大桥安全施工组织设计.docx
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大桥安全施工组织设计
前言
1、本项安全施组主要是识别和评价海南省文昌市清澜大桥施工中的危险源和不利环境因素，制定安全目标，分析本工程的重点和难点并制定必要的控制措施、资源和活动顺序要求，以实现安全生产目标。
为了认真贯彻和执行安全生产操作规程和各项目安全生产技术措施，确保职工的人身安全，促进本工程施工的顺利进行，特制定本安全生产策划，并形成文件实施全过程监控。
2、本工程引用执行的安全规范目录
（一）国家有关法律、法规：
（1）《中华人民共和国建筑法》（自1998年3月1日起施行）；
（2）《中华人民共和国劳动法》（自1995年1月1日起施行）；
（3）《企业职工伤亡事故报告和处理规范》国务院第75号令（自1991年5月1日起施行）；
（4）《中华人民共和国消防法》（自1998年9月1日起施行）；
（5）《中华人民共和国安全生产法》（自2002年11月1日起施行）；
（6）《中华人民共和国环境保护法》（自1989年12月26日起施行）：
（二）安全技术方面的国家标准：
（1）GBl3329—91《建筑卷扬机安全规程》
（2）GB3783—83《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》
（3）GB5728—85《安全网》；
（4）GB6095—6096—85《安全带》；
（5）GBl583l《钢管脚手架扣件》；
（6）GB8196—87《机械设备防护罩安全要求》：
（三）国家机关等行业标准及有关规定（部分）：
（1）建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）；
（2）建设部《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
（3）建设部《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80一91）；
（4）建设部《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJl30一2001）；
（5）建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》；
（6）建设部第13号令《建筑安全监督管理规定》；
（7）建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》；
（8）《建筑安装工人安全技术操作规程》（企业规章）；
清澜大桥安全施工组织设计
一、工程概况
1.1概况
清澜大桥位于文昌市东南角，横跨清澜湾，在现状海湾轮渡码头附近，沿东西方向联结清澜镇与东郊镇，大桥的修建将解决两镇一湾相隔的现状，为两镇交通运输提供极大的便利，同时也将成为清澜港景区的一道亮丽风景线。
清澜大桥起点在清澜镇（K5+286），终点在东郊镇（K7+114），全桥长1828m，其中主桥桩号范围K5+925.8～K6+474.2，主桥长548.4m，宽34m，引桥长1279.6m，宽32m。
大桥桥孔布置为16×40m+（124+300+124）m+16×40m，主桥采用双塔双索面结合梁斜拉桥，钻石型索塔，引桥采用预应力混凝土装配式箱梁。
主桥结构为（124+300+124）m三跨双塔双索面钢与混凝土组合梁斜拉桥，半飘浮体系。
桥梁全宽34m，索塔总高105.81m，主桥各塔均布置12对索及限位装置。
主梁采用箱型钢纵梁、“工”字型横梁及小纵梁通过节点板及高强螺栓连接形成钢构件，构架上架设预制桥面板，现浇微膨胀混凝土湿接缝，与钢梁上的抗剪栓钉形成整体，组成组合梁体系。
梁高2.56～4.988m，两箱型钢纵梁梁中心间距29m，钢主梁共分为47个节段，钢纵梁节段除S01、N01长度为16.0m，SA9、NA9为9.5m，SA10、NA10为9.25m，SH12为8.0m及ZL段为4.0m，其余节段均为12.0m，其中最重节段241.5t。
桥面板分为40种类型共计560块。
17#、18#主墩为58.75m×25.6m×6m的圆端形承台，承台混凝土8180.15m3，每个索塔下桩基采用27根φ2.5m的钻孔灌注桩，桩长为18～37.5m。
16#、19#主墩承台为20.95m×8.2m×3m圆端形承台，每个承台下桩基础采用12根φ2.0m的钻孔灌注桩桩长为25.5～34.5m。
引桥采用40m跨预应力混凝土装配式箱梁，共320片。
承台为7.2m×3.2m×2.2m的圆端形承台，总计60个，每个承台下桩基础采用2根φ2.0m的钻孔灌注桩桩长为9～55m。
0#台桩基础采用12根φ1.5m的钻孔灌注桩，桩长为27～33m。
35#台桩基础采用6根φ2.0m的钻孔灌注桩，桩长均为30m。
全桥主要工程量：
混凝土95909方，钢筋17062吨，预应力材料2033.8吨，钢结构10096.2吨。
工程造价40755万元，合同工期31个月，2012年6月21日完成全部工程。
1.2技术标准
（1）道路等级：
城市快速路；
（2）计算行车速度：
80Kmm/h；
（3）桥梁结构设计基准期：
100年；
（4）汽车荷载等级：
公路-I级；
（5）桥面布置：
主桥宽34m，引桥宽32m，双线六车道+人行道；
（6）地震烈度：
区域地震动加速度峰值为0.20g（相当于地震基本烈度Ⅷ度）。
（7）平曲线半径：
主桥位于直线段，部分引桥位于r=2500m的圆曲线上。
（8）竖曲线半径：
R=12000m。
（9）最大纵坡：
≤3.0%。
（10）桥型、桥跨布置：
主桥采用（124+300+124）m三跨双塔双索面钢与混凝土组合梁斜拉桥。
引桥采用40m跨预应力混凝土装配式箱梁。
桥梁全长为1828米。
1.3、本工程重大危险源
序号
作业/活动/设施/场所
重大危险源
可能导
致事故
1
施工准备
施工环境
地下管线和地下障碍物未明或者管线1m内机械挖土（光缆、水管）
综合伤害
2
结构施工
桥梁工程
墩身、墩柱、横梁施工时的钢管支架搭设以及临边防护不规范
高处坠落
3
结构施工
桥梁工程
引桥箱梁架设及主桥钢梁拼装
高处坠落
4
结构施工
钢筋工程
钢筋机械加工及钢筋安装与固定
机电伤害、
钢筋失稳
5
结构施工
模板工程
模板的支撑及加固不牢
高处坠落
物体打击
6
结构施工
混凝土工程
机械拌制、运输、浇注过程中的安全
综合伤害
7
施工全过程
施工环境
未按照三级配电，二级保护方式配电使用非标电箱
触电
8
施工全过程
施工环境
噪声、扬尘、易燃易爆
环保火灾
扰民
9
施工全过程
施工环境
施工过程中的陆地、水上人员
交通安全。
溺水
10
结构施工
基坑防护
岸上墩及水中墩承台施工时的基坑支撑防护工作
坍塌、坠落
1.4、本工程安全管理的重点部位
（1）陆上及水中墩承台施工时的基坑支撑防护；
（2）墩身、塔主、上、下横梁施工钢管架的搭拆；
（3）主桥钢梁的拼装及架设；
（4）引桥箱梁预制及架设
（5）施工临时用电的防护；
（6）临边防护、环境保护；
（7）主塔施工时的模板支护；
（8）混凝土拌制、运输、浇注过程中的安全防护工作；
（9）陆上及水上交通、施工车辆、机械、人员的防护；
（10）施工范围内的管线保护；
（11）防火安全；易燃易爆物品管理；
二、施工场地布置
2.1、总平面布置原则
为提高工程质量，便于施工管理，根据招标文件要求和现场施工条件，场地布置时遵循以下原则：
统筹规划，科学布置，减少对既有交通的影响，保证既有公路行车安全。
组织专业化生产。
钢结构、钢筋等分别设于不同的生产车间或专业生产厂制造，以保证产品制造质量和交货时间。
根据业主招标文件要求，在指定区域集中设置生产区、生活区。
施工生产和驻地建设均按业主统一要求，按标准化形式建立，并满足科学管理、文明施工、有序生产的需要，有效达到生态环境保护，安全设施齐备，环境优雅的目标。
减少临时设施，减少施工用地；进场道路与既有公路结合布置，施工便道保证风雨无阻，运输畅通；临时房屋符合劳保、防火防洪要求，火工材料库与人群保持安全距离。
（施工场地布置情况详见附件《施工总平面布置图》）
2.2、临时设施布置
2.2.1、项目经理部布置
项目经理部设在西岸，在桥位附近的清澜镇租用1栋4层楼房作为项目经理部办公、生活用房。
并租用楼房旁边空地，采用彩钢复合板房作为会议室、招待所及食堂等。
2.2.2、生产、生活区布置
西岸生活区（含中心试验室）在K5+566右侧附近，面积约4300㎡；西岸钢筋、钢结构加工车间、机械停放场及材料堆放场布置在K5+566右侧附近，面积约9000㎡；钢梁预拼场布置在K5+806左侧附近，面积约5040㎡；箱梁预制场布置在0#桥台台后230m范围的路基上，面积约6700㎡；砼工厂布置在K5+666右侧附近，面积约9100㎡；桥面板预制场利用箱梁预制场改建。
东岸26#～22#填土筑岛，岛面标高+2.5m，生活区在东岸K6+794右侧附近，面积约2500㎡；箱梁预制场布置在35#桥台台后230m范围的路基上，面积约6700㎡；砼工厂布置在K7+070右侧附近，面积约7700㎡；桥面板预制场利用箱梁预制场改建。
2.2.3、施工用水、用电布置
东、西岸生产、生活用水直接采用自来水，可从附近自来水管网接入。
本工程共安装4台变压器，总功率3060KVA，基本满足各墩施工用电。
变压器位置及容量如下“电力布置表”。
同时在东、西生产区处各布置1台360GF发电机组作为备用电源。
电力布置表
序号
1
2
3
3
里程位置
K5+400
K5+700
K6+660
K7+040
容量
630KVA
1000KVA
800KVA
630KVA
2.2.4、施工便道和施工栈桥
施工便道：
在红线范围内沿主线修筑施工便道至各墩，便道路面宽5.0m，便道底层素土夯实，便道基层采用30cm厚片石层，便道面层采用15cm厚泥结碎石，施工便道跨越沟渠时下设临时涵管。
生产区内便道路面宽8.0m，基层采用15cm厚碎石垫层，便道面层采用20cm厚C20砼。
施工便道总长约1500m。
施工栈桥：
西岸栈桥从10#墩到17#墩，长约350m；东岸西岸栈桥从18#墩到22#墩，长约230m，共计580m。
2.2.5、混凝土供应
本工程在东西岸各设1座混凝土工厂。
西岸生产区内设两台75m3/h的混凝土拌和机，东岸生产区内设一台75m3/h的混凝土拌和机，以供应工程施工所需全部混凝土。
混凝土工厂为全电脑控制，有三个料仓。
全桥混凝土均采用混凝土运输车运输，输送泵泵送。
18#主墩承台施工时，混凝土方量非常大，需东西两岸混凝土工厂同时供应，东岸混凝土采用运输车运输至墩位处，西岸混凝土采用泵车泵送到运输船后，船运至18#主墩，输送泵泵送。
2.2.6、环保、医疗、消防、通讯设施布置
卫生医疗机构：
在西岸生活生产区设工地医务室，负责做好职工的医疗、预防、保健和安全应急早期抢救工作。
环保设施：
修建沉淀池集中处理生活污水，修建隔油池、沉淀池处理产生的含油废水；在产生生产废水的施工现场，修建沉淀池；对于施工生产中产生的泥浆，设泥浆池贮存或配备泥浆分离处理器，及时将泥浆和钻碴运至指定地点弃置；生活垃圾分类收集、处理；合理规划工地厕所位置，搞好工地卫生。
安全防火设施：
坚持“安全第一，预防为主”安全方针，施工现场设立足量的安全消防设施。
通讯、办公设施：
项目经理部配备程控电话4部，传真机2部，电脑20台，实现与业主，监理和本部电脑联网办公；施工现场配备20台高频对讲机用于生产指挥与协调。
项目部各相关职能负责人，各施工作业队及生产班组主要负责人均配置移动电话，24小时处于待机状态，保证施工生产处于有序、受控状态。
三、安全管理目标
根据业主和公司的要求，结合对我项目的重大危险源和重大环境影响因素进
行了辨识和分析，具体情况确定了本项目的安全管理目标如下：
安全生产目标：
无工伤死亡事故，无水上事故，无重大机械事故，无结构垮塌事故，无火灾事故、无重伤事故，轻伤事故率≤2‰。
安全生产方针：
安全第一，预防为主。
四、安全生产管理体系
4.1、安全生产管理小组
为了加强海南省文昌市清澜大桥项目工程施工的安全管理，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，创造一个安全的施工作业环境，保障施工人员在施工生产中的安全和健康，经研究决定，成立“中铁大桥局股份有限公司海南省文昌市清澜大桥项目经理部安全管理领导小组”。
具体如下：
领导小组组织机构
组长：
陈想清
副组长：
毕小强何正诚柯朝辉李杭磊许炳忠
成员：
汪建超艾侠杨阳张咏梅罗音秦涛
黄正山张志勇杨宇
4.2、安全管理组织机构框图
中铁大桥局股份有限公司海南省文昌市清澜大桥项目经理部
安全管理组织机构框图
4.3、安全保证体系图
4.4、职责与权限
4.3.1、项目经理安全职责
4.3.1.1、项目经理作为法定代表人是安全生产第一责任人，对本经理部的安全生产、施工环境卫生负全面领导责任。
4.3.1.2、坚持执行并监督检查副经理和各部门贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、决议、批示和各项规章制度。
4.3.1.3、对本经理部安全生产方面的宣传教育及群众性的安全活动等工作负全面领导责任，为安全施工（生产）保驾护航。
4.3.1.4、督促有关部门做好安全培训工作，提高全体职工的安全素质。
4.3.1.5、督促和指导工会、共青团做好安全施工（生产）的宣传工作并开展群众性的安全生产竞赛活动。
4.3.2、副经理安全职责
4.3.2.1、服从项目经理领导，全面负责工地上的具体安全制度及措施的制订及实施。
认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及本企业制订的安全生产制度，并按上级和经理要求，指导、督促所属部门和施工（生产）现场做好各自的安全工作，防止各类事故发生。
4.3.2.2、领导编制安全技术措施计划,并按国家有关规定管理和安排技术措施经费,确保技术措施落实到位。
4.3.2.3、组织人员制订各项安全施工（生产）制度，并督促各部门和施工现场贯彻执行。
4.3.2.4、组织职工学习安全生产方针、政策和安全技术知识，督促职能部门进行安全教育，对有突出贡献者给予表扬和奖励。
4.3.2.5、定期组织安全大检查，对检查出的不安全、不卫生问题，要及时组织研究解决，制定措施，并确保按期完成整改。
4.3.2.6、对有关违反党和国家安全生产方针、政策、法令的指令有权拒绝执行，并及时向有关领导机关报告。
4.3.2.7、发生重大事故后，及时组织调查研究，分析事故原因，采取防范措施，并按规定及时向上级有关部门和当地劳动部门报告。
对事故责任者进行严肃处理，按规定时间报请领导机关和有关部门审批。
4.3.2.8、加强技术、设备管理，对各项施工过程或采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须考虑具体的切实可行的安全生产和劳动保护措施。
4.3.3、总工程师安全职责
对本工程安全生产和劳动保护的技术工作负具体组织和审定责任。
4.3.3.1、根据本工程施工技术业务分级管理规定，负责组织、制定由经理部承担的施工辅助设施和安全设施设计。
安全技术措施和安全技术操作细则，施工时据以实施。
4.3.3.2、组织编制、审核项目经理部的施工生产任务计划，必须包括相应的施工辅助设施和安全设施，安全技术措施、安全操作细则等内容和要求，并向全体施工生产人员进行安全技术交底并督促认真实施。
4.3.3.3、密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题对可能发生的自然灾害，应及时提请项目经理组织有关人员制定防护，抢险措施。
4.3.3.4、在检查、指导现场施工生产作业情况的同时，应检查安全设施、安全技术措施、安全操作规则的执行情况，并督促，指导工点施工负责人及技术人员及时消除存在的隐患和制止违章行为。
4.3.3.5、参加经理部的月度安全大检查、大临设施安全检查，负责处理检查发现的安全技术问题。
4.3.3.6、参加经理部安全事故的调查工作
4.3.4、安质环保部安全职责
安质部对项目部安全生产负全面督促检查责任。
4.3.4.1、认真贯彻执行党和国家及上级主管部门有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范、规程和制度，检查、监察本项目经理部在工程施工中的贯彻执行情况。
4.3.4.2、监督检查施工作业现场的安全设施、作业环境、实际操作的使用有无违章现象，如有应予以制止与纠正，或填写《安全隐患整改通知单》、《安全环保罚款通知单》交有关部门或领导妥善处理。
如遇紧急情况有权命令马上停止作业。
4.3.4.3、经常深入现场，检查安全生产情况，严格执行公司颁发的安全工作奖惩条例，及时制止“三违”现象。
4.3.4.4、参加和组织定期和不定期安全生产大检查，组织每月3次的临设施专项安全检查以及每月1次的月度安全大检查。
并于每月3日前将安全生产报表上报公司安全质量部。
4.3.4.5、参加施工方案审订和技术交底、生产调度会议，按有关规定与要求提出安全生产方面意见。
当好参谋，把好安全生产关。
4.3.4.6、参加或组织安全生产事故的调查、分析和处理。
对轻伤事故负责填写《工伤事故登记表》并提出处理意见，报公司备案。
对重伤事故，应及时通知公司安全质量部，并填写《工伤事故登记录》和《职工重伤事故报告书》，发生死亡事故，应在24小时内报当地劳动部门和公司安全质量部及公司领导。
4.3.4.7、组织有关部门进行员工和协力队伍的安全教育工作。
检查“三级安全教育”和特殊工种的上岗证管理情况。
4.3.4.8、安全监察人员要不断加强政治业务学习，提高自身素质。
在工作中必须公正执法，不得泄私愤、报复或设置障碍影响正常的工作。
4.3.5、工程技术部安全职责
4.3.5.1、在编制施工组织设计、施工方案、作业计划时，必须包括施工安全技术措施。
4.3.5.2、编制工艺应符合有关安全规程、规则的规定和要求，应充分考虑安装、操作、维修的安全及环境的因素。
4.3.5.3、编制或审核工程材料计划时，应包括工程安全设施所需的器材计划。
4.3.5.4、参加由于结构设计、安全设施设计、安全技术措施、安全技术操作规则及施工工艺欠缺或不当造成人身事故的事故调查及重大质量事故的调查。
4.3.5.5、督促安全技术措施的落实并指导实施.
4.3.5.6、参加大临设施使用前检查签证和大临设施安全事故的调查、分析工作。
4.3.5.7、.参加项目部组织的安全检查。
4.3.5.8、检查和指导现场施工时，应检查和指导安全工作，对安全设施不当，违反安全技术规程，应及时提出批评或制止，施工设备状况不良或施工不当等情况应及时提请现场施工负责人或施工单位领导人注意和防范、改善或纠正。
4.3.6、物机部安全职责
4.3.6.1、负责编制项目部机械设备安全使用管理制度，并检查督促实施。
4.3.6.2、组织现场机械设备技术性能、安全使用操作情况检查，对不符合安全要求的机械设备及时组织改造或修理，对危及人身安全的机械设备申请报废或封存。
4.3.6.3、参与安质部组织的安全检查和大型临时设施的验收启用工作。
4.3.6.4、参与机械设备修理出厂时安全技术性能的检查验收，确保修理质量符合安全使用要求。
4.3.6.5、负责组织机械设备事故的调查处理工作。
4.3.6.6、协助安质部进行机械设备操作人员培训工作，严格执行持证上岗制度。
4.3.7、财务部安全职责
4.3.7.1、按照国家有关规定和项目部实际需要，安排年度安全生产技术保护措施的经费和劳动保护费用，监督专款专用。
4.3.7.2、参加项目部年度安全、质量管理及奖励用款计划编制。
4.3.7.3、负责对安全、质量事故结案的罚款，确保奖罚兑现，严肃事故结案处分工作。
4.3.7.4、负责管理项目部的安全、质量、机械奖励基金，确保安全、质量激励机制的时效性，可靠性，严肃性。
4.3.7.5、负责参与各类事故所造成的直接经济损失检查、统计，并进行季度、年度汇总报有关部门备查。
4.3.8、经营管理部安全职责
4.3.8.1、在编制长远规划时，应包括安全技术研究，改善劳动条件与文明
生产的项目。
4.3.8.2、在编制年度、季度施工生产计划时，要同时编制安全技术措施计划，并对机械设备的大修作综合平衡，全面审核，以保持安全良好的过程能力。
4.3.8.3、月度施工生产计划中，必须有具体的劳动保护安全技术措施及相应的资料安排。
4.3.8.4、各类经济承包合同中应将经济奖惩与安全、质量挂钩，并督促检查实施情况。
4.3.8.5、负责对工程分承包方安全资质的监管。
4.3.9、调度部门的安全生产职责
4.3.9.1、安排施工生产作业时，要同时安排安全技术措施计划；检查施工生产进度时要同时检查安全情况，如果发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。
4.3.9.2、参与施工生产事故的调查分析。
4.3.9.3、在施工生产调度中发现有重大危险时，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。
4.3.9.4、安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的能力，防止设备装置超负荷运行，同时考虑劳力、机械、材料、水、电等资源的平衡；在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均衡施工生产。
4.3.10、其它未列入的部室的安全职责。
本着“安全生产、人人有责”的原则及“安全第一、预防为主”的方针，在各自业务工作范围内，对有关安全生产和劳动保护工作负责。
4.5、安全管理制度
4.5.1本着谁主管谁负责安全的精神，项目经理是本工程安全生产的全权负
责人，有专职安全员检查督促各项施工任务安全生产的进行，有各相关职能部门
协作。
设立施工用电、吊装、道路、交通、管线为重点部位，并要设置风险控制
措施，并落实各级责任制。
4.5.2工程开工，由项目经理对所参加本工程的员工进行三级安全教育和交
底，考试合格后方可准予上岗。
同时做好变动工种的安全教育，班组定期教育。
4.5.3对焊工、电工、机械操作人员等特殊工人须通过要专门的培训，经过
当地考核单位考试合格后，持证上岗。
并进行二年一次的安全复审考核。
4.5.4生产负责人在安排施工任务时，应考虑施工现场安全措施及结构工艺
针对班组人员进行交底。
4.5.5按照危险源清单，实施定期检查和专项检查，做好记录，分析原因，
纠正预防措施，限期整改，将事故消灭在萌芽状态中，杜绝事故的发生。
4.5.6施工人员进场必须做好劳务手续，此项工作由班组长与安全员协同做
好。
4.5.7坚持执行班组“安全一讲评"制度。
自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗"讲评制度，上岗前由班组长进行交底，上岗时由班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次，总结讲评工作。
4.5.8认真执行“安全技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，施工队（项目组）一级的安全技术详细交底。
安全技术交底最基层是单位施工员向班组交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，上级领导的指示，明确关键部位，安全生产的重点操作及注意事项，参加的施工人员，不论是管理人员或是班组长，施工中一律进行安全技术交底，随到随交，均应签字备查。
4.5.9落实安全生产教育制度，加强文明施工、安全第一的思想教育。
在开
工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目安全员和班组兼职安全员对全
体施工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”
安全技术交底，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术措施交底，
对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。
总结经验和事故教训，落实下一步计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表
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