做到凡事有章可循；同时，加强规章制度的学习培训，让员工明白自己的岗位职责、工作内容和工作流程，为强化规章制度的执行力奠定技术基础。

12、狠抓安全管理，强化执行力建设，在职工中强化令行禁止的观念。

重点抓好“两票”的填写、审核、执行流程，严格执行危险点分析制度，真正找出工作中实际存在的危险因素，将风险预控措施落到实处；坚持每月召开安全分析会，对存在的问题进行分析，对违章、违纪行为进行严格考核；督促班组搞好安全文件的学习和贯彻落实，尤其是要做好对文件精神的理解工作，把握安全生产的大方向。

综上所述，发电二部较好地完成了本年度的各项生产工作任务，车间安全管理工作有所提高，但仍存在诸多不足。

即便如此，发电二部全体员工有信心在来年的工作中认真落实各级人员的安全生产责任制，增强员工工作责任心和安全意识，不断改进工作作风，加强生产预控式管理，通过全体员工的努力，积极稳妥地确保年度安全目标的完成。

发电二部

2010-01-06

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