名师带高徒合同书Word格式.docx
《名师带高徒合同书Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《名师带高徒合同书Word格式.docx（23页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
二、徒弟职责
1.遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同事。
2.在生活、工作中要尊重、关心师傅，服从师傅的安
排。
4.认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以
运用。
5.师带徒期间，完成月度工作总结，并接受人力资源部的定期考核。
三、考核
学徒期徒弟要认真做好学习笔记和总结，人力资源部、师徒所在单位（部门）将按月进行师徒工作考核。
学徒期满后，人力资源部将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格，经考核不合格者，视为不能胜任此项工作，将调整岗位，若仍不能胜任调整岗位者，将与其解除劳动关系，并取消其师傅的资格。
四、奖罚
本合同以学徒期为限，期满自动失效。
徒弟在学徒期工作上所发生的一切事故、事件，所承担的经济责任师傅对等承担；
根据月度考核、全年考核评价结果，对考核结果为合格的师傅每月按每名徒弟150元发放师傅津贴，每季度发放一次；
凡被评为年度公司优秀师徒称号的师傅于年底一次性奖励300元，徒弟奖励200元。
同时各单位应优先考虑优秀师傅的职位或
专业技术职务的晋升五、监督检查
本合同一式四份，人力资源部、师徒所在单位（部门）、
师傅、徒弟各持一份。
由人力资源部、师徒所在单位（部门）在合同期内监督检查协议的执行情况。
六、起止时间：
年月日至年月日七、订立双方签字：
师傅：
徒弟：
年月日年月日
八、鉴证部门：
人力资源部年月日
（盖章）篇三：
师带徒协议书——标准版师带徒协议书
根据工作需要，（工种）同志拜（工种）同志为师，自本协议书签定之日起，与确定为师徒关系。
为达到预期师带徒培训学习效果，培养职工职业道德，营造良好的学习环境和氛围，全面提高职工理论水平和实际检修操作技能，促进职工岗位成才，结合检修部特点和职工队伍现状，特制定本协议。
1、总体要求
师傅与徒弟签订本协议书即建立师徒关系，协议书签订一年之内，师傅培训徒弟综合工作技能达到检修部初级工水平。
师傅由职业道德良好、技术水平全面、经验丰富的职
工担任，由部门审核确定。
部门根据各班组的实际情况下达培训计划和要求，各专业班组结合实际情况制定相应的新职工阶段性培训计划和要求，师傅按照培训计划和要求开展新职工培训工作。
部门定期组织人员对新职工进行考核，考核成绩作为转正考评依据。
师傅应本着尽职尽则的工作态度，努力完成下达的培训任务，班组人员对师徒培训负有监督义务。
班组技术员应随时掌握培训情况，每月定期总结新职工培训工作情况，同时给予新职工培训相应的技术指导。
各专业班组必须营造良好的学习环境，准备相应的培训资料。
师傅、徒弟应认真履行相应的职责。
2、师傅的职责
负责徒弟的日常管理，向徒弟宣传公司企业文化、员工行为规范及公司的各项规章制度。
负责向徒弟提供学习上的便利和解决徒弟在工作中遇到的疑难问题，坚持以身作则，言传身带，从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟，引导徒弟良好行为习惯，培养良好的职业道德。
负责向徒弟传授检修经验及相关的理论知识，认真履行带徒义务。
在训练过程中严格执行安全规定和操作规程，坚持安全第一，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象发生。
负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作，负责徒弟的现场安全监护管理。
如果徒弟出现“三违”或出现安全事故，师傅要负连带责任。
负责按照培训计划指导徒弟的学习，围绕帮学目标，结合工作实际，制定考核期带徒目标和计划，开展形式多样的经常性岗位教学活动，热心传授理论知识和实际操作技能，提高解决实际问题能力。
负责日常指导及解答技术上的有关问题，开发徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能
竞赛和职业技能鉴定，并定期检查徒弟学习效果。
协议期满，师傅要保证徒弟通过部门组织的统一考试。
3、徒弟的职责
正确理解公司企业文化，遵守公司员工行为规范及各项规章制度，严禁参与黄、赌、毒活动。
听从指挥、服从管理，吃苦耐劳，爱岗敬业，牢固树立安全意识，严格按有关技术规范和操作规程进行作业，认真学习岗位工作技能。
尊师重友，勤奋学习，虚心求教，刻苦钻研，认真实践，积极参加各项技术培训，按要求完成学习培训任务，做
好相关学习记录。
每月定期进行工作总结，发现自身不足并逐步改进。
协议期满，保证通过部门组织的统一考试。
协议期满，要撰写一份培训学习总结报告。
4、部门的
职责
负责徒弟的入职安全培训，培训安全工作规程和相关
管理制度。
负责提供师带徒培训学习所需相关用具及安全保护措
负责确立师徒关系，为每一名徒弟指定一名有知识、
有技能、素质高的师傅，但每名师傅带徒人数不能超过3人。
随时检查师带徒培训情况，掌握徒弟学习情况，并定
期对徒弟进行学习情况抽查考核。
组织师徒关系确立仪式。
5、师徒培训学习时间年月日至年月日。
6、本协议自签字之日起生效。
7、本协议书一式三份，签订协议的师傅和徒弟各执一份，部门一份。
师傅（签名）：
年月日
徒弟（签名）：
部门（签字或盖章）：
年月日篇二：
名师带徒协议书
师徒协议书单位：
甲方（师傅）：
乙方（徒弟）：
根据企业生产实际和本人同志（工种职业资格）自愿拜同志（工种职业资格）为师，自签订本协议书之日起，甲乙双方定为师徒关系。
为提高徒弟的工作思想觉悟、专业理论知识和技能水平，甲乙双方愿意订立此协议。
一、甲方的职责：
1、传授的内容（包括不同专业、不同级别的专业理论
知识、实际操作技能和绝技绝活等内容）：
⑴、消防车道路交通知识；
⑵、消防车道路驾驶技能；
⑶、消防车特种部位操作技能；
⑷、辖区道路熟悉。
2、职业资格达标要求：
经培训后，负责徒弟达到技能。
二、乙方的职责：
1、学习的内容（包括不同专业、不同级别的专业理论知识、实际操作技能和绝技绝活等内容）：
⑴、消防车道路交通知识；
经培训后，本人要求达到技能。
三、协议期限：
自XX年月日至XX年月日
签约人：
甲方（签名）：
乙方（签名）：
单位鉴证部门（公章）（公章）
XX年月日XX 年月日
注：
本协议一式四份：
甲乙双方各执一份，一份留鉴证部门，留单位。
甲方（师傅）：
一份
篇三：
根据工作需要，（工种）同志拜（工种）同志为师，自本协议书签定之日起，与确定为师徒关系。
部门根据各班组的实际情况下达培训计划和要求，各专业班组结合实际情况制定相应的新职工阶段性培训计划
和要求，师傅按照培训计划和要求开展新职工培训工作。
各专业班组必须营造良好的学习环境，准备相应的培
训资料。
负责向徒弟提供学习上的便利和解决徒弟在工作中遇
到的疑难问
题，坚持以身作则，言传身带，从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟，引导徒弟良好行为习惯，培养良好的职业道德。
在训练过程中严格执行安全规定和操作规程，
坚持安全第一，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象发生。
负责日常指导及解答技术上的有关问题，开发徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定，并定期检查徒弟学习效果。
尊师重友，勤奋学习，虚心求教，刻苦钻研，认真实
践，积极参加各项技术培训，按要求完成学习培训任务，做好相关学习记录。
4、部门的职责
负责徒弟的入职安全培训，培训安全工作规程和相关管理制度。
师傅（签名）：
年月日
徒弟（签名）：
部门（签字或盖章）：
年月日篇四：
师带徒协议书
师傅：
师带徒协议书
订立双方
双方经充分协商，自签订本协议书之日起，双方确定为师徒关系。
6.对徒弟的德、能、勤、绩方面应做好一周一次的考
核记录，保证徒弟在学徒期满考核合格，并接受人力资源部的定期考核。
3.严格按专业技术规范和操作规程施工作业，虚心请
教技术上的疑难问题，保证生产安全，并认真做好完成一周一次的学习笔记。
5.师带徒期间，完成月度工作总结，并接受人力资源部的定期
考核。
三、考核
学徒期徒弟要认真做好学习笔记和总结，人力资源部、
师徒所在单位（部门）将按月进行师徒工作考核。
同时各单位应优先考虑优秀师傅的职位或专业技术职务的晋升
五、监督检查
本合同一式四份，人力资源部、师徒所在单位（部门）、师傅、徒弟各持一份。
年月日年月日
八、鉴证部门：
（盖章）
篇五：
名师带高徒合同书-哈尔滨市总工会
名师带高徒合同书单位：
工种（岗位）
名师姓名：
签订合同时间：
哈尔滨市总工会 中共哈尔滨市委组织部 哈尔滨市人
力资源和社会保障局
2
所在分厂（车间）考核记录3
4
5
篇六：
师带徒协议书单位
项目部导师姓名徒弟姓名
导师出生年月参加时间本岗工作年限职称
徒弟出生年月参加时间本岗工作年限职称协议期限培养目标
考核标准
奖惩办法
导师职责
1、导师要制定考核期带徒目标和切实可行的年度教
学计划，并将计划落到实处。
2、导师应当尽心尽责传授理论知识和实际操作技能、安全操作规程、单位规章制度等，使学员尽快掌握现场实际。
3、建立导师带徒活动日志，并每月对工作进行总结，找出工作中的成绩和不足，帮助其分析原因，制定改进和预防措施，引导其更好地工作。
不断改进和完善。
4、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用；
同时要鼓励支持徒弟的创新意识，正确对待徒弟的合理化建议。
导师签名：
年月日
徒弟职责
1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，尊重导师，团结同志。
2、虚心学习，接受指导，对工作中出现的问题，及时
向导师请教，对导师做出的指导，要做好记录，认真领会。
3、勤奋务实，对所分配的工作任务，要主动承担责任，对问题能从多方面进行独立思考，锻炼独立解决问题的能力，技能上逐步成熟。
4、建立导师带徒活动日志，并每月对工作进行总结，
找出工作中的成绩和不足，不断改进和完善，并写出心得体会。
篇七：
师带徒协议书师傅：
合同期限：
自年月日至年月大化集团大连碳化
工有限公司
日
一、师傅职责
1、师傅必须具有良好的职业道德和所在岗位应具备的全面专业技能，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
2、师傅要制定考核期带徒目标和月、季、年详细的教学计划，并将计划落到实处。
3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。
4、负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。
5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。
6、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录，保证徒弟在学徒期满考核合格。
做到每周小考一次，每月综合考试一次，季度总结评价一次，做
好包教、包学、包会。
1、遵守各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能
吃苦耐劳，团结同志。
2、在生活、工作中要尊重、关心师傅，服从师傅的安排。
3、严格按有关技术规范和操作程序进行工作，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。
认真执行学习计划，并将师傅所教内容熟练掌握。
4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。
5、学徒期满应写出书面的技术总结交师傅及综合办公室备查。
三、监督检查
本协议一式两份，师徒各持一份。
由综合办公室、师徒所在部门在合同期内监督检查协议的执行情况。
2
学习计划
3
考核记载
阶段培养报告书
篇八：
师徒带教协议书师傅带徒弟协议书
师傅：
为了促进公司新人的成长，发挥骨干员工在技术和经验方面的优势，结合生产实际和本人需要，师傅与徒弟俩人确定为师徒关系。
为了使师徒双方进一步明确自己的职责，增强责任感，现签订师徒结对协议书如下：
一、师徒协议期：
年月日至年月日。
二、师傅的职责
1、负责向徒弟传授岗位的技能、技巧和相关理论知识，制定培养计划，有计划地为徒弟安排工作任务，努力使徒弟早日满师；
2、全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况，对徒弟的工作态度、技能水平进行客观的分析，提出针对性措施，定期汇报上级主管；
三、徒弟的责任义务
1、本协议期满，徒弟应达到技能水平。
2、积极主动地学习该岗位的操作技能，加强实践能力的训练，做好工作日志，不断总结提高解决处理实际问题的能力；
3、善于观察，多动脑筋，主动帮师傅分忧解难，做一
些力所能及的事务；
4、协议期满，作好培训学习的汇报总结，并就该岗位提出合理化建议及改进意见。
四、运作、考核、奖惩
1、为了保证学教工作扎实有效地开展，生产部经常性的对学教情况进行考察，考察发现无法按时完成带教计划的，应及时给出改进方案；
2、协议期内，公司每月发给师傅50元的基本“带徒费”；
3、学徒期满，徒弟圆满出师的，一次性奖励师傅50—
100元，并作为以后晋级提升的依据。
若经评定，徒弟尚不具备本协议要求的技能水平，需延长带教期的，在延期带教阶段，师傅不再享有“带徒费”。
五、甲乙双方恪守其职，本协议执行情况也将列为师徒双方年度考核目标之一。
六、本协议书一式三份：
师傅和徒弟各一份，一份留人事存档备案。
师傅签字：
徒弟签字：
年月日年月日晋级教育人力资源部
篇九：
以师带徒协议书
**公司以师带徒协议书
为提高**公司的整体服务水平，提升队伍素质，经研究决定，以师带徒的形式为基层员工结成互帮对子，现特拟订以师带徒协议书。
一、师傅职责和责任
1、师傅要将公司“以师带徒、以徒促师”活动要求，形成书面带徒计划并交质管部备案。
2、按计划向徒弟传授本岗位的技术知识和应会操作技
能，使徒弟尽快掌握工作技能，独立操作。
3、保证在师带徒期间，认真负责地对所带徒弟进行指导、解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。
4、加强安全文明生产的意识，避免生产事故。
5、带徒期间，徒弟发生违章违纪及责任事故，如系师傅未履行指导责任所致，则师傅应承担相应的责任和相应的经济处罚。
6、师带徒有效期限为二年。
二、徒弟职责和责任
1、必须严格按照有关技术规定及师傅的指导进行作业，服从师傅及物业区领导的管理。
2、日常工作中如遇技术问题应及时请教师傅，避免误操作带来的质量事故。
3、严格遵守各项规章制度，保证生产安全，避免生产事故。
4、学徒期间因学徒个人原因不能按时完成师傅安排的
工作或学习进度，即不符合岗位要求的，师傅或物业区可提出终止师带徒协议的进行。
5、学徒期满，接受相关部门的考核。
三、师傅津贴
师徒学习期满，对徒弟进行考评，考评分为优秀、合格、不合格三级。
徒弟考评结果优秀的奖励师傅3000元；
考评
结果为合格的奖励师傅1500元；
徒弟考评结果不合格的处
罚师傅1500元。
根据季度考核评价结果，对考核结果为合
格的师傅，按每带一名徒弟每季度300元的标准发放师傅津贴；
徒弟考核不合格，师傅不得享受津贴，届时本协议自动终止。
本协议一式三份，师傅、徒弟、质管部各持一份。
由质管部、师徒所在班组在协议期内监督检查协议的执行情况。
协议订立双方签字：
师傅：
年月日年月日
升级会员 